安全隐患整改效果评价制度

第1页共14页 重大安全隐患排查及整改制度

第一章总则

第一节、为了贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和相关规定，制定本制度。

第二节、公司成立重大安全生产事故隐患(简称事故隐患)排查整改领导小组，办公室设在公司安全生产监督管理部门(安全科)。

第三节、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。

一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患

本制度所称重大安全生产事故隐患，是指存在于各种生产活动中的，有可能导致重大人员伤亡、伤害、财产或者其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。

第二章排查、控制及整改

第四节、项目部按照自身的管理责任，在工程准备与建设阶段，均应对工程进行安全生产风险分析，排查、确定工程建设(管理)期可能发生的重大事故隐患，制定防范措施。项目部对重大安全事故隐患排查的频率每月应不少于一次。 第2页共14页 项目部主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

第五节、按照“谁主管，谁负责”的原则各项目为分管安全生产的第一责任人，对本项目事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全生产主管部门或公司领导报告。

公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

第六节、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各科室、安全人员后由科室、安全人员报安全科，安全科对各类隐患进行登记分类。

安全隐患整改制度

一、安全文明施工管理体系及人员、设施投入问题：各责任班组未建立符合要求的管理机制，相关人员、设施未到位每项人次扣罚责任班组1000元安全文明罚金。安全教育及人员培训问题：各责任班组未按规定要求进行相关人员培训教育和考核上岗，每人次扣罚责任人100元安全文明罚金，造成影响的翻倍扣罚。

二、现场治安管理问题：各责任班组未落实各自施工现场的治安管理，每出现一次治安问题扣罚责任班组1000元安全文明罚金。

三、人员高空作业问题：各责任班组施工人员违反高空作业的有关规定（如发现不适合高空作业的人从事高空作业、未采取防坠措施、无防落物伤人设施措施、安全绳等工具未试验和使用不合规、上下层作业中间未设隔离设施、脚手架使用不合规等），每发现人次扣罚责任人100元安全文明罚金，造成影响按5倍扣罚。

四、起重和搬运工作问题：各责任班组违反起重和搬运作业的有关规定（如起重设备使用前未试验取证、使用中无定期专人维护、使用起重设备违反操作规定、人工搬运违反有关安全规定等），每发现人次扣罚责任人200元安全文明罚金，造成影响的按5倍扣罚。

五、场内交通、运输的安全文明问题，各责任班组违反合同规定的场内道路修建养护有关规定除在工程进度款支付时予以暂扣外，存在影响交通安全的每处扣罚责任班组500元安全文明罚金；各责任人违反交通运输的有关法规每次扣罚责任人100元安全文明罚金，造成影响的按5倍扣罚。 六、爆破和土石方作业安全文明施工问题：各责任班组违反爆破（含火工材料管理）和土石方作业有关安全规程规范，每项次扣罚责任班组500元安全文明罚金，造成影响的按5倍扣罚。

七、电气、器材、设备使用安全问题：各责任班组违反有关规定影响用电安全每项次扣罚100元安全文明罚金；未按说明和规定安全使用各类器材、设备（含永久设备）每项次扣罚责任人100元安全文明罚金，造成损坏的除负责修复和赔偿外每项次扣罚责任班组500元文明罚金。

第 1 页 共 2 页 隐患整改效果评价制度范文

一、评价目的

为了确保隐患整改的有效性，落实安全生产责任，提高安全管理水平，制定隐患整改效果评价制度，旨在对隐患整改工作进行科学、客观的评价，为安全管理提供依据。

二、评价内容

1. 隐患整改计划的完善程度：评估整改计划是否合理、具体，并对具体措施和整改时间进行评估。

2. 整改责任人的履职情况：评价各责任人是否按照计划完成整改任务，是否按要求填写整改报告。

3. 整改资金的使用情况：评估整改资金是否按照计划使用，是否存在挪用、滥用等情况。

4. 整改措施的落实情况：评估整改措施是否得到有效落实，是否符合要求。

5. 隐患整改效果的达标情况：对整改后的隐患进行再次评估，确定是否达到预期效果。

三、评价方法

1. 文件资料评查：对整改过程中的相关文件资料进行审核，评估其合规性和完整性。

2. 现场检查：对隐患整改的现场进行实地检查，评估整改措施的实施情况。 第 2 页 共 2 页 3. 问卷调查：对相关员工进行问卷调查，了解整改工作的实施情况和效果。

4. 隐患回访：选择部分整改完成的项目进行回访，了解整改后的实际效果。

四、评价结果与报告

评价结果按照表格形式进行汇总，对整改工作进行评分，并列举出存在的问题和改进意见。评价报告由安全管理部门编制，上报给上级领导和相关部门。

五、结果运用

评价结果将作为安全管理部门对责任人的考核依据，对未能按时完成整改的责任人将予以扣分；评价报告将作为改进工作的指导，为下一阶段隐患整改工作提供经验教训。

六、评价周期

为了及时发现和解决问题，评价周期一般为每季度一次，具体时间由安全管理部门根据实际情况确定。

以上为隐患整改效果评价制度范文，可根据具体情况进行适当调整和完善。

安全检查和隐患整改管理制度

1.目的和内容：

1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。

2.适用范围：公司全体员工

3.职责：

3.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门经理为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

3.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

3.6生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

4.事故隐患等级及登记建档

4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

4.2.1一般事故隐患

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

4.2.2重大事故隐患

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。