监理工程师通知单
工程名称:金干北路道路工程 编号:GZSW/WI-02-T-13-12
致:太平洋建设集团公司项目部
事由:施工管理、工程进度等
内容:金干北路桥梁、路基、挡墙施工存在以下问题:
一、安全隐患
1、K0+241、456处桥梁,施工现场深基坑四周高边坡顶部,除需留出的施工通道外,临边安全防护无硬质材料围挡;
2、K1+220~K1+280段右幅路基高挡墙基槽高边坡至今未设置临边安全防护;
3、桥梁施工现场临电配电箱保护接地局部未设置,现场电缆线拖地现象严重,部分电缆线虽已架空,但架空高度未满足施工规范要求;
4、桥台施工工作面周边未设置安全防护外架立网及作业跳板,施工跑道架体斜撑、剪刀撑设置不足,架体稳定性较差;
5、桥台混凝土浇筑施工前,对工班工人安全交底未落实。
二、工程质量
1、K0+241、456处桥梁0#桥台右幅基础浇筑混凝土时所使用的毛石含泥量较重,未及时进行冲洗;
2、桥台基础、台身浇筑混凝土时毛石投入不均匀,且未及时进行调整;
3、桥台基础、台身浇筑混凝土时振捣仍存在不及时现象; 4、K1+220~K1+280段右幅路基高挡墙砌筑时,未按设计要求配合比强度拌合砂浆(人工拌合),砌筑挡墙片石含泥相当严重,未经冲洗便直接砌筑,严重影响施工质量。
三、施工管理
1、桥梁、路基及高挡墙施工过程中,现场质量、安全专业管理人员较少,管理不到位;
2、现场管理较为混乱,无针对性、无计划性;
3、施工安全、质量自检、自查较薄弱。
四、施工进度
1、K0+030~K0+800(不含K0+241、456处桥梁施工)该段路基线型尚未形成,已滞后;
2、K0+241、456处桥台施工由于施工管理不到位至今未完成,进度滞后。
五、人员及劳动力安排
1、桥台砼施工劳动力安排不足,且分工不明确;
2、现场管理人员无专人统一指挥,随意性较大。
以上五个方面的问题,施工方必须引起重视,尽快整改完善,从管理上下功夫,确保工程顺利进行。