原料药生产管理
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原料药工艺流程和质量控制要点在制药行业中,原料药的生产是至关重要的环节。
原料药的工艺流程和质量控制是保证产品质量和药品安全的关键因素。
本文将针对原料药工艺流程和质量控制要点展开讨论。
一、工艺流程原料药的生产工艺流程是指从初始原料到最终成品的制造过程。
不同的原料药具有不同的工艺要求,但一般包括以下几个关键步骤:1. 原料采购与检验:选择合格的原料供应商,并对原料进行严格检验,确保其符合规定的质量标准。
2. 原料预处理:对原料进行粉碎、干燥等处理,以提高后续工艺步骤的效率和产品的质量。
3. 反应步骤:根据具体的制剂要求,进行化学反应或生物反应,生成目标产物。
4. 精制和纯化:通过晶体分离、溶剂萃取、蒸馏等方法,去除杂质,提高产品的纯度。
5. 干燥和造粒:将产品进行干燥处理,并进行适当的粒度调整,以满足后续包装和使用的要求。
6. 包装和贮存:将原料药进行适当的包装,并储存于合适的环境条件下,以保证产品的稳定性和持久性。
以上是原料药生产的一般工艺流程,具体工艺步骤会根据不同的原料和制药要求有所变化,但总体目标是确保产品质量和工艺效率。
二、质量控制要点原料药的质量控制是确保产品符合规定标准的重要环节。
以下是原料药质量控制的一些要点:1. 原料质量:选择符合规定标准的原料供应商,并进行严格的原料质量检验,确保原料的纯度和可靠性。
2. 过程控制:建立严格的工艺控制标准和操作规程,确保生产过程的稳定性和一致性。
对各个工艺步骤进行实时监测和记录,并及时调整和纠正异常情况。
3. 中间体检验:在反应过程中,对关键的中间体进行检验,以确保反应的进行和有效性。
4. 成品检验:对最终产品进行全面的质量检验,包括物理性质、化学成分、纯度、微生物等指标,确保产品符合规定标准。
5. 仪器设备校准:定期对关键的生产仪器设备进行校准和验证,确保测量结果的准确性和可靠性。
6. 样品保留:保存并管理生产过程中的样品,以备后续的质量追溯和调查分析。
原料药管理制度一、总则为了保障药品质量安全,规范原料药的生产、流通和使用,加强对原料药的监督管理,提高原料药的质量,根据《药品管理法》《中华人民共和国药品管理法实施条例》等法律法规,制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有原料药的生产、流通和使用管理。
三、原料药生产管理1. 生产许可:原料药生产企业须具备良好的生产条件和科学的生产工艺,经过药品监管部门的审查,取得药品生产许可证方可进行生产。
2. 质量管理:原料药生产企业应按照《药品生产质量管理规范》的要求,建立并实施质量管理体系,确保生产过程的合理、稳定和可控,以保证原料药的质量。
3. 检验检测:原料药生产企业须建立健全的质量控制体系,严格按照国家标准进行原辅料、中间体和成品药品的检验检测,确保原料药的质量符合标准要求。
四、原料药流通管理1. 经营许可:原料药经营企业必须取得药品流通许可证方可进行经营活动,并接受药品监管部门的监督管理。
2. 采购管理:原料药经营企业在采购原料药时,应选择合格的生产企业并签订供货合同,严格按照合同要求进行采购,并保存相关采购文件和记录。
3. 库存管理:原料药经营企业应建立健全的库存管理制度,定期对库存原料药进行盘点并编制库存清单,确保库存品种和数量的准确性。
4. 配送管理:原料药经营企业在将原料药配送给下游企业时,应按照相关要求进行包装、标识和运输,确保原料药在运输过程中不受污染。
五、原料药使用管理1. 质量控制:医疗机构在选用原料药时,应严格按照相关标准和规定进行质量控制,对原料药进行检验检测,确保符合使用要求。
2. 管理规范:医疗机构须建立和落实使用原料药的管理规范,包括采购、接收、储存、配药、使用等各个环节的管理要求,保证原料药的质量和安全。
3. 监测反馈:医疗机构应建立原料药使用监测制度,定期对原料药使用情况进行监测和分析,并及时反馈问题,及时采取措施,确保原料药使用的安全和有效性。
六、监督管理1. 监督检查:药品监管部门对原料药生产企业、经营企业和使用单位进行定期和不定期的检查,对不合格的原料药进行处罚和整改,确保原料药的质量和安全。
原料药生产质量管理:关键点解析在医药行业中,原料药生产质量管理是至关重要的环节。
原料药的质量直接关系到最终药品的疗效和安全性,因此严格的质量管理对于保障患者的健康至关重要。
本文将从原料药生产的关键环节出发,分析原料药生产质量管理的重要性和关键点。
原料采购原料药生产的第一步是原料采购。
选择合格可靠的原料供应商至关重要,供应商的信誉、资质、生产工艺等都会直接影响原料药的质量。
建立完善的原料采购管理制度,进行供应商评估和定期审核,保证原料的合格性和稳定性。
生产工艺控制生产工艺是影响原料药质量的关键因素之一。
生产过程中应严格执行工艺流程,确保每个步骤按照标准操作进行。
监控关键环节的生产参数,及时调整和校正,确保产品符合规定的质量标准。
质量控制质量控制是原料药生产中最核心的环节之一。
建立完善的质量管理体系,包括严格的质量控制标准、实验室检测方法和设备设施等。
对原料、在制品和成品进行全面检测和监控,确保产品质量符合相关法规和标准。
质量风险管理质量风险管理是原料药生产中不可忽视的方面。
建立健全的质量风险评估制度,对生产过程中可能影响产品质量的因素进行全面评估和控制。
及时发现和处理潜在的风险源,减少不合格品的风险。
产品追溯管理产品追溯管理是保障原料药质量的重要环节之一。
建立完善的产品追溯体系,对生产过程中的每一个环节进行记录和跟踪。
一旦发现质量问题,能够及时追溯到问题的原因和责任人,确保产品质量问题得到妥善解决。
结语原料药生产质量管理是一项综合性工作,需要各个环节的紧密配合和有效执行。
只有加强对原料药生产质量管理的重视,不断完善管理制度和技术手段,才能确保原料药的质量稳定、安全、有效,为患者提供高质量的医药产品。
愿每一位患者都能获得符合标准的原料药,早日康复。
药品生产管理概述全球各国认识到药品质量的重要性,特别是发达国家和地区,已经采取严格的管理措施和法规,确保药品生产过程中的质量保证。
一、药品生产管理药品生产管理包括宏观管理和微观管理两个方面。
宏观管理由监管部门对企业实施监督管理,强调严格性和强制性;微观管理则是企业对自身和药品生产质量的内部管理,注重科学性和自律性。
1、药品生产药品生产(ProdUCedrUgS)是指通过加工将原料制成能供医疗应用的药品的过程。
整个过程可分为原料药生产过程和将原料药制成一定剂型(供给临床使用的制剂)的制剂生产过程。
原料药生产:原料药生产涵盖植物、动物或其他生物产品、无机元素、无机化合物和有机化合物。
根据不同原材料性质和加工方法,可分为生药、药用无机元素和无机化合物、药用有机化合物的加工制造。
药物制剂的生产:由各种不同来源和采用各种不同方法制得的原料药,往往需要进一步制成适合于医疗或预防用的形式,即药物制剂,方能用于患者。
而各种不同剂型有不同的加工制造方法。
2、药品生产管理药品生产管理包括人员、设备、原材料、物料、工艺和生产环境等方面,是确保药品质量和降低成本的核心。
关键要点包括:合理人员配置、设备维护管理、严格原材料控制、有效物料管理、规范工艺控制和良好生产环境。
(1)质量第一,预防为主。
药品生产管理的核心是确保药品质量稳定、均一、符合标准要求。
关键是通过预防措施,将所有可能影响药品质量的因素严格控制在受控状态。
(2)企业内部自觉管理与外部有效推动、监督、检查相结合。
药品性质决定了严格质量控制与管理的重要性,药品质量检验的专业特点决定了第三方质量认证的必要性。
(3)药品标准是对药品质量、规格和检验方法的技术规定,确保药品的有效性和安全性。
只有符合强制性标准,即法律要求的一定标准,药品才能被视为合格药品。
(4)药品标准确保有效、安全。
只有符合强制性标准,药品才合格。
二、药品生产企业的申请与审批在我国,新开办的药品生产企业必须符合《药品管理法》及其《实施条例》和《药品生产监督管理办法》等规定的开办条件,同时符合国家发布的药品行业发展规划和产业政策,方可有资格申办。
原料药生产质量管理和原料药检测管理摘要:在原料药的生产过程中,为了保证原料药的生产质量,必须对质量管理给予足够的重视。
认真分析原料药的生产过程,合理设置质量检查点。
通过分析API的生产过程中,如果你想做好杂质剖面散装药品生产质量管理,质量保证体系和无菌API进行检查,以确保API杂质剖面是准确的,完整的,确保质量保证体系能发挥积极作用,提高活性药物成分的无菌性,避免API被二次污染。
因此,我们要明确质量管理在原料药生产中的重要性,积极检查各质量控制点。
关键词:原料药;生产质量管理;检查要点;原料药作为制剂的重要组成部分,其质量至关重要。
原料药的质量得不到保证,将直接影响后续药品的质量。
因此,在原料药生产过程中,应注意原料药的质量管理。
根据原料药的生产过程,合理设置质量检查点。
原材料的质量控制是保证原材料生产质量符合相应标准和要求,从而提高原料药质量的关键。
因此,有必要明确原料药生产的质量控制和检验要点,做好原料药的质量控制和检验工作,提高原材料的质量管理水平。
一、原料药生产的质量控制1.人为因素的控制。
药品质量问题是药品生产企业生产控制、质量检验检测一体化程度的综合体现。
在众多影响药品质量的因素中,占有重要地位的是对药品问题的认知,作为一个药品生产企业,企业中的每个人,包括:企业的领导人和生产工人,技术人员有资格药物产品质量都发挥着至关重要的作用,不仅制药企业内部全体员工的生产高,控股的使命负责药物开发过程和生产过程的严格要求,将会有更多的热情和身体完成药品的生产,只有这样,员工才能熟悉药品生产的各个方面,才能熟练操作。
只有这样,才能保证药品生产的质量和数量。
2.加强对生产设备、设备和检验仪器的管理。
制药公司试图提高药品的质量,必须要有良好的硬件条件,生产车间,相应的生产设备相应的规定要求满足GMP的要求,保证生产高质量医药先决条件,此外,应不定期的检查生产设备和陈旧设备的及时维修或更换,以及那些对药品生产质量检验仪器进行检验的请正规学校相关部门和团队进行整合,使检验仪器始终处于良好的运行状态,从而保证所生产药品的质量。
原料药生产管理一、生产过程管理1.生产前准备☆各工序向仓库、生产部门中间库或上工序领取的原辅料、半成品(中间产品)、包装材料时,应有专人验收、记录登帐并办理交接手续。
☆特殊产品的主要原辅料,宜建立小样实验制度,凭小样实验结果决定是否投入使用。
当供货单位改变时,须进行验证。
☆生产操作前,操作人员必须对管理文件、工艺卫生、设备状况等进行检查。
检查内容如下:(1)检查生产场所是否符合该区域清洁卫生要求;(2)更换批号、品种及规格前是否清场过,清场者、检查者是否签字,未取得“清场合格证”不得进行另一个品种的生产;(3)对设备状况进行严格检查,检查确认无误后方可使用。
正在检修或停用的设备应挂上“故障”或“封存”的状态标志;(4)对生产用计量容器、度量衡器以及测定、测试仪器、仪表,进行必要的检查(或校正),超过计量周检期限的计量仪器不得使用;(5)检查与生产品种相适应的工艺规程、岗位操作法、BPR等生产管理文件是否齐全;(6)设备、工具、容器清洗是否符合标准;(7)按领料单或配料、核料单对所用原辅料、半成品(中间产品)进行核对。
2.工艺管理☆生产全过程必须严格做到“三按”即生产工艺规程、岗位SOP、质量标准,不得任意更改。
☆无菌药品的药液从配制到灭菌(或除菌过滤)的时间间隔要有明确的规定,非无菌药品的液体制剂的配制、过滤、灌封、灭菌等过程也应在规定时间内完成。
☆直接接触药品的包装材料、设备容器的清洗、干燥、灭菌到使用时间应有规定。
☆计量、称量和投料要有人复查,操作人、复核人均应签字。
☆生产过程中的半成品(中间产品)应按“工艺规程”规定的质量标准作为上下工序交接验收的依据。
存放半成品(中间产品)的中转库,亦应按“待验”、“合格”、“不合格”分别堆放,“不合格品”不得流入下工序。
☆生产过程应按工艺、质量监控要点进行工艺查证,及时预防、发现和消除事故差错并做好记录。
☆生产中发生事故,应按事故管理的有关规定及时处理。
原料药生产质量管理和检查要点摘要:原料药的质量关系到制药企业的经济效益,更关系到群众的身体健康,因此需要保证原料药的生产质量,加强对原料药的检测与管理,这样才能让百姓吃上放心药。
本文从原料药的生产质量管理入手,讨论药品生产质量检查的要点,最后分析原料药生产质量管理和检查方法,希望对有关研究具有帮助作用。
关键词:原料药;生产质量管理;检查要点原料药的生产期间必须对质量管理加以重视,需要在原料药生产中根据生产工艺与流程,对质量检测要点把握,这样才能实现提升原料药质量的生产目标。
在做好原料药生产管理工作期间,需要分析杂质分布图,对无菌原料药加强检查,这样才能保证原料药的无菌性,以下对相关内容进行分析。
一、原料药的生产质量管理(一)控制人为因素对于医药制药企业来说,药品质量管理问题关系到制药企业的发展,需要对质量检验和测试度进行整体性分析,在影响药品质量的诸多因素中,人为因素是十分重要的影响因素。
作为制药企业,每一名员工都需要对药品质量加以重视,其中包括管理人员、生产工人、技术工人都需要有责任感、使命感,在药品研发和生产期间都要严格遵守相关规定,这样才能让药品质量得到保证[1]。
(二)加强厂房设备的管理制药企业要想提升药品质量,自身必须要有良好的硬件条件,主要是指制药企业标准化的生产厂房和流水线,先进的制药设备,这样才能符合GMP规定要求,让生产出的药品质量得到保证。
此外,需要加强对制药设备的不定期检查,对陈旧设备进行及时修理或者更换,对于制药仪器要定期校对,这样才能让设备与仪器处于稳定高效的运行状态。
(三)提升药品本身性质对于一家制药企业来说,往往会生产诸多种类的药品,而影响药品质量的因素就包括温度、湿度、光线、存储时间、贮藏条件、运输等诸多内容,药品会受到诸多因素的影响,使其化学成分发生变化,影响内部结构的稳定性,需要制药企业做好温度、湿度控制,将制成的药品置于良好环境下储存,比如抗生素类药物和维生素药品就需要在一定的储存条件下放置。
一、总则为了规范原料药生产车间的生产活动,确保产品质量安全,保障员工身心健康,提高生产效率,特制定本制度。
二、生产纪律1. 生产过程中必须严格按照产品规格要求进行生产,确保产品质量符合国家标准。
2. 厂区及生产车间内严禁吸烟、饮酒、赌博等不良行为。
3. 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏、浪费。
4. 员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位工作,不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。
5. 衣着清洁整齐,上班必须穿工作服,佩戴工作牌。
6. 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7. 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8. 当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
三、操作规程1. 正确使用生产设备,严格按照操作规程进行生产,非相关人员严禁乱动生产设备。
2. 严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
3. 员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料、工具设备等,违者按原价赔偿。
4. 所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
5. 操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
四、产品质量1. 必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2. 严格执行生产工艺,严格控制生产过程,确保产品符合国家标准。
3. 加强对原材料、中间产品、成品的质量检验,确保产品质量。
4. 发现质量问题,立即采取措施,防止不合格产品流入市场。
五、安全生产1. 员工必须参加定期安全教育培训,提高安全意识。
2. 严格遵守安全操作规程,防止事故发生。
3. 定期对生产设备、安全设施进行检查、维护,确保设备正常运行。
4. 发生安全事故,立即上报,及时处理。
六、附则1. 本制度适用于原料药生产车间全体工作人员。
2. 本制度由生产车间负责解释和实施。
生产管理的重要性:药品生产质量管理规范以生产为基础,有生产才有质量。
药品的质量是生产出来的,而不是检验出来的。
因此说,生产管理是相当重要的。
依照GMP进行生产管理。
批生产记录批生产记录是一批药品生产各工序全过程(包括中间控制)的完整记录,应具有质量的可追踪性。
一、批批的概念:在规定限度内具有同一性质和质量,并在同一连续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一批。
1. 大、小容量注射剂一般以同一配液罐一次所配制的药液所生产的均质产品为一批。
2.粉针剂一般以同一批原料药在同一连续生产周期内生产的均质产品为一批。
3.冻干粉针剂以同一批药液使用同一台冻干设备在同一生产周期内生产的均质产品为一批。
4.固体、半固体制剂在成型或分装前使用同一台混合设备一次混合量所生产的均质产品为一批。
固体制剂如采用多次混合后的产品作为一个批号,必须经过验证,证明产品质量的均一性后,在规定限度内所生产的产品为一批。
一般以最终所采用的混合设备如多维运动混合机混合一次的数量为一个批次。
5.液体制剂(包括膏滋、浸膏及流浸膏等)以灌封(装)前经最后混合的药液所生产的均质产品为一批。
6.连续生产的原料药,在一定时间间隔内生产的在规定限度内的均质产品为一批。
间歇生产的原料药,可由地定数理的产品经最后混合所得的在规定限度内的均质产品为一批。
混合前的产品必须按同一工艺生产并符合质量标准,且有可追踪的记录。
7.生物制品生产应按照«中国生物制品规程»中的“生物制品的分批规程”分批和编制批号。
应注意两台或两台以上的压片机(胶囊充填机)所压制出来的片子,必须分别做片重差异(装量差异)检查,确认在同一合格的范围之内并且符合其质量要求后才可作为一批。
二、批号批号的定义:用于识别“批”的一组数字或字母加数字,用以追溯和审查该批药品的生产历史。
生产中的每一个批次都必须要编制生产批号。
批号的编制方法1. 正常批号:年—月流水号,如011201批,即2001年12月的第1批。
原料药生产管理规程第一章总则第一条根据国家相关法律法规,为规范原料药生产管理行为,促进原料药生产质量稳定提高,制定本规程。
第二条本规程适用于原料药生产企业。
第三条原料药生产企业应当遵守国家有关生产管理制度,依法保障原料药生产的质量与安全。
第二章原料药生产管理组织第四条原料药生产企业应当设立专门的生产管理部门,负责原料药生产的组织与管理。
第五条原料药生产管理部门应当配备专业技术人员,具备相关生产管理经验和知识。
第六条原料药生产企业应当建立生产管理制度,明确生产过程中各个环节的职责和要求。
第三章原料药生产质量管理第七条原料药生产企业应当建立严格的原料药生产质量管理体系,确保生产过程中各项指标符合国家标准和要求。
第八条原料药生产企业应当对原料药的质量进行全面控制,确保所生产的原料药符合国家相关药品质量标准。
第九条原料药生产企业应当建立完善的原料药质量追溯体系,确保原料药的质量可追溯和溯源。
第四章原料药生产安全管理第十条原料药生产企业应当建立完善的生产安全管理制度,保障生产过程中的安全性。
第十一条原料药生产企业应当加强生产设备的维护和保养,确保设备运行正常、安全。
第十二条原料药生产企业应当进行生产过程中的安全培训,确保相关人员了解并遵守安全操作规程。
第五章原料药生产环境管理第十三条原料药生产企业应当对生产环境进行严格管理,确保生产场所卫生、整洁。
第十四条原料药生产企业应当建立完善的生产环境监测体系,定期对生产场所进行环境监测。
第十五条原料药生产企业应当保障生产环境符合国家相关卫生标准和要求。
第六章原料药生产质量记录与报告第十六条原料药生产企业应当建立原料药生产质量记录档案,记录生产过程中的各项数据和信息。
第十七条原料药生产企业应当定期向相关监管部门提交原料药生产质量报告,确保生产的原料药质量符合国家标准和要求。
第七章原料药生产质量监督检查第十八条原料药生产企业应当接受有关监管部门的质量监督检查,确保生产过程中各项指标符合国家相关标准和要求。
原料药行业安全生产管理探讨摘要:目前我国原料药行业在发展当中面临着越来越多的问题与挑战,其中安全生产方面的问题与挑战尤为突出。
虽然随着原料药装备技术管理水平在我国不断提升与进步,但有关原料药安全生产事故仍频繁发生,保障生产安全时刻牵动着所有从业人员的心。
为了进一步优化我国原料药生产安全管理,从三方面出发,希望有效地促进原料药安全生产水平提升,合理进行分析,将安全生产事故的发生严重程度和概率降到最低,进一步促进原料药行业长远发展。
关键词:原料药;安全生产;管理探讨针对原料药行业的安全生产问题,安全管理一直是最为关键的方面之一。
由于原料药生产自身工艺繁琐流程复杂,多数生产环节需要在高温、高压环境中进行,而化工原料本身就具有非常大的危险性。
如果相关工作人员不能熟练掌握生产流程与操作规范,在工作中粗枝大叶,就会种下安全隐患的种子。
一方面可能对企业造成财产损失,另一方面工作人员的人身安全也会受到威胁。
为了避免安全事故的发生,企业各层级人员需要对原料药生产进行全方位、全流程安全管理。
横向到底纵向到边,方方面面考虑周全,制定更加完善的安全管理规章制度,促进原料药行业安全生产问题的解决。
一、明确目标管理加强对原料药安全生产重要性的认识,通过结合企业实际制定出更加明确的安全生产管理目标,让安全生产工作的开展更有针对性。
通过分析原料药生产的状况和管理的特征,确认原料药安全生产管理目标符合安全生产的标准,将原料药生产流程与管理目标相结合,设计出更加科学合理的安全管理计划。
同时对车间主任和相关岗位工作人员进行培训,让他们充分理解认识管理计划的内容,以便在不同层级上提升原料药生产效率,保证原料药生产安全管理目标得到进一步实现。
明确目标管理是新时代背景下,原料药安全生产工作管理工作开展的首要内容。
不同的生产目标和生产环境,需要配合开展的管理工作有非常大的区别,因此明确安全管理目标与具体生产工作流程非常重要,能够形成完善的安全管理流程系统,将实际工作内容从管理层真正落实到基层人员当中。
合成原料药生产过程及控制1. 合成原料药的生产特点1.1品种多,更新快;1.2生产工艺复杂。
化学合成药物一般由化学结构比较简单的化工原料经过一系列化学合成和物理处理过程制得(习称全合成)或由已知具有一定基本结构的天然产物经化学结构改造和物理处理过程制得(习称半合成),一般要经过较多的合成步骤。
对于原料药生产,GMP主要是适用于生产中影响成品质量的个关键工艺,主要指精制、烘干、包装等工序1.3需要原辅材料繁多;1.4产量一般不太大;1.5产品质量要求严格;1.6基本采用间歇生产方式;1.7其原辅材料和中间体不少是易燃、易爆、有毒性的;1.8三废较多。
理想的药物合成工艺:①化学合成途径简易;②原辅材料易得;③中间体容易以较纯形式分离出来,质量合乎要求的标准,最好是多步反应连续操作;④可在易于控制的条件下进行制备,如安全,无毒;⑤设备条件要求不苛刻;⑥三废少并且易于治理;⑦操作简便。
经分离。
纯化易达到药用标准;⑧收率最佳、成本最低、经济效益最好。
2.合成原料药生产的关键控制点合成原料药生产每步合成步骤一般包括反应和后处理两部分。
2.1 反应的关键控制点2.1.1 反应物浓度⏹反应物浓度增加,一般反应速率增加。
⏹反应物浓度太高时,粘度一般会增大,导致搅拌困难,传质效果不好而导致反应速度降低。
同时存在操作困难,反应不易控制的问题。
⏹一般会选择一个适中的反应物浓度,使得有一个较好的反应速度、可操作性及可控性。
2.1.2 物料配比⏹有机反应一般都是可逆反应,所以投料一般不是按反应方程系数比来投料。
⏹一般会选择使一种较便宜的原料过量,来提高较贵原料的转化率。
⏹不同的物料配比可能导致生成不同的产物,特别是一种原料可以与不同倍数的另一种原料发生反应的情况。
2.1.3 投料顺序⏹不同的投料顺序可能造成不同的反应情况,比如在多种原料能够相互反应的时候,不同的投料顺序会造成不同的反应产物。
⏹在比较剧烈的反应中,有时会选择将一种原料滴加到另一种原料中,投料顺序的不同将导致反应时不同的物料配比,而生成不同的产物。
浅谈原料药生产质量管理和检查要点发布时间:2023-02-07T02:42:01.828Z 来源:《中国科技信息》2022年第9月第17期作者:董金鹤[导读] 原料药作为制剂的重要成份,对我国医药行业的发展具有非常重要的推动作用,董金鹤天津市亨必达化学合成物有限公司,天津市 301700摘要:原料药作为制剂的重要成份,对我国医药行业的发展具有非常重要的推动作用,如果其质量得不到保障,不仅会影响后续的制剂加工,而且还会对整个原料药产业造成一定影响。
加强对原料药生产质量管理,是现阶段提高原料药质量的重要举措,但目前很多生产企业对这方面的管控工作还不到位,缺乏一个系统的管理机制。
因此,本文将围绕原料药的基本内容展开论述,然后对原料药生产质量管理的注意事项进行全面且详细的分析,最后探讨原料药生产管理的检查要点,以供相关人员参考。
关键词:原料药;质量管理;检查要点 1 原料药的基本概述 1.1原料药的定义所谓原料药,简单来说就是指一种可以用于制剂生产的活性物质,通常由化学合成、DNA重组技术中提取而成,是加工成制剂的主要成分,有非无菌和无菌两种类型。
一般来说,原料药的生产过程包含以下几个内容:(1)化学合成所得,常见的有磺胺嘧啶;(2)提取所得,比如从软骨中提取的软骨素;(3)发酵所得,常见的有青霉素、链霉素等抗生素类;(4)上述工艺组合而得,常见的有甾体激素。
1.2原料药质量的关键因素通过相关调查分析可以看出,影响原料药质量的因素有很多,主要包括以下几个方面:其一,人员与卫生。
原料药生产与制剂生产不同,其专业性更强,对人员和卫生的要求更高,如果工作人员专业能力不足,缺乏良好的化工知识与安全环保知识,就很难保证原料药的生产质量,另外卫生方面不到位,也会影响到原料药质量,比如没有按规定灭菌消毒、忽视人员手、工作服的卫生状态等。
其二,厂房与设施。
原料药厂房建设需要考虑的因素很多,最主要的是环保、安全和防止交叉污染,如果厂房建设标准不达标,没有对不同区域进行合理划分,就会导致各种问题产生,进而影响原料药生产质量。
原料药生产质量管理检查要点(一)范围第一条本附录适用于非无菌原料药生产及无菌原料药生产中非无菌生产工序的操作。
第二条原料药生产的起点及工序应当与注册批准的要求一致。
—第一条中明确指出本附录的适用范围,包括非无菌原料药生产及无菌原料药生产中的非无菌生产工序,即灭菌前的步骤;本附录不包括无菌原料药的消毒和灭菌工艺。
—本附录适用于通过化学合成、提取、发酵,通过从自然资源回收,或通过上述工艺联用制得的原料药;不包括疫苗、完整细胞、全血和血浆及衍生物的原料药;不适用于医用氧。
—企业应严格按照药品注册批准要求的内容,执行原料药的生产过程。
—原料药的起点,即原料药的起始物料进入工艺的那一点。
生产企业应指出并证明其原料药的生产是从哪一步开始的,对于合成工艺而言,就是“原料药的起始物料”进入工艺的那一时刻:对于其他工艺(如发酵、提取、纯化等)其起始点由具体情况而定。
·检查时需注意:—检查企业原料药生产的起点及工序,是否严格按照药品注册批准要求执行。
—检查企业物料与供应商是否与注册工艺一致,如果变更,是否按照要求履行了相应手续。
—对于企业负责原料药生产与质量管理的人员资质,与通则的要求一致。
—与原料药生产特定操作的有关知识,应有相应的培训,如:化学反应的原理和操作要求、化学安全防护知识、发酵操作的要求等。
培训记录应归档,并有培训效果的评估。
(二)厂房与设施第三条非无菌原料药精制、干燥、粉碎、包装等生产操作的暴露环境应当按照D级洁净区的要求设置。
—药品生产的厂房与设施是实施药品GMP的先决条件,其布局、设计和建造应有利于避免污染及交叉污染,避免差错与混渚,并便于日常清洁维护。
—产尘量大的洁净区,如经捕尘处理后粉尘量仍较大,不可避免交叉污染时,一般不利用回风,以防止灰尘对空调系统污染。
·检查时需注意:—检查厂房工艺布局图及现场。
—检查各功能间的设置是否符合生产工艺流程的要求。
—洁净级别的划分是否符合GMP的规定。
生产管理的重要性:药品生产质量管理规范以生产为基础,有生产才有质量。
药品的质量是生产出来的,而不是检验出来的。
因此说,生产管理是相当重要的。
依照GMP进行生产管理。
批生产记录批生产记录是一批药品生产各工序全过程(包括中间控制)的完整记录,应具有质量的可追踪性。
一、批批的概念:在规定限度内具有同一性质和质量,并在同一连续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一批。
1. 大、小容量注射剂一般以同一配液罐一次所配制的药液所生产的均质产品为一批。
2.粉针剂一般以同一批原料药在同一连续生产周期内生产的均质产品为一批。
3.冻干粉针剂以同一批药液使用同一台冻干设备在同一生产周期内生产的均质产品为一批。
4.固体、半固体制剂在成型或分装前使用同一台混合设备一次混合量所生产的均质产品为一批。
固体制剂如采用多次混合后的产品作为一个批号,必须经过验证,证明产品质量的均一性后,在规定限度内所生产的产品为一批。
一般以最终所采用的混合设备如多维运动混合机混合一次的数量为一个批次。
5.液体制剂(包括膏滋、浸膏及流浸膏等)以灌封(装)前经最后混合的药液所生产的均质产品为一批。
6.连续生产的原料药,在一定时间间隔内生产的在规定限度内的均质产品为一批。
间歇生产的原料药,可由地定数理的产品经最后混合所得的在规定限度内的均质产品为一批。
混合前的产品必须按同一工艺生产并符合质量标准,且有可追踪的记录。
7.生物制品生产应按照«中国生物制品规程»中的“生物制品的分批规程”分批和编制批号。
应注意两台或两台以上的压片机(胶囊充填机)所压制出来的片子,必须分别做片重差异(装量差异)检查,确认在同一合格的范围之内并且符合其质量要求后才可作为一批。
二、批号批号的定义:用于识别“批”的一组数字或字母加数字,用以追溯和审查该批药品的生产历史。
生产中的每一个批次都必须要编制生产批号。
批号的编制方法1. 正常批号:年—月流水号,如011201批,即2001年12月的第1批。
或采用年—月—日流水号,如0112012批,即2001年12月1日的第二次配制所生产的批号。
或采用数字加字母,以英文字母表示生产车间或剂型等。
2. 重新加工批号:重新加工后的批号不变,只是在原批号后加一代号以示区别,代号由企业自定,如年—月—日流水号(代号)。
3.混合批号:年—月—流水号(代号),如0112/03-05,表示所混合的批号为2001年12月第3批至第5批共3 批,代号由企业自定,并由车间填写混合批号登记表。
应注意的是药品的零头包装只限于两个批号为一合箱,合箱外应标明全部批号,并建立合箱记录。
三、批生产记录1.批生产记录的定义:一个批次的待包装品或成品的所有生产记录。
批生产记录应能提供该批产品的生产历史、以及与质量有关的情况。
2.批生产记录的内容:产品名称、生产批号、生产日期、操作者、复核者的签名、有关操作与设备、相关生产阶段的产品数量、物料平衡的计算、生产过程的控制记录及特殊问题的记录。
3.批生产记录的填写岗位操作记录由岗位操作人员填写,岗位负责人、工艺员审核并签字;批生产记录由车间技术人员汇总,车间技术主任或车间专职工程师审核签字,跨车间的产品,各车间分别填写,由厂生产技术部门指定专人汇总审核并签字。
成品发放前,厂质量管理部门审核批生产记录并签字,决定产品的最后放行。
GMP中规定填写批生产记录应字迹清晰、内容真实、数据完整,并由操作人及复核人签名。
记录应保持整洁,不得撕毁和任意涂改,更改时,在更改处签名,并使原数据仍可辨认。
填写批生产记录的要求:①内容真实,记录及时;②字迹清晰,不得用铅笔填写;③不得任意撕毁和涂改,需要更改时,应用一条或二条横线划在更改处,在旁边重写正确的数据并签名及日期,要使原数据仍可辨认;④按表格内容填写齐全,数据完整,除备注栏外,不准留有空格,如无内容可填写,要用“—”表示;⑤内容与前面相同时应重复填写,不得用“……”或“同上”、“同左”来表示;⑥品名等应写全名并按标准名填写,不可简写;与其他岗位、班组或车间有关操作记录应做到一致性、连贯性;⑦填写日期一律横写,不得简写;⑧签名时应写全名,不得简写;⑨数据的修约应采用舍进机会相同的修约原则,即“4”舍、“6”入、“5”成双。
4.复核批生产记录的注意事项:必须按每批岗位操作记录串联复核;必须将记录内容与生产工艺规程,岗位操作规程对照复核;上下工序及成品记录中的数量、质量、批号、容器号必须一致、正确;对生产中不符合要求的填写方法,必须由填写人更正并签字;若发现异常情况必须查明原因,作出合理的说明,并作详细的记录,经办人,复核人要签字。
5.批生产记录的保存:批生产记录应按产品种类按批归档保存至产品有效期后一年,未规定在效期的药品,其批生产记录至少应保存三年。
生产过程的技术管理一、生产准备阶段的技术管理1.生产管理部门按照企业的生产销售情况安排生产计划,并编制批生产指令发放到生产、物料及质量等相关部门。
同时,将相应的批生产记录发放至操作车间。
2.生产车间按批生产指令、生产工艺规程及岗位标准操作规程,由车间工艺技术员向各工序分别下达生产计划,各工序根据计划向仓限额领取物料,领料时需核对品名、规格、批号、生产厂家、数量、及检验合格报告单等,并填写领料记录。
3.对制剂或原料药成品质量有影响的原辅料,在货源、批号改变时,应先进行小样试制确认符合要求后填写小样试制合格报告单,经质量管理部门审核签署后方可投入生产。
4.生产操作开始前,操作人员必须对工艺卫生、设备状况等进行检查,检查内容有:①检查生产场所卫生是否符合该区域卫生要求;②更换批号品种及规格前要有上一批产品的“清场合格证副本”,未取得“清场合格证副本”不得进行另一个品种或同品种不同规格或不同批号产品的生产;③设备清洁完好,有“设备清洁状态标志”;④计量器具与称量范围相符,清洁完好,有“计量检定合格证”,并在周检有效期之内;⑤正在检修或停用的设备应挂上“不得使用”的状态标志,检修完毕后应由设备员验收合格并清洁干净、符合要求,有设备完好状态标志才允许使用;⑥衡器、量具使用前应进行检查、校正,对生产上用于测定、测试仪器、仪表,进行必要的调试;⑦所用各种物料、中间产品应按质量标准核对检验报告单,中间产品有质管员签字的传递单,仔细辨别,盛装容器要桶、盖编号一致,并有明显标志;⑧盛放物料的容器外必须具有标签,标签上应注明品名、规格、批号、重量(皮重、毛重、净重)或数量、本批容器数及加工状态、工序名称、操作日期及班次、操作人、复核人等。
二、生产过程中的技术管理1.按GMP规定,生产过程中物料的投料、称量、计算等操作,都必须要有人复核,操作人、复核人应在操作记录上签名,车间工艺技术员、质量员均应对此关键操作进行监督。
对于麻醉药品、精神药品、毒性药品、放射性药品及贵细药品,应按国家有关规定严格执行,使用后剩余的散装物料应及时密封,由操作人在容器上注明启封日期,剩余数量、使用者、复核者签字后,由专人办理退库手续。
再次启封使用过后原辅料时,应核对记录,检查外观性状,如发现有异常情况或性质不稳定时,应再次送检,合格后方可使用。
每批生产结束后的剩余物料,操作人员应及时退库,车间不得存放未使用完的剩余物料,但中间站存放的中间产品除外。
2.生产工艺规程和标准操作规程生产工艺规程:规定为生产一定数量成品所需起始原料和包装材料的数量,以及工艺、加工说明、注意事项、包括生产过程中控制的一个或一套文件。
标准操作规程:经批准用以指示操作的通用性文件或管理办法。
岗位操作需按生产工艺规程所规定的工艺条件和标准操作规程所规定的操作方法进行。
生产工艺规程、标准操作规程一经制定,不得任意更改,如需更改时,应按照规定的程序办理修订、审批手续。
企业生产技术部门和车间工艺技术员须对生产工艺规程和标准操作规程的执行情况进行检查,即制定工艺查证制度并定期进行工艺查证,并详细记录,保证工艺规程及操作规程的准确执行。
工艺查证内容由企业按各岗位操作规程的要求,检查各工艺参数执行情况、洁净区(室)温湿度以及定期检查尘埃粒子数、微生物数、质量抽查记录、工艺卫生及批生产记录。
操作人员必须熟悉相关岗位的工艺控制点,质量控制点,并严格进行自控。
中药制剂车间一般生产工艺控制点有:(以片剂为例)①提取浸膏的比重,数量,醇沉的酒精浓度等;②中药材粉未的粒度、水份、微生物数量、粉碎物料平衡收率等;③制粒工序的粘合剂配比、使用量,制粒温度,颗粒粒度、水份、含量均一性等;④压片片剂的硬度、脆碎度、崩解时限或溶出度、片重差异、外观等;⑤片剂包衣的包衣液情况、包衣片外观、崩解度、片剂增重等;⑥内包装工序的包装数量、外观、密封性试验等;⑦外包装工序的标签、使用说明书领用情况,外包装数量、包装质量等。
¬3.不同产品品种、规格的生产操作不得在同一操作意见时进行,同一品种同一规格不同批号的制剂生产及包装操作在同一操作间内进行时,应采取隔离或其它有效防止污染或混淆的措施。
生产操作人员在操作过程中动作要稳、轻、少,不做与生产无关的动作及不必要的交谈,更不能在生产操作现场嘻笑和打闹或高声唱歌。
4.生产过程中各关键工序要严格进行物料平衡的计算,符合规定的范围方可流入下一道工序。
如超出范围,要按偏差处理程序进行分析调查,采取措施要经质量管理部门批准,在得出合理解释,确认无潜在的质量事故后,方可进入下一道工序。
生产过程中如发现物料异常情况,或可能存在的质量问题,操作人员不能自作主张,需向相关人员及车间领导汇报,按偏差处理程序进行处理。
最终由质量管理部门决定物料的使用权。
质量管理部门应遵循“三不放过”的原则,即不合格的原辅料不得投入生产,不合格的中间产品不得流入下一道工序,不合格的成品不得出厂。
生产过程、中间产品都必须在质量管理部门质管员的严格监控下,各种监控凭证要纳入批记录背面,无质管员签字发放的各种放行凭证,不得继续操作。
生产过程中如发生问题需对设备进行调节或维修时,应停机进行操作,切不可开机操作,以免造成安全事故,对人员造成伤害。
5.定置管理为了便于养成良好的生产习惯,减少发生差错的可能性,车间应进行定置管理。
生产操作与设备应按工艺流程的顺序合理布局,使物料的生产按同一方向顺序流动,避免物料的交叉流动,减少交叉污染的可能性,且不遗漏任何生产工序。
操作间的定置管理是指严格规定操作间的设备、各种物料及容器、操作台等的摆设位置。
生产中所使用的工器具,在使用完毕后都应放回原位,不能到处丢放或放在设备里面,以免发生生产事故。
中间站等其它房间也应进行定置管理,如洁具间应规定各种清洁工具的存放位置,并严格执行制定的定置管理制度。
6.状态标志管理与设备连接的主要固定管道包括工艺用水管道应标明管道内物料的名称及流向。