车辆管理员工作总结(9篇)
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车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,作为车辆管理员,我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。
在公司的领导下,我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,以饱满的工作热情和务实的工作态度,完成了各项工作任务。
二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面,我根据公司各部门的需求,合理安排车辆使用计划,确保了公司各部门工作的顺利进行。
同时,我严格执行车辆使用规定,杜绝了私用、滥用现象的发生。
2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作,定期对车辆进行检修和保养,确保了车辆的良好性能和安全状况。
同时,我建立了详细的车辆维修记录和保养日志,为后续工作提供了有力依据。
3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面,我严格执行公司制定的费用管理制度,合理控制车辆费用开支。
通过优化调度和维修保养计划,降低了车辆使用成本,提高了公司整体效益。
三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位,定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动,提高驾驶员的安全意识和操作技能。
同时,我严格遵守交通规则和操作规程,确保行车安全。
2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查,包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等,确保车辆处于良好安全状况。
此外,我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注,避免因人为因素引发的安全事故。
四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥,与各部门员工密切配合、互相支持。
通过团队协作和共同努力,我们解决了许多工作中的难题和挑战。
2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。
一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题;另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。
通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。
五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。
通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。
车辆管理员工作总结范文7篇第1篇示例:车辆管理员是负责管理和维护公司车辆的一个重要岗位,他们负责确保公司车辆的正常运行,保证员工出行的顺畅和安全。
在工作中,车辆管理员需要对车辆进行定期检查、维护和修理,及时处理车辆故障,确保车辆保持良好的工作状态。
在日常工作中,车辆管理员还需要做好车辆的使用记录和报废报废程序,保证车辆使用的合法合规。
作为公司的车辆管理员,我在过去的一段时间里完成了许多工作任务,不断提高了自己的工作能力和管理水平。
以下是我的工作总结:我注重车辆的维护和保养。
在本职工作中,我始终将车辆的维护作为工作的首要任务。
我定期检查车辆的机油、水温、刹车、轮胎等关键部件,确保车辆处于正常工作状态。
我也经常对车辆进行清洁和整理,确保车辆的外观整洁,提高公司形象。
我注重车辆的安全管理。
作为车辆管理员,我深知车辆安全是至关重要的。
为了确保公司员工的安全出行,我严格执行公司的安全规章制度,不允许员工酒后驾车,不允许超速行驶。
在车辆使用过程中,我还定期组织员工参加安全驾驶培训,提高员工的安全意识和驾驶技能。
我还注重车辆的管理和使用记录。
我及时记录车辆的使用情况,包括出车时间、路线、里程数等信息,确保车辆的使用合理合法。
在车辆报废报废时,我及时更新车辆信息,做好相关手续和程序,保证车辆的报废报废与确认。
我还积极开展车辆维修与维护工作。
在车辆出现故障时,我及时与维修部门联系,安排维修人员进行检修和维修。
我还定期对车辆的保险进行续保,确保车辆在发生事故时能够得到及时的理赔。
第2篇示例:车辆管理员是负责管理和维护公司机动车辆的工作人员。
在工作中,需要负责车辆的日常维护、保养、维修和管理,确保车辆的正常运行和安全性。
以下是我对车辆管理员工作进行总结的文章。
一、工作内容车辆管理员的主要工作内容包括:1. 车辆管理:负责车辆的调度、使用和保管,确保车辆能够按时运行,并制定车辆使用规定,保证车辆使用安全;2. 车辆维护:负责定期对车辆进行检查、保养和维修,及时发现和解决车辆故障和问题,保证车辆的正常运行;3. 车辆保险:负责车辆的保险申办和索赔工作,确保车辆及驾驶员在发生意外时得到及时补偿;4. 车辆监管:加强对车辆的监督管理,规范车辆使用行为,防止车辆被滥用或私自异动;5. 车辆信息记录:记录车辆的使用情况和维护情况,建立车辆档案,为车辆管理提供数据支持。
车辆管理工作总结(15篇)车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立,9月1日车辆管理中心正式开始业务运作,车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下,认真贯彻公司相关会议精神,以安全行车和文明服务为工作重点,强化安全管理,加大安全巡查力度,开展驾驶员安全驾驶培训活动,全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设,中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里,职工通勤125万多人次无任何责任事故。
现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下:一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。
车辆管理中心现有职工共计316人,其中合同工253人,劳务派遣工63人,其中男职工287人,女职工29人,车辆共计492台,其中大客车85台,依维柯、中巴车85台,商务车7台,轿车146台,越野车85台,皮卡车84台。
作为新组建的单位,在制度建设上一片空白,而且没有现成的可参考模式去学习,中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习,将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。
在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。
二是制作了中心车辆设备台账。
在中心车辆设备台账的基础上,制作了中心车辆设备台账,从而有利于做到统一安排、合理调运,中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡,信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息,使车辆管理做到了有章可循。
三是完成公司车辆配置工作。
针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况,并进行充分调研后,提出了公司车辆分配方案,经公司党政联席会议通过后,中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作,为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。
车辆管理员工作总结模板7篇第1篇示例:车辆管理员工作总结模板一、工作概述本月车辆管理员工作依然是在保障车辆安全、合理利用车辆资源、减少车辆维修费用的前提下,完成了以下工作:1. 对车辆进行日常巡查和维护,保证车辆运行安全;2. 负责车辆调度和维修安排,合理利用车辆资源;3. 完成车辆使用情况的统计分析,为财务部门提供相关数据支持;4. 协助上级领导做好车辆管理相关工作,包括制定管理规章制度、车辆保险购买和车辆年检等。
二、工作亮点1. 提前发现了3辆车存在的安全隐患,及时处理,确保了车辆使用的安全;2. 对车辆的维护工作得到了同事们的好评,维修费用比去年同期减少了20%;3. 统计出了近三个月车辆使用情况的数据,对公司运营提供了有力的支持;4. 协助领导完成了对车辆管理规章制度的修订和完善。
三、存在问题及解决方案1. 工作中发现部分司机对车辆日常维护不够重视,需要加强相关培训,提高员工责任感;2. 部分车辆保险购买有重叠和漏洞,需要及时补齐,确保公司财产安全;3. 由于车辆年检周期繁忙,需要提前安排好时间,避免影响车辆正常使用;4. 部分车辆调度安排不够合理,导致了资源的浪费,需要进一步优化调度计划。
四、工作计划五、工作心得作为车辆管理员,要时刻紧记“安全第一”的原则,牢固树立安全意识,始终把车辆管理工作放在第一位。
对司机的培训和沟通也是非常重要的,只有大家都认识到车辆管理的重要性,才能做好车辆管理工作。
要善于总结和分析工作中的问题,及时提出解决方案,不断完善车辆管理工作。
在今后的工作中,我会继续努力,提高自身管理水平,更好地服务于公司的发展和同事们的生活。
第2篇示例:车辆管理员工作总结模板一、工作概况车辆管理员作为公司或组织内部的重要岗位,主要负责管理和维护公司或组织的车辆资源,确保车辆的正常运行和安全使用。
本次总结旨在对过去一段时间内的工作进行梳理和总结,以期为下一阶段的工作提供有效的参考和改进方向。
公司车辆管理工作总结范文随着企业的发展壮大,公司车辆的规模也随之增长,车辆的管理工作变得日益重要。
作为公司车辆管理部门的一员,我负责该部门的各项工作,在过去的一年里,我在车辆管理方面做了一系列的工作,现将其进行总结如下。
一、加强车辆使用管理车辆的合理使用是公司车辆管理的基础,为了加强车辆使用管理,我采取了以下措施:1.建立了车辆使用制度:制定了公司车辆使用的详细规定,包括车辆的用途范围、申请与审批流程、安全驾驶规范等,使车辆使用更加规范。
2.加强车辆调配与监管:对车辆的调配与使用情况进行定期检查和监管,确保车辆的合理使用,并及时发现并解决问题。
3.优化车辆使用效率:通过合理调度车辆,避免车辆的空闲和重复使用,提高车辆使用效率,减少了公司的交通成本。
二、完善车辆维护管理车辆的维护保养是保证车辆安全运行的重要环节,为了做好车辆维护管理,我采取了以下措施:1.建立了车辆维护台账:建立了车辆维护台账,并确保收集和整理了车辆维护的相关记录,有利于及时了解车辆的维护情况。
2.定期进行车辆检修:定期对公司车辆进行检修,包括发动机、刹车系统、轮胎等方面的检查和维修,及时排除潜在故障隐患。
3.加强对驾驶员的培训:组织驾驶员参加相关培训,提高他们的驾驶技能和安全意识,减少交通事故的发生。
三、加强车辆安全管理车辆安全是公司车辆管理的核心内容,为了加强车辆安全管理,我采取了以下措施:1.建立了车辆安全责任制:明确车辆安全管理的责任分工,规定各个岗位的职责和权限,保证车辆安全责任的落实。
2.加强车辆保险管理:及时购买车辆保险,并确保投保的金额和范围符合公司需求,对车辆发生事故时能够给予及时赔付。
3.建立了车辆事故处理制度:建立了车辆事故的报告和处理制度,明确了事故责任的认定和赔偿的程序,保证车辆事故的及时处理。
四、优化车辆管理流程为了提高车辆管理的效率和便捷性,我优化了车辆管理流程,主要包括以下方面:1.建立了车辆管理信息系统:采用了车辆管理信息系统,实现了车辆信息的电子化管理,包括车辆的档案信息、维修记录、保险信息等。
2024年车辆管理员工作总结2024年,作为车辆管理员,我在保障车队正常运营方面做出了积极的努力和贡献。
下面是对我在2024年的工作总结,总结了我在车辆管理方面的工作内容和取得的成绩。
一、加强车辆维护管理我积极组织车队人员开展车辆的定期检查和维护工作,确保车辆的性能和安全达到最佳状态。
我建立了详细的维护记录,及时处理车辆故障,并严格执行维护计划,大大减少了车辆故障发生率,提高了车辆运行的可靠性。
二、优化车辆调度我制定了合理的车辆调度计划,配合车队运营需求,合理利用车辆资源,提高车辆利用率。
我与其他部门密切合作,确保车辆调度的顺畅和高效。
我采用了车辆调度软件,实现了车辆调度的可视化管理,提高了车辆调度效率。
三、加强车辆安全管理我重视车辆的安全管理工作,定期组织车辆安全检查,并开展安全培训。
我建立了车辆安全管理制度,完善了安全事故报告和处理流程。
通过加强安全意识教育和行为规范培训,有效提升了车队人员的安全意识和安全素质,减少了安全事故的发生。
四、推进车辆管理信息化建设我积极推进车辆管理信息化建设,建立了车辆管理数据库,方便查询车辆信息和统计分析。
我引进了车辆管理系统,实现了对车辆信息的集中管理和监控。
通过车辆管理信息化建设,提高了车辆管理的效率和精确度,减少了人力资源的浪费。
五、加强队伍建设我注重车队人员的培训和激励,组织开展了多次培训和教育活动。
我定期进行个人绩效评估和考核,激励优秀人员,鼓励大家共同进步。
通过加强队伍建设,提高了车队人员的整体素质和团队协作能力,增强了车队的凝聚力和战斗力。
总的来说,2024年,我在车辆管理员的岗位上认真履行职责,充分发挥自己的专业知识和管理能力,取得了显著的成绩。
我将继续努力,不断提升自己的管理水平和能力,为车队的发展贡献更多的力量。
车辆管理员驾驶员工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为车辆管理员和驾驶员,肩负着公司车辆管理与驾驶的重要职责。
在此,我将对自己在车辆管理、驾驶技能、安全意识、团队协作与沟通等方面的工作进行全面的总结,并对未来的工作进行展望。
二、工作内容概述1. 车辆管理(1) 负责公司车辆的日常调度与安排,确保车辆使用的高效性。
(2) 定期对车辆进行维护、保养,确保车辆的良好运行状态。
(3) 监督车辆的使用情况,及时处理车辆故障与问题。
2. 驾驶工作(1) 按时完成各类驾驶任务,确保工作的顺利进行。
(2) 不断提高驾驶技能,提高行车安全性与效率。
(3) 遵守交通规则,确保行车安全。
三、重点成果1. 车辆管理(1) 成功实施车辆调度优化方案,提高了车辆使用效率。
(2) 通过有效的维护保养,减少了车辆故障率,延长了车辆使用寿命。
(3) 成功处理多起车辆突发故障与问题,确保了公司业务的正常运行。
2. 驾驶技能提升(1) 完成多项复杂驾驶任务,提高了应对复杂路况的能力。
(2) 通过培训与学习,提高了安全驾驶意识与技能。
(3) 在多次驾驶比赛中获得优异成绩,为公司争得了荣誉。
四、遇到的问题和解决方案1. 遇到的问题(1) 部分车辆老化严重,维修与保养难度增加。
(2) 驾驶员队伍技能水平参差不齐,影响工作效率与安全性。
(3) 道路交通状况复杂多变,给驾驶带来挑战。
2. 解决方案(1) 对老化严重的车辆进行定期更换或大修,确保车辆性能。
(2) 加强驾驶员技能培训,提高整体驾驶水平。
(3) 加强道路交通安全法规的学习,提高应对复杂路况的能力。
五、自我评估/反思在过去的一年里,我在车辆管理与驾驶方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
例如,在车辆调度和驾驶员技能培训方面仍需进一步提高。
在今后的工作中,我将加强自我学习,提高专业技能,为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 加强对车辆管理的深入研究,提高车辆使用效率与安全性。
车辆管理员工作总结车辆管理员工作总结车辆管理主要有哪方面1、流程方面:梳理清晰车辆使用的完整流程,并加以规范;如:申请–审批–调度–出车–入库–归档;有了规范的用车流程,可以避免许多纠纷,提高使用效率。
2、资产管理方面:从车辆的资产管理角度看,严格按照车辆从采购-入库-使用-报废全过程资产管理。
并将相关资料归档备查,可以避免相关财务审计风险。
3、奖惩机制方面:任何制度、流程都是死板的、固化的;而使用车辆的人,却是灵活多变的。
公司必须建立有效的奖惩机制,一方面调动使用者的积极性,另一方面杜绝、惩罚使用者的违规行为。
车辆管理员工作总结(精选10篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的车辆管理员工作总结(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
车辆管理员工作总结1忙忙碌碌中丝毫未觉时光的流逝,转眼间新的一年又将来临,在过去的一年中,由于公司进行了机构调整,因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机,随之而来的是工作中的繁忙与充实。
在忙碌中,我有收获,同时也发现了自身存在的不足,现将我一年的工作情况总结如下:一、车辆管理方面做为一名车辆管理员,车辆管理是我的首要工作。
平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都详细记录在案,以便月底、年终将车辆费用进行汇总,为准确地做出车辆费用报表打下良好的基础。
此外,每辆车的维修费用,维修状况及维修时间我也做了详细的记录。
一方面可以提高我的业务水平,另一方面也是为车辆费用报表做准备。
应公司领导要求,在xx年月底,我将公司所有车辆全年发生费用进行汇总,并以表格形式上报,同时,根据20xx年费用发生情况制定xx年度车辆费用计划。
车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂,但我从不因此而粗心大意,总是耐心地、认真细致地对待每一项工作。
2024年车辆管理员年终总结范文尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间我们又即将迎来2024年的年末。
在过去的一年里,我有幸作为车辆管理员,参与了本单位车辆管理的工作,并有机会向大家呈现2024年的年终总结。
回顾过去的一年,车辆管理工作取得了一定的成绩,但同时也暴露出一些问题和不足。
首先,我将重点回顾我们在车辆台账管理、车辆维护保养和车辆安全运营三个方面所取得的成绩和存在的问题。
一、车辆台账管理在车辆台账管理方面,我们依靠先进的信息化系统,建立了完善的车辆信息档案,实现了对车辆的全面管理和监控。
通过及时登记车辆的基本信息、保险信息、年审信息等,有效提高了车辆的使用效率。
同时,我们还通过定期进行车辆的盘点和核对,确保车辆数量的准确性和完整性。
然而,我们也意识到在车辆台账管理方面还存在一些问题。
首先,台账的信息录入和更新有时存在不及时的情况,影响了车辆信息的准确性和用户查询的便捷性。
其次,对于车辆使用情况的统计和分析的工作做得不够充分,无法为领导决策和车辆管理提供有效的数据支持。
二、车辆维护保养在车辆维护保养方面,我们制定了严格的维护保养计划,并组织专业技术人员进行定期的检查和维修工作。
通过定期的保养和维修工作,有效提高了车辆的使用寿命和安全性能。
此外,我们还加强了对驾驶员的培训和技术指导,提高了驾驶员的驾驶素质和安全意识。
然而,车辆维护保养方面依然存在着一些问题。
首先,我们在维修物料的供应和管理方面存在一些不足,导致维修工作的延误和效率的降低。
其次,对车辆的故障排除和后续跟踪工作不够完善,影响了车辆故障的及时解决和维修质量的提高。
三、车辆安全运营在车辆安全运营方面,我们加强了对车辆驾驶员的教育和管理,推行严格的驾驶操作规程,减少了因驾驶员操作不当引起的事故发生。
同时,我们还加强了对车辆安全设备的检查和维护,确保了车辆在行驶过程中的安全性能。
然而,车辆安全运营方面也暴露出一些问题。
首先,我们对驾驶员的教育和培训还需要进一步加强,提高他们的安全意识和驾驶技能。
车辆管理员工作总结范文7篇篇1一、引言作为车辆管理员,我在过去一年中肩负重任,确保车辆运行安全、高效,以及维护车辆团队的日常运营。
在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思,以更好地展现我的工作成果和经验教训。
二、工作内容概述1. 车辆日常维护与保养管理- 定期检查并更换车辆油水,确保车辆正常运行。
- 监督并执行车辆保养计划,保证车辆处于良好状态。
- 对车辆进行例行检查,及时发现并解决潜在问题。
2. 车辆调度与运行管理- 根据工作需要合理调度车辆,确保各部门用车需求得到满足。
- 监控车辆运行状况,预防因疲劳驾驶带来的安全隐患。
3. 驾驶员管理与培训- 对驾驶员进行日常安全教育和技能培训,提高驾驶水平。
- 定期评估驾驶员绩效,确保服务质量。
4. 车辆事故处理与保险管理- 在发生车辆事故时,及时妥善处理并与保险公司沟通。
- 评估事故损失,提出改善建议以防止类似事故再次发生。
5. 车辆档案管理与更新- 建立健全车辆档案管理制度,确保车辆资料齐全、准确。
- 不断更新车辆信息,确保数据的实时性和准确性。
三、重点成果1. 成功实施车辆维护保养计划,提高了车辆运行效率和使用寿命。
2. 优化了车辆调度流程,提高了工作效率和用车满意度。
3. 通过驾驶员培训和绩效评估,显著降低了交通事故发生率。
4. 建立了完善的车辆档案管理制度,提高了车辆管理的规范性和效率。
5. 有效应对多起车辆事故,合理处理了保险事宜,最大程度降低了损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分驾驶员对保养和维护知识了解不足。
解决方案:组织定期的安全教育和技能培训,强调保养的重要性并普及相关知识。
2. 问题:车辆调度存在不合理现象,导致部分部门用车紧张。
解决方案:优化调度流程,根据部门需求和车辆状况合理安排用车计划。
3. 问题:部分老旧车辆存在安全隐患。
解决方案:加强日常检查和维护,制定针对性维修计划,并及时更新老旧车辆。
五、自我评估/反思过去一年,我在车辆管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
2024年车辆管理员个人工作总结精选在过去的一年中,已度过半载光阴。
在这半年里,在公司分公司党委的坚强领导下,依托全体司机的共同努力以及部门间的协同合作,公司在车辆管理工作方面取得了显著成效。
车辆安全行驶,未发生任何等级事故,安全管理工作取得了实质性的进展,并在持续发展,稳步迈向既定目标。
一、我们严格执行了以下措施:1. 要求司机杜绝疲劳驾驶、酒后驾车,并避免盲目驾驶。
日常注重对车辆进行检查与保养,及时处理发现的问题,确保车辆在良好状态下上路;要求司机保持情绪稳定,保障行车安全。
2. 严格遵循车辆派车审批制度,以及节假日期间的车辆“二交一封一定”制度,严禁公车私用。
3. 明确责任分工。
依据“谁主管,谁负责”的原则,要求各区域、各部门负责人加强对本部门车辆的安全管理,并对所管辖车辆的安全承担主要责任。
4. 针对车辆管理中存在的问题,我们通过多种方式加以解决,如组织交通安全分析会议、发布通知、与司机进行个别交流等。
二、存在的问题:在近半年的车辆管理工作中,虽然我们取得了一定的成就,但同样面临一些挑战,主要包括:1. 部分部门对车辆管理工作缺乏足够重视,未实施专车专人专管制度,导致车辆缺乏定期养护,增加了行车安全隐患。
2. 少数司机安全意识不足,驾驶速度过快,车辆行驶中曾出现事故隐患。
3. 部分司机未及时对所驾车辆进行年审,导致不必要的困扰。
4. 车辆的各种费用较去年同期有显著增长,除了正常开支外,部分是由于人为因素造成。
2024年车辆管理员个人工作总结精选(二)交通安全管理是我队工作的核心环节,我们深知安全是一切工作的前提,唯有确保安全,才能保障各项工作的顺利开展。
为此,我队始终将安全管理放在首位,采取了全方位、全过程、全员参与的防范措施,力求做到万无一失。
1. 在交通安全方面,我队领导层始终以身作则,放弃节假日和休息时间,全力以赴投入到交通安全管理工作中。
我队还通过定期召开安全例会、车辆安全大检查、现场监督和管理等方式,强化安全教育和管理。
车辆管理个人工作总结五篇车辆管理个人工作总结【篇1】事故的发生不但使受害人受到伤害,车主也将受到损失,还严重影响到企业的经济效益,也会产生负面社会影响。
处置不及时,小事故会演变成大事故,小损失会加重为大损失;处置不得当,受害人精神受到伤害,还会波及正常的生活、工作秩序。
基于预防事故、减少损失,维护社会稳定的工作思路,我们推出了事故损失控制管理办法。
事故损失控制管理办法一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了安全责任目标,将总目标分解到各单位、各部门,使千斤重担人人挑、人人身上有指标;二是把预防事故作为安全管理的主要任务,把不出事故,少出事故作为控制损失的根本;三是处置有方案,调解有措施,整改有方向,开支有依据,操作有制度。
__年,企业各经营单位紧紧围绕年度安全责任目标积极认真开展工作,在发生的30余起控亏事故和伤人事故的处理中,从结案到处置,从现场勘察到责任划分;从调解到诉讼,都始终参与,安全管理职能部门全程监控。
严防事故损失扩大,减少无理赔负,降低事故处理成本。
去年,在十八家经营单位中,仅有一家突破安全责任目标,两家单位因预亏实行滚动考核,家单位控制在安全目标内,全年实际发生事故损失90万元,为目标的31%。
五、齐抓共管,综合治理,推进安全文化建设。
企业文化是企业之魂,企业安全文化是企业安全之本。
湖北汽运多年致力于企业文化,尤其是企业安全文化的建设,齐抓共管、各司其职、综合治理是我们企业安全文化的精髓。
安全预防、风险防范、劳动保护、法律援助、投保理赔、车辆技术、宣传教育、基础管理、事故处置均是安全生产中的重要环节。
工会、安监、保险、法律、技术等部门负有主要责任。
各部门都按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求,积极参与安全生产的管理,相互沟通、配合、协调,将安全责任目标落实到各职能部门、并实行考核。
工会、共青团在创树企业品牌活动中,以安全生产为主要评比标准,认真营造安全发展大气候。
保险服务中心以提高保险质量和提高投保率为主攻方向,努力规避风险,为安全生产保驾护航。
车辆管理员工作总结模板8篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为车辆管理员,认真履行工作职责,努力提升工作效率,取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结,以飨领导。
一、岗位职责车辆管理员的主要职责是负责车辆的调度、维修、保养以及驾驶员的管理。
在工作中,我严格按照公司规章制度执行,确保车辆的安全、正常运行。
二、车辆调度1. 合理安排车辆使用,提高车辆使用效率。
在保证工作需要的前提下,尽量减少不必要的浪费,为公司节约成本。
2. 及时调度车辆,确保工作的顺利进行。
在遇到紧急情况时,能够迅速做出反应,合理安排车辆,确保工作的顺利进行。
三、车辆维修与保养1. 定期对车辆进行维护和保养,确保车辆的良好状态。
根据车辆的实际情况,制定合理的维护计划,并严格按照计划执行。
2. 及时处理车辆故障,减少车辆故障率。
在车辆出现故障时,能够迅速做出判断,并及时进行处理,确保车辆的正常运行。
四、驾驶员管理1. 对驾驶员进行定期培训,提高驾驶员的素质和技能。
通过培训,使驾驶员更好地了解车辆的性能和操作方法,提高驾驶安全性和效率。
2. 建立驾驶员档案,对驾驶员的工作表现进行记录和评估。
通过档案的建立,能够更好地了解驾驶员的工作表现和技能水平,为公司的用人决策提供参考依据。
五、工作亮点与成果1. 成功完成了公司年度车辆调度任务,提高了车辆使用效率,为公司节约了成本。
2. 通过加强车辆维修和保养工作,有效降低了车辆故障率,提高了车辆的安全性。
3. 对驾驶员进行了定期培训,提高了驾驶员的素质和技能水平,为公司培养了一批优秀的驾驶员队伍。
4. 建立了完善的驾驶员档案管理制度,为公司的用人决策提供了参考依据。
六、工作不足与改进措施1. 在车辆调度方面,有时仍存在不够精细、不够合理的问题。
今后我将继续加强学习,提高自己的业务水平,更好地完成车辆调度任务。
2. 在驾驶员管理方面,有时仍存在对驾驶员监督不够严格的问题。
今后我将加强对驾驶员的监督和管理力度,确保驾驶员的合规行为。
车辆管理员工作小结6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为车辆管理员,我肩负着公司车辆管理的重要职责。
通过不断努力和团队协作,我在车辆管理、维护保养、安全管理等方面取得了一定的成果。
在此,我对自己的工作进行了总结,以便更好地反思和规划未来的工作。
二、工作内容1. 车辆管理作为车辆管理员,我主要负责公司的车辆管理工作。
在日常工作中,我建立了完善的车辆档案,记录每辆车的购买时间、品牌、型号、维护记录等信息。
同时,我对车辆的进出进行了严格管理,确保车辆的合规使用。
2. 维护保养为了确保车辆的正常运行,我制定了详细的维护保养计划。
根据车辆的行驶里程和使用情况,我安排定期的检查、维修和保养工作。
通过与多家维修厂的合作,我确保车辆得到及时、专业的维修服务。
3. 安全管理安全是车辆管理的首要任务。
我制定了严格的安全管理制度,确保车辆的安全行驶。
我定期对驾驶员进行安全培训,提高驾驶员的安全意识。
同时,我对车辆的安全设施进行了全面检查,确保车辆的制动系统、转向系统、照明系统等正常运行。
4. 数据分析与改进为了更好地了解车辆的使用情况,我进行了数据分析工作。
通过收集车辆的行驶数据、维修记录等信息,我分析了车辆的使用情况和问题点。
在此基础上,我提出了改进措施,优化车辆管理流程。
三、成果与收获1. 车辆管理规范化通过我的努力,公司的车辆管理逐渐规范化。
车辆档案齐全,车辆的进出管理严格,车辆的合规使用得到了保障。
2. 维护保养效果显着由于制定了详细的维护保养计划,车辆的故障率降低了XX%,提高了车辆的使用效率。
3. 安全管理成效显著通过安全培训和安全检查,驾驶员的安全意识得到了提高,车辆的安全事故率降低了XX%。
四、工作不足与反思1. 沟通不够顺畅在工作中,我与各部门之间的沟通不够顺畅,导致一些工作的推进受到阻碍。
今后,我将加强与各部门的沟通,提高工作效率。
2. 数据分析能力有待提高虽然进行了一定的数据分析工作,但我在数据分析方面的能力还有待提高。
车辆管理工作总结(精选11篇)车辆管理工作总结车辆管理工作总结怎么写?1.总结必须有工作情况的概述,有的比较简单,有的则比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利与不利条件以及工作的环境和基础等进行简要分析。
2.成绩与缺点。
这是写工作总结的中心。
总结的目的就是要肯定过往成绩,找出工作中的缺点。
成绩有哪些,有多大,具体表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
车辆管理工作总结(精选11篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。
那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的车辆管理工作总结(精选11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
车辆管理工作总结120xx年,我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下,在全体司机的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩,车辆安全行车,没有发生过等级的事故,安全管理工作都取得了实效,得到了长促的发展,向着既定的目标跟进。
现就上半年所做的的工作总结如下:一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度, 加强对司机的教育,每月坚持召开一次职工会议, 加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策。
完善了干部职工的自身素质,使司机的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆33部,其中小轿车 8部,小客车 2 部,小货车 9部,货车6 部,小油罐车7部,大客车 1 部,大部分车辆运行在生产第一线,部分车辆分布在片区,点多面广,给车辆安全管理工作带来一定的难度。
车辆管理员工作总结范文7篇第1篇示例:车辆管理员是负责管理公司内部所有车辆的工作人员。
他们的工作包括车辆的购买、维护、保养、保险、年检等方面。
车辆管理员的工作需要高度的责任感和细心,以确保车辆的正常运行,并且提高车辆的使用效率和安全性。
一、工作内容1.1 车辆的购买与入库管理作为车辆管理员,首先要负责车辆的购买工作。
需要根据公司的需求,选择适合的车辆型号、数量,并与车辆供应商进行谈判和签订采购合同。
购买完成后,需要对车辆进行入库管理,建立详细的车辆档案,包括车辆型号、颜色、车牌号等信息,并制定车辆的使用规定和管理制度。
1.2 车辆的维护与保养车辆的维护与保养是车辆管理员的重要工作内容。
需要定期对车辆进行保养,并保证车辆的正常运行。
车辆管理员需要与维修厂家建立良好的合作关系,及时处理车辆故障和问题。
还要制定合理的维护计划,确保车辆的使用寿命和性能。
1.3 车辆的保险与年检车辆的保险和年检是车辆管理员必须要关注的事项。
需要及时为车辆购买保险,保障车辆在使用过程中的安全和保障。
还需要定期进行车辆的年检工作,确保车辆符合法律法规的安全标准。
二、工作总结车辆管理员的工作需要高度的责任感和细心,以确保车辆的正常运行。
在工作中需要注重以下几个方面:2.1 注意车辆的安全问题车辆管理员需要时刻关注车辆的安全问题,及时检查车辆的制动系统、排气系统、轮胎等部件,确保车辆的使用安全。
2.2 维护车辆的整洁和良好状态车辆管理员需要定期对车辆进行清洗和保养工作,保持车辆的整洁和良好状态。
这不仅可以延长车辆的使用寿命,还能提高车辆的形象。
2.3 有效管理车辆的使用车辆管理员需要建立合理的车辆使用管理制度,确保车辆的合理使用和管理。
还需要加强对车辆的监督和审查,确保车辆的使用效率和安全性。
2.4 及时处理车辆故障和问题车辆管理员需要具备一定的技术水平,能够及时处理车辆的故障和问题。
需要与维修厂家建立良好的合作关系,确保车辆的及时维修和处理。
车辆管理员工作总结范文一、车辆管理概况本年度,我作为车辆管理员,负责管理公司的车辆。
在车辆管理方面,我认真贯彻落实公司的车辆管理规定,对车辆进行规范化、制度化、科学化的管理。
二、日常管理工作出车安排我根据各部门的需求,合理安排车辆的出车计划,确保各部门的工作需求得到满足。
同时,我严格控制车辆的油耗和维修费用,提高车辆的使用效率。
车辆保养我负责监督车辆的保养情况,确保车辆按时进行保养,保持车辆的良好运行状态。
对于出现故障的车辆,我及时与维修人员联系,尽快解决问题。
驾驶员管理我负责对驾驶员的管理工作,包括驾驶员的招聘、培训、考核等方面。
我要求驾驶员严格遵守交通规则,确保行车安全。
三、重点工作成果降低油耗通过合理的调度和安排,我成功地降低了公司的油耗成本,为公司节约了一定的运营成本。
提高出车率通过加强车辆保养和维修,我提高了公司的出车率,满足了各部门的工作需求。
减少事故发生通过加强对驾驶员的管理和培训,我减少了交通事故的发生,保障了公司财产和员工的安全。
四、问题与改进车辆调度不够合理有时候会出现车辆使用不够均衡的情况,导致部分车辆空闲而其他车辆还在忙碌。
今后我会更加合理地安排车辆调度,避免出现浪费情况。
驾驶员素质参差不齐部分驾驶员的驾驶技能和服务意识还有待提高。
我将加强对驾驶员的培训和管理,提高驾驶员的整体素质。
车辆维修保养不及时有时候会出现车辆维修保养不及时的情况,导致车辆运行出现问题。
今后我会加强与维修人员的沟通,确保车辆得到及时保养。
五、未来工作计划完善车辆管理制度我将进一步完善公司的车辆管理制度,规范车辆使用和管理流程。
同时,我会定期对车辆进行检查和维护,确保车辆的安全性和可靠性。
提高驾驶员服务水平我将加强对驾驶员的培训和管理,提高驾驶员的服务水平。
同时,我会定期对驾驶员进行考核和评估,对于不合格的驾驶员进行再培训或者更换。
推行智能化管理为了更好地管理公司的车辆,我将推行智能化管理,建立车辆管理信息系统。
办公室车辆管理工作总结(一)8篇篇1一、引言本报告旨在总结我单位办公室车辆管理工作的进展、成效与不足,并提出改进措施。
通过本次总结,旨在提高车辆管理效率,确保车辆运行安全,为单位的日常运作提供有力保障。
二、工作内容概述1. 建立健全车辆管理制度,规范车辆管理流程。
2. 组织实施车辆维修保养,确保车辆处于良好状态。
3. 统筹安排车辆使用,优化资源配置。
4. 开展驾驶员培训,提高驾驶技能和安全意识。
5. 监控车辆运行状况,及时处理车辆故障。
三、重点成果1. 制定了完善的车辆管理制度,明确了车辆管理职责和流程。
2. 成功实施车辆维修保养计划,降低了车辆故障率,提高了运行效率。
3. 通过优化资源配置,实现了车辆使用的高效统筹,满足了单位各部门的需求。
4. 驾驶员培训取得显著成效,提高了驾驶技能和安全意识,有效减少了交通事故的发生。
5. 建立了车辆故障处理机制,及时处理各类故障,确保了车辆的安全运行。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:车辆维修保养记录不够完善。
解决方案:建立电子化的维修保养记录系统,确保记录完整、准确。
2. 问题:部分驾驶员安全意识有待提高。
解决方案:定期开展交通安全知识培训,提高驾驶员的安全意识和责任感。
3. 问题:车辆调度有时不能满足紧急任务的需求。
解决方案:优化车辆调度流程,建立紧急任务响应机制,确保紧急任务得到优先保障。
五、自我评估/反思在车辆管理工作中,我们取得了一定成效,但也存在一些不足。
例如,在车辆维修保养记录和驾驶员安全意识方面还有待加强。
我们将继续加强学习,不断提高管理水平,努力解决存在的问题。
同时,我们将加强与各部门的沟通协调,优化资源配置,更好地满足单位的需求。
六、未来计划1. 进一步完善车辆管理制度,加强制度执行力度。
2. 加大车辆维修保养投入,确保车辆处于良好状态。
3. 优化车辆调度流程,提高紧急任务响应速度。
4. 加强驾驶员培训,提高驾驶技能和安全意识。
5. 引进先进的车辆管理技术和设备,提高车辆管理效率。
车辆管理员工作总结(9篇)车辆管理员工作总结11、交通平安方面。
平安工作是我队重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丢失平安就会丢失一切,一百减一等于零。
我队全年自始自终狠抓平安管理,时时事事严加防范,确保万无一失。
⑴队领导为了车队的平安,成年累月劳碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、抢先垂范、靠前管理、细心指挥,妥当支配车辆,合理支配出车人员,仔细解决司机的后顾之忧,使司机出车开心,行车平安。
⑵我队人员都坚固树立了平安行车意识,把平安熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车平安,确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点,由于司机坚固树立了平安行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。
⑶为了平安,我队全年狠抓平安教育,狠抓平安管理。
每周星期五,都要召开全队平安例会,全面总结一周的平安工作,为下周的平安提出详细要求。
每10天我队都要进行车辆平安大检查,消退事故隐患,促进平安工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发觉问题准时改良。
为了平安,队领导白天上班,晚上还得值班。
每天24小时监督和管理平安工作和保证突发大事的准时用车。
为了平安,我队狠抓平安文化建设,平安板报常常换,平安横幅,随时可见,大幅平安警示图象在会议室张贴。
为了平安,我队开展了长期的平安竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。
常常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故缘由,吸取血的教训,敲响平安警钟。
为了平安,我队年初,领导和每位职工签定了全年平安责任书,并进行了全年平安抵押金。
我队还多次进行职工平安培训和技术比武,充实完善了平安制度和考核奖惩罚法。
在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度平安保证书。
由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。
2、消防工作方面。
消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。
我队高度重视,严加防范,时时事事严格把关。
门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。
不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效。
严禁在库内明火作业,库内全部车辆要按位停车,库内地面要洁净干净。
每天门卫要向队领导汇报消防状况,每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防状况,并仔细做好记录。
队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实状况,并有的放失的做好消防工作的管理工作。
我队消防机构健全有力,我队的消防制度齐全有效,我队的消防预案组织落实到位,并进行了消防学问的学习和竞赛活动,进行了预防火灾突发大事的大演炼。
由于我队严格消防管理,我队多年来消防事故为零,多年来都受到消防管理部门的好评。
3、车辆的管理方面。
⑴我队出车归来的车辆,必需按时归队,必需按车位停车,严禁在外乱停乱放。
⑵夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在车库停放。
严禁私自由家或在外停放。
一旦发觉,严格处理,造成后果自己负责。
⑶每天门卫要把库内全部车辆统计清晰,要把长途在外的车辆统计清晰,每天都要把所登记的状况向队长照实汇报,登记表由队长签字。
车辆管理员工作总结2一、基本状况切实增添责任意识和使命意识,把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的平安管理。
大力支持车辆管理的详细工作。
现共有车辆3辆。
包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。
司机及管理人员各1名。
负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等,同时我还承当驾驶员工作。
车队具有对全部车辆的打算下达职能。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。
二、工作状况严格根据操作规程和道路交通法,做到万无一失。
稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章平安行车。
常常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。
在车辆修理和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,娴熟把握各种车辆技术性能,有故障准时排解,使车辆始终处于良好状态。
对于目前驾驶员的缺少,管理上有肯定的难度。
工作面前不退缩。
团结同志,关心别人,从不为个人利益而斤斤计较。
在每次出车中,把同志们平安送抵目的地后,便不顾旅途劳累,马上和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热忱的搞好服务工作。
做司机特别辛苦,做个好司机就更为不易。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作进展的累累硕果时,又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。
常常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。
一听说有出车任务,便顾不得休息,马上全身心投入到工作中。
作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。
三、工作问题虽然取得了肯定的成果和进步,但消失的问题也不容忽视,如:自身素养有待进一步提高,服务意识有待提高等。
在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,由于我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,情愿为我挚爱正丰公司奉献一切。
四、下一步工作准备我们将连续深化学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理方法》,从详情做起。
特殊在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通平安法》的学习,全面提高驾驶员的整体素养。
通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。
、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高平安意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、坚固、扎实。
车辆管理员工作总结3中义阿卡迪亚园区建筑面积22万平方米,园区共计1257户,入住率48%,车位配比为1:0.4,自20xx年以来阿卡迪亚车辆管理问题始终是困扰服务中心工作开展的一大难题。
缘由是车位配比不够,许多业主没有购置到车位。
这些没有停车位的业主为了停车,常常占压草坪,堵塞消防通道,对园区路面的设施破坏较为严峻,这样即破坏了园区的美观,又对园区车辆及人员的出行带来很大的平安隐患,业主对服务中心车辆管理工作投诉率越来越高,园区停车问题逐步上升为服务中心与业主之间的一种冲突。
【实行措施】首先,我们考虑到园区车位有限,我们认为应当尽可能的解决停车问题,园区路面如可以停车,可以解决一部分停车问题,我们依据园区实际状况和广阔业主们对园区车辆行驶停放中的一些焦点问题进行汇总整理形成车辆管理看法稿,在2月份征询业想法见,征询主要内容为园区的行车路线、路面是否同意停车等。
入住业主的我们上门征询,未入住686户,我们实行寄信件进行征询。
征询表共发放1254份,收回583份(入住业主全部收回),依据收回的业想法见表统计,92%的业主对征询的内容表示同意,我们依据征询结果汇总,并形成临时车辆管理规定商量稿;我们在3月6日份召开第一次业主代表大会,公布2月份征询结果及临时车辆管理规定商量稿,参与会议人员48人(园区41栋楼,每栋楼均由业主代表参与),业主代表大会结束后,我们根据业主代表的看法对商量稿进行修改完善,在3月21日我们召开其次次业主代表大会对修改后的车辆管理规定进行商量确认,经过大家的商量我们再次进行修改和完善,在4月份我们将临时管理规定在园区出入口共三个明显位置进行公示,公示两周,业主无异议,我们根据车辆管理规定起草《车辆管理服务协议》,通知业主前来服务中心签定,同时我们开头向业主办理停车证,有车位业主办理红色停车证,无车位业主办理黄色停车证,便于我们区分外来车辆。
我们在5月份我们根据车辆临时管理规定和服务协议的商定,在园区路面划分停车位、导向箭头及制作安装道路标识牌,开头试运行新的车辆临时管理规定;为便利业主的出行,提高园区整体形象,根据《车辆管理服务协议》,我们对阿卡迪亚的道闸系统进行升级,所需费用由业主承当,并将系统升级的方案及收取的费用在园区进行公示,并将相关收缴状况主动向社区居委会反映,接受居委会的监督,确保专款专用,6月30日我们将道闸系统安装完毕,实施《阿卡迪亚车辆临时管理规定》,实施过程中,我们要求秩序维护队严格根据规定内容执行,由于长期的停车习惯,许多业主还是在园区的西围墙停车,为了解决问题,我们又对于西围墙能否停车征询业想法见,大部分业主认为西围墙路面不准停车,我们将业主签字在西围墙进行公示,对于仍停车的业主我们服务中心上门做解释工作。
20xx年6月30日我们将原有的道闸系统修理升级完成,业主可刷卡进出园区。
目前小区车辆管理运行良好,园区车辆停放、行驶有序,业主满足度得到很大的提高,车辆管理取得良好的效果。
车辆管理员工作总结4忙劳碌碌中丝毫未觉时间的消逝,转瞬间新的一年又将来临,在过去的一年中,由于公司进行了机构调整,因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机,随之而来的`是工作中的繁忙与充实。
在劳碌中,我有收获,同时也发觉了自身存在的缺乏,现将我一年的工作状况总结如下:一、车辆管理方面做为一名车辆管理员,车辆管理是我的首要工作。
平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都具体记录在案,以便月底、年终将车辆费用进行汇总,为精确地做出车辆费用报表打下良好的基础。
此外,每辆车的修理费用,修理状况及修理时间我也做了具体的记录。
一方面可以提高我的业务水平,另一方面也是为车辆费用报表做预备。
应公司领导要求,在xx年月底,我将公司全部车辆全年发生费用进行汇总,并以表格形式上报,同时,依据20xx年费用发生状况制定xx年度车辆费用打算。
车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂,但我从不因此而马虎大意,总是耐烦地、仔细细致地对待每一项工作。
我的工作原则是“在学中做,在做中学”。
虽然今年是我第一年任车辆管理员,但我并未因不熟识业务而对工作得过且过,我会抓住任何机会向老同志求教,主动地将每项任务完成好。
如今,我的业务水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。
虽然有了进步,我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。
在以后的工作中,我肯定要加倍努力,提高自己的业务力量。
二、车辆行驶方面身为司机,我的工作地点是驾驶室,因此大部时间我还是与车为伴,于是车便成了我忠实的伙伴。
每当空闲时,我总会拎上一桶水将它里外擦洗洁净,并时常检查车况,这样做不仅可使车辆随时得到了保养,而且还节约出了洗车的费用。
司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同,它没有固定的工作时间,需要做到随叫随到,不过我对此毫无怨言,几年的司机驾驶经受使我对此早已习以为常。