2012年一级建造师考试《项目管理》辅导练习题(精选)30

2012一建项目管理真题及参考答案26 关于建造工程项目施工合同商洽与签约的说法，正确的是（）。

A在合同商洽中，两边能够就技能需求进行进一步的评论和承认；B在合同商洽期间中构成的一切文件都是合同文件的组成部分；C建造工程施工合同由合同两边达到协义并签字后，即受法律保护；D两边在合同商洽完毕后，即构成正式的合同文件。

答：A 剖析：两边尚可对技能需求、技能规范、施工技能计划等进行进一步的评论和承认，必要的情况下，能够改动技能需求和施工计划。

∴选A。

并不是商洽期间的一切文件都是合同文件的组成部分，也不需要在商洽完毕后，当即构成合同文件，只要依法建立的合同才受法律保护。

考点：第六章1Z206000 建造工程合同与合同办理第一节1Z206010建造工程施工招标与招标。

27依据《国务院关于撤销第二批行政批阅项目和改动一批行政批阅项目办理方法的决议》（国发〔2003〕5号），获得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理由（）决议。

A修建施工公司B建造主管部门C项目业主D项目监理单位答：A 剖析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由获得建造师注册证书的人员担任；获得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，由公司自主决议。

考点：第一章1Z201000建造工程项目的安排与办理，第八节：1Z201080施工公司项目经理的工作性质、使命和职责。

28 下列建造工程项目进展操控的办法中，归于技能办法的是（）。

A建立各类进展计划的批阅程序；B挑选合理的合同布局；C优选工程项目的施工计划；D挑选工程承发包形式。

答：C 剖析：技能办法涉及到对完成进展方针有利的描绘技能和施工技能的使用，优选施工计划归于技能办法的一种。

考点：第三章：1Z203000 建造工程项目进展操控第四节1Z203040建造工程项目进展操控的办法。

29 世界工程施工承包合同争议处理的方法中，最常用、最有用、也是大概首选的方法是（）。

A裁定B调停C洽谈D诉讼答：C 剖析：洽谈处理争议是最常见最有用的方法，也是大概首选的最基本的方法。

2012年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》考试真题一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.不同行政法规对同一事项的规定，新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由( )裁决。

A.国务院主管部门B.最高人民法院C.国务院D.全国人大常委会【答案】C【解析】P6“(五)需要由有关机关裁决适用的情况”第2段。

2.某施工设备经销商规定其业务员按合同价5%提取奖金。

业务员王某在与施工企业洽谈时提出，合同定价遵守公司规定，但王某本人按每台50元补贴施工企业。

施工企业表示同意，遂与王某签订了订货合同，并将获得的补贴款入账。

王某行为的法律定性是( )。

A.合法行为B.无权代理C.不正当竞争D.滥用代理权【答案】A【解析】原题为2006年司法考试卷三第5题。

本题重点其实是考核《反不正当竞争法》第八条(教材P92“三、投标人以行贿手段谋取中标”第2行)，非为考核无权代理或滥用代理权。

由于反不正当竞争法不属于大纲要求内容，本题应作为超纲题对待。

注意“账外暗中”给予对方回扣的，作为受贿处理。

本案的补贴如实入账，不得视为不正当竞争行为。

3.被代理人因为向代理人授权不明确而给第三人造成的损失，应( )。

A.由被代理人向第三人承担责任，代理人承担连带责任B.由被代理人独自向第三人承担责任C.由第三人自己承担损失D.由代理人独自向第三人承担责任【答案】A【解析】P16倒数第4段。

4.施工企业以自有的房产作抵押，向银行借款100万元，后来施工企业无力还贷，经诉讼后其抵押房产被拍卖，拍得的价款为150万元，贷款的利息及违约金为20万元，实现抵押权的费用为10万元，则拍卖后应返还施工企业的款项为( )万元。

A.10B.20C.30D.50【答案】B【解析】P37“(三)抵押的效力”第一段。

拍卖所得为150万元。

抵押权人就主债权100万元，利息及违约金20万元，实现抵押权的费用10万元优先受偿。

2012年一级建造师真题汇总2012一级建造师管理真题 (2)2012一级建造师法规真题 (17)2012一级建造师经济真题 (32)2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意) 第1题【正确答案】：C试题解析：确定项目建设资金应该是业主或投资方得工作内容，参见教材P15 第2题【正确答案】：D试题解析：施工总承包管理方需要对指定分包商的工期和质量目标负责。

参见教材P15. 第3题【正确答案】：A 试题解析：参见教材P27 第4题【正确答案】：A试题解析：项目结构图是工作任务的分解，参见教材P20 第5题【正确答案】：B试题解析：项目目标的确定和论证是决策阶段策划的内容，而项目目标的分析和再论证是实施阶段策划的内容之一。

第6题 某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。

这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。

A. 动态治理B. 单项隐患综合治理C. 冗余安全度治理D. 直接隐患与间接隐患并治 【正确答案】：C试题解析：在现场既设置防护栏及警示牌，又设置照明及夜间警示灯，看似多余，实则属于多重安全治理，称之为"冗余安全治理"。

第7题建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。

A. 目标分解B. 质量责任制C. 系统有效性D. 分层次规划【正确答案】：D试题解析：建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系，无疑属于分层次规划原则。

第8题根据《建设工程监理规范》（GB 50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。

A. 检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B. 检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C. 审核分包单位资质条件D. 查验施工单位的施工测量定位放线成果【正确答案】：D试题解析：ABC属于施工准备阶段监理的工作任务。

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

1.开发方提供的项目管理服务属于【】方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师答案：C解析：投资方.开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

2.咨询公司提供的项目管理服务属于【】方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.供货答案：C解析：分析：投资方.开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

3.业主方的项目管理工作涉及【】全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段一级建造师C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期答案：A解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期4.【】是项目管理中的最重要的任务。

A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理答案：D解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全5.建设工程项目生产过程的总集成者是【】。

A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师答案：A解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者-- 人力资源.物质资源和知识的集成6.建设工程项目生产过程的总组织者是【】。

A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师答案：A解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源.物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者7.供货方的项目管理工作涉及【】全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期答案：A8.供货方的项目管理工作主要在【】阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备答案：C解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。

9.项目管理的核心任务是项目的【】。

A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制答案：A解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题单选题（共20题）1. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。

A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】 C2. 对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。

A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 D3.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。

A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 A4.全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。

A.14B.28C.42D.56【答案】 A5. 依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是（）。

A.国家安全生产监督管理总局B.住房和城乡建设部C.地方人民政府相关部门D.地方住房和建设委员会【答案】 A6. 下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。

A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 B7. 安全生产许可证制度的有效期为（）年。

A.2B.3C.4D.5【答案】 B8. 在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。

A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 A9. 工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C10. 绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。

正确的绘制步骤是（）。

C.系统有效性【答案】D【解析】参见教材P153.12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。

其正确的工作程序是（）。

A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C【解析】参见教材P142.13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。

这表明施工安全技术措施要（）。

A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C【解析】参见教材P221.14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D【解析】参见教材P169.15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。

A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C【解析】参见教材P91.16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】D【解析】参见教材P291.17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。

A.项目选址B.可行性研究D.物资采购【答案】D【解析】参见教材P110.18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。

正确的处理方式是（）。

A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A【解析】参见教材P186.19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

一级建造师项目管理知识练习题：建设工程项目施工成本控制建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下,采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约。

A、费用节约B、质量满足要求C、施工安全D、质量提高2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )。

A、估算计划与实际成本之间的可能差异B、分析可能的影响程度C、对成本因素进行分析D、对成本进行估算3、某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施工成本的( )。

A、最终结果B、计划形成C、预测分析D、发生过程4、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。

A、评定成本责任者业绩B、成本的发展趋势C、成本升降的因素D、确定成本规划方案5、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目( )。

A、成本计划的落实情况B、成本计划的完成情况C、实际成本的发生情况D、实际成本的控制情况6、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施7、某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。

在选派项目经理、组建项目管理部的阶段,需要编制的施工成本计划是( )。

A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、过程性成本计划D、考核性成本计划8、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于( )。

A、定额不同B、图纸不同C、图纸不同,定额相同D、图纸不同,定额不同9、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( ),并重新编制成本计划。

(2010 年真题)A、重新分解落实成本目标B、修订企业定额C、寻找降低成本的途径D、对项目成本进行再分解10、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法一、单项选择题1.关于横道图的说法，错误的是( )。

A.横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系【答案】D2.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。

A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差【答案】D3.双代号网络图中，节点表示( )。

A.工作B.工作的开始C.工作的结束D.工作的开始或结束【答案】D4.双代号网络图中，虚箭线表示( )。

A.自由消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作【答案】C5.网络图中，中间节点( )。

A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有内向箭头【答案】C6.关于单代号网络计划的说法，正确的是( )。

A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D7.关于工程网络计划的说法，正确的是( )。

A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.单代号网络计划属于事件网络计划【答案】A8.在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的( )。

A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】B9.根据表中给定的逻辑关系所绘制的双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是( )。

A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点【答案】D10.总时差指的是在不影响( )的前提下，本工作可利用的机动时间。

2012年一级建造师《工程项目管理》模拟试题及答案1. 项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。

A. 规范规定B.业主要求C. 参建方各自确定D. 质量监督机构提出答案：B解析：建设工程项目质量控制，在不同阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量目标而展开。

2. 建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。

A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C. 组织内部职能分工D. 质量控制协调制度答案：C解析：一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

3. 关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是( )。

A. 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B. 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C. 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统答案：D解析：项目质量控制系统是一次性的质量工作系统，并非永久性的。

4. 某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。

结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为( )万元。

A. 56B. 56.35C. 57D. 56.75答案：D解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。

由调值公式可得：50×15%×10%+50×60%×20%=6.75万元，所以该项目结算工程款为50+6.75=56.75万元。

5. 施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。

A. 投标截止B. 发出中标通知书C. 施工承包合同签订D. 工程开工答案：D解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或保修期满之日。