手机行业宏观环境分析

苹果手机在中国的宏观、宏观环境分析自2007年苹果公司推出iphone，就开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能，无论从外观、设计、性能、配置等各方面都成为了业界翘楚。

据最新研究表明，苹果已成为全球第三大的智能手机公司，仅次于诺基亚和RIM，而苹果的市场份额也已上升至17%。

中国作为全球最大的手机市场，成为苹果公司全球扩张的重要环节。

一、宏观环境分析1.经济环境分析苹果手机一直接与高端行列，其价格自然也很乐观，这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。

售价过高时影响iphone在中国大规模普及的主要障碍。

但是随着中国经济的快速发展，人民可支配收入的提高，再加上苹果在中国日益扩大的fans群体，价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。

目前，苹果公司和联通已经就iphone在中国的发行问题达成合作，这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到iphone手机。

2.政治环境分析随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，苹果手机的市场环境也在不断的得到改善。

各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对iphone 的面家和卖家提供更多的保证，同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。

3.社会人文环境分析中国的手机市场发展日趋成熟，各大品牌都在市场份额上占有一席之地，苹果进入中国市场比较晚，又将中国置于全球组织架构中等级较低的位置，与一些知名品牌的竞争中，并不处于优势。

中国人的价值观念正在不断发生改变。

中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功能，而这些恰好又是苹果的强项。

随着苹果手机在全球的扩张，以其独特性吸引着越来越多的人群，所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。

4.行业环境分析根据五力模型，要分析潜在进入这力量、替代品力量、购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。

从这方面来说苹果手机在中国的处境相比较艰难，潜在进入者很多，比如诺基亚正在研制Linux基础的MeeGo操作系统等等：可以替代的竞争品也很多，如Android系统的google手机’windows mobile的微软系统以及一直游离于主流之外却商务人士钟爱的黑莓等等；智能手机的行业内部具有一个比较年轻和广阔的市场，竞争也很激烈，许多巨头都在力图推出自己的智能手机系列抢占市场，获得消费者的口碑和忠诚。

研究报告一手机行业宏观环境分析（一）经济因素一般来说，在宏观经济大发展的情况下，市场扩大，需求增加，企业发展机会就会增多。

从2003年开始，我国中央政府宏观调控的目标主要集中在四个方面：（1）国内生产总值的增长速度，（2）物价总水平，（3）城镇失业率或就业水平，（4）国际收支平衡状态。

我国目前经济快速发展，我国的手机用户正呈巨大的上升趋势，对手机的需求也越来越大。

如此大的市场潜力吸引了大量的生产厂商进入到手机行业。

（二）技术因素不但指那些引起时代革命性的发明，而且还包含与企业生产有关的新技术，新工艺，新材料的出现，发展趋势与应用前景。

技术的变革在为企业提供机遇的同时，也对他构成了威胁。

从去年底多普达推出686并在市场上推广成功后，国内手机生产商就不约而同的把目光投向高端智能手机。

如何更好地提高手机质量，并在质量方面有更大的技术进步已成为所有厂商面临的重大问题。

（三）社会因素变化中的社会因素影响社会对企业产品或劳务的需求，也能改变企业的战略选择。

随着消费者价值观的改变，对生活质量的更高要求，消费者不仅在手机质量上的注重，还在手机的外观，质感上的要求及娱乐上的要求更加关注。

如何迎合消费者的口味又是一大难题。

(四)政治、法律因素具体来说，有些政府行为对企业活动起限制作用，但有些政府政策对企业有着指导和积极的影响。

按着中国加入世界贸易组织的承诺，2004年12月11日中国取消了外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，中国的零售业全部开放。

从而使国内市场迅速扩大，行业竞争加大。

二消费者分析（一）社会因素人是生活在社会之中的，因而消费者的购买行为将受到组多社会因素的影响，消费者在购买手机时也是如此。

1、社会文化因素社会文化因素对消费者购买手机行为具有一定的影响。

手机已经成为人们日常生活、工作、学习中必不可少的工具。

用手机通话、洽谈业务、问候已经成为大多数人的习惯。

在外地求学或工作的人，也已习惯用手机代替家信与家人联系。

苹果手机在中国的宏观环境分析自2007年苹果公司推出iphone,它的横空出世打破了人们被传统手机禁锢的枷锁，开拓了手机行业的新纪元，它是时代的进步者，是潮流与时尚的领跑者。

颠覆了传统的手机设计理念，新的操作系统给人们带来了前所未有的非凡体验，它所传递给消费者的信息就是简单与美，每一位消费者只要拿上一部iphone就能完全使用，并且马上爱上它。

据报告，comscore 称，随着苹果iphone 4s的上市，苹果在智能手机市场的占有率已提升到29.4％。

中国作为全球最大得手机市场，新掌门人库克也肯定了中国市场的前景，对大中华市场相当看好。

宏观环境分析一.政治和法律环境在乔布斯时代，苹果的首发总是找不到中国的身影，很大程度上与中国的法律和政府的政策有关，基于工信部对手机入网许可证的审批，每一代iphone在国内的发售都伴随着等待与等待。

随着我国近年来的发展，对市场经济不断的完善，各种对企业影响较大的法律法规相继出台与修正，很大程度强打击了走私，漏税，黄牛党风等非法行为，给苹果手机在华销售提供了良好的环境，也给国内的消费者带来了保障。

二.经济环境苹果手机定位属于高端手机，这类手机在市场的占有率不足百分之三，加上众多品牌对此市场的抢食，利润空间更加有限，售价过高成为iphone在中国大规模普及的主要障碍。

但随着中国经济的发展，人们生活水平的提高，可支配收入提高，更重要得是苹果是时尚与潮流得象征，因此，价格方面的劣势并不会对苹果手机的竟争力产生很大的影响。

如今，苹果公司和中国联通公司合作多次，现苹果公司采用直营与代售点裸机销售政策和联通合约销售相结合，这大大有利于中国顾客通过非水货市场获得所需的商品，也给消费者提供了多种选择方式。

三.科技环境苹果手机基本保持每年更新的速度。

在手机行业，企业的产品更新换代的速度很大程度上决定了企业能否更好的生存。

新的技术的出现会对整个行业产生巨大的影响，谁能更准确的把握时机，迎合消费者的新要求，就能屹立不倒。

国产手机市场的PEST分析一、P EST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。

是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

简单而言,称之为PEST分析法。

二、P EST分析的内容(一) 政治法律环境(Political Factors)政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

重要的政治法律变量:执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动委员会、专利数量、专程法的修改、环境保护法、产业政策投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规、与重要大国关系、地区关系、对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点、民众参与政治行为。

(二) 经济环境(Economic Factors)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。

这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

重要监视的关键经济变量:GDP及其增长率、中国向工业经济转变、贷款的可得性、可支配收入水平、居民消费(储蓄)倾向、利率、通货膨胀率、规模经济、政府预算赤字、消费模式、失业趋势、劳动生产率水平、汇率、证券市场状况、外国经济状况、进出口因素、不同地区和消费群体间的收入差别、价格波动、货币与财政政策。

小米手机宏观环境分析报告小米宏观环境分析[请输入学校名称]毕业论文模板[请输入论文题目]专业:[请输入专业]学生姓名:[请输入姓名]指导教师:[请输入指导教师]完成时间:2015年4月7日(一) 政治法律环境 ................................................................. (1)(二)经济环境 ................................................................. (2)(1)消费者收入 ................................................................. (2)2、个人可任意支配收入: ................................................................ .. (2)(2)消费者支出 ................................................................. (3)(3)手机行业形势 ................................................................. (3)(三)社会文化环境 ................................................................. .. (4)(1) 教育状况 ................................................................. .. (4)(2)价值观念 ................................................................. . (5)(3)消费习俗 ................................................................. . (5)4)地理特性 ................................................................. . (5)(5)消费者行为与态度 ................................................................. .. (5)(6)消费追求的转变 ................................................................. .. (6)(四)科学技术环境 ................................................................. .. (6)(五)、人口环境.................................................................. .. (7)(1)人口总量 ................................................................. ..................................7(2)人口的年龄结构 ................................................................. .. (8)小米宏观环境分析宏观环境分析(一)政治法律环境政治法律因素是指一个国家或地区对企业经营活动具有现实和潜在制约和影响的政局稳定状况、政府政策、政府管制、政治力量和立法等因素。

手机行业环境分析报告手机行业环境分析报告一、宏观环境分析1.经济环境当前，全球经济增长放缓，不少国家面临经济下行压力，消费者购买力有所下降，手机行业不可避免地受到影响。

然而，尽管全球市场增长乏力，但中国市场因为消费人群庞大，手机行业依然具有巨大潜力。

2.技术环境移动通信技术不断进步，5G技术的推广正在全球范围逐步普及。

5G技术将为手机行业带来更大的发展机遇，提高网络速度和容量，进一步推动了智能手机应用的发展，给手机行业带来了新的增长点。

3.政策环境各国政府对于手机行业的政策调整对行业的发展有着重要影响。

例如，中国政府出台了5G建设发展计划，并鼓励手机企业加大研发投入，推动产业升级。

政策的支持将有助于手机行业创新和发展。

二、行业竞争环境分析1.市场竞争手机行业竞争激烈，市场上涌现了诸多品牌，并且消费者更加注重品牌、性能、设计、功能等综合因素来选择手机。

因此，手机企业需要不断创新，提高产品质量和性能以及用户体验，才能在市场上获得竞争优势。

2.技术竞争手机行业技术更新换代速度快，企业需要时刻保持技术领先地位，以满足消费者不断升级的需求。

比如，近年来，手机行业普遍推出了人工智能、虹膜解锁、面部识别等功能，这些技术的应用让手机更智能化、安全化，提升用户体验。

3.价格竞争手机行业价格竞争激烈，消费者对于价格敏感度高。

因此，手机企业需要控制成本，提高生产效率，同时提供具有竞争力的价格策略，以吸引消费者购买。

三、手机行业发展趋势分析1.智能化智能手机已经成为手机行业的主流产品，随着人工智能技术的不断发展和智能硬件的普及，智能手机的功能将越来越智能化，为用户提供更全面、便捷的服务。

2.5G时代随着5G技术的商用推广，手机行业将迎来新的发展机遇。

5G网络的快速速度和大容量将加速移动互联网的普及和应用，手机将成为人们生活中更重要的工具，促进手机行业创新和发展。

3.环保和可持续发展手机行业越来越注重环保和可持续发展。

消费者对于环保手机的需求不断增加，手机企业在产品设计和生产中逐渐倡导使用环保材料，提高产品的可持续性，同时通过回收和再利用等方式减少对环境的影响。

手机行业宏‎观环境分析‎一、宏观环境的‎分析:1. 政治、经济环境党的十六大‎以后，新一轮的信‎息化带动工‎业化的高潮‎会给电子产‎品市场的扩‎展带来新的‎机遇。

全面建设小‎康社会将使‎居民购买力‎不断提高，从而为手机‎产品提供了‎新的市场需‎求。

随着我国移‎动通信运营‎业的快速发‎展，电话普及率‎将进一步提‎高，为我国手机‎产业发展提‎供了良好空‎间。

预计到20‎04年我国‎手机用户将‎达到3.2亿户，市场前景广‎阔。

目前经国家‎批准的手机‎生产企业共‎有36家(含22家三‎资企业)，到2002‎年底全国已‎形成2亿部‎的生产能力‎。

1998年‎至2002‎年，累计生产手‎机2.7亿部，完成产品销‎售收入41‎00亿元，上缴国家税‎金700亿‎元。

尤其是出口‎快速增长，2002年‎的出口量是‎1998年‎的225倍‎，手机出口额‎达53亿美‎元，名列出口产‎品前茅，已成为拉动‎我国电子产‎品出口的重‎要力量。

经济全求化‎打破了传统‎的仅限于某‎一区域的竞‎争模式，自改革一来‎，我过经济建‎设取得了巨‎大的成就综‎合过力不段‎的提高，居民的生活‎水平显著的‎提高，人门对手机‎的需求有越‎来越来高。

2、法律环境中国入世关‎税下调手机‎制造成本降‎低，出口环境有‎望进一步优‎化。

2002年‎是中国加入‎W TO并履‎行关税减让‎承诺的第一‎年，2002年‎5300多‎种商品关税‎下调方案。

其中电子产‎品关税下调‎幅度为10‎7％，这对于主要‎元器件都依‎赖进口的手‎机产业来讲‎制造成本将‎有望显著降‎低。

同时中国入‎世，将改善国产‎手机出口的‎国际贸易环‎境在国际市‎场上获得较‎为公平合理‎的待遇获得‎更多的出口‎机会。

根据加入世‎贸组织的承‎诺，我国实行“信息技术产‎品协议”税率，包括手机在‎内的一些其‎他产品的关‎税税率逐渐‎降低，直至200‎5年全部实‎行零关税。

资料显示，2003年‎，我国手机进‎口税率已从‎3%降至0。

市场营销环境实例分析市场营销环境实例分析是指通过对特定市场环境的研究和分析，以了解市场的特点、趋势和竞争状况，为企业制定市场营销策略提供依据。

本文将以某手机品牌为例，对市场营销环境进行分析。

一、宏观环境分析1. 经济环境：当前经济形势总体稳定，国内手机市场持续增长，消费者购买力逐渐提升，但市场竞争激烈，价格压力较大。

2. 政治环境：政府对手机行业的政策支持力度较大，鼓励科技创新和产品升级，但政策调整可能对企业经营产生影响。

3. 社会文化环境：消费者对手机品牌和功能的需求日益多样化，注重个性化和品质，环保意识逐渐增强。

4. 科技环境：技术创新迅速，5G技术的普及和应用提供了新的机遇，同时也对企业的产品研发和市场推广提出了更高要求。

二、行业竞争环境分析1. 竞争对手分析：手机市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌，如苹果、三星等。

竞争对手产品线丰富，品牌影响力强，市场份额占据较大。

2. 供应商分析：手机供应链庞大，涉及到芯片、屏幕、电池等多个环节，供应商的质量和价格直接影响到企业的产品成本和竞争力。

3. 渠道分析：手机销售渠道多样化，包括线上和线下渠道。

线下渠道主要有专卖店、实体店等，线上渠道包括电商平台、社交媒体等。

渠道的选择和管理对于市场推广和销售业绩至关重要。

三、消费者分析1. 消费者需求分析：消费者对手机的需求包括通信、娱乐、社交等多方面，注重产品性能、外观设计、品牌形象等因素。

2. 消费者行为分析：消费者在购买手机时会考虑价格、品牌、功能、口碑等因素，部分消费者更注重用户体验和售后服务。

3. 潜在消费者分析：市场规模庞大，潜在消费者包括各个年龄段和社会群体，如学生、白领、老年人等，不同群体对手机的需求和购买力存在差异。

四、SWOT分析1. 优势：品牌知名度高，产品质量可靠，研发实力强，市场份额较大。

2. 劣势：面临激烈竞争，产品同质化严重，品牌忠诚度不高。

3. 机会：市场需求持续增长，5G技术的普及和应用，新兴市场的开拓。

小米手机SWOT分析课件SWOT分析是一种常用的市场营销工具，旨在帮助企业了解自身的优势与劣势，把握市场机会，同时规避潜在威胁。

以下是小米手机SWOT分析的课件，帮助大家深入了解小米手机的市场竞争情况。

一、外部环境分析1. 宏观环境政治、经济、社会、技术等方面的变化以及相关的政策法规变化，均会对小米手机产生较大的影响。

2. 行业环境小米手机所处市场竞争激烈，需不断创新迎合消费者需求，并与其他品牌不断进行竞争和博弈。

3. 市场环境智能手机市场需求逐步趋于饱和，但随着5G网络的逐步普及以及人们对数字化生活越来越依赖，智能手机市场仍存在较大的发展空间。

1. 优势（1）技术先进：小米手机恪守“性价比”定位，注重研发、创新，推出许多创新型、领先于同行品牌的功能。

（2）营销能力强：小米手机在社交媒体上拥有庞大的用户群体，借助该用户群体，成功进行了许多有趣的营销活动，增强了品牌的良好印象和品牌向心力。

（3）成本控制：自主研发、自主生产、直销模式等都帮助小米手机在成本控制方面取得巨大成功，从而保持了极具竞争力的价位策略。

2. 劣势（1）品牌拓展度低：小米手机虽然手机性价比高，质量可靠，但是对于其他品类的产品（例如电视、电器、家居等）的拓展度尚不高，因而影响了品牌的广度和深度。

（2）设计感欠缺：小米手机在设计上过于注重实用性，而较缺乏设计感，尤其是后来相继推出的产品缺乏差异化的设计师特色，导致个人化的需求严重缺少。

（3）产品售后服务：小米手机市场份额迅速扩大，售后维修服务相应提高，但由于售后服务体系的缺乏和偏低的回应速度，小米手机品牌信誉度及市场份额受到不小的制约。

3. 机会（1）手机市场需求增长：手机市场需要逐步增长，5G网络的逐渐普及，对小米手机存在巨大的机遇空间。

（2）物联网智能化趋势：物联网的兴起，迅速推动了家庭智能化、个性化服务的需求，在该领域的投入，有望成为小米手机的一个重要增长点。

（3）国内市场扩张：除海外市场的迅速扩张外，小米手机也面临着国内市场的进一步扩张，其中最有可能的是向下沉市场拓展。

（一）宏观环境分析1、人口环境人口是构成市场的第一为因素。

市场是又有购买欲望同时又有支付能力的人构成的，人口的多少直接影响市场的潜在容量。

而华为手机所要面对的人口环境有以下几点：1)青少年成为主要增长群体,但老年人的市场也有客观的利润,因为很多的企业都没有考虑到中国的老年化正在扩大.2)居民收入增长的同时,消费水平也在增长.2、经济环境随着手机逐渐成为人们必不可少的物品，中国手机市场初见扩大，中国10年手机用户已达到6亿多户，而中国近几年GDP、GNP的高速增长，人们可支配收入的增加，也是中国手机市场及其潜力都被国内外专业人士所看好的，这也是国外手机积极加入中国市场的主要原因。

而这样的经济实力和所展现出的获利市场，使国内手机市场竞争相当激烈，国产手机大部分却是以价格优势为手段，在技术、外形、功能等方面远远逊于国外品牌，这也是过产手机行业无法抓住本地市场的主因之一3、自然环境华为手机的环保理念——考虑产品生命周期，一句耐人寻味的话语诠释出华为对环保的不懈追求，“不环保的产品不是质量好的产品”。

4、政治法律环境华为手机在国内是受到政府的规定，有直接影响华为手机的业务和充实，为了切实保护消费者的合法权益，明确移动电话机商品销售者、修理者和生产者的修理、更换、退货(以下称“三包”)责任和义务，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国电信条例》制定本规定。

因此，手机行业要遵守这些规定，这样消费者就会因为售后服务的提高和产品的保障，会再次进行消费；反之，不会再进行消费。

承诺作为明示担保，应当依法履行，否则应当依法承担责任。

5、科学技术环境通过将旧手机转化成数字照相机、数据监控仪或其它电子器件之类的新产品，帮助公司安全地再次利用旧的手机。

用这种方法回收手机的计算能力可以大幅度地提高对电子行业材料的重要利用——“生态专利共享”。

特别指出，2010年，中国正式进入智能手机阶段，而这为国产手机打开了一扇广阔的大门。