监理项目部年终工作总结
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2024年工程监理年终工作总结范文随着时间的推移,本年度即将画上圆满的句号。
值此年终岁末之际,我静心回顾过去一年的工作历程,深入总结个人的工作成绩与收获,同时客观剖析存在的不足,以期对未来的工作有所裨益。
在此,我恳请各位同仁对我的总结提出宝贵意见,您的指正将是我进步的巨大动力。
在过去的一年里,在公司及项目部领导的深切关怀与大力支持下,我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念,坚定不移地执行“确保每一位业主满意”的服务宗旨,勤勉尽责,全力以赴地投入到各项工作中。
以下是我本年度的工作表现与具体成果:一、信息管理1. 针对来自不同单位的往来文函,我实施了严格的编号、登记制度,并细致填写收文处理签,呈送总监审阅批示后,根据指示精准传达至文件阅处人,同时确保所有文件均能在规定期限内得到妥善处理。
2. 为确保会议纪要的高质量完成,我坚持每次会议均按时出席,并认真记录会议要点。
在纪要编写过程中,我注重将口头用语转化为专业术语,力求准确、精炼地反映会议精神。
对于遇到的疑难问题,我积极向同事请教,力求将工作做到尽善尽美。
3. 在编制监理月报时,我深入研究施工月报数据,细致分析每一个细节,以确保月报内容的真实性与准确性。
通过对施工月报的精准把握,我能够更加客观地评估工程进展情况,为监理工作提供有力支持。
二、工程施工建设质量控制1. 在事前控制阶段,我收到工程施工图纸后,首先进行细致的阅读与理解,明确设计意图与施工流程。
对于图纸中存在的疑问或异议之处,我及时以书面形式记录并提交给总监理工程师,在图纸会审会议上与设计单位进行沟通确认。
2. 在事中控制阶段,我严格把关进场材料的质量检验工作。
除了依据标准与设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查外,我还亲自对材料的外观质量进行目测检查,确保所有材料均符合工程要求。
在关键部位的施工过程中,我提前到达现场进行旁站监督,全程记录施工过程并及时反馈问题。
对于一般施工的各道工序作业,我坚持进行日常的巡视、巡检与检查工作,确保工程质量得到有效控制。
监理年终工作总结参考范本时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的____年过去了。
在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧:一、个人年度工作内容在这一年的时间里,我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂____万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。
我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
2024年项目部年终工作总结简洁版在____月份,业主方明确提出了彩云北路主体工程务必于____月份竣工的要求,此时间节点较原设计工期提前了____个多月,无疑给项目团队带来了极为严峻的工期挑战。
面对此等压力,我们在确保施工安全、质量达标及经济成本合理控制的前提下,精心策划并实施了多项针对性措施,最终成功提前完成了任务,赢得了业主方的高度认可与赞誉。
本项目整体划分为____个工区,各工区采取平行作业模式,有效提升了施工效率。
从当前实施情况来看,劳动力资源的配置与周转材料的调度均处于较为优化的状态,确保了施工进度的稳步推进。
特别值得一提的是,我们所承担的土建六标工程,不仅任务艰巨且时间紧迫,其政治意义亦十分重大。
面对技术团队中多为新入职员工的现状,我们并未退缩,而是迎难而上,克服了工期紧迫、连续阴雨天气干扰施工、交通疏导困难等一系列难题。
经过____个多月的艰苦努力,我们分别于____月____日完成了高架段主体工程、____月____日完成了路基段主体工程、____月____日完成了明挖段主体工程,提前达成了业主方设定的关键节点工期目标。
此举不仅使十三局土建六标在昆明轨道交通首期工程各施工标段中脱颖而出,更为集团公司赢得了宝贵的荣誉。
在此过程中,新入职员工们展现出了极高的职业素养与吃苦耐劳的精神风貌,未负领导期望,特此提出表扬。
以副经理孙宏卫为代表的各工区负责人,他们坚守岗位、勤勉尽责,为项目的成功实施作出了不可磨灭的贡献,值得高度称赞。
三、质量安全工作1. 质量方面:我们始终秉持“质量至上”的原则,从思想、组织、技术、施工、检查程序及检测手段等多个维度入手,制定了详尽的工程创优措施,确保每位施工人员都能明确质量目标。
施工过程中,我们主动接受监理工程师的监督指导,严格执行“三检”制度,并配套出台了多项质量管理办法与保障措施。
通过定期与不定期的质量检查相结合的方式,辅以相应的奖惩机制,有效保障了工程质量。
2024年项目部年终工作总结狠抓项目管理各位领导、各位同仁:大家好。
____年是不平凡的一年,在过去的一年中,____分公司共完成营业额____万元,创分公司历史新高,综合效益也大有提高。
随着经营规模的急剧膨胀,接踵而来____分公司在项目管理方面暴露出一些亟待解决的问题,如项目管理部人员变动频繁,机构空置,管理基础薄弱,管理权限、职责不清,对项目缺乏有效的过程监控、指导。
____年局和公司对____分公司自营项目现场管理进行了多次检查,发现了一些问题,其中有些问题都是不应发生的项目管理常识问题,只要项目平时加强自检自纠,有些问题就不会发生。
回顾____年,产生这些问题的原因主要有以下几点:1、项目管理制度不健全,项目管理意识淡薄____年____分公司出台了一系列管理制度,但有关项目管理制度却不多,管理集约程度不高,执行力不够,项目成本管理意识欠缺,质量、安全意识淡薄。
2、过程监控流于形式,“人情化”管理比较突出在去年的项目管理综合检查中,____分公司项目得分不尽理想,有些项目对班组技术交底、安全交底做得很不够,有的项目尽管做了交底工作,但对班组监控往往流于形式,甚至敷衍了事,以至产生了很多质量问题、安全隐患。
项目部对项目管理人员要求不严,项目管理人员对班组要求不严,管理制度有时成了一种摆设,“人情化”管理非常普遍。
3、项目未建立有效激励机制,奖惩措施不严,一岗多人、人浮于事、权责不清的现象还不同程度地存在项目管理中。
针对前期项目管理存在的一些薄弱环节,结合分公司年度工作目标,____年分公司项目管理部工作思路及重点可用“五句话”概括,那就是管理规划要有“信心”,过程监控要有“恒心”,工作指导要有“耐心”,奖惩措施要“狠心”管理团队要“齐心”。
一、管理规划要有“信心”由于前期项目管理部功能流失,人心浮动,要尽快扭转被动局面,项目管理部全体人员要树立信心,要充分坚信在公司、分公司领导下,在公司总部项目管理部指导和支持下,尽快把分公司项目管理部建成一个职能健全、人员精干、管理高效,对项目能起直接支持和保障作用的强有力的职能部门,为了实现这个目标,具体有以下几方面的规划:1、____年分公司项目管理部将遵循公司项目管理部基础管理制度,尽快形成适合于____分公司实际情况的管理架构、管理体系,正如孙总所要求的,在管理的各个方面、各个层次、各个环节都有章可循,有章必循,对项目管理要真正做到每桩事情有人管,出了问题有人当,给企业造成损失有人赔。
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)项目监理工作总结120__年已经过去,新的一年已经开头,在这辞旧迎新的时刻,在此对过去一年的监理工作状况进行总结回顾,是为了来年更好的工作,扬长避短,促进监理工作的提高,自己监理业务水平的增长。
以下分三个方面,对20__年工作状况进行回顾,有不足之处,恳请各位同仁予以指正。
一、工作状况回顾由我负责的林大厦工程已顺当结顶,于20__年11月主体中间验收,并于20__年1月8日,市级平安文明标化工地验收合格。
过去的一年所负责的工程,质量、平安、进度状况总体正常,未发生质量及平安事故,质监站、安监站的多次检查,未消逝较大的问题,施工进度基本与总方案相符,与业主、施工单位的沟通顺畅,业主单位未有投诉。
所谓“一个英雄三个帮”,工作的顺当开展离不开公司各级领导的信任,总监的指导,以及各位同仁的关怀,在此表示由衷的感谢。
二、存在的不足之处1、平安管理水平还有待加强。
林大厦工程是创建市级平安文明标化工程,施工单位自身平安管理意识较强,监理提出的平安整改问题,均能准时落实整改。
2、督促施工单位报审资料不准时。
施工资料报验不准时,未能选择实行措施,督促施工单位准时报审。
3、监理业务水平还有待提高,新规范、新标准的学习不足。
4、监理工作属于一个服务性质的工作,处理及协调好各方单位的关系,是监理工作能否顺当开展的基础,个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强,与各方单位的协调力气还有待于加强。
三、对明年的展望展望20__年,已开工数个和正预备开工多个项目,由此,我有理由认为正确而不怀疑工作并生活在这个良好的团队中,来年公司的进展一片光明。
我决心团结四周同事,虚心向他们学习,准时总结阅历,不断提高业务水平,增加自觉性、主动性,提高同各方的协调力气,为公司进展壮大尽自己的努力!项目监理工作总结2依据托付监理合同,我们__工程项目管理有限公司__分公司,担当了__县政府业务用房和干部周转房的监理任务。
监理年终工作总结模板转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。
作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
1、担任项目总监以来,始终____了“严格监理,热情服务‘的宗旨。
严格科学的____执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。
严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。
在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。
不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上____点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于____%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。
例如;____月底至____月,我爱人在老家生病住医院____月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。
又如;____月____日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。
我为的啥我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。
为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。
2024年项目部年终工作总结项目部自____月起正式进场,在第五项目部的有力指挥与统一协调下,在诚正监理的全程监督与协助下,以及兄弟项目部的积极配合下,工程施工进展顺利,呈现出井然有序的局面。
B-4#住宅楼项目作为我公司实施大清包承包模式的首个试点工程,我项目部始终保持高度警觉,全体管理人员秉承公司关于建筑安全生产的严格要求,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的指导思想,坚持以人为本的安全生产理念,致力于保障工程质量,严格把控生产流程,为工程建设营造了一个安全、稳定的施工环境,确保工程建设的各项工作稳步推进。
回顾匆匆而逝的____年上半年,现结合我项目部上半年的工作成果与下半年的工作计划,作出如下总结:一、工程概况潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程,由潞安鸿源房地产开发公司负责兴建,项目位于屯留县208国道渔泽镇附近。
该工程地下两层,地上三十层,总建筑面积达到35649㎡,其中地下室建筑面积为2100.88㎡。
主体工程采用现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,基础为筏板基础。
二、工作完成情况1. 生产技术方面在____年初期,面对复杂的施工环境,我项目部积极组织人员提前进场,制定并实施了一系列防寒措施,合理安排工期与人员配置,强化筏板基础施工,有效缩短了工期。
项目部人员精心编制各类专项施工方案,并及时下发至各施工班组,确保技术交底到位。
在施工中,针对图纸中发现的结施与建施不符之处,项目部及时组织图纸会审或与设计院沟通,经研究后发放设计变更通知,并据此重新指导施工。
对于设计变更,项目部安排专人记录,并及时通知作业队施工,对变更内容的重点部位进行重点检查。
自____月初开工以来,经过约____个月的紧张施工,主体结构已完成至15层,基础及地下室回填完毕,二次结构植筋施工至2层。
预计至____月下旬,主体工程将封顶。
2. 安全生产方面为切实做好安全生产工作,项目部将安全工作纳入重要议事日程,由项目部领导亲自抓,工长具体负责实施,劳务队负责人、各生产班组组长分工协作。
2024年通用的项目部年终工作总结自年初起,我监理项目部入驻通州区抗震节能项目部,在公司领导的正确指导、各部门的支持以及甲方的积极协作下,全体监理人员不懈努力,持续优化内部管理模式,加强与甲方的沟通与合作。
目前,通州区抗震节能工程整体施工已完成,全面进入维修整改及验收阶段。
根据监理委托合同,监理费用已回收____万元。
我们将在春节前尽力争取再支付____万元。
在项目监理工作的综合评述中,本工程在施工过程中严格遵循规范要求,对各工序进行了检验批验收。
虽然部分部位存在工程质量问题,但经过整改已基本符合合格标准,不影响使用功能。
目前,其他分部仍在整改维修施工中。
门窗框安装存在缝隙过大的问题,线条安装的接头、平直度有待提高,涂料施工存在界限不清、漏刷、流坠等瑕疵。
我监理人员与甲方工程部已提出整改意见和措施,确保施工方整改修补至符合标准要求。
在保温工程方面,通过施工方的努力及我监理人员与甲方工程部的严格管理,工程垂直度、平整度和观感质量均显著提升。
只要在后续施工中继续保持严格管理和不懈努力,相信必将取得满意成果。
在过去的一年中,尽管监理工作存在一些管理上的不足,但总体上取得了良好的成效。
这些成果得益于建设方的支持和施工方的配合。
我们将继续秉承“严格监理,热情服务”的宗旨,遵循公正、诚信、科学的工作准则,确保未来监理工作的顺利进行。
以下是对监理工作的具体评价:一、工程质量控制:我监理部坚持以下质量控制原则:1. 将质量控制贯穿于项目建设的全过程,确保质量第一的思想落实在每个环节。
2. 项目监理工程师执行全过程质量控制,不仅对产品质量进行检查,也对工作质量、工序质量、中间产品质量进行监督。
3. 检查与验收工程质量时,依据现行施工规范和质量评定标准,以实测数据为准。
4. 在质量控制过程中,坚持以人为核心的质量管理。
5. 采用“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
二、进度控制:面对甲方紧迫的工期要求,施工方制定了总进度计划、月计划、周计划。
监理项目部工作总结范文(16篇)监理项目部工作总结篇1本工程项目20xx年度的监理工作,虽然有些管理上的不足,但还是取得较好的效果。
我们监理工作所取得的任何效果,都是离不开建设方的支持和施工方的配合。
我们会在今后的监理工作中更加努力,本着“严格监理,热情服务”的宗旨,严格遵守公正、诚信、科学的工作准则,确保今后的监理工作顺利进行。
一、工程质量的控制:本项目监理部对工程质量控制的原则:①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行;加强巡视检查,对重点、关键部位进行旁站;对材料见证取样复检;对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,施工过程中出现的问题决不迁就放过,该返工的坚决返工;对节能保温材料按规范要求复检。
二、进度控制:本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。
在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。
针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。
对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。
对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。
监理项目部的年度工作总结6篇篇1===================一、背景在过去的一年里,监理项目部紧密围绕公司的战略目标和业务部署,遵循行业规律,凭借团队的高效协作与严谨工作态度,顺利完成了一系列重要任务。
以下为本年度的具体工作总结。
二、项目概况与主要成就本年度,监理项目部共负责XX个项目的监理工作,涉及建筑、市政、交通等多个领域。
主要成就包括:1. 成功推进重点项目:本年度成功推进了XX个重点项目,包括XX商业综合体建设和XX市市政改造工程等。
通过团队的共同努力,这些项目均按计划进行,有效保证了项目进度和质量。
2. 质量监管成效显著:严格执行质量管理体系,全年共发现和解决质量问题XX余项,有效防止了重大质量事故的发生。
同时,通过定期的质量评估和专项检查,提高了施工单位的质量意识和管理水平。
3. 安全监管常态化:始终将安全生产放在首位,全年未发生重大安全事故。
通过安全教育培训和现场监管,提高了施工人员的安全意识和自我保护能力。
4. 成本控制严格:在项目监理过程中,严格执行成本控制措施,通过优化施工方案和合理调整资源分配,有效降低了工程成本。
5. 团队建设与协作:本年度加强了团队建设与协作,通过定期培训和交流,提高了团队成员的专业素质和团队协作能力。
同时,积极引进高素质人才,为项目的顺利推进提供了有力保障。
三、具体工作内容及实施情况1. 项目管理* 制定详细的项目计划和进度表,确保项目按期完成;* 定期组织项目会议,分析项目进展和存在的问题,提出改进措施;* 监督施工质量、安全和成本控制,确保项目目标的实现。
2. 质量监管* 制定质量管理体系和质量控制流程;* 开展质量检查和评估,及时发现和解决质量问题;* 对施工单位进行质量管理和技术交底,提高施工质量。
3. 安全监管* 制定安全生产责任制和安全管理制度;* 开展安全教育和培训,提高施工人员的安全意识;* 定期进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。
项目监理年度工作总结6篇项目监理年度工作总结 (1) 时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。
在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。
并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有4个综合点,26个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。
对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。
在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
监理年终工作总结6篇监理年终工作总结6篇在监理工程中,要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后一切随工监理并检查,以保证工程质量。
下面小编给大家带来监理年终工作总结,希望大家能够喜欢。
监理年终工作总结(精选篇1)转眼间四个月过去了,我平生参加的第一个监理项目——河南郑州中原万达影城装饰工程已完成竣工验收并交付使用。
回首这段监理工作经历,总结自己工作中的得与失,反思其中的不足之处,对于提升自身的专业知识水平,在工作中更上一层楼,有着重要意义。
首先感谢公司给我这个学习锻炼的机会,使我受益匪浅。
同时,要感谢我监理工作的第一位老师——钱家初,他是我在这个项目上相处时间最长的前辈。
是他推荐我看很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则等,并热心为我答疑解惑,使我对监理工作有了进一步认识和了解。
监理项目部的主要工作内容为,三控、两管、一协调”。
即:在现场控制工程的质量、进度、投资。
进行合同、信息管理。
积极协调参建各方的关系。
为了确保工程施工安全、质量和进度,每天监理必须认真做好监督管理和检查验收工作,包括:1、对于工程中涉及到的隐蔽工程必须在隐蔽前进行隐蔽检查,检查符合有关规定后,才能允许进行下一道工序的施工。
2、对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验合格后,报验监理部。
3、做好监理日记,详细记录每一天工程所发生的事情,留下监理工作痕迹。
在此期间,老师钱工对于我的疑惑不解总是不厌其烦地耐心讲解,并经常带领我到施工现场进行监理工作实践。
教会了我很多监理专业知识,给予我莫大的支持和帮助,而我通过学习监理规范和监理资料员的岗位知识,熟悉资料员工作。
通过上互联网查询、向监理工程师及施工单位资料员请教等有效方法,不断拓展自己的知识面。
例如最初写会议纪要时,只是局限在对会议上各方发言记录,由于对施工现场情况不了解,不能够写出一份合格到位的会议纪要,经过了一个多月的学习与锻炼,做到多看、多想、勤动笔。
项目部年终工作总结例文____年上半年,大准项目党支部在上级工会和项目部党委、行政的大力支持下,以“____”的的重要思想为指导,认真学习____和集团公司、公司系列会议精神,围绕施工生产大局,认真履行职责,有效地促进了各项工作的顺利进展。
一、以施工生产为中心,发挥工会组织的职能作用,广泛开展创模争先活动____年上半年项目施工生产计划完成及形象进度完成情况:本标段合同总价为____元,____年上半年验工____元,累计验工____元。
目前,大准项目部施工进度完成情况;1、桥梁工程1)、小鱼沟大桥已完成0#桥台、1#桥墩、6#桥墩混凝土浇筑施工;2#桥墩已完成____米高混凝土浇筑;5#桥墩承台混凝土浇筑已完成;3#、4#桥墩设计完成补钻探,由原来设计挖井基础变更为桩基,3#桥墩目前完成基础开挖850m3,4#桥墩基础人工挖孔装11根桩基混凝土灌注已完成。
2)、窑沟大桥完成场地平整、新建材料物资运输道路,建立施工宿营,设计单位钻探设备进场准备地质补钻探,因征地问题未有解决被村民阻挠只能撤离。
3)、西哈拉中桥3#桥台,因道路在同煤公司征地范围,同煤公司要求施工单位停工,因此施工单位只能把设备撤离其征地以外存放。
2、隧道工程1)、小鱼沟隧道进口完成开挖累计375延米,____年上半年____月____日开挖贯通,仰拱完成312延米,边墙完成276延米,二衬混凝土完成216延米,并预制部分水沟和电缆槽盖板。
2)、西哈拉1#、2#隧道新建进口施工道路,因道路在同煤公司征地范围,同煤公司要求施工单位停工。
3)、隧道工程一共7座,全长4.114km,其中单线隧道有小鱼沟隧道____米,西哈拉1#隧道____米,西哈拉2#隧道____米,窑沟1#隧道____米,窑沟2#隧道____米,窑沟3#隧道____米;双线隧道为井沟隧道全长____米。
目前施工的为小鱼沟隧道,受建设单位征地影响其他隧道均不具备开工条件。
监理年终工作总结本人在____项目担任专业监理,该项目工程量大、工期紧、工程周期长;工作中,面对的是建设方和代建公司双业主,施工单位更迭、工作压力大、每天的作息时间和年工作周期长、工程变数多、质量要求高。
自己有幸参加这样的大型项目,也有幸遇到了一位知识丰富、工作方法和各方面都很优秀的好总监和一群好同事,受同志们的言传身教,学到了不少好东西;该项目监理部要求严格、学习氛围浓厚,自己身在其中,耳闻目染,受益匪浅、感受颇丰。
身处这样好的工作环境,自己在工作中只有加强学习、加力追赶,为了增加知识,个人订阅了《建设监理》期刊、自购有上百册专业图集、规范、手册;还收集有较多的技术资料;自备了部分常用检测工具,以备工作之需。
以勤补拙,工作中,自己尽量使用规范术语;工作时,尽可能接近规范;在程序上,遵循过程监理、过程控制;施工前,要求施工单位先行报验,自己提前做好技术准备,从人、机、料、法、环抓源头管理;工作余时,基本都用来读书、看报、技术学习,以增进知识、了解时事,用以反盛修正、调整;注意功能、节能、安全、健康、卫生、环保等方面,与普通作业相区别;工作中做到文明、遵纪、守职、环保、节约;生活上,不奢靡、勤劳、克己、简约、朴素;热心公共劳动、富有爱心,还得到单位刊物好人好事征文宣传。
遵守纪律方面,平时不溜号、有困难自己克服、有事做到请假;但有时候,谦让和个性相矛盾,与同事相处也有许多欠缺的地方需要加以改正,敢于认错、“须不能之、心向往之”;约束个人行为、遵守纪律、服从领导;学习方法上,由于专业书籍相对枯燥,有时也穿插一些生活读物,以提高学习兴致、保持较好的工作状态;爱强调劳逸结合、会休息、会工作、会调整,保持一定的业余兴趣、关心政治、与党保持一致。
监理中,发现问题,能认真分析,行文力求规范、准确、有力,以理服人、无欲则刚。
尽管这样,自身还是存在有不少缺点;专业方面,还缺少很多知识;技术层面,学艺不精;虽然意求完善、追求卓越,但对业主口头要求、缺乏变更依据时,还是未能坚持原则和设计,这方面,管理粗放,坚持不够。
公司监理年度工作总结(精选11篇)【导语】监理人员必须注意保守有关秘密,对建设单位、设计单位、施工单位的秘密和信息,未经对方允许不得任意公开或传播。
今天给大家为您整理了公司监理年度工作总结(精选11篇),希望对大家有所帮助。
1.公司监理年度工作总结篇一回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况11xx年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。
在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。
在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。
对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。
项目部年度工作总结硕果累累的____年已悄然过去,充满希望的____年已然来临,在这年终岁末之际,我们怀着激动的心情总结过去,展望未来。
现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部____年工作总结如下:1、完成工程量及产值昆明轨道交通首期工程土建六标自____年____月____日开工,到现在已经____月,在有限公司大力支持和地铁分公司领导的具体指导下,经过项目部全体员工共同努力,目前已经完成合同工程产值____亿元,项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入尾工阶段,晓东村车站工程已进入施工高峰,按项目部计划实施情况,对确保明年____月____日华洋段主体前三段完工、盾构机下井的阶段目标、明年____月底晓东村洞通目标实现项目部充满信心。
2、进度控制昆明市轨道交通首期工程土建六标计划工期为____个月,____年____月份进场,由于前期交通疏解、管线调查迁改、工地围挡封闭施工耽误了不少时间,____月中旬才逐渐进入正常施工。
____月份业主提出彩云北路主体工程必须要____月份完工,此工期要求比设计工期提前了____个多月,工期压力非常大。
为此,我们在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,提前完成了任务,受到了业主的一致好评。
我们的整个工程分为____个工区,各个工区平行施工,从目前情况看,劳动力投入和周转材料使用调配等基本处于合理状态。
我们所担负的土建六标工程具有艰巨性和紧迫性,政治影响力很大,而且大部分技术人员是新学员,但我们没有退缩,克服工期一紧再紧,连雨天气不利于施工,交通疏解难等问题,经过____个多月的艰苦奋战,于____月____日完成高架段主体工程施工、____月____日完成路基段主体工程施工、____月____日完成明挖段主体工程施工,提前完成了业主提出的节点工期目标任务。
使得十三局土建六标走在了昆明轨道交通首期工程各施工标段的前列,得到了业主的高度好评,为集团公司争得了荣誉。
【导语】总结是做好各项⼯作的重要环节。
通过它,可以全⾯地,系统地了解以往的⼯作情况,可以正确认识以往⼯作中的优缺点;可以明确下⼀步⼯作的⽅向,少⾛弯路,少犯错误,提⾼⼯作效益。
以下是为⼤家精⼼整理的《项⽬监理年终⼯作总结10篇》,欢迎⼤家阅读。
1.项⽬监理年终⼯作总结 20xx年即将结束,在即将结束的11年中,本⼈在公司领导的指导下,从事了梅江会展中⼼⼆期⼯程的监理⼯作。
通过对这些⼯程的监理,锻炼了⾃⾝,丰富了监理知识,提⾼了⼯作⽔平。
在⾃⼰的的⼯作中⼜迈出了坚实的⼀步。
现将今年的⼯作总结如下: ⼀、本年度主要⼯作 本年度主要负责天津梅江会展中⼼⼆期⼯程,天津梅江会展中⼼⼆期⼯程位于天津市友谊南路与外环线交⼝。
该项⼯程建设单位为天津国泰会展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑设计院设计由中建三局建设⼯程股份有限公司总承包施⼯。
天津梅江会展中⼼⼆期⼯程位于天津市友谊南路与外环线交⼝。
本⼯程建设单位为天津国泰会展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市设计院设计,天津市建设⼯程监理公司监理,中建三局建设⼯程股份有限公司总承包施⼯。
⼯程总建筑⾯积XX,地上⾯积为XX,地下⾯积为XX。
中央部位设计⽤途为会议办公、餐饮娱乐、部分⼩型展厅及相关配套,“两翼”共设4个展厅,每个厅设有标准展位704个。
建成后配合⼀期项⽬,承接各类⼤型会议展览。
相关配套服务更加完善,结构类型为钢筋混凝⼟结构。
屋⾯为架⾦属结构,会展⼆期⼯程以钢筋砼框架结构,尤以⼤跨度多连跨双向预应⼒钢筋砼结构,创造了天津预应⼒钢筋砼⼯程之最。
到⽬前为⽌主体已经完成,正在进⾏幕墙、屋⾯及⼆次结构施⼯。
⼆、取得的成果与⼯作经验 天津梅江会展中⼼⼆期⼯程由于⼯期⾮常紧张,⼜加上是天津重点⼯程,质量标准、安全标准要求⾼,⼯程特点是体量⼤、难点多、危险源多。
在监理过程中根据⼯程的进展情况,分别组织不同的监理⼩组,充分发挥每个监理⼈员的长处,不断的强调⼯程的重要性,⾃⼰带头放弃休息,关键⼯作亲⼒亲为,带领⼤家较好的完成了主体施⼯阶段的监理⼯作,提供了⾼⽔准的服务,受到了指挥部、业主的肯定,提升了单位的服务形象。
监理工作2024年终工作总结范文6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间2024年已经过去,回首过去的一年,我作为监理团队的一员,在公司的领导下,在各相关单位的密切配合下,我坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻科学发展观,遵循客观规律,立足本职,做好每一件事。
现将一年来的工作情况总结如下:一、服从领导安排,认真履行本职工作作为监理团队的一员,我深知监理工作的重要性。
在工作过程中,我严格遵守公司的各项规章制度,服从领导的安排,认真履行自己的职责。
我深知自己的工作不仅是对工程质量的监督,更是对人民群众生命财产安全的保障。
因此,在工作中我始终坚持以高度的责任心和使命感来对待每一项工作。
二、加强学习,提高业务水平为了更好地完成监理工作,我始终注重加强学习,提高自身的业务水平。
我认真学习相关法律法规和监理规范,了解最新的监理理念和方法。
同时,我还积极向领导和同事请教,虚心学习他们的经验和技能。
在学习的过程中,我注重理论与实践相结合,将所学知识运用到实际工作中去,不断提高自己的业务水平。
三、严格把关,确保工程质量作为监理人员,我深知工程质量的重要性。
在工作中,我严格把关,确保每一道工序都符合设计要求和标准。
我认真检查施工单位的施工记录和试验报告,确保施工过程中的各种数据真实可靠。
同时,我还积极参与工程的验收工作,对工程质量进行全面评估,确保工程质量符合设计要求。
四、注重沟通,协调各方关系监理工作需要与各方密切配合,注重沟通协调。
在工作中,我始终保持积极的态度,与建设单位、施工单保持沟通畅通。
我及时向领导反映工程进展情况和存在的问题,并提出合理的建议和解决方案。
同时,我还积极与各方协商解决问题,确保工程顺利进行。
五、廉洁自律,树立良好形象作为监理人员,我始终保持廉洁自律的工作作风。
我严格遵守公司的廉政规定,不接受任何形式的贿赂和好处。
在工作中,我始终坚持原则,公正公平地对待每一个问题。
同时,我还注重自身形象的塑造,以良好的形象赢得各方的信任和尊重。
2024年项目部年终工作总结在公司各级领导的深切关怀与职能部门的全力支持下,以及兄弟单位的积极协助下,项目部全体成员历经一年的不懈奋斗,虽取得了一定成绩,但也深刻汲取了诸多宝贵教训。
一、安全管理工作鉴于本项目位于相对封闭的实验场内,外部干扰因素较少,但鉴于实验场内汽车高速运行的特性,速度普遍介于____公里/小时至____公里/小时之间,安全形势尤为严峻。
因此,实验场相关部门在项目进驻之初便提出了详尽的安全规范,特别强化了对施工人员行为的严格管控,包括但不限于禁止人员擅自进入高环区域、强制实施车接车送出入制度等,并要求我们签署安全保证协议及缴纳____元保证金。
面对甲方的高标准与严要求,项目部非但未感畏缩,反而将其视为提升全面安全管理水平的契机。
在扎实开展三级安全教育的基础上,我们创新性地邀请实验场安全管理部门亲临现场授课,以情动人,以理服人,全力确保施工安全。
二、成本管理工作为有效降低工程成本、提升资金使用效率、增强企业竞争力与盈利能力,公司明确将控制____质量成本作为核心目标。
作为公司首次实施标后预算管理的试点项目,环保实验室工程在低价中标的不利条件下,项目部采取了多项有力措施以应对挑战。
1. 强化项目管理,从源头控制成本支出,确保每一分投入都能产生最大效益。
2. 紧抓工期管理,在确保工程质量与安全的前提下,通过优化施工方案、科学调配资源等手段,有效缩短工期,从而减少固定成本的支出。
3. 积极拓展货源渠道,利用项目施工期间的各类优势资源,以最小成本投入实现项目总体利润的最大化。
具体而言,公路所项目部在环保实验室施工期间,成功自主开发小合同产值约____万元,实现利润近____万元,为项目整体盈利做出了重要贡献。
2024年项目部年终工作总结(二)经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写,内容如下:一、施工监督与进度管理:我们采用专题会议等多种高效方式,对施工单位进行深入研究与督促,要求其灵活调整施工方案,积极增加平行作业、交叉作业及加班作业等模式,在确保工程质量的前提下,科学合理地安排施工流程,强化管理力度,以确保施工总进度计划目标的顺利实现。
监理项目部年终工作总结
《监理项目部年终工作总结》WTT为您整理
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我项目监理部20XX年7月25日莲荷地产青山水恋工程项目正式开工,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系,能够做好“四控、两管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于20XX年5月进场,对本工程开展监理工作。
项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。
编制了详细的工程
监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、精品监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析:
本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
㈠工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与专项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。
如:为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工
单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规范规定的要求进行现场见证取样,并见证送检,对不符合规范要求的材料禁止进场,对检验不合格的材料坚决退场,如:多次对不符合质量要求的商品砼作退场处理等,思想汇报专题有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,从而确保了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位及关键实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查;如全程旁站砼浇筑过程,监督商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置,冬季施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作,从而确保施工达到设计及规范要求。
4.监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,并协助施工项目做好施工管理人员的思想工作。
对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议
及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料等经检测其质量均达到合格要求,如砼试件试压,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
范文TOP100及计划
报告。