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标题：安全风险分级管控工作制度一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
为确保矿井安全生产，提高安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、安全风险分级管控工作责任体系1. 成立安全风险分级管控工作领导小组，组长由矿长担任，常务副组长由安全副矿长担任，副组长由总工程师、生产副矿长、机电副矿长担任，成员包括通风副总、机电副总、地测副总、调度室主任、安全科、生产技术科科长、通风科科长、地测科科长、机电运输科科长、培训科科长、采煤队队长、掘进队队长、机电运输队、综合办主任等。
2. 领导组下设办公室，办公室设在安全科，安全副矿长任办公室主任，安全科负责检查、督促安全风险分级管控工作的实施情况。
3. 职责分工：（1）矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
（2）生产副矿长协助矿长负责安全生产。
（3）安全副矿长负责组织安全风险辨识、评估和管控工作的实施，对安全风险分级管控工作进行监督检查。
（4）总工程师负责技术管理，对安全风险分级管控工作进行技术指导。
（5）各副总工程师、科室科长、队队长分别负责本专业系统、部门和队伍的安全风险分级管控工作。
三、安全风险辨识与评估1. 安全风险辨识评估范围：矿井井下所有系统、场所和区域，重点针对井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害及矿井的通风系统、供电系统、提升运输系统、辅助运输系统等开展全面系统的安全风险辨识。
2. 安全风险辨识评估方法：采用定量与定性相结合的方法，对矿井各系统、环节的安全风险进行辨识、评估，确定风险等级。
四、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。
2. 对不同等级的安全风险，采取相应的管控措施：（1）重大风险：实施严格管控，制定专项管控措施，明确责任人，并进行动态监测。
2024年煤矿安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度是指为了提高煤矿安全管理水平，明确不同风险等级下应采取的管理措施和防护措施，从而实现对煤矿安全风险的有效管控。
一、制度背景近年来，我国煤矿事故频发，严重威胁到煤矿生产安全和职工生命财产安全。
为了预防和控制煤矿事故的发生，国家和各地相继出台了一系列的安全生产法律法规和规章制度，其中就包括煤矿安全风险分级管控制度。
二、制度目的煤矿安全风险分级管控制度的主要目的是：1.明确煤矿安全风险的等级划分，为安全管理提供科学依据。
2.规范不同风险等级下的管理措施和防护措施，提高煤矿安全管理水平。
3.加强对煤矿安全风险的全面管控，减少煤矿事故的发生。
三、制度实施范围煤矿安全风险分级管控制度适用于我国煤矿行业的所有煤矿，包括国有煤矿、合资煤矿、民营煤矿等各类煤矿。
四、制度内容煤矿安全风险分级管控制度的主要内容包括以下几个方面：1.风险等级划分根据煤矿的安全风险程度，将煤矿划分为一级至五级不同风险等级。
其中，一级风险代表最高风险的煤矿，五级风险代表最低风险的煤矿。
2.管理措施要求根据煤矿的风险等级，规定了相应的管理措施。
一级风险煤矿要求从各个方面全面加强矿井安全管理，提高应急处置能力；五级风险煤矿则要求符合安全管理基本要求，保证矿井正常运营。
3.防护措施要求根据煤矿的风险等级，规定了相应的防护措施。
一级风险煤矿要求实施最严格的防护措施，包括安全设备和安全措施的配备和使用；五级风险煤矿则要求保证基本的安全防护条件，确保职工人身安全。
4.监督检查要求对不同风险等级的煤矿进行不同程度的监督检查。
一级风险煤矿要求每年进行不少于3次的全面检查，并由专业机构和专家进行定期综合评估；五级风险煤矿则要求每年进行至少1次的抽查。
五、制度实施步骤煤矿安全风险分级管控制度的实施包括以下几个步骤：1.风险评估根据煤矿的实际情况，对煤矿的安全风险进行评估，确定煤矿的风险等级。
2.制定管理措施和防护措施根据煤矿的风险等级，制定相应的管理措施和防护措施，明确具体的要求和措施。
煤矿安全风险分级管控制度
是指在煤矿中对安全风险进行分级评估并制定相应的管控措施的规定和制度。
该制度的目的是为了预防和控制煤矿事故的发生，保障矿工的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度一般包括以下四个方面的内容：
1. 安全风险的分级评估：根据煤矿的特点和可能存在的安全风险，对不同风险进行分级评估，确定风险等级。
常见的评估方法包括风险矩阵法、风险概率与影响矩阵法等。
2. 管控措施的制定：根据安全风险等级，制定相应的管控措施。
对于高风险等级的安全风险，要采取更加严格和全面的措施进行管控，包括技术措施、管理制度、人员培训等方面。
3. 管控责任的明确：明确各级管理人员、相关部门和责任人在安全风险分级管控中的责任和职责。
确保每个责任人都清楚自己应该做什么，按照制度要求落实措施，并对其履职情况进行考核和评估。
4. 监督检查和风险评估的动态更新：建立监督检查制度，定期对煤矿的风险管控情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。
同时，对于新出现的安全风险，要及时进行评估和管控。
总之，煤矿安全风险分级管控制度通过对安全风险的分级评估和制定相应的管控措施，能够提高煤矿的安全生产水平，有效预防和控制事故的发生。
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煤矿安全风险分级管控工作制度完整煤矿安全风险分级管控工作制度一、概述为建立健全煤矿安全生产管理体系，有必要制定煤矿安全风险分级管控工作制度，以提升煤矿安全生产管理水平，确保煤矿安全生产。
二、风险分级1.风险评估对煤矿进行全面的风险评估，按照客观严谨的标准，将风险程度分为A、B、C、D四个等级，其中A级为最高风险等级，D级为最低风险等级。
2.风险指标煤矿风险指标包括事故发生概率、人身伤亡危害程度、财产损失程度等。
3.评估方法风险评估采用量化和定性相结合的方法，通过数据分析和实地走访等手段，确定风险等级。
三、管控措施1.高风险区高风险区包括A、B级区域，必须采取最严格的管控措施，例如禁止通行、加强安全巡查等。
2.中风险区中风险区包括C级区域，必须采取适当的管控措施，例如设置警示标识、限制通行等。
3.低风险区低风险区包括D级区域，只需要采取一般的管控措施，例如设置注意标识等。
四、责任落实1.风险评估责任人煤矿管理人员负责组织风险评估，并确定风险等级。
2.管控责任人煤矿安全管理人员负责制定管控措施，并组织实施。
3.检查责任人煤矿安委办负责对各责任人的工作进行检查和督促，确保制度落实到位。
五、宣传培训为确保制度落实到位，必须对各级责任人进行宣传和培训，使其了解煤矿安全风险分级管控工作制度，并能够熟练掌握实施方法和技巧。
六、监督检查为确保煤矿安全风险分级管控工作制度的有效实施，必须进行监督检查工作。
煤矿监察部门要根据制度要求，定期对煤矿的风险等级和管控措施进行检查，并向煤矿管理部门提出改进措施和建议。
七、总结通过以上的实施，煤矿安全生产可以得到全面的提升和保障，煤矿管理人员和从业人员的生产积极性和安全意识也会得到极大提高。
2024年煤矿安全风险分级管控制度第一章总则第一条为规范和保障煤矿安全生产，确保煤矿生产单位人员的生命财产安全，根据《矿山安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围的煤矿生产单位，包括国有煤矿、民营煤矿、合作开采煤矿等不同类型的煤矿生产单位。
第三条本制度主要依据煤矿安全风险评价，对煤矿生产单位根据其风险等级进行分类管理，并制定相应的安全管控措施，以确保煤矿生产过程中的安全可控。
第四条煤矿生产单位应按照煤矿安全生产法律法规要求，建立健全生产管理系统，明确安全责任，实行逐级分解管理，逐级签订安全生产责任状，切实加强煤矿安全工作的组织领导与责任落实。
第五条煤矿生产单位应按照本制度的规范，进行煤矿安全风险评价，确定煤矿的安全风险等级，并采取相应的风险管控措施。
第六条煤矿生产单位应加强对煤矿安全风险分级管控制度的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保煤矿生产过程中相关人员的安全知识更新和安全技能培训。
第二章安全风险评价第七条煤矿生产单位应按照国家相关标准和规范，进行煤矿安全风险评价，包括对地质地质条件、矿井设计、水文地质条件、瓦斯防治条件、火灾防治条件等多个方面的评价，确定煤矿的安全风险等级。
第八条煤矿安全风险等级划分为特别重大事故风险煤矿、重大事故风险煤矿、较大事故风险煤矿、一般事故风险煤矿等四个等级。
第九条煤矿安全风险等级的划分应根据煤矿的地理位置、地质地质条件、井下环境、瓦斯防治条件、人员素质等因素进行综合评价。
第十条煤矿安全风险等级评定应由煤矿安全监察部门负责，依据煤矿安全风险评估报告，进行相应的评定和确认。
第三章安全风险管控第十一条各级煤矿安全监察部门应对特别重大事故风险煤矿实施全面封控，严禁生产作业。
第十二条重大事故风险煤矿应加强安全监管，建立严密的安全控制措施，确保安全风险可控。
第十三条较大事故风险煤矿应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，提高矿井安全管理水平。
煤矿安全风险分级管控制度是指针对煤矿安全风险，根据风险程度进行分级分类，并制定相应的管控措施和管理制度，以降低煤矿事故发生的风险。
该制度通常包括以下内容：1. 风险辨识与评估：对煤矿各项工作环节进行全面摸排，识别和评估可能存在的安全风险，包括煤与瓦斯突出、火灾爆炸、顶板塌落等。
2. 风险分级：根据风险的发生概率和后果的严重程度，将风险分为不同的级别，通常采用A类、B类、C类等级别进行划分。
3. 管控措施：根据风险的不同级别，确定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急预案等。
4. 监管与考核：建立监管机制，对煤矿的安全管理措施进行定期检查和评估，对未按规定执行措施的煤矿进行警告、罚款或停产等处理。
5. 安全培训与教育：加强对煤矿从业人员的安全培训和教育，提高其安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全风险。
通过煤矿安全风险分级管控制度的落实，可以有效降低煤矿事故的发生概率和严重程度，保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度（二）一、目的和依据为提高煤矿安全管理水平，减少安全事故的发生和损失，制定煤矿安全风险分级管控工作制度，以便合理、科学地进行煤矿安全风险评估，并采取相应的管控措施，确保矿山安全生产。
本制度依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业。
三、制度内容3.1 煤矿安全风险评估（1）煤矿企业应建立完善的风险评估制度，将风险分为五个等级，即特别高风险、高风险、中风险、低风险和非风险。
（2）对煤矿的重大事故隐患、重大安全问题和高风险作业活动进行评估，并确定其风险等级。
（3）评估的方法和指标应科学可行，包括但不限于危险性、可能性、可能损失等。
3.2 煤矿安全风险管控（1）根据风险评估结果，制定相应的安全管控计划和措施，保障煤矿生产安全。
（2）特别高风险和高风险的工作区域和作业活动必须进行必要的改造和整改，确保符合安全标准。
煤矿安全风险分级管控机制作为一种重要的能源资源，煤炭具有广泛的应用领域，但由于煤矿生产过程中存在一系列安全隐患，煤矿安全问题一直是制约煤炭产业发展的重要因素之一。
为了确保煤矿安全，煤矿企业必须采取一系列的措施，其中煤矿安全风险分级管控机制被广泛采用，以有效控制煤矿安全风险。
一、煤矿安全风险分级管控机制的定义和意义煤矿安全风险分级管控机制是指以安全风险分级为基础，通过有效的控制措施和管理手段，对煤矿的安全问题进行全面管控的一种机制。
该机制的意义在于：首先，能够帮助煤矿企业更加全面地了解煤矿生产中存在的安全隐患，从而采取有效措施预防事故的发生；其次，能够将控制措施针对性地针对不同安全风险级别，更加有效地保障煤矿生产的稳定性和安全性。
二、煤矿安全风险分级管控机制的实施步骤1、明确安全风险等级。
根据煤矿生产过程中存在的风险、风险成因、事故后果等因素，对不同的安全风险等级进行分类划分。
2、识别安全风险隐患。
通过调查、分析、检验等手段，对煤矿生产中存在的安全隐患进行识别，包括人员安全、设备安全、环境安全等方面。
3、评估风险等级。
根据安全风险识别结果以及风险等级划分标准，对煤矿生产中的各项安全风险进行评估，并分别划分为不同的风险等级。
4、制定管控措施。
针对不同等级的安全风险，制定符合风险等级特征的一系列管控措施，如安全闸控制、培训教育、设备维护等。
5、落实管控措施。
将制定好的各项管控措施落实到实际生产中，保证所有生产环节都符合相应的安全要求和管理规定。
三、煤矿安全风险分级管控机制的应用效果煤矿安全风险分级管控机制经过长期实践的运用，已经形成了完善的体系和规定。
该机制的应用效果主要体现在以下几个方面：1、预防安全事故。
通过对安全风险做出科学合理的划分和评估，及时采取有效的措施，从而预防安全事故的发生。
2、提高生产效率。
实施煤矿安全风险分级管控机制，能够有效减少安全事故对煤炭生产造成的影响，从而提高生产效率和生产质量。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔xx〕5号）要求，建立我矿安全风险分级管控工作责任体系。
一、管理部门安全科负责安全风险分级管控工作，组织、指导、协调各部门安全风险分级管控工作。
二、安全风险分级管控工作责任体系（一）矿长：对安全风险分级管控全面负责。
1、每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识。
2、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识。
3、组织实施重大风险管控措施。
4、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。
（二）总工程师1、负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识。
2、排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识。
3、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
4、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（三）生产副矿长1、组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（四）机电副矿长1、组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（五）安全副矿长1、组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（六）副总工程师配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。
（七）带班领导跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
煤矿有限公司安全风险分级管控工作机制一、安全风险分级管控工作责任体系1、总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。
安全指挥中心结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2、工作目标：根据《煤矿安全建设标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生，保障矿井员工生命财产安全。
3、基本原则：坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任及三级责任。
4、安全风险分级管控领导小组组长：（矿长）副组长：（总工程师）成员：调度室、安全科、生产技术科、通风科、机运科安全风险分级管控办公室设在安全调度指挥中心，主任由矿长担任，负责对分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作监督管理及考核。
二、安全风险分级管控工作制度总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指江安县煤矿公司为保障安全生产自主组织开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
第三条本制定适用于***煤矿公司所属各单位。
组织管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。
安全指挥中心是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责组织制订江安县煤矿公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
安全风险辨识第六条单位负责人要组织矿级领导和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识建设工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
第七条单位负责人在建设系统、装备的投运、移交、运行、停运或重启时，应由单位分管负责人(分管技术负责人)或专业职能部门组织进行安全风险评估。
（一）停运或重启是指下列几种情况：1.煤矿的工作面、巷道封闭或启封；2.建设线、重要建设设备、装置的停运或重启；(二)系统、装备评估的主要内容包括：1.新系统、新装备投运的评估内容应包括工程施工和设备安装质量、安全设施、安全防护、检测检验、规程措施、技术和人员条件、应急设施和预案等；2.系统、装备移交评估的内容应包括使用环境、运转情况、安全设施、安全措施、接收单位技术能力等；3.系统、装备正常运行的评估内容应包括运行状况、安全保护和安全防护设施等；4.系统、装备停运或重启的评估内容应包括可能存在的风险因素、对运行系统的影响、安全隔离措施，技术、措施以及人员准备，启(停)用后安全管理等。
第八条现场开工条件风险辨识。
连续建设作业的现场每班开工前，由跟班矿长、安全员、瓦检员、班组长对作业现场环境、设备、安全设施和工程质量等是否具备安全建设条件进行评估。
第九条班组重点工序评估。
各作业班组在组织建设、施工、设备安装、检维修等作业过程中，由安全负责人组织对重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、人员和安全措施等情况进行安全评估。
第十条岗位评估。
作业人员每班上岗前，对自身上岗条件和本岗位职责范围内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全评估。
第十一条检维修、临时施工和零星作业评估。
检维修作业、临时施工和零星作业前，作业负责人会同安全负责人，对施工材料和工具准备，设备和工器具完好，作业环境，电源、高温、高压源等危险能量源以及有毒有害物质隔离，重物失稳防控及其他安全防护措施落实，作业人员身体状况、精神状态和劳动防护用品佩戴等情况进行评估和确认。
作业完毕试运转前，作业负责人会同安全负责人，对施工质量，材料、工器具回收和人员撤离，安全设施及安全防护以及采取的安保措施(如短路线、电气接地等)恢复等情况进行评估和确认。
第十二条特殊施工作业评估。
特殊施工作业前，由项目负责人组织专业技术人员、施工人员等对作业中可能存在的安全风险因素和可能产生的危害后果等进行分析评估，并根据评估结果确定程序步骤、施工工艺及安全措施。
特殊施工作业主要指下列内容：1.涉及高温、高压、有毒、有害等易发生泄露、中毒、爆炸危险的作业；2.特大重物起吊或井筒内等特殊地点重物起吊作业、高处作业、受限空间作业、危险区动火作业等特殊条件作业；3.重要设备安装、撤除、改造、维修等特殊作业；4.其他复杂、特殊施工作业。
第十三条异常状况评估。
正常建设(运行)的系统(装置)在建设工序、工作流程、技术工艺发生变化以及工作区域的设备、设施、环境发生重大变化或发生事故(包括未遂事故)时，应由专业职能部门组织相关人员对系统安全可靠性重新评估。
第十四条工程项目评估。
新建、改建、扩建工程项目，单位负责人应分别在项目立项、现场开工、建设施工、试车试产等各阶段组织安全风险评估。
1.项目立项时，应对项目存在的危险、危害因素及危害程度、工艺成熟程度、工艺危险因素和控制难度、现有控制防范措施、管理主体的技术能力和安全管理水平等进行综合分析评估。
2.项目开工前，应组织有关部门专业人员对施工单位安全资质、总体施工组织设计、安全和技术管理人员配备、作业人员资质、施工所需工器具和特种设备检测、检验等开工安全条件进行综合分析评估。
3.项目施工期间，建设单位应会同施工单位对施工现场安全措施是否落实到位，危险因素分析排查、安全隐患治理是否按规定执行等情况进行动态安全评估。
4.项目试车试产前，应组织有关专业人员，对系统、设备、设施施工质量，安全设施及安全防护，试车试产方案、安全技术措施及应急预案，人员、物资、外部环境等情况是否具备试车试产条件进行综合分析评估。
试车试产过程中，涉及安全的工艺、参数、控制等需要变更时，必须重新评估。
第十五条“四新”试验评估。
新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前，应对其安全性能、环境适应性、存在的危险因素、可能造成的危害及应对措施、人员技术能力等是否具备安全试验或推广应用条件进行综合评估。
第十六条其他评估。
1.设备、物资购置及出入库。
涉及安全建设的设备、物资购置前，要对设备、物资是否适应本单位安全建设要求进行安全、技术选型论证，并按规定程序报批。
设备、物资入库前，应对其完好情况、技术参数、安全性能等进行评估验收，符合要求方可入库。
材料、配件、工器具、劳动防护用品等出库投入运行前，使用单位(人员)应对其完好情况、安全性能进行检查评估，符合安全要求方可投入运行。
2.作业人员。
新招聘和长期(一年)中断作业的员工上岗前，应对其身体健康状况、职业禁忌情况、岗位所需技术业务知识和技能、规程措施和有关规章制度掌握情况等是否具备上岗资格进行综合考核评估。
应利用班前会、入井检身等环节对作业人员上岗前的精神状态、是否饮酒、是否携带违禁物品、劳动防护用品和安全防护器具配备等状况进行动态评估。
3.重大灾害。
应定期对本矿井可能发生的重大灾害及已采取安全管控措施的可靠性进行分析评估。
方法及要求第十七条矿井负责人要按照系统、场所、设备设施、作业类型等不同类别，结合专业、岗位特点和评估内容复杂、重要程度，按照“科学、实用、简明、高效”的原则，合理选择安全风险评估的方式、方法。
简单系统、车间、班组、工序、检维修和岗位作业可采用安全评估表法，非煤建设系统、工艺装置可选择危险与可操作性分析法。
第十八条安全评估表制作要结合安全生产管理和建设实际，尽可能完整列举危险危害因素，按照危险因素对人员、系统、装备危害程度不同，分成重大风险、较大风险、一般风险和低风险四种类型，分别用ABCD四种字母标示。
A级重大风险：可能造成人员伤亡和主要系统损坏的。
B级较大风险：可能造成人员伤害，但不会降低系统性能或损坏的。
C级一般风险：不可能造成人员伤害，但会降低系统性能或损坏的。
D级低风险：不会造成人员伤害和系统损坏的。
第十九条采用评估表评估时，要逐项检查确认，评估人员签署评估结论和姓名，并牌板公示或告知作业人员评估情况。
第二十条采用危险与可操作性分析、集体检查分析或综合评估方式评估时，必须编写评估报告书，明确评估内容、范围、条件、环境、结论、建议等内容，参与评估人员签名。
评估报告书必须报上一级业务管理机构审查，不得直接按照评估报告结论进行建设作业。
第二十一条岗位评估采用评估表方法时，可以采用评估卡片或评估活页表，必须将涉及到的班组、工序和本岗位的评估结论和要求记入记录中，被通知岗位整改作业的必须经班组长签名复查确认。
第二十二条对现场评估出现的不同类别安全风险，必须明确汇报、处置程序。
经评估存在不可控风险的，必须立即停止作业或停止运行，发出预警，撤出危险区域人员，并报告上一级管理部门和单位值班人员，制定措施进行整改，整改完毕后再进行评估；存在中等可控风险的，必须通知岗位人员，同时明确整改措施、落实复查验收责任；存在可控风险的，采取预防性措施直接“手指口述”进行作业。
第二十三条对安全风险的控制应遵循消除、减弱、隔离、联锁、警示、个体防护的先后顺序原则，优先考虑和采取可靠的控制措施。
第二十四条各级评估得出的结论及存在的安全风险因素能现场公示的应在明显位置予以公示，不能公示的应及时告知相关人员。
第二十五条各类评估报告、评估表、检查记录等资料的内容，必须符合国家及行业有关标准、规范和上级规定制度要求。
第二十六条确定安全风险评估方式方法和编制规程措施时，应充分听取基层单位员工的意见和建议，确保作业方法的可操作性、安全风险评估的全面性和防范控制措施的针对性。
第二十七条定期对安全风险评估制度、管理程序、方式方法、监控措施的实际运行效果进行分析和评价，并根据上级新要求和实际需要进行调整和修订。
第二十八条企业应建立安全风险评估专项档案，各类评估报告、安全评估表以及检查记录等文字资料，应做到谁评估、谁签字、谁负责，根据实际需要确定保存期限，存档备查。
