跳槽狂人告诉你在脸书、谷歌和微软工作有何不同

里工作更好谷歌与Facebook大比照管理资料谷歌和哪里更适宜工作？谷歌是公认的世界上工作环境最轻松欢乐的地方，还有很多额外的津贴，这里面一些资料可能并不是最新的，因为他的这篇文章是在xx年末左右登载的。

但是文中的一些情况和我们最近在业内听说的相吻合。

Braginsky说，在谷歌的人们很喜欢一起钻研难懂的问题，然后找到问题的解决方案。

这里的工作环境非常好，而且这里每个职员专业素质都非常高，有很多行业专家进展各种各样的程序设计和代码设计。

当有事情需要做的时候，马上就有人会负责，不会有人拖拉。

他们不会在请教所谓专家正确的解决方法上浪费时间。

他们只是坐下来写代码，而且确保这个代码可以正常运行。

程序设计员在谷歌公司中是其根底作用的人物。

“这些程序员的专业素养非常高，事情总能很快的完成，因为他们的技术高超。

”Braginsky这样说。

在大多数工程中，工程师只要一个就能解决问题。

谷歌和的精英们扎克伯格对于产品有狂热的热爱，而且他经常在制作和观察产品模型上花费大量的时间。

他全身心的投入到产品的设计中。

如今有很多团队实际在做一样的事情而他们并不自知。

这就是雇佣数以万计员工和几千员工的区别。

Braginsky说，如今有很多团队都非常的自信，认为其他的团队完全没有必要存在，自己完全可以胜任所有工作。

Braginsky说，有时候会有很多重复的工作，有时候也可能是成心为之。

而雇佣的员工都是一群有创意的年轻人，他们也可以做的和Google的员工一样好。

谷歌的目的并不仅仅在于赚钱。

事实上，它们更在乎一些比较有创意的工程。

这些工程很多都失败了，但是成功的数量也很多。

Braginsky说：“假设你比较理解计算机科学的相关领域，而且你如今公司的层把你安排在一个要求苛刻而且你不感兴趣的团队，那么来谷歌看看，没准会为你提供一个很好的工作时机。

”Braginsky说，谷歌如今已经有很多富有经历的工程师，但是与此同时也有很多根本不应该被雇佣的人，这已经成了谷歌很难解决的一个问题，谷歌和的管理机构Braginsky说，的工程师相对年轻一点，而且经历相对要少一些。

环球企业家：谷歌与微软的世纪之战拖延与反击2005年3月初，在微软工作了16年的微软.Net My Services的首席工程师马克·拉克斯基(Mark Lucovsky)悄然从微软离职，并加盟谷歌。

要知道，拉克斯基是Windows核心设计师之一，它曾主要负责Windows NT执行、内核、Win32 runtime以及其它关键部分的设计。

拉克斯基的“叛逃”让鲍尔默在办公室内将椅子狠狠地摔在墙上。

彼时，谷歌是否会开发操作系统已经是个次要问题，首要问题已经变成了谷歌触及了微软一直引以为傲的人才池。

盖茨曾经有个观点，微软最大的竞争对手是投资银行高盛，因为它才真正分流了本应属于自己的人才。

2005年时，似乎谷歌也成为了一个显而易见的人才争夺机器了，它天价且不停增长的股票，它那闻名全球的福利体系，以及它时刻流露出的酷劲都太像另一个微软了。

微软开始酝酿重大调整。

2005年11月1日，微软在旧金山启动了“Live”战略。

比尔·盖茨声称，现在是“Live”软件的纪元，在促成新一代计算机的诞生方面，微软将扮演重要角色。

微软制定计划开发两类网络服务，针对消费者的Windows Live和针对中小企业的Office Live，两者分别是微软Windows和Office软件的网络版。

善联想者不免追溯到10年前——1995年12月7日，盖茨启动“互联网战略日”宣告网络浪潮来临，推出Internet Explorer 浏览器与Netscape竞争并最终击败对手。

10年以来，这应该是微软在互联网领域最重要的战略了。

负责深化“Live”战略的，是2005年刚加入微软的雷·奥兹(Ray Ozzie)，2006年6月，他接替了盖茨首席架构师的职位。

一个月后，在微软与分析师的沟通会上，奥兹发表了“PC时代即将终结”的惊世言论：“上一个时代，是个人计算机时代，微软自然会从PC的思考角度出发。

但现在我们进入了新时代，一个以互联网为中心的时代”。

【海归招聘会】苹果、微软、谷歌分析优缺点！（内含Google员工薪资列表）苹果不屑于微创新、励志胆敢做出用户自己还不知道自己需要的产品；微软擅长于战略分析、商业模式，并有着很强大的分工和当责精神；谷歌则能利用小团队＋实时反馈＋主人翁感打造和创业公司一样快的产品更新和创新。

......在李开复看来，苹果不屑于微创新、励志胆敢做出用户自己还不知道自己需要的产品；微软擅长于战略分析、商业模式，并有着很强大的分工和当责精神；谷歌则能利用小团队＋实时反馈＋主人翁感打造和创业公司一样快的产品更新和创新。

不过，李开复眼中这三家企业也各自有着自己的缺点：苹果是一个骨子里硬件的公司，一直没有抓到软件的核心，并且不参与社交媒体；微软公司思维封闭、没能抓住趋势，产品模式比较过时、不被年轻人认为是一线公司，因此很难招募到顶尖人才；谷歌则是个理想主义的公司，其“不作恶”的理想把自己放上了神坛，而没有柔性的政府关系，让它遇到的垄断问题会可能牵累整个公司。

以下是李开复全文：有人问我曾经在苹果、微软、Google工作，这三家各有什么优势和值得钦佩和学习的地方？我的回答：1）苹果重视用户体验和美的设计，真正在乎细节，专注完美，近乎苛求。

因此，苹果成为了少数用户真的用心爱的高科技公司。

苹果有改变世界的精神，并且不屑于微创新，励志胆敢做出用户自己还不知道自己需要的产品。

是这样才引领了不同产业（计算机、手机、音乐、软件商店等）的多次范式转移。

2）微软擅长于战略分析、商业模式，能够分析透每个细分产业的发展和商机。

另外微软有很强大的分工和当责精神，能够把一个很大的项目拆分成小块，由少数的明星人物领头，带着大团队分批执行。

3）Google是技术驱动的科技平台，所以需要大批一流人才，“自己想怎么被管理就怎么管理这些天才”的精神招揽最棒的人。

Google的决策是科学化，互联网化，参考真实数据后才做判断的。

如果微软是航空母舰，则Google是快艇，能利用小团队＋实时反馈＋主人翁感打造和创业公司一样快的产品更新和创新。

微软Office和Google Docs：哪种更适合办公在现代的办公环境中，办公软件的选择变得越来越重要，因为能否选择正确的办公软件，可以对工作的效率和质量产生很大的影响。

微软Office和Google Docs是最受欢迎的办公软件之一，但哪种更适合办公？本文将探讨微软Office和Google Docs的各种不同之处，以及如何根据具体情况选择正确的办公软件。

第一个需要注意的是，微软Office和Google Docs在设计和功能方面存在很大的差异。

微软Office是较早的办公软件，它有包含常用的文档创建和编辑软件，如Word、Excel和PowerPoint等。

这些软件多年来一直处于Office的核心，而Google Docs则是Google出品的一款在线文档编辑软件，使用Web浏览器来访问和编辑。

虽然它们都能够创建和编辑文档，但两个软件定位截然不同。

第二个需要考虑的是，这两种软件的价格。

微软Office通常需要付费，而Google Docs完全免费。

这意味着，如果您需要使用较多的高级功能，则需要购买更高级别的Office套件。

Google Docs不要求用户在使用时支付任何费用，但是它的一些高级功能也要求用户升级为专业版。

第三个需要考虑的是两种软件的协作能力。

虽然Office有一些协作功能，如实时共享，共享编辑等，但它需要用户订阅Office 365，而Google Docs是一个免费在线协作平台，可让团队共同编辑和分享文档。

因此，如果您的工作需要不同的团队成员之间的实时交流和协作，那么Google Docs无疑是更好的选择。

第四个需要考虑的是，是否需要在不同的设备上保持同步。

如果您需要在不同的设备上工作，例如，在家和工作室，那么Google Docs 可能是更好的选择，因为它可以在不同的设备上同步数据。

而Office 则需要用户通过云存储来实现跨设备同步。

因此，这也与个人的工作需求密切相关。

跨境电商运营对于谷歌广告和脸书广告如何取舍谷歌和脸书都是当下跨境电商比较流行的广告平台，很多商家想要做产品广告，都需要选择自己需求的平台，充分利用有限的预算，那么对于谷歌广告和脸书广告两个有什么区别，该如何取舍呢?下面海熹跨境才网根据两个平台的特性来给大家分析一下。

一起来了解一下吧。

相比之下，谷歌和脸书有各自的广告优势。

对于广告商来说，他们也可以获得更大的网络曝光率，增加接触潜在客户的机会。

不同的平台，不同的特点，也需要采取不同的对策，才能获得更好的广告回报。

那么谷歌广告和脸书广告有什么区别呢?哪个更适合做广告?1.谷歌广告和脸书广告有什么区别?Google leads(Google lead words)是一个点击付费(PPC)的广告平台，用于运行企业付费的广告。

这些广告将通过谷歌搜索合作伙伴或展示广告网络显示在谷歌或其他网站的搜索结果中。

谷歌广告的核心是搜索网络，它使广告商能够向积极搜索您企业提供的产品或服务的用户显示他们的商业广告。

在搜索网络中，关键词是搜索广告系列的核心。

您可以选择与您的产品或业务相关的关键词。

当用户搜索与你的关键词相关的查询时，会触发ERP上显示的广告供用户点击。

每次用户点击一个广告，他都会向广告商收取一定的费用，并获得“按点击付费”广告的名称。

您将为每个关键词指定一个“最高点击费”，这将告诉谷歌您愿意为某人点击广告支付多少费用。

一般来说，在谷歌上做广告的主要目的是吸引新的(或现有的)客户，他们正在积极搜索你向网站提供的产品或服务。

2.谷歌和脸书该选哪个?谷歌和脸书广告是非常强大的在线广告平台。

显然，这两个平台有一些相似之处。

同时，这两个平台是互补的，而不是互相对立，互相削弱，所以要尽量互相利用。

以上就是关于跨境电商运营对于谷歌广告和脸书广告如何取舍的介绍，希望对大家有所帮助。

Google广告和Facebook广告找不同，哪个更加适合你？身为两大海外推广引流渠道，Google AdWords和Facebook可以说是所有出海品牌的首选，它们都是基于竞价机制的点击收费方式，但他们又各有其广告优势和不同。

（一）主动式和被动式Google Adwords广告是由搜寻用户输入关键字搜寻引发，用户本身对所要找的产品服务很可能已经有需求，所以广告转换为客户的机会更大；而Facebook广告是你在找潜在客户，你通过筛选广告受众的兴趣和行为发掘潜在客户然后通过Facebook平台向对方发送广告。

这一点是两个平台最本质的区别。

（二）受众选择方式Google AdWords以关键字为主，关键字本身没有受众条件的设定，只有语言和地区可以选择。

Facebook广告则需要选择一般基本条件，如性别、年龄、工作、兴趣、点赞的页面、行为等信息，收窄投放广告的受众对象。

理论上讲，Facebook比谷歌更可能定位到目标用户，但谷歌广告可以通过关键词的选择捕捉到具有购买意向的用户，Facebook就无法保证受众当下有购买计划，很多时候只是引来一些看客。

（三）操作难易度显而易见，在操作上谷歌广告要比Facebook广告复杂得多。

先不论最初在关键词调查上花费的大量时间，后期不断的调整和优化工作也并不简单，但如果你有多年搜索引擎推广的经验，谷歌广告会更适合你；Facebook广告相对而言更容易操作，Facebook本质上是社交媒体，所以广告通过后能很快吸引很多自然流量，而且对于优质的广告，后期基本不需要调整或优化，这也是很多公司刚开始推广时首选Facebook的原因。

此外，Google AdWords和Facebook广告也有很多各自独特的地方。

既然两者差异如此之大，那到底应该选择哪一个好呢? 其实这主要取决于你的产品和目标受众群。

谷歌广告是关键字广告，如果你销售的产品已经有了一定的知名度，那么使用谷歌广告推广会有不错的效果。

办公软件比较Office和GoogleDocs的优劣办公软件比较：Office和Google Docs的优劣办公软件在现代工作和学习中起着重要的作用，助力我们处理文档、创建演示文稿、记录数据等各种任务。

其中两个最受欢迎且功能强大的软件是Microsoft Office和Google Docs。

本文将比较这两个软件的优劣，帮助读者选择适合自己需求的办公软件。

一、Microsoft OfficeMicrosoft Office是广为人知且历史悠久的办公软件套件。

它包含了常用的办公应用程序，如Word、Excel和PowerPoint等。

1. 功能强大：Office提供了丰富的功能，可以满足各种办公需求。

例如，Word具有强大的排版和格式控制功能；Excel可以处理复杂的数据分析和计算；PowerPoint可以创建专业演示文稿。

2. 本地应用程序：使用Office，用户可以在本地设备上安装应用程序，无需依赖网络连接。

这意味着即使在没有互联网的情况下，用户仍然可以访问和编辑文件。

3. 兼容性强：Office是业界标准，并且与其他办公软件格式的兼容性很好。

它可以打开和编辑其他人发送的Office文件，并保持格式的一致性。

二、Google DocsGoogle Docs是一款Web应用程序，由Google提供。

它提供了类似于Microsoft Office的功能，但具有一些独特的特点。

1. 协作性强：Google Docs是一个多人协作的平台。

多个用户可以同时编辑同一份文件，实时查看对方的修改。

这对于团队合作和远程工作非常有用。

2. 云端存储：Google Docs将文档保存在云端，用户可以从任何设备访问和编辑文件。

无论是在电脑、平板还是手机上，都可以无缝切换工作。

3. 免费使用：Google Docs是免费提供给用户的，只要有一个Google账号即可使用。

这对于个人用户和小型团队来说是一个吸引人的选择。

三、比较1. 价格：Microsoft Office是一款商业软件，需要购买许可证。

云办公软件对比：Google Docs和Microsoft Office 365哪个更适合你云办公软件是指能够将办公工作中的文档、表格和演示文稿等文件存储在云端，并能够实现多人协作编辑的办公软件。

在当今互联网普及的时代，云办公软件已经成为办公工作中不可或缺的工具之一。

在众多的云办公软件中，Google Docs和Microsoft Office 365是两款备受关注的软件，它们都具有各自的特点和优势，同时也存在着一些不同之处。

接下来就让我们来对比一下这两款软件，看看它们各自的优缺点，以及在不同的使用场景下哪个更适合。

一、功能比较Google Docs是由Google公司开发的办公套件，包括文字处理、表格编辑、演示编辑等功能。

用户可以在Google Docs中创建和编辑文档、表格和幻灯片，并且可以实现多人在线协作编辑。

Google Docs 支持多种格式的文档导入和导出，用户可以方便地与其他办公软件进行文件转换。

另外，Google Docs还具有强大的云端存储和自动保存功能，用户可以随时随地访问和编辑自己的文件，而且不用担心文件丢失。

而Microsoft Office 365则是由微软公司推出的办公套件，包括Word、Excel、PowerPoint等功能。

与Google Docs相比，Office 365拥有更丰富的功能和更加强大的编辑能力。

Microsoft Office拥有更加丰富的文档编辑和格式处理功能，用户可以更加灵活地进行排版、图表处理等操作。

同时，Office 365还具有更加强大的桌面客户端版本，用户可以在本地安装Office软件，并且可以离线使用。

另外，Office 365也具有云端存储和协作编辑的功能，用户可以轻松实现多人协作编辑。

二、适用场景比较针对不同的使用场景，Google Docs和Office 365都有各自的优势。

对于一些轻量级的办公需求，比如简单的文字处理、表格编辑或者幻灯片制作，Google Docs无疑是一个非常不错的选择。

谷歌、苹果、Facebook的商业模式的异同点分析一、谷歌、苹果、Facebook商业模式的不同点分析1、从收入结构，看谷歌、苹果、Facebook的商业模式谷歌之前的收入几乎全部来自广告。

其2011年的报告称，“2009年我们收入的97%来自广告，2010与2011年则有96%来自广告。

”但随着谷歌收购摩托罗拉移动，试图进入硬件领域，它的收入结构有了些微的变化。

不过它之后又把这块业务卖给了联想，可能其收入结构又要回到当初。

“其他”类别里（主要是包括其数字内容与非摩托的硬件产品，这块仍占公司收入的很少一部分）。

所以摩托罗拉移动售出后，谷歌的广告收入又要回到占据比例90%以上的地位。

苹果是个硬件公司，它的收入大部分来自硬件产品，而且是几年前并不存在的产品：iPhone与iPad。

如果你将iTunes、软件与服务收入刨去，就很清楚这一点。

更令人印象深刻的是，随着iOS市场的发展，这块业务从音乐销售为主转向以应用销售为主。

Facebook的社交网络服务吸引了更多的广告主来使用移动服务，移动广告彻底成为营收主力。

与谷歌的广告模式（依赖陈旧的互联网商业模式——陈列广告）不同，Facebook 以关键词广告模式，为广告商和用户都创造了更好的体验。

2、从人性出发，看谷歌、苹果、Facebook的商业模式谷歌：问与答的机械化。

谷歌像一位博学家，将信息收集起来，给你一个答案，一个尽可能精准的答案。

要做到精准，必须有深度和广度，这两个“度”构建一个立体的空间，地图、购物、新闻、电子书……不断纵深发展，不断开疆破土，最终就是建立一个网络空间。

这是一个空前巨大的空间，谷歌的野心就是将人类过去的、现在的文明分类，服务于迷失在空间的人。

去哪里，Google知道！买什么，Google知道！谷歌想成为“神”，无所不知，知无不详。

随着社交网的兴起，人的重要性提高，它更关注人与人的关系。

谷歌的存在是符合人性的，答合“人人有问题、人人找答案”的本性；它又是反人性的，因为人的很多问题、人要的很多答案，一旦参与了感情、掺杂了迷惑，就变得模糊而不确定，这不是技术可以一步到位解决的。

为什么很多Google 公司员工离职去Facebook？（由亿买网整理）确实有数百位Googlers跳到Facebook，理由包括：1.怀念小公司 -- 有些早期的Googlers怀念初期公司小，决策速度快，更少官僚会议等，更融洽的环境，认为Facebook就是8年前的Google。

2.升迁机会 -- 小公司发展升迁机会较好。

3.爱社交 -- 有很多在Google做社交不成功的，想参加一个成功的社交公司。

Facebook的社交部门就有至少两个Google去的总监。

4.员工推荐 -- Googlers到了Facebook后，再推荐自己的朋友，还有谁是公司大牛等。

中国的Googler就是这样跑到美国Facebook的：一个人去了以后，中国Googlers接到好多电话！5.谷歌HR在Facebook -- Facebook各个部门都有多位来自谷歌的人，不但产品技术的人来自Google，从COO，政府关系、公关、CTO、HR都是Googlers。

大家可以想象当你的HR部门总监和好多经理都来自一个公司，你要挖那个公司的人，或者判断谁值得挖，结果会多么地悲壮。

6.股票诱惑 -- Facebook对股权比较慷慨（和早期Google一样）。

仅仅2-3年前加入Facebook的工程师就可能已经赚了上千万美元。

当然，现在Facebook价位高了，这个很难了。

Google也出过天价来挽留这些人，但是Google一般也只能加个两三倍，而加后还是比Facebook低，何况还有那么多其他的理由，还有一旦一个人拿到offer，再回头就很难了。

7.硅谷环境 -- 在美国这样大量快速的人才流动并不稀奇。

加州不允许竞业协议，大家也司空见惯。

Google跳槽到Facebook只是整个美国高科技快速人才流动的一部分。

（下面有关环境，有点跑题，有兴趣的请继续读）∙1990年代有很多Oracle、Dell、DEC的人跳到微软。

2002-2006有很多微软跳到谷歌。

李开复跳槽Google 不满意微软的是什么两种企业价值观与文化的竞争的态势正在发生转变，也为人类文明的发展带来了新的曙光。

丑小鸭最终还是要飞去天鹅湖。

用这个观念来解释李开复为什么奔赴Google，就显得有因也有果了。

在微软，李开复的地位与报酬都不低，但从价值观与文化的角度来考虑，他是一个“另类”。

因此，李开复在选中Google后说：“能加入一家企业价值和文化都非常适合我的公司，我感到非常幸运。

”大家习惯于用传统的竞争概念与竞争手段去观察、解释业界所发生的一切。

然而，“李开复事件”是一种截然不同的现象，他源自于不同的价值观、形成完全不同的文化―――与微软文化形成了鲜明对比，并将两种价值文化的冲突延伸到中国。

开源的Google遇到保守的微软从某种意义上来说，Google是开源文化在一家企业的典范发展。

这种价值文化是霸权价值文化的天生终结者。

Google在卖任何产品吗？没有。

它只向大家免费提供高质量的高科技服务，也迫使其他厂商跟上。

因此，我们有了快速准确的信息搜索工具，有了大容量多功能的电子邮件……一位朋友最近兴奋地告诉我，他提供了几篇医学论文给一位医生参考，从搜索到翻译，短短10多分钟，用的都是免费的Google。

可以推断，当这样的效能发挥在亿万人身上的时候，人类的进步能加快多少。

Google从筹备建立的那天起，就把成功之道锁定在向世界提供最先进的信息服务，而盈利仅是随之而来的副产品。

这种不同于绝大部分传统公司的开源文化，在Google之前，还没有任何企业取得提供服务和盈利这两个方面的同时成功。

这恰恰是比尔?盖茨和微软害怕的地方，也是他们惟一不能抄袭与模仿的地方。

应当承认，微软在相当长一段时间内达到了他们所追求的目标，然而，Google一直坚持对所有有关产品一视同仁，他们只有一条最高原则：要让用户最大地受益。

这是一条说起来非常简单，但在竞争的环境下实行起来非常困难的原则。

为了坚守既定理念，并且为了保证上市之后这个原则不为一些短视的投资者所改变，Google采用了特殊的股份种类设置：Google在招股书上特地说明他们不会像其他公司那样为了股价而运作，反倒是为了提供更好的技术与服务，他们也许会向不被一般投资人看好的方向作出大的投入，而对一些被看好的方向不作大投入。

Google+ 和Facebook 的根本不同是什么？（由亿买网整理）第一次登陆：出现welcome页面，里面要几个主要的介绍功能：Circle, Hangouts, Sparks。

然后提示要你完成个人信息，这个多了2个信息栏：School, Occupation。

右侧和facebook差不多，有好友推荐（你的gmail/gtalk好友），就和人人网的好友推荐差不多；左边是几个功能选项，左下角是一个gtalk app，可以在线或者离线，这个类似gmail；左上角是google的其他web app 的链接，比如Gmail, Google Doc, Calendar等等。

和Facebook相同的地方：1. 有个stream功能，其实就是news feed，你好友的post会发在这里；2. 右上角有一个notifications，好友的更新和动作也会在那里显示；3. 对于好友的状态，或者留言，你可以comment, 或者+1 (like)，或者Share, 和facebook 酷似；4. Circle的功能，就好似Facebook的group，或者校内和QQ的群。

当然group是Facebook 后来加的，但是Google将其作为出发点，其目的无非是告诉用户自己很注重privacy。

5. 页面中上方位置是一个Search Bar, 上面写着Search People. 你敲名字的时候，会感应出相应的人供你选择。

对于无法感应出来的字段，最后会转入到Google Search。

Facebook亦如此，当然Facebook转入Bing。

6. Stream (news feed) 最上面是状态栏，这里你可以更新自己的状态，发布状态的时候会问你是那个circle（也就是facebook里面status的privacy）。

发布的状态也可以带有地点信息，和FB或者校内很像。

和Facebook不同和比其好的地方：1. 有hangouts，可以提供多人视频，我没有自己试用过，不过应该不错。

美帝程序员薪资⼤曝光！2年经验googlefacebook员⼯真实薪资揭秘【2020年版】前⾔Clément Mihailescu是YouTube的⼀名视频博主，他现在正在创业，创办了⼀个叫的⽹站（类似leetcode，在线做算法题的那种），他也是google和facebook的前雇员，有兴趣可以看下他的。

最近他在⾃⼰的youtube channel上直接晒出了google和facebook的offer，并详细解读了薪资构成、调薪情况等。

2年涨4次薪，最后⼀份薪⽔是2年前的3倍，以⼈民币计240万，太⽜了有没有！我想国内的程序员们⼀定很好奇美帝的程序员职业发展，赚多少，怎么样升职加薪等等。

所以我总结⼀下供⼤家参考。

特别是万⼀哪天有机会去google和facebook⼼⾥也有点数，好谈价钱呀，哈哈。

个⼈背景先介绍下个⼈背景，脱离了个⼈背景来谈薪资都是耍流氓：1997~2012 ⾼中 - 纽约法裔美国⼈学校2012~2016 本科 - 宾⼣法尼亚⼤学数学专业主修数学，辅修美术，选修了⼤量的商业和创业课程以及公共演讲和谈判课程。

2016~2016 ⾃学编程。

在⼀个中⾃称⽤6个⽉⾃学编程进⼊google，在此之前只学过1周左右的html和css。

2017~2019 google - 软件⼯程师2019.09 ~ 2019.11 facebook - 软件⼯程师2017~⾄今 AlgoExpert - CEO、联合创始（个⼈创业项⽬）Google待遇⼊职offer时间：2017年4⽉3⽇基本⼯资奖⾦股票预期年薪115000.00美元15%的基本⼯资135股google股票分四年给160060.00美元预期年薪 = 11500 + 1150015% + (135/4)股票时价824美元 = 160060美元15%的奖⾦是预期值，会根据个⼈表现和公司状况动态调整google的薪⽔是每两周（biweekly）发⼀次（美帝消费都这么超前的吗？两周不发⼯资没钱吃饭？）第⼀次调薪时间：2017年12⽉基本⼯资奖⾦股票预期年薪125000.00美元15%的基本⼯资价值13500的股票分四年给184250.00美元预期年薪 = 125000 + 12500015% + 135000/4 + (135/4)股票时价1100美元 = 184250美元⼊职8个⽉调薪，基本⼯资涨幅8.69%股票改成按美元价值计算，⽽不是⼊职时的按数量计算。

跳槽狂人告诉你在脸书、谷歌和微软工作有何不同来源：海外网据美国商业新闻网站“Business Insider”7日报道，迪马·科罗廖夫（Dima Korolev）曾经在全球最大的一些科技公司工作过，其中包括谷歌、微软和脸书（Facebook）。

现在，他已经创立自己的公司。

日前，Business Insider对科罗廖夫进行了采访，希望通过他的经历来向人们展示，在上述三家科企巨头工作有何不同。

自2007年起，科罗廖夫在谷歌工作了几年，主要负责搜索质量和Gmail可靠性方面的工作。

后来，他跳槽去了微软，继续从事搜索质量方面的工作，只不过这一次是针对Bing搜索引擎。

在微软工作了不到一年的时间，他就决定跳槽到脸书，并参与了该公司的BootCamp项目。

再后来，科罗廖夫辞去了在大型公司的工作，并先后创立了Public Verification和Staance两家网站。

由于自身拥有丰富的工作经验，所以科罗廖夫能够洞悉在不同的科技企业工作的不同特点。

以下为Business Insider对科罗廖夫的采访：BI：谷歌、微软和脸书这三家科企巨头中，你认为在哪家公司工作最好科罗廖夫：其实，这取决于你的职位级别。

初级工程师、高级工程师、管理层或者合伙人，每个群体的体验会非常不同。

对于初级工程师来说，谷歌是一个非常棒的工作地点，因为你可以学到很多。

谷歌的企业文化令人惊叹，而且持久不变。

所以，无论一个人拥有的知识程度是深是浅，在谷歌工作的第9至18个月都是无价的。

你可以和更加聪明、更有经验的人共事，而且他们非常愿意提供帮助。

如果有人问我，大学毕业后去谷歌工作如何，那我会毫不犹豫地表示赞同。

或许我会对所有的大型公司都表示赞同，但是只有谷歌能让我微笑。

BI：那么，脸书的企业文化是怎样的科罗廖夫：在脸书，人们会努力地迅速建立一套体系，而且并不太注重建设过程。

脸书极力以小型组织的面貌示人，而且他们也成功了。

在企业文化方面，脸书给人的感觉更像初创公司。

Google、Facebook和Adobe的奇葩福利引言：有一种喜欢叫别人的工作，有一种羡慕叫别人的工资，有一种眼红叫别人的福利。

让我们瞧瞧求职网站Glassdoor发布的《2014美国薪酬福利最好的25家公司》的榜单。

关键词：Google Facebook Adobe IT 福利有一种喜欢叫别人的工作，有一种羡慕叫别人的工资，有一种眼红叫别人的福利……刚刚过去的5月，求职网站玻璃门（Glassdoor）发布了名为《2014美国薪酬福利最好的25家公司》的榜单。

玻璃门公布的薪酬和福利最好的25家公司名单，是根据美国雇员在其网站上提供的年收入和福利信息评选的。

科技公司占据了榜单的半壁江山，有12家公司上榜。

列第二位的是制药和生物技术公司，有3家公司入选。

榜单中，谷歌、脸书（Facebook)和奥多比(Adobe)位列前三。

除了拥有“员工福利之王”头衔的这三家公司，其他公司在福利待遇方面同样各出奇招，不仅将“工作并快乐着”的口号落到了实处，还牢牢打入了自家员工的心里，使员工们自觉地为了公司拼命工作。

谷歌：死后也能领工资谷歌首席人力官拉兹洛•博克（LaszloBock）此前在接受记者采访时透露，谷歌推出了一项新福利：如果员工不幸去世，其配偶可以得到去世员工的股权授予，还能在未来10年内享受到去世员工50%的薪酬；同时，他们未成年的子女在19岁之前还能每月收到1000美元的生活费补助。

谷歌对外称，这些福利没有在职时间的规定，谷歌全球现有的3万余名员工均有资格享受。

截至目前，谷歌已经推出的员工福利包括免费餐饮、桌上足球、干洗服务等等。

除此之外，谷歌公司的福利网站还宣称，“公司礼宾队可以为员工的普通生活提供多种帮助，如规划私人晚宴等。

”一位就职于谷歌的资深软件工程师表示：“公司确实关心我们，无论是从专业还是自身角度。

它的福利相当高。

去年，我们的团队还参加了前往塔霍湖、拉斯维加斯和夏威夷的外出活动。

公司创造的工作环境，让你真的不愿意离开。

业内分析：谷歌工作与在Facebook工作有何不同谷歌和Facebook，一个是高科技产业的霸主，一个是互联网时代的新贵，在IT人士看来，前者是世界上最具工作乐趣的企业之一，并且能提供极具竞争力的待遇;而后者则是个初生的孩子，但拥有庞大的潜力。

近两年来，跳槽到Facebook的谷歌员工越来越多，包括谷歌地图之父拉尔斯拉斯穆森在内的诸多谷歌高管都选择了Facebook作为下家。

那么这两家互联网巨头的工作环境又有何不同呢?曾经在谷歌和Facebook都工作过的大卫·布拉金斯基为我们道出了在两家企业工作的不同之处。

谷歌像研究生院，Facebook像本科学校布拉金斯基说，谷歌人更重视研究和解决高难度的问题。

在谷歌，所有事都必须精雕细琢，每一行代码都要写得很完美，每一个程序从一开始就为大规模的用户量而编写，有一大堆专家来专门审查程序的设计过程。

而在Facebook，只有在需要解决某个问题时，员工才会着手去做。

大多数时候，Facebook 的员工不会对项目进行调研，也不会去请教专家该怎样以“正确的方式”去做某个项目，他们所做的就是：坐下来，泡杯咖啡，开始写代码，然后保证这些代码能顺利运行。

谷歌以技术为重，Facebook更重视产品和用户体验不夸张的说，谷歌是由工程师们建立起来的。

布拉金斯基说：“只有在技术上达到高难度和高标准的项目才算完成了。

”在谷歌，决定项目成败的大多是软件工程师们。

而马克·扎克伯格则是“产品为王论”的大力提倡者，他花费大量时间来改进产品的用户体验，把网站的视觉效果和使用感作为最重要的评价指标，因此在Facebook，设计师们的话语权更大。

谷歌的规模真心庞大，Facebook就小多了在谷歌，可能有许多个团队为同一个项目工作，而他们彼此之间完全不认识，这就是一个有三万多名员工的IT企业的现状。

当然这带来了文化的疏离感和员工间的不认同感，“有许多团队认为别的团队根本没有存在的必要”，布拉金斯基说。

谷歌和Facebook的社交化产品有何异同随着互联网技术的不断进步和网络用户群体的不断扩大，社交化产品成为了具有高度市场需求和发展潜力的重要产品之一。

两个世界级公司—谷歌和Facebook，每天都在通过自己的各种产品和服务帮助亿万人类满足他们的社交化需求。

但谷歌和Facebook 的社交化产品有何异同呢？本文将分别从产品特点、经营理念、营销策略等方面进行比较分析。

一、谷歌的社交化产品1.产品特点谷歌是一家集搜索引擎、在线广告、视频共享、电子邮件等产品于一体的公司，社交化产品主要有Google+和Orkut。

⑴Google+是谷歌推出的旨在与Facebook竞争的社交化产品，与Facebook类似，Google+允许用户建立个人版面、发布文章、上传照片等，还提供了“圆圈”、“搜索”和“可以分享给我的内容”等创新性的社交功能，用户可将好友分组存储，反映现实社交关系，与Facebook不同的是，Google+的隐私保护措施较为严格，用户可以更好地保护自己的隐私。

⑵OrkutOrkut是谷歌早期推出的社交化产品，以社交圈子为基础，是一种线上社群互动的网络平台。

用户可以在Orkut建立各种类型的社交圈子，如年龄、兴趣、地区等，方便用户进行线上社交和互动。

2.经营理念谷歌以“不作恶”为经营理念，鼓励员工创造和运用革新性的技术、产品和方式，以为用户提供更好、更安全、更便利的服务。

3.营销策略谷歌是一个以技术为核心的公司，注重产品创新和技术研发，对于营销推广比较佛系。

对新产品的推广采取一分耕耘一分收获的方式，本身以“隐形冠军”之称的Google必然在营销方面比Facebook显得低调和内向。

二、Facebook的社交化产品1.产品特点Facebook是全球最大的社交网络之一，包括个人主页、社交网络、应用程序等多个功能，用户可以在Facebook上建立个人主页、发布文章、上传照片等。

与Google+相比，Facebook的互联网搜索引擎功能更为强大，除了搜索网页外，还允许用户搜索人名、好友等个人资料。

(讯)我们可以从不同的层面来分析G+ 从产品层面：G+是个非常优秀的产品，得到了评论家的好评。

G+的用户体验是由AndyHertzfeld设计，很好地结合了Facebook、Twitter、甚至新浪微博的各种功能。

几个特别优秀的产品功能：1)整合多功能(见下)、2)比Facebook更好用的移动应用，尤其在Android上面、3)好友管理功能比Facebook远远好用，可以有很多个圈子、4)更容易分享、5)更好的聊天功能，尤其是引入视频聊天。

从整合层面：G+又引入GMail联系人(GMail有2亿用户！)。

另外，Video、搜索、地图、Picasa、Doc、Youtube等都是引领业界的产品，现在都已经整合进入G+，对于谷歌忠诚用户，这真的是一个非常方便的谷歌的整合产品。

为了它，连谷歌上面的菜单都变成黑色的了！从用户反映层面：G+推出前10天达到接近1000万用户，这个速度是不可想象的，也只有谷歌的后台才能支撑这样的疯狂成长。

另外，很多互联网界的大佬都已经迁移”家园“到G+(例如：RobertScoble，BillGross，DannySullivan，KevinRose，GuyKawasaki...)，其中有些已经把自己博客主页转到G+。

从技术层面：谷歌的后台已经发挥作用。

谷歌的机器学习和数据挖掘也已经很聪明地建议了很多朋友给我。

未来，更好的搜索，更好的内容推荐和发现、更多需要巨大后台的技术，都用上了谷歌的优势。

谷歌已经有每个用户的邮箱、搜索记录、和其他使用习惯，都可以用来优化用户的体验和选项。

从决心层面：谷歌把今年的员工红利捆绑上社交占有率，在做了很多失败社交产品后屡败屡战，累计过去失败经验，秘密打造G+。

从生态环境层面：谷歌会用非常好的条件(例如更高的分成，更开放的API)去吸引那些不想太依靠Facebook的公司，例如Zynga。

谷歌会把社交产品和其他产品一起兜售给广告主。

从资金层面，谷歌拥有近200亿现金，而且早就对外说它为了战略目标不在乎一个季度的盈利。