公司固定资产处置流程(3个)

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固定资产的处理程序1. 简介固定资产是指企业用于长期使用、具有价值的资产，如土地、建筑、机械设备等。

在企业运营过程中，固定资产会因为技术更新、损坏、报废等原因而需要进行处理。

固定资产的处理程序是企业为了合理、规范地处理固定资产而制定的一系列操作流程。

固定资产的处理程序旨在实现以下目标：•确保固定资产的安全和保值•提高固定资产的利用效率•合理分配企业资源•遵守财务法规和会计准则3.1. 固定资产登记固定资产登记是指将企业拥有的固定资产进行分类、编号、记录，并建立相应的档案。

登记的信息应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、取得方式、购置金额等。

登记的目的是对固定资产进行实时的监控和管理。

3.2. 固定资产验收固定资产验收是指对新购置的固定资产进行核实和验收，确认其数量、性能和质量是否与合同规定相符。

验收过程应包括资产清点、性能测试和质量检查等环节。

验收合格的资产可以进行后续的使用和计提折旧。

3.3. 固定资产使用固定资产使用是指将固定资产投入到实际业务中进行生产或经营。

在使用过程中，应遵守固定资产的使用规范，定期进行保养和维修，保证资产的正常运行和延长使用寿命。

固定资产维护是指定期进行检修、保养和维护保养，以确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。

维护工作包括定期保养、故障维修、更换零部件等。

3.5. 固定资产报废固定资产报废是指因技术过时、损坏无法修复等原因，将固定资产从企业的资产清单中剔除，并进行处置或销售。

在进行报废处理之前，应进行资产估值、报废准备等相关工作。

固定资产处置是指将报废或闲置的固定资产进行安全、合规的处理。

处置的方式可以包括出售、委托处理、捐赠等。

在处置过程中，应遵守相关法规和企业内部政策，并进行相关的登记和记录。

4. 注意事项在固定资产的处理过程中，需要注意以下事项：•严格遵守会计准则和财务法规，确保处理程序的合规性。

•建立健全的固定资产管理制度，明确各环节的责任和流程。

•定期进行固定资产的盘点，核实资产的数量和状况。

资产处置流程
1 流程目标
规范公司资产的处置程序，保证资产处置的规范性、合规性。

2 适用范围
适用主体为公司。

资产处置范围包括：固定资产、工程物资、无形资产处置等。

3 释义
3.1实物管理部门：涉及生产用的固定资产的实物管理由生产部负责，工程物资由工程部负责，其他由行政人事部负责。

3.2资产处置包括将资产转为持有待售、出售、转让、报废等。

3.3资产处置审批权限：审批权限1（子公司总经理）、审批权限2（财务总监）审批权限3（总裁）、审批权限4（董事会）按照权限指引表确定的事项及金额执行。

4 相关制度
【FIN-GEN-.07A】《固定资产管理制度》
5 权限指引
6 流程图
7 流程描述
8控制表单
【EF01】《资产处置审批表》【EF02】《资产报废入库单》。

公司固定资产处置方案1. 背景公司在日常经营和发展过程中，会逐渐形成一定量的固定资产，随着业务的变化以及技术的变迁，这些资产可能会逐渐失去它们的价值，或者变成了大量空置备用设备，占用着公司的资金和空间资源。

为了最大程度地优化公司的资产配置和运营效率，我们需要科学合理地处理固定资产，将无用或者过时的资产进行及时处置。

同时，通过有效地处置，公司还能降低固定资产的折旧费用、节省人力成本、提高资产周转率和自由流动性。

2. 处置方案2.1 售出固定资产售出固定资产是最常见的一种处置方式，适用于需要换购新设备或者技术的公司。

售出固定资产的流程如下：1.确定需要售出的固定资产的清单和数量，并对它们进行全面的评估和估价。

2.在公司内部发布售卖通知，告知内部员工需要处置的资产，并在公司内部论坛或者公告栏上发布销售信息。

3.向公司合作伙伴、行业客户等寻求合适的买家，并在商务谈判和合作协议上进行有效谈判。

4.在权威第三方机构（如拍卖公司、评估机构等）的协助下，对售出的固定资产进行公开拍卖或者交易，并确保售出价格合理和合法。

5.完成资产交付并签署相关的合同文件，确保资产处置的合法性和有效性。

2.2 报废固定资产报废固定资产是一种不可避免的处置方式，适用于过时、损坏或者无法维修的资产。

报废固定资产的流程如下：1.确定需要报废的固定资产的清单和数量，进行全面评估，确定报废原因及报废方式。

2.根据公司的管理规章制度或者国家标准，对报废资产进行分类、拍照、标注、存档，并及时停用，避免继续占用公司的空间和资源。

3.依据公司制度规定，进行相关报废手续，如需上报、报批、备案等流程，按照规定办理。

4.将报废资产交给专业的废品回收单位，确保资产的合法回收，并得到适当的补偿。

3. 数据核查和监管为了保证资产处置的透明性和公正性，公司在固定资产处置过程中需要加强数据核查和监管。

具体包括以下几个方面：1.建立健全的资产处置管理制度，明确资产处置的流程和操作标准。

国企固定资产处置流程1.引言1.1 概述国企固定资产处置是指国有企业根据经营发展需要或者经营出现困难等情况下，对其不再使用或不再需要的固定资产进行处理和转让的过程。

固定资产处置的流程是国企在进行资产处置时需要遵循的一系列步骤和程序。

这个流程的设计和执行对于国企的经营效益、资产管理和国有资产保值增值具有重要意义。

在国企固定资产处置流程中，首先需要对企业的固定资产进行全面的清查和评估。

清查是指对企业的固定资产进行登记和盘点，确保资产信息的准确性和完整性。

评估则是对固定资产的价值进行估计和评定，确定其市场价值和处置方式。

然后，在确定固定资产处置的需求和目标后，国企需要制定具体的处置方案。

这个方案应包括资产处置的方式、时间安排、处置流程和所需资源等内容。

同时，方案的制定还需要考虑到相关法律法规和政策的要求，确保处置过程的合法性和规范性。

接下来是实施固定资产处置方案的阶段。

这个阶段包括资产处置的宣传和公告、资产的交易和转让、处置过程的监督和管理等环节。

国企需要通过各种渠道发布资产处置的信息，吸引潜在买方参与竞拍或议价。

在资产交易和转让过程中，需要进行资格审查、价格议定、合同签订等程序，确保处置的公平、公正和合理。

最后，国企还需要对固定资产处置进行评估和总结。

这个过程包括对处置方案的效果和成效进行评价，以及对处置流程和管理的改进和完善。

通过对处置流程的总结和反思，国企可以提高资产处置的效率和质量，优化资产运营和管理，为企业的可持续发展提供有力支撑。

综上所述，国企固定资产处置流程是国有企业进行资产处置时必须遵循的一系列步骤和程序。

这个流程的设计和执行直接关系到国企的经营效益和国有资产的保值增值。

通过规范和科学地进行固定资产处置，国企可以更好地调整资产结构、提高资产利用效率，为企业的持续发展和稳定经营提供坚实基础。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构部分主要介绍了整篇文章的组织结构和各个章节的内容概要。

固定资产管理流程一、业务目标1．经营目标确保资产完整地保存及使用,价值得到公众反映,达到预期资产管理目标。

2．财务目标对固定资产的历史记录完整，及时准确地计提折旧，公正地反映固定资产价值。

3．合规目标完好地保存所有资产的原始凭证和产权证书，确保拥有所有记录资产的所有权。

确保固定资产管理业务符合国家有关部门关于资产使用和转让的规定，使相关业务符合法律要求。

二、业务风险1．经营风险由于固定资产管理业务流程设计不合理或控制不当，可能导致原始凭证和产权证明遗失，造成产权不清或对资产所有权的丧失，固定资产的购入、使用、折旧管理混乱。

2．财务风险由于固定资产保管不当或记录混乱，造成固定资产账实不符；固定资产发生了减值但没有及时进行账务处理，使其账面价值被高估；计提折旧错误，造成成本、费用失真。

3．合规风险可能导致固定资产的折旧、转让等业务违反国家有关部门的相关规定而受到处罚。

三、业务流程步骤与控制点1．外购固定资产（1）购置前的计划审批。

a.申请：由申请单位填制《固定资产请购单》，标明设备规格、型号、数量及需用时间等内容，经本部门负责人审核签字，并包设备采购部门。

b.初审：设备采购部门审核《固定资产请购单》采购的必要性、可行性、合理性，签署意见后报主管副总经理。

c.预审：分管副总经理综合申请单位、设备采购部门的意见进行审核并签署意见，并包公司办公会讨论。

★ d. 审核：公司办公会经集体讨论确认后总经理审核签字。

d.采购：经批准的《固定资产请购单》交设备采购部门负责采购。

（2）设备购置流程。

a.资金计划申请：设备采购部门根据《固定资产请购单》，编制采购计划。

并依据《资金预算管理制度》申报资金使用计划。

★ b. 询价：资金使用计划获得批准后，设备采购部门依据《采购与付款内部控制制度》实施询价并确定供货单位；购置过程中要遵守优质、优价、技术先进的原则。

对由于供应中心的原因导致公司遭受损失的，将根据公司相关制度对具体经办人及其主管领导进行处理，情节严重的调离。

固定资产报废处理流程固定资产是指企业为经营活动而购买、建造或者生产的，预期使用时间超过一年的、用于生产商品、提供劳务、租赁或者经营管理的有形资产。

固定资产的报废处理是企业日常经营管理中不可或缺的一环，正确的报废处理流程能够保障企业资产的安全和合规性。

下面将为大家详细介绍固定资产报废处理的流程。

首先，对于固定资产报废处理，企业应当建立健全的资产管理制度和相关规章制度。

这些制度应当明确规定固定资产报废的条件、程序、责任人及相关的内部审批流程。

同时，还应当规定固定资产报废的审批权限和程序，确保报废处理的合规性和规范性。

其次，当企业确定需要报废固定资产时，首先需要填写固定资产报废申请表。

固定资产报废申请表应当包括报废资产的名称、型号、数量、使用部门、使用状况、报废原因等相关信息。

在填写报废申请表时，应当尽可能提供详细和准确的信息，以便后续审批和处理。

接下来，填写完报废申请表后，需要进行报废资产的清查和评估。

清查和评估的目的是确认报废资产的实际情况和价值，以确定报废的必要性和合理性。

清查和评估的结果将作为报废处理的重要依据，对于企业的财务状况和资产管理具有重要的影响。

然后，根据报废资产的清查和评估结果，企业需要进行内部审批流程。

内部审批流程应当包括资产管理部门、财务部门、领导班子等相关部门和人员的审批意见，确保报废处理的合规性和规范性。

在审批流程中，应当充分考虑报废资产的实际情况和企业的经营需求，做出合理的决策。

最后，经过内部审批流程的报废资产，企业需要进行相应的处置处理。

报废资产的处置处理可以选择出售、捐赠、报废或者其他方式进行，但无论采取何种方式，都需要符合相关的法律法规和企业的内部管理制度。

在处置处理的过程中，应当做好相关的记录和归档工作，以备日后的审计和核查。

综上所述，固定资产的报废处理流程是一个复杂而又重要的环节，企业应当严格按照相关的制度和规定进行处理，确保报废资产的安全和合规性。

只有做好固定资产报废处理工作，企业才能有效地保护自身的资产安全和经营利益，更好地推动企业的可持续发展。

固定资产的处置
第一条固定资产转移处理：固定资产在集团内部不同核算单位之间转移时，财务部门应根据行政部门提供的调拨单中的财务联及时进行相关帐务处理。

第二条出租或外借处理：为使企业固定资产充分发挥效用和效益，对闲置或暂不使用短期借出不影响经营使用的固定资产，可以向外单位出租。

固定资产出租或外借，财产管理部门应先会同财务管理中心后呈总裁批准，由人事行政管理中心与租用单位签订契约，副本送财务管理中心以备核对，契约内容应包括修缮保养及税款负担、租金、运费、归还期限、保持原状、附属设备明细等。

租用期满，财产管理部门应负责收回，并配合财务部门催收租金。

租出固定资产照提折旧。

租金收入应通过“其他销售（业务）收入”科目核算。

第三条租赁处理：公司由于经营需要，向其他单位租入固定资产，分为以下两种情况：
1经营性租赁。

由于产权属租出单位，由租出单位提取折旧，因此应另设备查簿登记。

并将租赁契约副本送财务管理中心备案，据以登记和支付租金。

租金支出列入费用处理。

2融资性租赁。

由于契约期满，所有权属租入单位，因此融资性租入固定资产视同本公司的自有固定资产进行管理和核算，并计提折旧。

公司处置固定资产流程一、引言固定资产是公司重要的财务资源，随着时间的推移和业务的发展，公司需要定期处置或更新部分固定资产。

本文将介绍公司处置固定资产的流程，以确保公司能够高效、合规地处理固定资产。

二、固定资产处置前的准备工作1. 制定固定资产处置政策：公司应制定明确的固定资产处置政策，明确处置的条件、权限和程序，以保证处置的公正性和合规性。

2. 资产清查和评估：公司应对待处置的固定资产进行全面清查和评估，确定其价值和使用状况，以便后续的处置决策和定价依据。

3. 准备处置方案：根据资产清查和评估的结果，公司应制定具体的处置方案，包括处置方式、时间安排、预期收益等。

三、固定资产处置的流程1. 提交申请：资产管理部门或相关部门负责人根据需要，向上级主管部门提交固定资产处置申请，包括处置方案和预期收益等信息。

2. 决策审批：上级主管部门对固定资产处置申请进行审批，审查申请的合理性和合规性，并根据公司政策和实际情况作出决策。

3. 确定处置方式：根据上级主管部门的决策，确定固定资产的处置方式，例如出售、租赁、报废等。

同时，确定处置的时间安排和相关责任人。

4. 寻找买家或租赁方：如果是出售或租赁固定资产，公司应根据市场情况和资产特点，寻找合适的买家或租赁方，并进行谈判和签订相关合同。

5. 进行资产过户或交接：在确定买家或租赁方后，公司应与其进行资产过户或交接手续，确保合同的有效执行和资产的顺利移交。

6. 完成固定资产处置：根据合同约定和相关流程，公司按照事先确定的处置方式和时间，完成固定资产的处置，同时办理相关的财务手续和记录。

四、固定资产处置后的处理1. 财务处理：根据固定资产处置的实际情况，公司应及时调整相关会计科目和账务处理，确保处置的收入或成本正确计入财务报表。

2. 资产台账更新：在完成固定资产处置后，公司应及时更新固定资产台账，反映处置后的资产情况，以便后续的管理和决策。

3. 数据分析和总结：公司应对固定资产处置的数据进行分析和总结，评估处置效果和收益情况，并提出改进意见和建议，为未来的资产处置提供参考。

固定资产清理作业一、概念解析固定资产清理作业是指企业对已达到预定使用寿命或因其他原因需处理的固定资产进行处理的过程。

这个过程包括资产核实、评估、处置、收入核算、结算与清算等环节。

固定资产清理的目的是及时处置闲置、残损、过剩的资产，降低企业运营成本，提高资产周转率，确保企业财产安全。

二、操作流程1.准备工作：企业应成立专门的清理小组，明确清理范围、目标和任务。

对涉及的部门和人员进行培训，确保清理工作的顺利进行。

2.资产核实：对拟清理的固定资产进行详细清查，核实资产实物与账面数据是否一致，确保清理的准确性。

3.资产评估：根据资产的实际情况，选择合适的评估方法（如成本法、市场比较法等）对资产价值进行评估，为后续处置提供参考依据。

4.资产处置：根据评估结果，采取适当方式进行资产处置，如拍卖、竞价、协议转让等。

在处置过程中，要充分考虑市场行情、资产实际价值等因素，确保处置价格合理。

5.收入核算：对处置资产所获得的收入进行核算，确保收入款项及时、准确入账。

6.结算与清算：完成资产处置后，与相关方进行结算，办理资产权属转移手续，并对整个清理过程进行清算，总结经验教训。

三、注意事项1.合规性审查：在进行固定资产清理作业时，要严格遵守国家法律法规和企业规章制度，确保清理活动的合规性。

2.资料保管：对清理过程中的文件、资料等进行妥善保管，以备日后查阅。

3.税收政策遵守：了解并遵守相关税收政策，确保清理过程中涉及的税收事项合规。

4.信息安全保障：在清理过程中，注意保护企业商业秘密和信息安全，防止信息泄露。

四、优化与改进1.信息化管理：利用现代信息技术，实现固定资产清理作业的信息化，提高工作效率。

2.提高员工素质：加强员工培训，提高员工对固定资产清理工作的认识和技能，提升整体清理水平。

3.加强内部控制：完善内部控制体系，确保固定资产清理过程的规范性和有效性。

固定资产处置操作流程资产处置中的固定资产处置的操作流程⽬录：第⼀部分：资产处置的基本概念第⼆部分：房产的正常交易过户及司法裁定过户的概念、业务流程及相关注意事项第三部分：房产抵押流程及注意事项第四部分：附件第⼀部分：资产处置的概念概述资产处置，是指资产占⽤单位转移、变更和核销其占有、使⽤的资产部分或全部所有权、使⽤权，以及改变资产性质或⽤途的⾏为。

资产处置的主要⽅式有：调拨、变卖、报损、报废以及将⾮经营性资产转为经营性资产。

资产处置范围资产处置的范围按资产形态可划分为：股权类资产、债权类资产和实物类资产；资产处置⽅式资产处置的主要⽅式有：调拨、变卖、报损、报废以及将⾮经营性资产转为经营性资产等。

资产处置⽅式按资产变现分为终极处置和阶段性处置。

终极处置主要包括破产清算、拍卖、招标、协议转让、折扣变现等⽅式；阶段性处置主要包括债转股、债务重组、诉讼及诉讼保全、以资抵债、资产置换、企业重组、实物资产再投资完善、实物资产出租、实物资产投资等⽅式。

此处仅讨论房产的正常交易过户与司法裁定过户的相关问题。

第⼆部分房产的正常交易过户及司法裁定过户的业务流程1.房产正常交易过户的概念及流程:房产的正常交易过户是指在平等主体间以真实合法有效的意思表⽰订⽴买卖合同继⽽成交的过程。

1.1房地产买卖双⽅达成购买意向后应对买卖双⽅提供的资料进⾏审核（进⾏尽职调查），审核内容如下：（1）、当事⼈提供的材料是否合法、有效;（2）、房地产的权属是否清楚，有⽆权属纠纷或他项权利不清的现象，是否属于《房地产转让办法》规定不得转让的范围;（3）、房产交易申请书填写的内容与提供的材料是否⼀致、⽆误;（4）、受让⼈按规定是否可以受让该房地产;（5）、买卖的房地产是否已设定抵押权;（6）、买卖已出租的房地产，承租⼈是否放弃优先购买权;（7）、买卖共有的房地产，共有⼈是否放弃优先购买权;（8）、房地产交易管理机构认为应该审核的其他内容。

（其中注意的细节是关于房⼦状况的详细约定。

固定资产处置的账务处理流程固定资产处置时，通常会有如下几个步骤：（1）固定资产账面价值转入固定资产清理；（2）发生清理费用；（3）收到处置价款、残料入库和确认应收赔款等；（4）结转清理净损益。

这又分为两种情况：①出售、转让固定资产的，结转的清理净损益转入“资产处置损益”科目；②毁损、报废固定资产的，结转的清理净损益转入“营业外收入”或者“营业外支出”科目。

出售、转让是主动行为，毁损、报废是被动行为，所以两者的处置损益记入的科目也不一样。

例题1：甲第1年初出售一项固定资产（原价300万元，折旧50万元，减值10万元），出售价格200万元，增值税18万元，求相关账务处理。

（1）将出售固定资产转入清理时：借：固定资产清理240累计折旧50固定资产减值准备10贷：固定资产300解读：固定资产出售时，其账面价值=300（原价）-50（折旧）-10（减值）=240万元，全部转入到“固定资产清理”科目中。

（2）收到出售固定资产的价款和税款时：借：银行存款218贷：固定资产清理200应交税费——应交增值税（销项税额）18解读：出售固定资产，出售收入记入“固定资产清理”科目中（与出售原材料不一样，出售原材料时，记入“其他业务收入”科目），增值税销项税记入贷方（与出售产品，原材料一致，销项税要记入贷方）。

（3）结转出售固定资产实现的损失时：借：资产处置损益40贷：固定资产清理40解读：账面价值为240万元的固定资产，卖了200万元，亏了240-200=40万元，损失记入“资产处置损益”的借方。

固定资产清理结转后无余额。

本题是主动处置（出售）固定资产，处置损益记入“资产处置损益”科目。

例题2：甲提前报废一台设备（原价200万元，折旧160万元，减值10万元），取得报废残值变价收入为20万元，增值税2.6万元，发生报废清理费用3万元。

求相关账务处理。

（1）将报废固定资产转入清理时：借：固定资产清理30累计折旧160固定资产减值准备10贷：固定资产200解读：报废时，固定资产账面价值=200（原价）-160（折旧）-10（减值）=30万元，全部转入到“固定资产清理”科目中。

公司固定资产管理制度及流程一、概述公司作为一个经营性企业，固定资产是其经营活动中不可或缺的重要资产之一。

为了更好地管理和利用公司的固定资产，制定并实施一套科学合理的固定资产管理制度及流程显得尤为重要。

二、固定资产管理制度1.资产登记制度公司应建立健全的固定资产登记制度，包括详细登记固定资产的名称、型号、数量、价值、取得日期、存放地点等信息，并及时更新资产信息。

2.资产评估制度对于新取得的固定资产，应建立资产评估制度，进行资产价值评估，并核定固定资产净值和折旧费用。

3.资产处置制度公司应建立固定资产处置制度，明确资产报废、转让或出售的程序和责任，确保资产处置程序合规、透明。

4.资产盘点制度定期进行固定资产盘点，确保资产台账数据的真实性和准确性，防止资产盗窃和遗失。

建立资产维护制度，定期对固定资产进行维修保养，延长资产使用寿命，保障资产价值。

6.资产管理责任制度明确各岗位的资产管理责任，强化各级管理人员对固定资产管理的监督和督促，确保资产管理工作的顺利进行。

三、固定资产管理流程1.资产申请流程当公司需要新购置固定资产时，部门填写资产申请单，经主管审批后报给资产管理部门，由资产管理部门统一购置。

2.资产验收流程新购置的固定资产交付使用后，由使用部门进行验收，确认新资产是否符合申请要求，必要时可以请相关专业人员进行验收。

3.资产入账流程验收合格的固定资产，由资产管理部门将该资产信息录入资产管理系统，确保固定资产台账的准确性。

4.资产使用流程固定资产投入使用后，使用部门需要对资产进行定期维护，并在资产报废前尽可能延长资产的使用寿命。

当固定资产达到报废标准或者不再需要时，使用部门填写资产处置申请，经主管审批后由资产管理部门统一处置。

结语：公司作为一个固定资产规模较大的企业，建立科学合理的固定资产管理制度及流程对于提高资产管理效率、优化资产配置、降低资产风险具有重要意义。

希望公司全体员工共同遵守和执行该制度，确保公司固定资产的安全、有序管理。

公司固定资产管理制度及流程一、固定资产的定义固定资产是指公司长期使用，在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括土地、房屋、机器设备、运输设备、办公设备等。

二、固定资产的管理制度固定资产的购置购置固定资产时，需根据公司的发展规划和预算，提出购置申请，经相关部门审批后，由采购部门负责采购。

固定资产的验收固定资产到货后，由使用部门、财务部门、采购部门共同进行验收，并填写固定资产验收单。

固定资产的登记验收合格的固定资产，由财务部门进行登记，建立固定资产卡片，记录固定资产的名称、规格、数量、原值、使用部门等信息。

固定资产的使用固定资产的使用由使用部门负责，使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，确保固定资产的安全、完整、有效使用。

固定资产的维修和保养使用部门应定期对固定资产进行维修和保养，保证固定资产的正常运行。

固定资产的报废和处置固定资产达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经相关部门审批后，由财务部门负责固定资产的处置。

三、固定资产的流程购置流程(1)提出购置申请(2)相关部门审批(3)采购部门采购(4)固定资产到货验收(5)财务部门登记使用流程(1)使用部门领用(2)定期维修保养(3)使用情况记录报废和处置流程(1)提出报废申请(2)相关部门审批(3)财务部门处置(4)更新固定资产卡片四、固定资产的监督管理公司应定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的安全、完整、有效使用。

同时，对固定资产的管理情况进行监督检查，发现问题及时整改。

五、固定资产的财务处理固定资产的购置、报废和处置，应按照国家有关财务制度进行处理，确保固定资产的财务处理符合法律法规的要求。

六、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可随时修订。

本制度的解释权归公司所有。

固定资产的处理程序1. 概述固定资产是指企业长期使用并拥有的物质资产，包括土地、房屋、机器设备等。

在企业运营过程中，固定资产会发生购买、使用、维护、报废等一系列操作，需要建立一套科学、规范的固定资产处理程序来管理固定资产的全生命周期。

本文将介绍固定资产处理程序的主要内容和步骤。

2. 资产购买固定资产购买是指企业从外部市场购买固定资产的过程。

在进行资产购买前，需要进行需求分析，确定所需的资产种类和规格。

购买资产时，应与供应商签订合同，并按照合同要求付款。

购买资产后，还需对资产进行验收和入库登记。

2.1 需求分析需求分析是指根据企业的业务需要和发展要求，确定所需购买的固定资产种类和规格。

需求分析的关键是充分了解企业的业务流程和现有设备的状态，以确定新增固定资产的类型和数量。

2.2 合同签订在购买固定资产时，企业需要与供应商签订购买合同，明确双方的权利和义务。

合同中应包括以下内容：•资产的种类、规格、数量和质量要求•资产的价格和支付方式•交付时间和方式•质量保证期和售后服务•合同的解决争议方式2.3 验收和入库登记当购买的固定资产到达企业时，需要进行验收和入库登记。

验收的目的是确认固定资产的数量和质量是否符合合同约定，并对破损或缺失的资产进行索赔。

验收合格后，将固定资产进行入库登记，包括资产编号、规格型号、采购日期等信息。

3. 资产使用和维护固定资产的使用和维护是确保资产正常运行和延长使用寿命的关键环节。

在资产使用过程中，需要定期进行保养、维修和更新。

3.1 资产保养资产保养是指定期对固定资产进行检查和维护，确保资产处于正常工作状态。

保养内容包括清洁、润滑、紧固、校准等，可以根据资产的使用手册和保养计划进行操作。

3.2 资产维修当固定资产出现故障或需要更换零部件时，需要进行维修。

维修可以由企业内部的维修人员进行，也可以委托给专业的维修公司。

维修时应注意选择合适的维修方法和使用原厂原件进行维修，以确保维修质量。

固定资产清理账务处理本文将介绍固定资产清理账务处理的相关内容，包括清理原因、处理流程和会计处理方式等。

1. 清理原因固定资产清理是指对无法继续使用或者已经报废的固定资产进行清理和处置的过程。

清理固定资产的原因可能包括以下几个方面：•资产报废：固定资产已损坏或老化，无法继续使用。

•技术升级：企业进行了技术升级或装修，导致部分固定资产无法继续使用。

•企业重组或并购：企业进行了重组或并购，导致重复的固定资产需要清理。

2. 处理流程固定资产清理账务处理的流程如下：•确定清理资产：首先需要确定哪些资产需要进行清理。

可以进行资产盘点，检查固定资产台账和实际使用情况，确定需要清理的资产。

•获取批准：根据公司的内部规定，需要获取相应部门或负责人的批准，确认清理资产的合理性和必要性。

•编制清理计划：根据清理资产的数量和性质，制定相应的清理计划，包括时间安排、人员调度和清理方式等。

•执行清理计划：按照清理计划的安排，对固定资产进行清理和处置。

可以选择自行处理、出售、报废或捐赠等方式。

•记录清理信息：在清理过程中，需要记录清理资产的相关信息，如清理日期、清理方式、处置结果等。

•进行会计处理：根据清理资产的不同处理方式，进行相应的会计处理，确保账务处理的准确性和规范性。

3. 会计处理方式固定资产清理的会计处理方式根据清理资产的不同处理方式而有所不同。

以下列举了几种常见的会计处理方式：•自行处理：如果企业自行处理固定资产，将其转化为可变现资产（如货币资金），需要进行以下会计处理：借：可变现资产贷：固定资产•出售固定资产：如果企业选择出售固定资产，需要进行以下会计处理：借：银行存款（或应收账款）贷：固定资产•报废固定资产：如果企业选择报废固定资产，需要进行以下会计处理：借：累计折旧贷：固定资产借：固定资产清理损失贷：累计折旧•捐赠固定资产：如果企业选择捐赠固定资产，需要进行以下会计处理：借：捐赠费用贷：固定资产需注意的是，在进行会计处理时，应严格按照企业所在地的会计准则和相关法规进行操作，确保账务处理的合规性。

固定资产处置报废流程固定资产处置报废是指对企业不再使用的固定资产进行正式的报废程序。

固定资产处置报废的流程一般包括以下几个步骤：1. 预先准备工作：在进行固定资产处置报废之前，需要进行预先准备工作，包括对不再使用的固定资产进行清点和整理，确定固定资产的种类、型号、数量以及使用状况等基本信息。

同时，还需查阅相关的法律法规和企业内部制度，了解处置报废的具体规定和要求。

2. 决策审批：企业需要成立一个专门的固定资产处置报废决策委员会，由相关部门的负责人、财务主管以及法务人员组成。

该委员会的主要职责是审查处置报废的申请，决定是否进行资产处置报废，并对报废的固定资产进行评估，确定其报废后的价值。

3. 编制报废计划：一旦决定报废固定资产，企业需要编制详细的报废计划。

该计划中应包括报废的原因、报废日期、报废的数量和价值、报废的程序和步骤、相关的财务处理以及报废后的处理方式等详细内容。

报废计划需要经过决策委员会的审批后才能实施。

4. 资产评估和计提准备：企业需要对报废的固定资产进行评估，确定其报废后的价值。

评估可以由企业内部的评估专员进行，也可以委托专业的评估机构进行。

评估结束后，企业需要按照评估结果计提相应的报废准备。

报废准备是通过转移资产原值的一定比例形成的准备金，用于平摊资产报废后的亏损。

5. 报废手续办理：企业需要按照报废计划的要求，办理相应的报废手续。

具体包括填写报废申请表，提交相关的报废材料，如固定资产清单、评估报告、决策委员会的决议等，办理固定资产出库手续，注销相应的账务等。

6. 财务处理：报废固定资产后，企业需要进行相应的财务处理。

通常情况下，企业会将报废固定资产出售给专业的废旧物资回收公司，或者进行拍卖、竞价等方式进行处置。

出售或处置所得的资金应及时计入企业的资金账户。

同时，企业还需要根据相关的会计准则和税法规定，对报废固定资产进行账务处理，例如注销原值、清理折旧、计提报废损失等。

7. 报废后续工作：报废固定资产后，企业还需要进行一些后续工作。

固定资产处置流程一、发起单据由院系/部门管理员发起固定资产部门调拨、原值变动、处置申请单据。

1、点击卡片管理，在【卡片明细】中筛选出需要操作的固定资产，勾选相应资产，点击【关联操作】选择相应操作。

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固定资产管理流程(从购买申请、入库、领用、管理、标签制作、处置全过程)1.0 目的为规范公司固定资产管理，合理配置和有效经营公司固定资产,防止公司固定资产流失和无序失控,现制订此流程。

2.0 定义和分类2.1定义固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。

2.2 分类公司应制定《固定资产折旧明细表》来规范公司固定资产的种类及折旧年限，折余净、残值等相关信息,由公司管理层审批,法人代表及财务经理签字确认后报税局备案。

一般情况下,公司对新增固定资产须按照该明细表来进行确认,分类并使用相关参数进行固定资产折旧等相关的会计处理。

该明细表一经确定,一般不允许更改,如有需要,须经公司管理层确认, 法人代表及财务经理签字确认后生效并报送税局备案此项更改事项.。

3.0 固定资产购入(添置)计划制定及反馈3.1 固定资产的审批:各部门固定资产的相关使用者需填写《固定资产采购申请单》并经总经理批准后，方可由采购部门填写采购单申请购买。

(见《附件一固定资产采购申请单》)3.2 如果使用者因原使用资产报废而添置新资产，必须先填写《固定资产报废单》将原资产报废后方可申请采购。

（见《附件二固定资产报废申请单》）4.0 固定资产的采购、验收和付款4.1 固定资产入厂后，货仓收货人员实地查验无误后,填写一式两联的《固定资产收货单》, 一联留底,另一联与采购单装订在一起交予财务。

(见《附件三固定资产收货单》) 4.2使用部门确认该资产达到预计可使用状态时,填写一式二联的《固定资产验收报告》,一联留底,一联交由财务结转或支付尾款使用，并存档。

(见《附件四固定资产验收报告》)4.3 财务收到《固定资产验收报告》和《固定资产收货单》后,通知采购部请款。

4.4 采购部收到供应商发票后,向财务申请支付该笔款项。