企业安全生产管理体系图

施工组织机构框图公司安全五大保证体系安全生产责任制：安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则，以制度的形成明确规定企业各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全责任，它是企业岗位责任制一个重要组成部分，是企业最基本的制度之一。

（一）以经理为首的生产指挥保证体系：实行管生产必须同时管安全的原则，经理第一位工作就是抓安全，对本企业安全负第一位责任，出了事故首先追查经理的责任；分管生产的副经理要对正职负责，行政领导要大力加强和支持各级安全管理部门的工作，并要求他们认真履行职责，并为他们的工作除阻力，鸣锣开道。

当生产和安全生产矛盾时，优先为安全“开绿灯”，坚持克服和纠正只抓生产、忽视职工安全健康的错误倾向，切实把安全生产放在第一位，将安全生产指标纳入经济责任制进行严格考核，做到有将有罚。

（二）以党委书记为首的思想政治工作保证体系：党委书记要把思想政治工作贯穿于安全生产中，把保证职工群众的生命安全健康作为一项重要的工作。

抓好宣传教育，培训安全骨干，研究安全思想动态。

对于安全生产上有令不行，有禁不止的行动，要严肃处理。

把安全生产作为考核和配备各级领导干部的一项条件，列为“创先争优”活动的重要内容，开展党员、团员身边无事故活动。

党委书记寻安全生产监督保证责任。

（三）以工会主席为首的群众督促保证体系：认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”的三个条例的精神和各项工作。

把安全生产放在重要位置，积极支持经理配合行政部门搞好安全生产，充分行使工会的监督权、审议权，大力开展群众性的劳动保护工作，建立健全工会劳动保护监督检查网。

配合各行政部门切实加强群众性的安全生产，劳动保护监督检查工作，广泛进行安全法制和安全生产教育。

组织广大职工深入开展遵章守纪，反对违章指挥，违章作业，落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度，开展人人为劳动保护和安全生产做几件事活动。

（四）以总工程师为首的技术安全保证体系：研究、制度和落实安全技术措施，编制有针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施，组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。

企业安全生产管理体系直观图安全文明施工方案我公司严格执行安全文明施工制度，创建文明工地，推行文明施工和文明作业，确保安全生产，树立良好的企业形象。

1、认真制定并贯彻执行安全生产责任制，落实到各部门施工人员，加强全体员工的安全意识，坚持“安全第一、预防为主”的原则，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，开工前召开安全专题教育会议，并附文字记录，施工现场设计针对性的标志，安全员在负责质量的同时，也必须负责督促好安全生产。

2、积极推行“全面安全管理”杜绝安全事故，根据施工中常出现和高空物体坠落伤人、电击和机械伤害及失火等危害源进行重点整治，确保将隐患消除在萌芽状态之中。

3、现场安全值日制，由项目经理定期组织安全检查，针对事故发生时间阶段和季节，对全体员工实行生物节律预防事故教育。

4、认真做好安全交底，施工人员交待任务的同时必须交待清楚安全技术事项。

5、加强后勤工作管理，安排好职工的住宿饮食与作息时间，以保证施工人员以饱满的精神投入工作，避免因疲劳而发生事故。

6、操作人员必须持证上岗，定期检查，严禁带病工作。

7、加强对材料及现场的管理，严禁烟火接近。

8、进入施工现场必须衣着灵便，穿防滑鞋。

施工现场严禁追逐打闹、吸烟和大小便。

入场前必须经过三级安全教育、且持证上岗。

9、施工完后，应做到：人去场清。

在确认不存在安全隐患时方可离开现场施工完的垃圾及废料要投放到专门的垃圾箱内。

天津市永晟建筑劳务有限公司2015年04月17日特殊情况应急预案公司在全力做好农民工工资支付工作的同时，积极建立健全应急预备案制度，筹备应急备用资金。

对于因农民工工资引起的纠纷，公司第一时间启动应急预案。

为全方位保障农民工工资支付的顺利进行，特制定以下预警机制来保证农民工工资的发放：一、强化法律意识。

定期给农民工上法制课，加强政治教育。

二、设立农民工考勤制度，增加工作的针对性和实效性的要求，设立规范的工资台账，平时足额发放工资。

三、做好预防和解决企业工资拖欠工作，发现问题及时解决，如出现特殊情况，应对农民工所提出的问题迅速成立专项小组，给出解决方案，杜绝上访事件发生。

一、公司安全生产管理体系框图XXXXXXXXXXXXXXXX 公司文件2022[00011]号公司各职能部、项目部：为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级安全生产责任制度，推动公司进一步落实《安全生产法》、《建造工程安全生产管理条例》基本要求，为切实加强落实我公司安全生产主体责任活动的领导责任，经探讨确定第四届XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司企业安全管理机构，设置部门为安全部，该部门负责各项安全事务。

附：安全生产管理机构安全部工作职责。

主题辞：XXX 钢幕人事任命安全部XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司2022 年11 月印发XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司安全生产管理机构工作职责1、在安全生产机构负责人、分管安全副经理和技术负责人领导下，贯彻执行安全生产和劳动爱护的方针、政策、法令、法规和条例标准。

落实本企业安全生产管理的安排、方针和管理目标，并刚好汇报工作状况。

2、匡助有关部门做好安全生产宣扬教化，年度考核三类安全生产管理人员、培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、年审工作。

往往深化施工现场检查安全、驾驭安全生产状况，督促指导，订正耽心全行为和因素，预防、消退耽心全隐患。

3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。

4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实状况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。

按时复查，验收。

5、匡助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际状况。

6、做好年度安全工作安排、总结和《安全简报》等工作的编写发放，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。

7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动爱护法规的行为和安全生产发生冲突时，经劝服劝阻无效，应暂停生产，消退隐患危（wei）险，提出合理看法，并刚好向本企业领导汇报。

企业安全生产管理体系
企业安全生产管理体系是指企业为保障员工的生命安全、健康和财产安全，以及维护企业正常运转和社会稳定所采取的防范措施和管理制度。

企业安全生产管理体系的建立对于企业的可持续发展和社会责任至关重要。

企业安全生产管理体系应该包括以下几个方面。

首先，企业应该建立起完善的安全生产管理规章制度，确保员工有明确的操作指导和安全操作流程。

其次，企业应该进行安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，促使他们在工作中能够正确使用设备和工具，并有效应对紧急情况。

再次，企业应该进行安全生产风险评估，确定潜在的风险和危害，并采取相应的控制和防范措施。

最后，企业需要建立健全的安全事件报告和处理机制，及时应对和处理发生的安全事故和事故隐患。

企业安全生产管理体系的实施有助于降低事故风险，提高生产效率和质量。

同时，它也是企业履行社会责任、维护社会公共安全的重要手段。

企业应该充分认识到安全生产的重要性，切实加强和改进安全生产管理体系，确保员工的安全和企业的稳定发展。

安全生产三级管理体系安全生产三级管理体系是指在国家安全生产标准基础上，根据企业具体情况进行设计、建立和实施的一种管理体系。

该体系具有层级性和全面性，能够全面覆盖企业的安全生产工作，确保企业的安全生产达到国家标准要求。

安全生产三级管理体系具有以下特点：1. 分层管理：安全生产三级管理体系分为总控层、中控层和基层三级。

总控层主要负责制定和修订企业安全生产管理制度、政策和目标；中控层负责执行总控层的决策和管理要求，协调各部门之间的安全生产工作；基层负责具体实施安全生产工作，并报告中控层。

2. 全面管理：安全生产三级管理体系涵盖了企业的各个方面，包括安全生产组织管理、安全生产责任制、安全生产培训和教育、安全生产信息管理等。

通过全面管理，可以确保各个环节的安全生产工作得到有效落实。

3. 连续改进：安全生产三级管理体系要求企业建立和实施持续改进的机制，不断完善和提升安全生产管理水平。

通过定期的安全生产检查和评估，及时发现和解决存在的问题，并提出改进建议和措施。

安全生产三级管理体系的建立和实施需要以下步骤：1. 制定管理制度：企业需要根据国家安全生产标准制定相应的安全生产管理制度，包括安全生产组织管理制度、安全生产责任制度、安全生产培训和教育制度等。

2. 安全生产组织：企业应当设置相应的安全生产组织机构，明确各级管理层的职责和权限，确保安全生产工作的顺利开展。

3. 培训和教育：企业应当定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，增强安全生产管理的有效性和可行性。

4. 信息管理：企业需要建立和完善安全生产信息管理系统，包括安全生产档案、事故报告和安全检查记录等，实现信息共享和统一管理。

安全生产三级管理体系的建立和实施可以提高企业安全生产管理的科学性和有效性，确保员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。

企业安全生产管理体系一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤,一般事故应有控制指标.2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉.3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

（二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二)安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三)专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五）安全教育培训制度（企业和现场项目部均需制定）（六）班组安全活动制度(企业和现场项目部均需制定)(七）安全检查制度(企业和现场项目部均需制定）（八）安全隐患整改责任制度（企业和现场项目部均需制定）（九）安全生产奖罚制度（企业和现场项目部均需制定）（十）工伤事故报告制度(企业和现场项目部均需制定)（十一）施工现场安全纪律制度(现场项目部制定)（十二）消防管理制度（企业和现场项目部均需制定）(十三）保卫值班制度（企业和现场项目部均需制定)（十四）现场文明施工管理制度（现场项目部制定）（十五)事故紧急救援制度（企业和现场项目部均需制定）(十六)各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。

安全生产管理体系框架一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系框架旨在确立企业安全生产的根本方针、具体目标和基本原则，以此指导企业全面、系统地开展安全生产工作，确保员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。

1. 安全生产方针：（1）以人为本，安全第一；（2）预防为主，防治结合；（3）全员参与，持续改进；（4）严格遵守法律法规，不断提高安全生产水平。

2. 安全生产目标：（1）实现重伤及以上事故为零；（2）实现火灾、爆炸事故为零；（3）实现职业病发生为零；（4）安全生产标准化达到国家一级水平；（5）员工安全意识和安全技能得到持续提升。

3. 安全生产原则：（1）统一领导，分级负责；（2）谁主管，谁负责；（3）管业务必须管安全；（4）安全风险可控；（5）事故隐患排查治理到位。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是企业安全生产的最高领导机构，负责制定企业安全生产方针、目标和原则，研究解决安全生产重大问题，对安全生产工作进行全面领导。

安全管理领导小组由企业主要负责人担任组长，其他相关负责人担任副组长和成员，下设办公室，负责日常工作和组织实施安全生产工作。

2. 工作机构：（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产计划、组织、协调、监督、检查和考核等；（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术工作，包括安全技术研究、安全设施设计、安全评价等；（3）安全生产培训部门：负责企业安全生产培训工作，提高员工安全意识和安全技能；（4）安全生产应急救援部门：负责企业应急救援和事故处理工作，确保事故发生时迅速、有序、有效地开展救援和处置；（5）其他相关部门：根据业务范围，负责本部门业务范围内的安全生产工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产全面负责。

其主要职责如下：（1）贯彻落实国家及企业的安全生产法律法规、标准和要求；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，确保目标实现；（3）建立健全项目安全生产组织机构，明确各级管理人员及岗位员工的安全生产职责；（4）组织编制和审批项目安全生产规章制度、操作规程和应急预案；（5）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（6）组织开展项目安全风险评估和隐患排查治理；（7）组织定期开展安全生产培训和演练；（8）对项目发生的安全生产事故进行报告、调查和处理。

企业安全生产标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产标准化管理体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以实现以下目标：1. 杜绝重大安全事故，降低一般事故，确保员工生命财产安全。

2. 严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，提高安全生产管理水平。

3. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。

4. 提高全体员工的安全意识和技能，营造良好的安全生产氛围。

原则：1. 预防为主，防治结合。

2. 全员参与，共同负责。

3. 持续改进，追求卓越。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产工作的组织、协调和监督。

其主要职责如下：（1）研究制定企业安全生产方针、目标、政策和措施。

（2）审批安全生产规章制度、安全生产计划和安全生产预算。

（3）组织安全生产大检查，协调解决重大安全问题。

（4）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见和防范措施。

2. 工作机构在企业安全管理领导小组的领导下，设立以下工作机构：（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产制度、计划的制定和实施，安全培训，安全检查，事故调查处理等。

（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术工作，包括安全生产技术研究，安全设施设计，安全技术指导等。

（3）安全生产监督部门：负责对企业安全生产工作进行监督，查处安全生产违法违规行为，保障安全生产法规的贯彻执行。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。

（2）制定项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产投入。

（3）组织项目安全生产大检查，对安全隐患进行整改。

（4）审批项目安全生产规章制度，并监督执行。

（5）负责项目安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。

企业安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产管理体系的核心是保障员工的生命财产安全，确保生产过程的安全稳定。

我们的安全生产方针是：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

目标是实现全年事故为零，不断提高安全生产水平，创建安全文化，落实安全责任，确保企业持续健康发展。

原则：1. 遵守国家法律法规和安全生产标准，严格执行企业安全生产规章制度。

2. 强化安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。

3. 突出重点，分类指导，针对不同风险制定相应的安全措施。

4. 提高员工安全意识和技能，发挥群众监督作用，共同维护安全生产。

5. 坚持科技创新，推广应用先进的安全技术和管理方法。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产的全面工作。

主要职责：（1）研究制定企业安全生产方针、目标和政策措施；（2）组织编制和审批企业安全生产规章制度、应急预案；（3）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题；（4）组织开展安全生产大检查，督促整改安全隐患；（5）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见和建议。

2. 工作机构设立安全生产管理工作机构，负责日常安全生产管理工作。

主要职责：（1）组织实施企业安全生产规章制度，确保安全生产措施落实；（2）组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（3）监督检查施工现场，及时发现并整改安全隐患；（4）建立健全安全生产档案，定期统计分析安全生产数据；（5）加强与政府监管部门、行业组织等的沟通与合作，提高企业安全生产水平。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产目标和计划，并确保实施；（3）组织编制项目安全生产规章制度和应急预案；（4）定期召开项目安全生产会议，研究解决安全生产问题；（5）对项目安全生产投入进行审批，确保安全生产所需资金；（6）组织项目安全生产培训和演练，提高员工安全意识和技能；（7）督促检查施工现场，及时发现并整改安全隐患；（8）对项目安全生产事故进行调查处理，提出处理意见和建议。

企业安全生产标准化管理体系建立8个体系一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产标准化管理体系建立8个体系，旨在贯彻国家安全生产法律法规，坚持以人为本、安全发展，树立安全第一、预防为主、综合治理的方针。

以下是我们制定的具体安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产目标：为零事故、零伤害、零污染，追求安全生产与经济效益的和谐统一。

2. 安全生产原则：（1）合法性原则：严格遵守国家法律法规、行业标准，确保企业安全生产合法合规；（2）预防为主原则：强化安全生产意识，提前预防、排查治理安全隐患；（3）全员参与原则：充分发挥全体员工的主观能动性，实现全员、全过程、全方位的安全生产管理；（4）持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全生产水平；（5）责任追究原则：明确安全生产责任，严肃查处安全生产事故，确保责任到人。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立企业安全生产标准化管理体系建立8个体系安全管理领导小组，负责组织、协调、监督、检查企业安全生产工作。

组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全生产的负责人担任，成员包括各部门负责人。

2. 工作机构（1）安全生产管理办公室：负责企业安全生产日常管理工作，协调各部门安全生产工作，组织实施安全生产标准化建设；（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术研发、推广，提供技术支持；（3）安全生产培训部门：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（4）安全生产监察部门：负责对企业安全生产工作进行监督检查，查处违法违规行为；（5）安全生产信息部门：负责收集、整理、分析安全生产信息，为决策提供依据；（6）安全生产应急救援部门：负责制定应急预案，组织应急救援演练，提高应对突发事件的能力。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是企业安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。

具体职责如下：（1）认真贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和企业的安全生产规章制度；（2）制定项目安全生产目标，组织编制项目安全生产计划，并确保实施；（3）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（4）定期组织项目安全生产检查，督促安全隐患整改；（5）制定并落实项目应急预案，组织应急演练；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生。

企业安全生产管理体系
企业安全生产管理体系是指企业为保障员工和资产的安全，预防事故发生，遵守相关法律法规和标准，建立和实施的一系列制度和流程。

企业安全生产管理体系的建立和运行是企业安全生产工作的基础和保障。

首先，企业安全生产管理体系应包括安全生产方针和目标的制定和宣传。

方针应明确企业对安全生产工作的重视程度和目标，鼓励全体员工参与安全生产工作，营造良好的安全文化氛围。

目标要具体、可衡量，有助于推动企业安全生产工作的不断提高。

其次，企业应建立各项安全管理制度，如职责制度、作业指导书、岗位操作规程等。

职责制度明确各个岗位的责任和义务，保证各个环节的安全管理责任的明确。

作业指导书和岗位操作规程规范作业流程和操作方法，减少人为失误和事故发生的可能性。

再次，企业安全生产管理体系应包括事故隐患排查和风险评估。

企业要定期对各个环节进行隐患排查，发现问题及时整改，防止事故发生。

对于高风险的作业环节，需要进行风险评估，制定相应的防范措施和应急预案，确保员工和资产的安全。

最后，企业要建立健全安全培训体系，加强员工的安全意识和技能培训。

通过组织安全培训课程、举办安全知识竞赛等方式，提高员工对安全问题的关注度和认识水平，使其能够正确应对各种安全风险和紧急情况。

总之，企业安全生产管理体系是企业的重要管理工具，对于预防事故、保障员工和资产的安全具有重要意义。

企业应根据自身情况建立和完善安全生产管理体系，不断提高企业安全管理水平，促使企业安全生产工作达到规范和可持续发展。

安全生产管理体系一、思想层面(思想、政治、论述、xx建、理念、红线、底线、意识、思考、心理、廉政、纪检、限权、左右、初心、首位、源头、民主）主要抓手：政府指示要求、提高政治站位、增强风险意识、树牢底线思维、强化红线意识、落实上级领导布署、思想xx建作风廉政、领导小组、省政府报告、重要会议、重要活动、廉政教育、纪律效能、安全意识教育、一票否决、xx领导、民主监督两个至上：人民至上、生命至上两个根本：根本上消除隐患、根本上解决问题统筹发展与安全，生产安全是个伴生概念二、组织层面(原则、议事、咨询、参考、决策、执行、支撑、会议、查漏、补缺、宣传、表彰、典型、推广、举报、保险、联席、联合、联防、联控、协调、奖励)主要抓手：安全生产会议、重要事务、重点工作、重点项目、重要文件、专家队伍、重要活动、执法队伍装备、建设投入、重要文稿讨论、程序化工作、征求意见、安全生产月、发现问题及时修正、现场会、参观会、政策宣传、新媒体应用宣传推广、群众举报奖励、工伤保险、安全风险联防联控、工作协调机制、改善条件防治事故抢险给与奖励、安全生产责任保险例如：三年专项行动“三报告”煤矿自查、监管排查、监察执法三个报告。

“四个专项整治”安全评价(检测检验)机构执业、矿山外包工程、资源整合煤矿以及托管煤矿。

管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全。

生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律、社会监督。

管理方法：思想上正视重视广视，管理上锻炼淬炼提炼，体制上建立健全健壮，技术上传真传导传承，基础上仔细详细细致，职责上分区区别区域，风险上预备预查预防，隐患上检查明查巡查，治理上治本法治根治，专业上专家专人专门，方式上实效实际实在，发展上创新交流推广。

三、发展层面(阶段、环境、周边、国际、国内、行业、配套、资金、产业、规划、投入、安全费用、基础、能力、评估、论证、支持)主要抓手：十四五规划、国内外经济形势、行业总体框架、国内外特大型企业发展特点、总体布局总体情况、项目资金、重大项目工程、经济运行调度、安全费用使用监督、安全基础设施建设、安全监管能力建设、风险评估、安全论证四、许可层面（许可、检测、评价、设计、停复产、验收、审查、资格、合格、施工、生产、使用、批准、工程质量、注册、认证、核准、取缔、撤销）重要抓手：安全生产许可证、行政处罚、资格证、检验检测、安全评价、安全专及设计、安全生产标准化管理体系、生产能力核定、高产高效、停业整顿、复产验收、技术审查、资格证、合格证、三同时、工程质量认证检测检验机构安全评价机构台账：资质有效期、执业范围、检验检测评价目录及结果、外省资质备案及目录管理、一季度一调度。

安全生产标准化流程图
安全生产标准化流程图
首先，安全生产标准化流程图是指在企业或组织中为了提高安全生产管理水平，制定的一套规范化的流程。

流程图应包括以下几个环节：
1. 制定安全管理制度
企业或组织需要制定安全管理制度，包括安全方针、安全目标、安全管理制度等，确立安全管理的基本原则和要求。

2. 安全管理组织
企业或组织需要成立专门的安全管理组织，明确安全管理的职责和权限，确保安全管理工作的顺利开展。

3. 安全生产培训
对员工进行安全生产培训，包括安全生产知识、安全操作规程等培训，提高员工的安全意识和安全技能。

4. 安全设备配置
企业或组织需要配备必要的安全设备，包括防护设备、报警设备等，确保工作环境的安全性。

5. 安全事故预防
企业或组织需要制定安全事故预防措施，包括安全生产规程、安全检查制度等，防止发生安全事故。

6. 安全检查和评估
定期进行安全检查和评估，发现安全隐患并及时处理，评估安全工作的实施情况。

7. 安全应急管理
建立安全应急管理体系，制定安全应急预案，组织安全演练，提高应对突发安全事件的能力。

8. 安全监督和整改
建立安全监督和整改机制，对安全工作进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。

9. 安全宣传和教育
开展安全宣传和教育活动，增强员工的安全意识和安全责任感。

10. 安全管理评估和改进
定期进行安全管理评估，发现问题并进行改进，提高安全管理水平。

以上是一个基本的安全生产标准化流程图，企业或组织可以根据自身情况进行调整和完善，确保安全生产工作的有效开展。