安全管理体系框架图

安全管理体系框架图
安全管理体系
文化
建设
制度
及现
场管
理
安全方针
安全承诺
安全目标
安全生产管理机构
安全生产责任制
风险管控及隐患排查治理制度安全生产管理
公司级
车间级
班组级
部门安全职责
岗位安全职责
风险识别
分级管控
隐患排查
隐患治理
安全部、各部门
安全第一,预防为主,全员参与,重点整治
法律法规识别
安全教育培训
厂级培训
车间级培训班组级培训日常培训
工艺安全
安全操作规程工艺指标控制工艺指标检查安全部各部门各班组安全部、各部门
生产技术部各部门
安全部、生产技术部生产设施
特种设备
设备动力部、各部门设备维护保养设备动力部、各部门安全附件检测设备动力部、电仪自控部
电气电仪自控部
重大危险源
备案、检查
安全部、设备动力部、电仪自控部、生产技术部日常维护、检查
各分厂特殊作业
审批
作业监护
安全部作业部门作业部门
外来施工
安全部、项目部、施工部门
危化品安全部、物控运营部(仓库
职业健康
安全部、各部门
应急预案
安全部、各部门安
全
管
理。

1、进场人员上岗安全教育；2、分部分项工程安全检查、验收；3、组织参加安全检查例会，提出安全隐患并督促整改；4、收集整理安全资料；确保安全生产过程的可追溯性；5、进行安全交底。
1、根据工程特点。编制安全施工方案；2、针对工程施工环节需要制定相应安全技术措施；3、对周边环境有可能造成损害的制定相关安全技术措施；4、协助项目经理建立健全安全生产责任制；5、安全生产教育培训，遵守安全生产法律、法规及行业规程规章。
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项目安全管理体系框架图
项目经理：陈玉军 项目负责人：彭能干
施工负责人：许正康
技术负责人：郭玉生
安全负责人：徐礼卫
1、安全检查人员履行职责，纠正违章作业；
3、落实上级建管部门、业主、监理等安全隐患整改措施；4、掌握施工现场安全动态，维护安全、防范危险、预防火灾；5、监督各工种操作人员按“安全操作规程”作业。

施工安全保障组织机构 项目经理 总工程师 书记 工程部长 设备物资部长 安保部长（曾善福） 安检组组长） 施工技术组组长 测量组组长 监控测量组长 地质预报组组长 爆破测量组组长 物资室主任 设备组长 调度主任 专职安全员 各班组安全员 副经理 经合部长框图 安全生产委员会： 安全文明施工竞赛 质量安全文件学 习日常安全教育 安全操作培训 特殊工种培训 制定安全生产制度 制定安全保证措施 制定安全奖罚标准 定期或不定期检查 周一安全日活动 安全无事故活动 安全总结整改 制度执行情况检查 措施执行情况检查 重点部位防范检查 按三不放过分析事故 安全监督 安全教育 安全管理 安全活动 项目经理 安全生产委员会 安全目标是：1、无汽车、装载机等行车事故； 2、无人身重伤及以上事故，年负轻伤率控制在6‰以内； 3、无机械设备大事故； 4、无等级火警事故。
施工安全检查、控制程序图 检查工作内容 安全保证体系 组织机构 安全目标 安全管理 自检制度 安全日常检查 检查安全会议记录 检查安全法规配备 检查安全制度落实 检查安全奖罚条例执行 检查日常安全活动 检查预防安全事故措施 检查安全目标规划 检查防护用品使用情况 检查安全制度落实情况 检查安全宣传工作 检查安全工作报表上报 安全工作总结
质量保证体系框图 质量目标：达到省、部优，争创国优，完全满足轨道交通创优规划要求；工程一次验收合格率达到100%；单位工程优良率达到95%以上。 质量领导小组：项目经理、副经理、总工、部室负责人，工区主任、主管工程师、工班长。 思想保证 施工与技术保证体系 提高质量意识 质量检查保证体系 制度保证体系 组织保证体系 单位工程质量检验 分部工程质量检验 工序质量检验 材料、构件、设备检验 工序质量保证体系 工程质量检验 工程质量评定 达到目的 单位工程质量检验 分部工程质量检验 工序质量检验 材料、构件、设备检验 全员调查 改进工作质量 制度化开展QC小组管理活动 工程技术部定期开展有针对性 的质量教育，并组织考核 每月底组织工程质量大检查 及月终质量评比 不定期进行质量评定分析会

安全管理体系框图
一、项目安全小组人员
建立安全小组
为保证施工的安全正常进行，保证施工质量，保证施工工期的按时完成。

建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

安全生产领导小组成员由项目经理（任组长）、主管安全生产工作的项目副经理、专职安全员、各班组负责人组成。

安全组织机构领导小组：
组长：李永辉
副组长：周小范孙权
组员：赵保平赵红星崔苗鑫潘建强吴攀攀刘博
安全员岗位职责
1、端正态度,热爱本职工作,尽职尽责。

2、遵守法规及处各项规章制度和劳动纪律。

3、每天对各个施工作业岗位的安全检查，包括施工人员、施工机具、用电、气、爆破、桥涵、附属设施等。

4、认真填写检查的内容和检查相关记录，建立健全各项安全生产制度及措施。

5、发现问题及时解决纠正，决不姑息养奸，或有重大情况立即上报，不隐不瞒。

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安全管理体系
文化
建设
制度
及现
场管
理
安全方针
安全承诺
安全目标
安全生产管理机构
安全生产责任制
风险管控及隐患排查治理制度
安全生产管理
公司级
车间级
班组级
部门安全职责
岗位安全职责
风险识别
分级管控
隐患排查
隐患治理
安全部、各部门
安全第一，预防为主，全员参与，重点整治
法律法规识别
安全教育培训
厂级培训
车间级培训班组级培训日常培训
工艺安全
安全操作规程工艺指标控制工艺指标检查安全部各部门各班组安全部、各部门
生产技术部各部门
安全部、生产技术部生产设施
特种设备
设备动力部、各部门设备维护保养设备动力部、各部门安全附件检测设备动力部、电仪自控部
电气电仪自控部
重大危险源
备案、检查
安全部、设备动力部、电仪自控部、生产技术部
日常维护、检查
各分厂特殊作业
审批
作业监护
安全部作业部门作业部门
外来施工
安全部、项目部、施工部门
危化品安全部、物控运营部（仓库）
职业健康
安全部、各部门
应急预案
安全部、各部门安
全
管
理。