阿迪达斯市场调研--消费行为学

第六章组织市场和购买行为分析阿迪达斯与耐克的运动大战案例内容：一、阿迪达斯(一)历史背景阿迪达斯的创业者是阿道夫·达斯勒，鲁道夫·达斯勒是经销人，销售他哥哥的产品。

兄弟俩起初没干出什么名堂，但在1936年取得了重大进展。

杰西.欧文在奥运会上穿着他们制作的运动鞋，在希特勒和德意志民族以与全世界面前赢得了数枚金牌。

著名运动员杰西·欧文穿公司的鞋，使阿迪达斯公司的名声迅速提高，从此开始实行一种新的销售战略。

1945年，第二次世界大战结束不久，鲁道夫和阿道夫开始在联邦德国制鞋厂1949年，兄弟俩闹翻了，鲁道夫带着一半工具设备，离开哥哥，到城市另二边建立了彪马制鞋公司，阿道夫在现有企业基础上建立了阿迪达斯公司(’“阿迪达斯”源于他的教名的爱称和他的姓氏中的前三个字母)。

鲁道夫的彪马公司从来没有赶上阿迪达斯公司，但却居世界第二位。

，为开发出更结实、更轻便的鞋，阿道夫不断试验各种新材料和新工艺。

他试验了有棘刺的鲨鱼皮，试图研制出适宜制作室内拖鞋的皮革，他还用大袋鼠皮加强鞋帮的耐力。

’一阿迪达斯的第一批样品鞋在1952年赫尔辛奥运会上亮相。

以后，在1954年，穿着阿迪达斯的德国足球队击败匈牙利队，夺得世界杯。

在比赛中阿迪达斯鞋发挥了巨大的作用，因为阿道夫把一种特殊的钉子拧进鞋里面，使得运动员在雨天泥泞的赛场上抓地很牢；而匈牙利队的队员的鞋由于没有安装鞋钉而缺少摩擦力。

阿道夫在跑鞋方面有许多革新，如四钉跑鞋、尼龙底钉鞋和既可插入也可拔出的鞋钉。

他还发明了一种有30种鞋钉排列组合变化的鞋，可使运动员适应室内、外跑道以与天然地面或人工地面的多种需要。

1972年前，阿迪达斯公司和彪马公司占据运动鞋的全部市场。

虽然有竞争者不断进入市场，但阿迪达斯公司以其明显的优势成为不可超越的；它不仅生产供各类体育活动使用的鞋，还生产与体育有关的其他用品，如短裤、运动衫、便装、田径服、网球服和泳装、各类体育用球、乒乓球拍和越野雪橇以与流行的体育挎包等。

阿迪达斯市场调研阿迪达斯市场调研一、摘要阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。

以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。

1949年8月18日以adidas AG名字登记。

阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌puma。

其经典广告语：“没有不可能”（Impossible is nothing）。

2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）。

二、调查目的要求详细了解阿迪达斯篮球鞋市场各方面情况，为该产品的扩展制定科学合理的营销方案提供依据，特撰写此市场调研计划书。

1、全面摸清企业品牌在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。

2、全面了解本品牌及主要竞争品牌的销售现状。

3、全面了解目前主要竞争品牌的价格、广告、促销等营销策略。

4、了解消费者对阿迪达斯篮球鞋消费的观点、习惯。

5、了解人口统计学资料，预测阿迪达斯篮球鞋市场容量及潜力。

三、调查内容市场调研的内容要根据市场调查的目的来确定。

市场调研分为内、外调研两个部分，此次服装市场调研主要运用外部调研，其主要内容有：（一）行业市场环境调查主要的调研内容有：1、阿迪达斯篮球鞋市场的容量及发展潜力；2、该行业的营销特点及行业竞争状况；3、当前阿迪达斯篮球鞋种类、品牌及销售状况；4、该行业各产品的经销网络状态；（二）消费者调查主要的调研内容有：1、消费者对阿迪达斯篮球鞋的购买形态（购买过什么品牌、购买地点、选购标准等）与消费心理（必须品、偏爱、经济、便利、时尚等）。

2、消费者对阿迪达斯篮球鞋各品牌的了解程度（包括功能、特点、价格、包装等）；3、消费者对品牌的意识、对本品牌及竞争品牌的观念及品牌忠诚度；4、消费者平均月开支及消费比例的统计；5、消费者理想的阿迪达斯篮球鞋描述。

关于阿迪达斯服装市场调查分析课程设计（论⽂）课程名称课程设计题⽬关于阿迪达斯服装市场调查分析院（系）经济贸易系专业班级市场营销姓名王毅⽴学号12指导教师李治时间2013-01-10关于阿迪达斯服装市场调查分析摘要经济政治决定⽂化,不同时期的经济政治决定了不同的⽂化。

同时⼀定的⽂化体现着这个时代特有的经济政治。

中国素为礼仪之邦,讲究服饰。

近代中国百年,是欧风美⾬袭来的百年,是传统⼩农社会崩溃的百年,是中国⼈睁眼看世界的百年,是⼯业⽂明与农业⽂明相交织的百年。

服饰⽂化,从⼀个侧⾯反映出了近代中国的变迁,诉说时代的特点。

晚清从长袍马褂旗袍到洋装洋服，民国中⼭装新式旗袍，中国特⾊中西合壁，五六⼗年代，列宁装备受青睐，70年代军装最具特⾊，80年代碎花⾐裳和的确良⾯料成为时尚，90年代⾄今五彩缤纷追求个性。

服装是⼀种记忆，也是⼀种语⾔、⼀种⽂化，它的变化是以⾮⽂本⽅式记录着社会政治、经济及⽂化的历史变迁。

改⾰开放以来，外国服装进⼊中国市场，为中国服装添加了新鲜的⾎液，阿迪达斯也来到了中国市场，经过这么多年的融合和进步，已经站稳了脚跟，形成了⾃⼰特有的品牌内涵和⽂化。

关键词：阿迪达斯⽂化品牌服装市场⼩组成员：王毅⽴代⾈昊冯永常亚云杜卫斌⽬录1 绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.2研究⽬的 (3)1.3研究内容 (3)1.4研究⽅法 (4)2 阿迪达斯简介 (4)3 ⼤学⽣资源分布以及⼤学⽣消费潜⼒ (7)3.1⼤学⽣资源分布(以西安为例） (7)3.2⼤学⽣的消费潜⼒ (7)3.2.1⼤学⽣对于运动服装的需求 (7)3.2.2⼤学⽣的消费潜⼒ (8)3.3.3⼤学⽣市场的特殊性 (8)4 ⼤学⽣的消费特征 (8)5.2阿迪达斯的劣势 (10)5.2.1阿迪达斯⾃⾝的原因 (10)5.2.2阿迪达斯的价格问题 (10)5.2.3国内体育产品的冲击 (10)6 阿迪达斯的营销策略分析与研究 (11)7 对于阿迪达斯的建议 (11)7.1 防守战略：以静制动，静观中国职场⾏情 (11)7.2反击战略：看准时机进⾏出击 (12)7.3强攻战略：环环相扣，强势攻击 (12)7.4品牌构建战略 (12)7.5杀⼿锏：兼并其他同类品牌 (12)7.6建⽴良好的销售终端 (13)附录1: (14)1 绪论1.1研究背景阿迪达斯在业内已经是龙头⽼⼤了，有很⼤的市场，深受消费者的喜欢。

阿迪达斯市场调查报告一、背景介绍阿迪达斯（Adidas）是一家全球知名的运动品牌，成立于1949年的德国。

作为世界上最大的运动品牌之一，阿迪达斯在全球拥有广泛的市场份额。

本报告旨在通过市场调查对阿迪达斯在中国市场的表现进行分析和评估。

二、市场规模中国市场是全球最大的运动鞋和服装市场之一，消费者对运动鞋和服装的需求不断增长。

根据调查报告显示，中国运动鞋和服装市场的规模已经超过1000亿元。

阿迪达斯在中国市场的份额较大，但仍然有潜力和竞争压力。

三、品牌知名度阿迪达斯作为全球知名品牌，在中国市场也具有相当的认知度和影响力。

根据市场调查数据显示，阿迪达斯在中国市场的品牌知名度超过80%，在运动品牌中居于前列。

阿迪达斯的广告和赞助活动在中国市场取得了很好的效果，提高了品牌的知名度和美誉度。

四、竞争对手分析在中国市场，阿迪达斯的竞争对手主要包括耐克（Nike）、安踏（ANTA）和李宁（Li-Ning）。

这些品牌在中国市场拥有较大的市场份额和良好的品牌形象。

尽管面临激烈的竞争，但阿迪达斯凭借其产品质量和品牌声誉仍然能够在中国市场占据一席之地。

五、消费者需求和偏好在中国市场，消费者对于运动鞋和服装的需求主要集中在品质、舒适度和时尚性方面。

调查显示，中国消费者越来越注重运动鞋和服装的质量和功能，并且偏好时尚的设计和个性化的选择。

阿迪达斯作为一家专注于运动品牌的公司，能够满足中国消费者对于品质、舒适度和时尚性的需求。

六、销售渠道阿迪达斯在中国市场通过多种销售渠道销售其产品，包括零售店、电商平台和专卖店等。

阿迪达斯在中国拥有庞大的零售网络，其产品在一线城市和二线城市都有良好的销售表现。

此外，阿迪达斯的电商平台销售也呈现良好增长势头。

七、市场发展趋势随着中国市场的不断发展和消费者对于运动鞋和服装的需求增长，阿迪达斯在中国市场仍然有巨大的发展空间。

未来几年，中国市场对于高品质和功能性运动产品的需求将继续增长，阿迪达斯可以通过持续创新和提高产品质量来满足消费者的需求。

阿迪达斯市场调研营销报告技术经济0801 冯志国前言全球体育用品巨头阿迪达斯似乎难以挽回去年在中国业绩的下滑态势，从其公布的2010年一季度业绩报告显示，大中国区实现销售额 1.98亿欧元，同比减少15%；考虑汇率因素，同比减少20%，成为阿迪达斯全球销售业绩表现最差的市场。

今年一季度，阿迪达斯西欧市场实现销售额9.45亿欧元，同比增长5%；北美市场实现销售额 5.85亿欧元，同比增长10%；拉美和日本为主的亚洲市场以欧元计算，销售额同比分别增长24%和1%，只有大中国区和欧洲新兴市场销售额同比减少20%和1%。

根据这一事实，为了找出其原因并提出一些自己的建议，我通过上网搜集一些二手资料，写了这篇营销调研报告。

一.运动品牌的市场分析随着经济的发展，中国已成为众多国际运动品牌市场增长最快的地区之一。

随着全民运动的兴盛以及人们对高端运动品牌的偏好，消费者会习惯性地提高购买次数与不断更换运动产品。

众所周知，高端运动品牌中有两大巨头：阿迪达斯和耐克。

根据可靠数据，09年耐克市场占有率为16%，阿迪达斯市场占有率为13%，李宁11%,安踏8%等。

可见目前阿迪达斯的主要竞争对手就是耐克。

二.高端运动品牌的消费者需求分析如今，顾客对高端运动品牌的购买欲越来越旺盛。

目前国外名牌运动品牌的价位在500-1000元之间，尽管相对于国内的品牌价格稍微高一点，但耐克和阿迪达斯品牌已经深入青少年的心中。

在购买意向中：耐克和阿迪达斯相差不多，处同一档次品牌。

此两品牌在市场竞争上非常激烈，它们都使用国际级体育明星为其产品做宣传攻势，通常利用电视媒体上制作精良的广告对其品牌进行渗透，树立了一定的品牌形象，比如：耐克将自己与青少年酷爱的篮球运动紧密地结合在一起，举办了青少年的篮球赛，在青少年朋友中刮起篮球风的同时也极好地将自己的品牌渗入到了青年朋友中。

这也是它们长盛不衰的主要原因之一。

三. 对阿迪达斯主要竞争对手耐克的分析（1）抓住需求，占领市场耐克公司有着敏锐的市场感应，对消费者需求的变化能做出迅速的反应。

阿迪达斯市场调研报告在阿迪达斯市场调研报告中，我们对阿迪达斯品牌进行了详细的研究和分析。

以下是我们的主要调研结果和结论：一、品牌认知度和形象分析通过对消费者进行访谈和调查问卷的方式，我们发现绝大多数受访者对阿迪达斯品牌有较高的认知度。

他们普遍认为阿迪达斯是一家历史悠久、信誉良好的运动品牌，以其优秀的质量和时尚的设计而闻名。

受访者普遍将该品牌与运动、活力和时尚相联系，这证明阿迪达斯在建立品牌形象和价值观方面取得了成功。

二、市场规模和竞争分析根据我们的数据调查，阿迪达斯在运动品牌市场占据了重要的市场份额。

然而，市场上的竞争对手众多，包括耐克、彪马等知名品牌。

这些品牌在市场上都有强大的竞争力，阿迪达斯需要保持持续的创新和市场竞争能力来赢得更多的消费者。

三、消费者购买决策因素分析我们调查了消费者购买阿迪达斯产品的主要决策因素。

结果显示，产品质量和功能是他们购买的主要考虑因素。

此外，价格和品牌声誉也对购买决策起到重要作用。

这一结果提醒我们，在市场竞争激烈的情况下，阿迪达斯需要保证高品质的产品，并提供合理的价格策略来满足消费者需求。

四、市场发展趋势和机会分析运动和健康意识的普及是一个持续增长的趋势。

随着人们对健康生活的追求，运动装备和鞋类市场也在不断扩大。

此外，快时尚和时尚运动装备的受欢迎程度也在提高。

这为阿迪达斯提供了发展的机会，他们可以进一步推出时尚且功能强大的产品，满足消费者的需求。

五、市场推广和品牌宣传建议基于我们的调研结果，我们向阿迪达斯提出以下推广和宣传建议：1.加大品牌推广和宣传力度，提高品牌知名度和认知度。

2.与著名的运动品牌合作，扩大影响力和市场份额。

3.利用社交媒体等新媒体平台，加强与年轻消费者的互动和沟通。

4.通过举办运动活动和赞助体育赛事等方式，增加品牌曝光度。

5.不断创新产品设计和技术，满足消费者对时尚和功能的需求。

总结起来，通过这次市场调研，我们了解和分析了阿迪达斯品牌在市场上的地位和竞争优势，并提出了相应的推广和宣传建议。

阿迪达斯调查报告阿迪达斯调查报告近年来，全球知名的运动品牌阿迪达斯备受瞩目。

作为一家历史悠久的品牌，阿迪达斯一直以来都在不断创新和改进，以满足不同消费者的需求。

为了更好地了解阿迪达斯在市场上的地位和消费者对其产品的认知和喜好，我们进行了一项调查。

本文将对调查结果进行分析和总结，以期提供有价值的见解。

首先，我们调查了不同年龄段的消费者对阿迪达斯的了解程度。

结果显示，阿迪达斯在年轻人中的知名度较高，尤其在15至30岁的年龄段。

这可能是因为阿迪达斯一直以来与年轻文化紧密相连，通过与流行音乐、时尚界的合作，成功吸引了年轻人的关注。

然而，对于40岁以上的消费者来说，他们对阿迪达斯的了解程度相对较低。

这一发现提示阿迪达斯在中年和老年消费者市场中仍有进一步的推广空间。

其次，我们调查了消费者对阿迪达斯产品的认知和评价。

结果显示，大多数消费者对阿迪达斯的产品品质持有较高的评价。

他们认为阿迪达斯的产品耐用、舒适，并具有时尚感。

此外，阿迪达斯在运动鞋市场上的地位也备受认可。

消费者普遍认为阿迪达斯的运动鞋设计独特，技术先进，能够满足他们的运动需求。

然而，也有一部分消费者对阿迪达斯的产品价格持有较高的不满。

他们认为阿迪达斯的产品价格较高，不太符合他们的消费预算。

这一发现提示阿迪达斯需要更加关注产品的价格策略，以吸引更多消费者。

此外，我们还调查了消费者对阿迪达斯的品牌形象和价值观的认知。

结果显示，消费者普遍认为阿迪达斯是一家具有创新精神和时尚触觉的品牌。

他们认为阿迪达斯代表着年轻、活力和运动的精神。

此外，消费者还对阿迪达斯的可持续发展和社会责任感给予了较高的评价。

他们认为阿迪达斯在环保、劳工权益等方面做出了积极的努力，这使得他们更加愿意选择阿迪达斯的产品。

然而，也有一部分消费者对阿迪达斯的品牌形象和价值观持有较低的认同。

他们认为阿迪达斯过于商业化，缺乏真正的创新和独特性。

这一发现提示阿迪达斯需要进一步加强品牌形象的塑造，以及与消费者的沟通和互动。

阿迪达斯市场调查报告【阿迪达斯市场调查报告】一、背景阿迪达斯是当今全球最有影响力的体育用品品牌之一，它的产品广泛应用于足球、篮球、网球、田径等不同领域。

自1949年品牌成立以来，阿迪达斯就一直致力于为消费者提供更好的运动体验，同时也不断地推陈出新、创新突破，以适应市场的需要。

然而，市场竞争激烈，如何更好地了解消费者的需求，满足消费者的需求并取得更大的市场份额，一直是阿迪达斯所关注的问题。

因此，本次市场调查报告就旨在从以下几个方面对阿迪达斯的市场情况做出全面分析。

二、目的通过市场调查和数据分析，掌握消费者对阿迪达斯品牌的体验和反馈，了解市场竞争形势，明确阿迪达斯产品在市场上的定位和市场份额，找到企业在市场竞争中的优势和劣势，以制定更好的营销策略。

三、调查方法本次市场调查采用两种方法：在线问卷调查和消费者观察研究。

1.在线问卷调查问卷调查主要从以下几个方面展开：（1）消费者对阿迪达斯的品牌印象及评价；（2）消费者对阿迪达斯的产品线及产品的设计和性能的评价；（3）消费者购买阿迪达斯产品的原因和选择因素；（4）消费者对阿迪达斯的价格感受及购买意愿；（5）消费者将来购买阿迪达斯产品的意向等。

本次问卷调查主要通过社交媒体和面对面的方式进行，并在两周内共收到了2000份有效问卷。

2.消费者观察研究消费者观察研究主要是通过实地访问和观察，了解消费者在购买阿迪达斯产品时的行为习惯和体验。

主要研究内容包括：（1）消费者购买时的场景和购买决策的考虑因素；（2）消费者对阿迪达斯产品的外观、材质、功能和性价比等方面的评价；（3）消费者使用阿迪达斯产品的体验和反馈。

四、调查结果1.品牌印象在问卷调查中，有60%以上的受访者表示对阿迪达斯的品牌印象好，认为其产品设计时尚、质量过硬、舒适耐用。

同时，也有一些受访者对阿迪达斯的品牌认知不够深刻或者因为价格高昂而不太愿意购买。

2.产品设计和性能阿迪达斯以一贯的创新精神在产品设计方面突破，其产品线现已涵盖了众多体育项目的运动鞋、服装和配饰等。

阿迪达斯的市场调研Adidas的创始者，阿道夫·达斯勒先生，是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人。

因为能充分了解运动员的需要，在1920年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿着达斯勒先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣，因此名声渐渐在国际体坛响亮了起来。

二、标志：1.阿迪达斯三叶草logo（与经典系列相对应）阿迪达斯三叶草标志原本代表的是将三个大陆板块连接在一起——其形状如同地球立体三维的平面展开，与世界地图非常相似，象征着延展到全世界的运动力量。

2.阿迪达斯三条纹标志（与运动表现系列相对应）阿迪达斯三条纹标志是最早被启用的，在阿迪达斯品牌成立第二年就开始应用到阿迪达斯旗下的各类商品中了。

阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达斯的创办人阿道夫·达斯勒设计的，三条纹的阿迪达斯标志代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。

3.adidas style 标志（与运动时尚系列相对应）adidas style作为日本设计师山本耀司与阿迪达斯品牌合作的高端时尚品牌，而其logo标志代表的含义则是代表始终站在时尚前沿、追求高端享受的潮人潮品精神。

标志为圆形中间分割为三条纹。

三、adidas NEO Label市场分析（具体）：adidas NEO Label属于adidas运动休闲系列，它从adidas的品牌理念中汲取灵感，并遵循当今主要流行趋势，提供贴近生活的各种运动休闲服饰产品。

adidasNEO Label，意味着清新活力，洋溢着乐观向上、动感十足、个性亲和、清新盎然、与时俱进的精神。

1. 品牌定位：秉承了一贯清新活力的设计风格，拥有运动休闲、潮流时尚、基础百搭三大系列。

青春无限：积极乐观。

精力非凡。

永不满足。

追求乐趣。

清新盎然：全新创意。

全新产品。

总是不断探索创新方式让消费者参与到社交与零售中来。

个性亲和： NEO鼓励年轻一代大胆探索。

尽情探索：不断探索，不断试验。

拥抱全新创意、全新可能、全新潮流与全新态度。

adidas调研报告Adidas调研报告引言:这篇报告是关于德国运动品牌Adidas的调研报告。

通过对Adidas公司的历史、市场份额、竞争对手、产品创新以及市场策略等方面的研究，我们将对Adidas的市场地位和竞争优势做出评估。

一、公司背景:Adidas是全球著名的运动品牌，于1949年在德国成立。

公司的初衷是为运动员提供高品质的运动鞋和运动服装。

如今，Adidas已经发展成为全球领先的运动品牌之一。

二、市场份额:根据市场研究公司NPD Group的数据，Adidas在全球运动鞋市场上的市场份额已连续数年保持增长。

截至2020年，Adidas占据了全球运动鞋市场的20%份额，仅次于耐克(Nike)。

三、竞争对手:Adidas的主要竞争对手是耐克和彪马(Puma)。

耐克作为全球最大的运动品牌之一，一直是Adidas最大的竞争对手。

而彪马则凭借其强大的品牌形象在市场上与Adidas展开竞争。

四、产品创新:Adidas一直注重产品创新，通过引入新技术和材料来不断改进产品性能和舒适度。

例如，Adidas Boost技术为运动鞋提供了更好的弹性和缓震能力，大受消费者欢迎。

此外，Adidas还注重与时下流行元素的结合，推出多个具有时尚设计的系列，吸引了更多的年轻消费者。

五、市场策略:Adidas的市场策略主要包括以下几个方面:1. 品牌推广: Adidas通过赞助顶级运动赛事和运动员来扩大品牌知名度。

例如，Adidas是奥运会和世界杯的赞助商，同时还赞助了一些知名运动员。

2. 社交媒体营销: Adidas将社交媒体作为推广和市场营销的重要渠道。

通过与博主和明星合作，Adidas能够更好地传播其产品和品牌形象，同时吸引更多年轻消费者。

3. 多元化产品线: Adidas扩大了其产品线，涵盖了运动鞋、运动服装、户外装备以及配饰等多个领域。

这使得Adidas不仅可以满足消费者的运动需求，还可以在时尚领域发挥影响力。

阿迪达斯商品消费行为调查分析报告专业：10体育市场营销班级：市营二班姓名：xxx指导老师：xxx日期：2011/12/18前言随着社会经济的发展，人们的消费水平在不停提高，对自己身边的消费品也有越来越多的要求。

但到底有哪些消费者行为呢？现在我们就以阿迪达斯为代表，对消费者的行为进行调查与分析。

另外，adidas的创办人Adi DasslerDassIer先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；1949年，adidas的三线商标问世。

之后在1972年，adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。

在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。

Adidas的商标上一句广告语便是：没有不可能（impossible is nothing）目录1．阿迪达斯产品概述 (4)○1企业与品牌情况介绍 (4)○2阿迪产品情况介绍 (4)2.阿迪达斯产品策略分析 (4)○1阿迪产品现在的产品开发与设计情况 (4)○2阿迪产品现在的品牌形象与商标情况 (5)○3阿迪产品现在的定价情况 (5)○4阿迪产品现在的包装情况 (5)3.同类产品的产品策略分析 (5)○1提高市场占有率扩大产品知名度 (5)○2提供优质、专业服务，树立企业良好形象 (5)○3扩大宣传增加销售额 (6)4.阿迪达斯产品市场调查与消费者行为分析 (6)○1市场与消费者行为调查情况概述 (6)○2消费者的购买行为模式分析 (6)○3消费者对产品的感觉与认知分析 (7)○4消费者对产品的需求分析 (7)○5存在的问题分析 (7)5、结论和建议 (7)○1结论 (7)○2建议 (7)1．阿迪达斯产品概述○1企业与品牌情况介绍阿迪达斯（adidas）是一间德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。

阿迪达斯体育用品始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。

三一文库（）〔学生实训作业之调研报告之阿迪达斯3600字〕关于阿迪达斯品牌系列产品的调查报告我们小组的六个成员于20xx年12月27日至20xx年1月2日在阿迪达斯品牌的专卖店和北国商城大商场对阿迪达斯品牌系列产品进行了调查，我们主要采用的是观察法和访问法，我们首先对店里产品的价格、款式、质地等进行了观察，然后又针对产品的市场现状、购买人群、销售情况等向店员进行了询问。

我们此次调查的目的是了解阿迪的市场现状，然后针对一些存在的问题提出建议，从而使阿迪能更好的发展。

我们小组于20xx年12月27日、28日和20xx年1月2日三天的时间出去对阿迪达斯品牌系列产品做了调查，主要调查的是阿迪的衣服和鞋，阿迪衣服的价位不同，但是都在百元以上，最高的达到千元以上，有薄毛衫、运动衣、羽绒服等，鞋的价格也比较高，有二三百的，也有五六百的，还有的高达七百多的，畅销产品多在300-800之间。

有男女网球鞋、跑鞋、篮球鞋等。

经过调查显示，阿迪与国内的同类产品相比，价格都比较高，对于收入水平低的人群来说，这些价格是很高的。

虽然阿迪面向的是广大顾客，男女老少都适合穿，但是由于它的价格比较高，所以购买人群大部分是年轻人和一些运动员们且收入较高和有身份地位的人群。

阿迪的产品是由明星运动员代言作广告的，知名度很高，市场占有率也很高，深得人们的喜欢，在市场上享有很高的声誉。

中国运动服装业空前繁荣，竞争也随之愈演愈激烈。

随着经济的发展和人民生活水平的提高，我国居民运动服装的消费水平将逐步增长，且我国运动服装在国际市场上有较强的竞争力，运动服装业发展前景诱人.在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。

自19xx 年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。

因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。

adidas 创办人Adi Dasslr于19xx 年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。

ADIDAS市场分析1. 引言ADIDAS是一家全球著名的运动品牌，总部位于德国。

该公司以生产和销售运动鞋、运动服饰和配件而闻名于世。

本文将对ADIDAS进行市场分析，包括其品牌定位、目标市场、竞争对手、市场份额和增长趋势等方面的内容。

2. 品牌定位ADIDAS的品牌定位可以总结为“在运动中获得巅峰表现”。

该品牌主张通过科技、创新和设计来帮助运动员和运动爱好者发挥出色的表现。

ADIDAS的产品追求高品质和功能性，并注重时尚和个性化。

该品牌通过全球知名的运动员和潮流文化合作伙伴关系，进一步巩固其高端、时尚的形象。

3. 目标市场ADIDAS主要面向年轻人群体，尤其是年轻运动员和运动爱好者。

该品牌专注于满足他们对功能性、时尚性和品质的需求。

此外，ADIDAS也积极进入新兴市场，如中国、印度和巴西等地。

在这些地区，ADIDAS将重点关注中产阶级的消费者群体，他们不仅追求品牌和时尚，还愿意为高品质产品支付更高价格。

4. 竞争对手ADIDAS的主要竞争对手包括Nike和Puma等著名运动品牌。

这些品牌在全球范围内都享有较高的品牌知名度和市场份额。

它们与ADIDAS一样致力于提供高品质的运动产品，并与运动员合作，以增强自己的品牌形象。

此外，随着运动潮流的崛起，一些新兴品牌也开始在运动市场上崭露头角，对ADIDAS构成了潜在的竞争威胁。

5. 市场份额和增长趋势ADIDAS在全球运动市场中占据重要地位。

根据数据显示，该品牌的市场份额在近年来一直呈现增长态势。

截至2020年，ADIDAS在全球运动鞋市场的份额约为20%，位列第二，仅次于Nike。

此外，ADIDAS也在运动服饰和配件市场中保持着相对较高的市场份额。

在增长趋势方面，ADIDAS积极通过创新和技术进步来推动业务增长。

该公司不断研发新材料和新技术，以提高产品的性能和舒适度。

此外，ADIDAS通过数字化转型和电子商务的发展，提高了产品销售和品牌宣传的效率。

预计未来几年，ADIDAS将继续保持稳定增长，并在全球运动市场中保持竞争优势。

addidas调研报告Adidas调研报告引言：本调研报告旨在对Adidas公司进行分析和研究，探讨其品牌战略、市场表现、竞争地位和未来发展前景。

通过调研数据和相关资料，该报告综合分析了Adidas在全球运动鞋市场中的地位和竞争优势，为公司提供了有关改进市场策略的建议。

一、公司概述Adidas是一家德国运动品牌，成立于1949年。

自成立以来，该公司一直致力于为人们提供优质的运动鞋和运动装备。

Adidas的产品多样化，涵盖了各种运动项目，如篮球、足球、田径等。

公司以创新和高品质的产品而闻名，拥有全球范围内的消费者基础。

二、品牌战略1.核心价值观Adidas的核心价值观是创新、质量和可靠性。

公司不断追求新颖的设计和技术创新，致力于为消费者提供优质的产品和服务。

2.市场定位Adidas的市场定位是追求极致的运动表现。

公司致力于为专业运动员和运动爱好者提供最好的运动装备，以提高他们的竞技能力和运动体验。

3.品牌形象Adidas以其标志性的三条纹和三叶草标志而闻名，这些标志象征着公司对于运动的热情和承诺，同时也成为了Adidas品牌的象征。

三、市场表现1.销售额增长Adidas在过去几年中取得了稳定的销售额增长。

根据最近的财报数据，公司的销售额在过去五年中每年增长了7%至10%。

2.市场份额Adidas在全球运动鞋市场中的市场份额稳步增长。

根据市场数据，公司的市场份额从2015年的16%增长至2019年的20%。

3.品牌价值Adidas作为一家知名全球品牌，其品牌价值在近年来也得到了提升。

根据品牌价值评估机构的数据，Adidas的品牌价值从2015年的120亿美元增长到2019年的180亿美元。

四、竞争地位1.市场竞争对手Adidas在全球运动鞋市场面临着激烈的竞争。

其主要竞争对手包括耐克、PUMA等国际知名运动品牌。

2.竞争优势尽管竞争激烈，Adidas依靠其品牌认知度和创新产品保持着竞争优势。

公司不断关注消费者的需求，并利用新的材料和技术开发出创新的产品。

“阿迪”消费者购买行为分析一、影响消费者市场购买行为因素1、文化因素长沙是一个历史名城，是中部地区的一个大都市，繁华的都市里聚集了各种社会名流尤其是湖南电视台的红火，使得长沙这城市更繁华，发展更快，附带着各色各样的名流商品也多了。

长沙也是一个文明大城市，在这里聚集了全国各地的莘莘学子，长沙就有30多万高校生，消费人群广泛，消费者的消费水平也高。

这对于阿迪这层次的消费者增多。

2、社会因素在长沙，在为明星聚集的多的地方，宣传也多，产品也比较潮流、时尚。

阿迪也是迎合大众的口味，适合广大消费者的消费。

除了工薪阶层的消费，30多万高校生，大学生消费也是这群消费大军，普通大众也有随大众和攀比的心理。

这都是牵引和影响消费者的因素。

3、个人因素一般购买阿迪的都是工资在中上层的工薪阶层，还有就是广大的在高校大学生，这些大都是追求时尚，追求年轻个性，喜爱运动的人群，买阿迪时尚.品牌，在经济范围之内，又能满足运动的需求，并且阿迪最新产品的口号是：“一种信念，造就一种体质和一种生活方式。

”4、心理因素每个人的购买心理都不一样，这和每个城市的历史文化有很大关系，长沙人的女性喜欢在打折的时候买东西，所以消费者在购物时对打折的商品很敏感，对不同折扣商品也有不同的销量，这就要针对不同的时候，调节价格和折扣，也有一个求实的心理，大都数都要在专卖店买东西，追求物美价廉的商品。

二、消费者市场购买行为模式1、消费者外部刺激阿迪是国际大品牌，品牌知名度高，门槛也比较高，对于追求名声和高品位的消费者是很适合的，长沙也是一个繁华的大都市，这也是一个门槛高的原因，但阿迪也不是全针对高端人群，它的产品也有很多样式，也符合大众消费人群。

2购买者特征长沙消费品市场消费者以女性多，因为女性的特征也比较特别，女性爱占便宜，喜欢打折，选自己喜欢的，兼顾价格、质量，所以在选择服装时，实惠有品位质量的阿迪产品成为首选，3、购买者决策阿迪公司的品产核心是，时尚，个性，舒适、我型我很秀，总是引领潮流的倡导者。

阿迪达斯市场调查报告摘要过去的3年,阿迪达斯在中国的步伐着实有些踉跄。

先是2008年,阿迪达斯虽然是北京奥运会的官方合作伙伴,但显然,人们对于手举火炬,“奔跑”于鸟巢上方的李宁更加印象深刻。

在品牌传播方面没有占得便宜的阿迪达斯对于北京奥运会后的市场热情又有过高的预判,这导致阿迪达斯在中国市场陷入库存过高的尴尬；,使得2009年整年阿迪达斯中国先后忙于库存清理和渠道整顿。

阿迪达斯近日首次齐集旗下运动表现、运动经典及运动时尚三大系列,启动有史以来最大规模的市场活动。

其中,中国将是全球仅有的两个根据当地市场特点编辑电视广告的市场之一,由此我们可以看出阿迪达斯对中国是有多么的重视。

关键词：营销阿迪达斯市场目录1．概述 (4)1.1 调查目的 (4)1.2 调查对象和内容 (4)1.3 调查方法 (4)2.阿迪达斯市场调查报告 (4)2.1阿迪达斯公司概况 (4)2.2阿迪达斯（中国）市场现状 (5)2.3影响市场的因素 (5)2.4市场前景 (6)2.5阿迪达斯市场机会分析 (6)2.6阿迪达斯营销建议 (7)结论 (8)1．概述1.1调查目的阿迪达斯中国刚从北京奥运会后的存货危机中缓过气来,急需新的营收增长的刺激。

在本土品牌争取国际代言并且赞助大型国际体育活动,不断提升品牌溢价,将竞争的触角伸向中高端市场时,我们希望对阿迪达斯的面临的市场进行分析,进而判断阿迪达斯所需解决的问题,并提出建议1.2调查对象和内容调查对象为阿迪达斯公司,以及相应的竞争对手。

调查的内容包括：市场概况,市场份额,消费者态度,竞争对手现状,企业内部环境与外部环境等等文献资料1.3调查方法选用的方法为文案调查法,收集已经加工过的文案,通过各种信息渠道,利用各种机会,采取各种方式大量收集各方面有价值的资料,初步了解调查对象的性质、范围、内容和重点等。

2.阿迪达斯市场调查报告2.1 阿迪达斯公司概况阿迪达斯是一间德国运动用品制造商,是Adidas AG的成员公司。