资产盘点工作报告

资产盘点报告范文第1篇产中就有一个资产在外部门，不便于资产管理。

（二）各部门资产闲置状态通过以上图表可见，12闲置资产最多，请合理调配使用。

（四）第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门资产数量差异较大部门情况时间换人盘点数量有几十个的增减，十分不正常。

资产管理员须重视盘点工作，认真盘点。

（五）账有实无资产及其去向（除表中未找到的账有实无资产，其余的账有实无资产均可在其他部门找到）由图表可见，账有实无资产中不知去向的丢失资产全部为丢失资产盘点报告范文第2篇（一）固定资产入账的确认对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。

（二）加强固定资产的管理1、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情况做好记录，并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信息；2、对于借入借出设备进行登记，由于车间工人变动比较大，必须做好资产的交接工作；3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好可以定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量；4、需要维修的资产，要及时上报，暂停生产，避免安全事故的发生。

（三）资产的后续管理1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。

在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。

合理计提资产的减值准备。

2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。

固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿责任。

3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。

对于完好但未使用的设备要指定专人保管。

三尺讲台，一颗爱心，放飞希望，乐此不疲。

这就是我——一名普通小学语文教师兼班主任。

第1篇一、前言为了确保公司资产的真实性、完整性和安全性，加强资产管理工作，根据公司年度工作计划，本年度我们对公司所有资产进行了全面盘点。

现将盘点情况及结果总结如下：二、盘点目的与背景1. 目的：- 确保资产的真实性、完整性和安全性。

- 查明资产使用情况，提高资产使用效率。

- 完善资产管理制度，加强资产管理水平。

- 为公司决策提供准确、可靠的资产信息。

2. 背景：- 随着公司业务的发展，资产规模不断扩大，资产管理工作面临新的挑战。

- 为适应公司发展需要，加强资产管理，提高资产使用效率，有必要进行全面资产盘点。

三、盘点过程1. 组织准备：- 成立资产盘点工作领导小组，负责统筹协调盘点工作。

- 制定盘点方案，明确盘点范围、时间、人员、方法等。

- 印制盘点表、核对清单等资料。

2. 实施步骤：- 对公司所有资产进行清点，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

- 对资产进行分类、编号、登记，确保账实相符。

- 对资产使用情况进行调查，了解资产使用效率。

- 对资产状况进行评估，发现问题并及时处理。

3. 工作方法：- 采用现场盘点与账务核对相结合的方式。

- 运用条形码、二维码等信息化手段，提高盘点效率。

- 对盘点过程中发现的问题进行详细记录，及时上报。

四、盘点结果1. 资产总体情况：- 固定资产：公司现有固定资产XX万元，其中房屋及建筑物XX万元，设备XX万元，其他XX万元。

- 流动资产：公司现有流动资产XX万元，其中货币资金XX万元，存货XX万元，应收账款XX万元，其他XX万元。

- 无形资产：公司现有无形资产XX万元，包括商标、专利等。

2. 资产使用情况：- 固定资产使用率较高，但部分设备存在闲置现象。

- 流动资产周转率较快，存货周转正常。

- 无形资产使用情况良好。

3. 资产问题：- 部分资产存在闲置、损坏、丢失等问题。

- 部分资产账实不符，存在盘盈盘亏现象。

- 部分资产使用效率不高，存在浪费现象。

五、问题分析与改进措施1. 问题分析：- 资产管理意识不足，部分员工对资产管理重视不够。

固定资产盘点报告固定资产盘点报告(3篇)我们眼下的社会，报告有着举足轻重的地位，报告成为了一种新兴产业。

你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编为大家整理的固定资产盘点报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

固定资产盘点报告1公司领导：为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。

鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。

现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。

但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。

如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。

这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。

但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。

本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。

以下为明细表：4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。

使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。

对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。

固定资产盘点报告3篇（五星范本）固定资产盘点报告 3篇（五星范本）篇一：根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。

现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止 XX年 XX月为止。

一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件：在用资产数量 3861件；无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件，原额总值万元，包含：交通工具类 73件计万元（其中汽车 39辆、生产工具车34辆）；计算机类 549件计万元（其中电脑 409台、硬件设备 140）；仪器仪表类 559件计万元（包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件）办公设备 2269件计万元（其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件）；二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。

2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。

3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。

4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。

（二）处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。

2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。

3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。

三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率； 2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。

2024年资产清查工作报告范文____年资产清查工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好！本报告是对____年度资产清查工作的总结和汇报。

在过去的一年里, 我司积极贯彻落实上级要求, 深入推进资产清查工作, 取得了一定的成绩。

下面, 我将就本次清查工作的目标和任务、工作过程与方案以及成果展示等方面进行具体介绍。

一、目标与任务____年度资产清查工作的目标是全面、准确、及时地掌握公司资产的真实情况, 确保资产账目准确无误, 保障资产安全, 并为公司提供决策参考和合规运营保障。

在此基础上, 本年度的任务是完成对公司各项资产的全面清查, 建立健全资产清查制度, 并通过清查结果, 及时发现问题, 提出完善方案, 促进公司资产管理水平的不断提高。

二、工作过程与方案（一）确定工作组成员根据公司实际情况, 我们组建了由财务、资产管理、审计等相关部门的专业人员组成的工作组。

每个工作组成员负责清查的相关资产项目, 并定期与上级领导和同事进行沟通和信息交流, 确保工作的顺利进行。

（二）制定工作计划工作组根据资产清查的具体要求, 制定了详细的工作计划。

计划中包括清查的时间节点、责任人、具体清查内容等。

通过合理安排和科学分工, 确保资源的合理利用和工作的高效推进。

（三）资产清查实施按照工作计划, 我们对公司的各项资产进行了全面清查。

具体清查内容包括固定资产、存货、债权债务、银行存款等。

清查过程中, 我们采用了现场检查、审阅文件、查账核对等多种方式, 确保清查结果的准确性和可靠性。

（四）问题整改与报告汇总在资产清查过程中, 我们及时发现了一些问题, 如资产损失、账目不一致等, 并立即采取措施进行整改。

同时, 我们将清查结果进行汇总整理, 形成清查报告, 详细记录了清查过程、问题及整改情况, 并对资产管理工作提出了改进意见和建议。

三、成果展示（一）清查结果经过一年的努力, 我们成功完成了对公司各项资产的清查工作。

清查结果表明, 公司的资产账目准确无误, 资产损失的情况得到了及时发现和处理, 有效保障了资产的安全和完整性。

第1篇一、报告概述根据我国《企业会计准则》和《固定资产管理办法》的相关规定，为确保公司固定资产的真实性、完整性和安全性，提高资产使用效率，本公司于2023年11月1日至11月30日组织开展了年度固定资产盘点工作。

现将盘点结果及有关情况总结如下：二、盘点工作基本情况1. 组织领导：公司成立了由财务部、资产管理部、各相关部门负责人组成的固定资产盘点领导小组，负责盘点工作的组织、协调和监督。

2. 盘点范围：本次盘点范围包括公司所有固定资产，包括但不限于房屋、设备、车辆、电子设备、家具等。

3. 盘点方法：采用实地盘点、核对账务、盘点表填写等方法，确保盘点结果的准确性。

三、盘点结果分析1. 盘点结果：经过全面盘点，公司固定资产账实相符，无重大盘盈盘亏现象。

2. 分析：- 房屋类：公司现有房屋共计10栋，建筑面积约为10万平方米，盘点结果与账面数据一致。

- 设备类：公司现有各类设备共计100台（套），盘点结果与账面数据一致。

- 车辆类：公司现有车辆共计20辆，盘点结果与账面数据一致。

- 电子设备类：公司现有电子设备共计200台，盘点结果与账面数据一致。

- 家具类：公司现有家具共计500件，盘点结果与账面数据一致。

四、存在的问题及改进措施1. 问题：- 部分固定资产使用年限较长，存在一定程度的磨损和老化现象。

- 部分固定资产的维护保养不到位，存在安全隐患。

2. 改进措施：- 加强固定资产的日常维护保养，确保设备正常运行。

- 定期对固定资产进行检修，及时发现并消除安全隐患。

- 加强固定资产的报废管理，确保报废资产得到妥善处理。

五、总结本次固定资产盘点工作，进一步规范了公司固定资产的管理，提高了资产使用效率。

在今后的工作中，我们将继续加强固定资产的管理，确保公司资产的安全、完整和高效使用。

六、附件1. 固定资产盘点表2. 固定资产盘点结果分析报告报告单位：XX公司报告日期：2023年12月1日第2篇一、前言根据公司资产清查工作的相关制度、政策，为确保公司固定资产的准确性和安全性，提高资产使用效率，我单位于20XX年X月X日至X月X日开展了本年度的固定资产盘点工作。

盘点工作报告（优秀9篇）盘点工作报告篇一为了保证酒店财产的安全、完整，更准确的反映酒店经营绩效，由财务部**，于20xx 年x月x日开始，对全酒店范围内资产进行盘点，现将主要状况报告如下：一、盘点总体安排：1、盘点范围：行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部、客房部、餐饮部。

2、盘点时间：盘点实施工作于20xx年x月x日至12月x日分3个阶段进行。

第一阶段11月x日至18日分别对行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件进行了全面盘点。

第二阶段11月x日至11月x日分别对216间客房、客房服务中心、客房部库房、客房部办公室、四楼会议室、洗衣房、布草房、4F和9F消毒间进行了全面盘点。

第三阶段11月x日至12月x日分别对餐饮部后厨凉菜间、热菜间、面点房资产以及三楼多功能厅、十楼会议室、1F美食天下、2F包间、龙凤厅、餐瓷器进行了全面盘点。

二、盘点目的：1、摸清家底，保障酒店财产的安全、完整；2、对酒店资产管理工作的检查，发现问题、有效制定预防和改善措施；三、盘点的**及分工状况：1、11月x日财务部制定出20xx年酒店年终资产盘点实施计划，就盘点工作的分工实施步骤、盘点要求和方法作出明确规定。

并多次和相关部门进行沟通，以便到达高效准确的目的。

本次盘点由财务部牵头，其他部门配合。

2、第一阶段行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件的盘点由财务部经理和各部门经理共同完成。

第二阶段客房的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、客房经理、客房主管、客房库管员共同完成。

第三阶段对餐饮部的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、餐饮经理、餐饮主管、餐饮库管员共同完成。

第二、第三阶段的盘点分小组进行，各盘点小组根据自己的盘点资料分别写出简单盘点报告，对差异原因提出了初步分析。

在盘点人员的共同努力下，盘点工作基本按计划如期完成。

固定资产盘点报告篇1XXX年3月23日、24日XX(XX)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。

在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。

由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。

通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。

由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。

但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。

资产盘点工作报告资产盘点报告(15篇)随着社会的不断进步，报道的有用性越来越大，报道已经成为一个新兴的行业。

那么你知道正式的报告模式吗？以下是边肖为大家整理的资产盘点报告，供大家参考，希望对有需要的小伙伴有所帮助。

资产盘点工作报告1万寿路街道根据海淀区固定资产清查工作方案要求，结合我单位实际情况，对固定资产进行了全面清查。

现将本次清查工作情况报告如下：一、固定资产盘点基本情况导游很重。

街道指导高度重视此项清查工作，并成立固定资产清查领导小组，有专人负责了解分工；要求人人参与，部门配合，保证清查工作顺利进行。

(2)合理部署。

本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段。

本次存货涉及的固定资产主要是信息设备、运输工具等。

在盘点阶段，重要的是落实资产的基本信息，在现场实物盘点的基础上对相关信息进行补充和修订。

填写盘点的固定资产信息表，与财务固定资产表核对，确保账实相符。

二.资产清查成果(一)资产总体情况截至20xx年5月31日，我街道总资产为2345.3304万元。

(二)我单位各类固定资产的清查和分类1、土地总库存价值为0元。

2.房屋及建筑物存货总值1288.2456万元。

3.通用设备存货总值834557元。

4.特种设备存货总值517788元。

5.运输设备存货总值367.21万元。

6.电气设备存货总值175279元。

7.电子产品和通信设备存货总值为361.7457万元。

8.仪器及其他物品存货价值合计10581元。

9.文化体育器材库存总值189937元。

10.图书、文物、陈设品总存货价值为0元。

1.家具和其他物品的总存货价值为1553141元。

三.资产短缺和过剩情况的说明我在街上没有短缺或过剩。

四、资产清查工作中的重要问题本次固定资产盘点时间紧，义务重。

我们街道原有的固定资产统计不完善，没有及时更新。

为了保证这次盘点的正确性，我们对每个办公室的材料进行了逐一核对，耗时很长。

此外，报废资产未及时清算，盘点初期呈现重复统计现象。

一、盘点背景根据《XX公司固定资产管理办法》的规定，为加强公司固定资产的管理，确保资产安全，提高资产使用效率，我公司于2023年X月X日至X月X日组织开展了2023年度固定资产盘点工作。

本次盘点工作由财务部牵头，各部门积极配合，对公司的固定资产进行了全面清查。

二、盘点范围及方法本次盘点范围包括公司所属各子公司、分支机构及总部所有固定资产，涵盖土地、房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。

盘点方法采用实地盘点与账务核对相结合的方式进行。

三、盘点过程1. 组织准备为确保盘点工作的顺利进行，财务部提前制定了详细的盘点方案，明确了盘点时间、范围、方法及人员分工等事项。

同时，对盘点人员进行培训，确保其熟悉盘点流程和操作规范。

2. 实地盘点盘点过程中，各部门负责人及盘点人员按照盘点方案，对所属资产进行了全面清查。

盘点人员现场核对资产数量、规格型号、使用状态等信息，并填写《固定资产盘点表》。

3. 账务核对盘点完成后，财务部对各部门报送的《固定资产盘点表》进行汇总、审核，并与财务账目进行核对。

对盘点过程中发现的问题，及时与相关部门沟通，查明原因，进行处理。

四、盘点结果1. 盘盈资产本次盘点共发现盘盈资产X件，主要包括：办公设备X件、电子设备X件等。

2. 盘亏资产本次盘点共发现盘亏资产Y件，主要包括：办公设备Y件、电子设备Y件等。

3. 其他情况在盘点过程中，还发现部分资产存在以下问题：（1）部分资产存在闲置、未使用现象，建议相关部门优化资源配置，提高资产使用效率；（2）部分资产存在使用年限较长、维护保养不到位等问题，建议相关部门加强资产管理，确保资产安全；（3）部分资产账目信息与实际不符，建议相关部门及时核对、修正。

五、改进措施及建议1. 加强资产管理意识，提高员工对固定资产的重视程度；2. 建立健全固定资产管理制度，明确各部门职责，确保资产管理工作落到实处；3. 定期开展固定资产盘点工作，及时发现、处理资产问题；4. 加强与相关部门的沟通协作，提高资产管理水平。

固定资产盘点总结报告固定资产盘点总结报告为了保证企业固定资产的使用和管理，我公司定期进行固定资产盘点工作。

近期，我们组织了一次全面的固定资产盘点工作，现将盘点结果进行总结报告如下：一、盘点情况分析本次盘点工作共涉及公司所有部门，盘点范围包括办公设备、生产设备、仪器仪表、交通工具等各类固定资产。

在盘点过程中，我们根据资产编号逐个核对实物和账面记录，重点关注了近几年新增和报废的资产，确保资产账面与实物一致。

经过多天的认真盘点，我们发现了一些问题。

首先，部分资产记录不准确，存在编号混乱和资产分类错误的情况，我们已经及时整理完善了相关的资产档案。

其次，有少量资产报废记录缺失，需要进一步核实和补充。

此外，我们还发现了部分资产存在磨损严重或者需要维修的情况，需要及时安排维修和更新。

二、问题分析与解决方案1. 记录不准确问题。

我们将建立一个完整的资产档案，将所有资产按照分类和编号进行登记，确保资产记录的准确性。

同时，每次发生新增或报废的资产，都要及时更新档案，避免编号混乱和分类错误。

2. 报废记录缺失问题。

我们将制定一套完善的报废资产管理流程，明确报废资产的审批和记录要求，并建立一个统一的报废资产档案，确保所有报废资产都能够完整记录并及时清理。

3. 资产维修和更新问题。

我们将建立一个定期维修检查制度，对固定资产进行定期检查和维护，及时修复磨损过大或需要维修的资产。

对于已经达到使用寿命的资产，我们将制定更新计划，及时更换以提高使用效率和减少损耗。

三、盘点工作总结通过本次固定资产盘点工作，我们对公司的固定资产有了一个全面的了解和掌握，也发现了一些问题和不足之处。

在今后的工作中，我们将进一步完善资产管理流程，加强资产档案管理和维修维护工作，提高资产使用效率和减少损耗。

同时，我们将加强对资产管理人员的培训，提高他们的专业水平和责任意识，确保固定资产管理工作能够得到有效的执行和监督。

总之，本次固定资产盘点工作为我们提供了宝贵的数据和经验，对今后的资产管理工作具有重要意义。

资产盘点情况报告通用7篇固定资产盘点报告篇一固定资产盘点报告一、基本情况介绍1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。

2、盘点期间：2022年4月16日——2022年4月30日3、盘点人员：4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点为了全面掌握公司固定资产的使用情况，财资部于2022年4月16日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。

这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最终于4月30日顺利完成。

本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认，并对资产折旧、处臵情况进行分析，同时拍摄照片辅助本次盘点。

二、固定资产盘点范围及说明（一）盘点范围：本次盘点，主要是针对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等，且单位价值超过2022元。

该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。

（2022年版制度汇编规定）（二）资产使用状况说明本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。

1、机械类内容：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。

使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。

2、模具类：主要涵盖了公司40.2和42.2型号在内的8套模具。

其中40.2型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司，其余模具均在车间正常运转生产。

同时40.2模具B和模具D折旧已提完，以后根据操作员反映的资产使用情况对该资产进行处理。

3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。

除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外，其余车辆均正常工作。

4、工装类：主要包括车间各类大小工装设备。

在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为现在的运梁车，三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房，加湿房已改作钻孔机材料堆放室，而下料支架和无缝管200mm已经用完。

资产清查盘点工作报告（精选5篇）资产清查盘点工作报告1县财政局(国资委)：根据《霍邱县人民政府办公室关于开展20某某年全县行政事业国有资产清查工作的通知》(霍政办秘[20某某]62号)文件的要求，以及县专题清查培训会议精神，我乡在全乡范围内积极组织开展了行政事业资产清查工作，经过全面清理和认真核查，基本摸清了全乡行政事业单位的资产和财务状况，现将资产清查工作总体情况报告如下：一、高度重视我乡在接到通知后，立即召开会议，传达学习县里文件，领会精神实质，开展业务培训。

乡里制定了清查工作方案，明确了工作原则和目标、明确了清查日和工作范围、明确了工作内容和方法步骤。

并成立了国有资产清查工作领导组，由乡主要领导任组长，乡分管负责人及乡纪委书记任副组长，乡直有关部门负责人任成员，领导组下设办公室，明确分工，落实到人，配备了强有力的清查队伍。

二、严谨操作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求“的原则，我乡对20某某年行政事业单位基本情况、财务情况以及资产状况等进行了全面清理核查，乡属各预算单位首先认真开展自查工作，对单位现有固定资产逐笔逐项进行实物盘点登记，统计无误后报财政分局进行复核，然后从行政事业单位资产管理系统中进行清查盘点、并填写清查明细表和清查汇总表等表格。

通过清查没发现资产盘盈盘亏，与账面数字一致。

基本情况是：全乡资产合计.36元：其中流动资产.36元、固定资产及无形资产元。

三、建立机制通过此次资产清查，我乡准备建立健全行政事业单位资产管理基础数据库，充实和完善行政事业单位资产管理系统。

对资产变化情况情况及时更新，按时上报，防止“前清后乱”现象。

实现资产的动态管理，并建立和完善资产与预算、资产和财务有效结合的长效约束机制，以促进资产管理水平的提升。

四、存在的问题资产管理意识淡薄，基础工作不规范：领用与实际使用人不一致;不按程序办理报废：有些部门固定资金不能使用，没有按照设备报废程序办理报废;报废设备有名无实：有些设备已经淘汰，目前仍然挂在账目上。

资产盘点财务工作总结（通用6篇）盘点工作总结篇一充满机遇与挑战的20某某年已经过去，回首往事，20某某年通过上级领导的帮助和指导，加上全年员工的合作与努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的发展，全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高。

盘点20某某，有得有失，有关于公司竞争战略上的问题；关于以顾客服务为导向方面的问题；关于企业品牌价值认可的问题；关于顾客忠诚度管理方面的问题；还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题，我经历了从无到有、从小到大的过程。

可随着经济的发展和形势的变化，零售市场到处生根发芽，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。

对于20某某年的工作进行反思和总结如下：一、盘点20某某年的工作A、加强超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。

B、完成对超市的全面整改工作，配合总部做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作；整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等；整改后的各项交接工作。

C、对超市竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退、缩短商品线长度，新型商品品种的引进等。

D、积极组织公司干部和员工进行学习和考核。

二、存在的问题超市在公司领导下，全年01-12月合计销售：某RMB,全年平均每天客单价：某RMB，平均每天来客数：位，超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：A:大环境受三鹿奶粉事件、金融风暴、竞争店生鲜超市开业等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因X店的主要消费层次为中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。

B：促销场外促销活动全无，在商品没有竞争力的同时，应加大对乡村店的场外促销活动，特别是每月上、下旬，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，起到了立竿见影的效果。

一、前言年终资产盘点是企业管理的重要环节，旨在全面、准确地掌握公司资产状况，提高资产使用效率，防范资产流失。

本报告根据《固定资产管理制度》及相关规定，对公司201X年度各项资产进行了全面盘点，现将盘点情况汇报如下：一、盘点范围及方法本次盘点范围包括公司所有固定资产、流动资产、无形资产等。

盘点方法采用全面盘点、重点抽查相结合的方式，确保盘点工作的全面性和准确性。

二、盘点结果1. 固定资产盘点情况（1）固定资产基本情况本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。

公司固定资产主要为办公设备及后勤设备，占比总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。

由此可见，公司资产呈现老龄化现象。

（2）资产使用情况在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件。

待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。

其中，闲置资产中，因公司搬入新办公楼，部分原使用空调处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率；原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或报废处理。

2. 流动资产盘点情况（1）存货盘点本次存货盘点共计XX项，包括原材料、在产品、产成品等。

盘点结果显示，存货账实相符，无重大差异。

（2）现金及银行存款盘点盘点结果显示，现金及银行存款账实相符，无重大差异。

3. 无形资产盘点情况本次无形资产盘点共计XX项，包括专利、商标、著作权等。

盘点结果显示，无形资产账实相符，无重大差异。

三、存在问题及改进措施1. 固定资产存在老龄化现象，部分设备老化严重，影响工作效率。

针对此问题，建议公司加大设备更新换代力度，提高资产利用率。

2. 闲置资产较多，占比较高。

针对此问题，建议公司合理利用闲置资产，提高资产利用率。

3. 资产管理制度有待完善。

针对此问题，建议公司进一步完善资产管理制度，加强资产管理。

四、结论本次年终资产盘点工作圆满完成，全面掌握了公司资产状况。

固定资产盘点总结报告一、盘点背景随着公司业务的不断发展，为了加强对固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，公司于_____年_____月_____日至_____年_____月_____日对固定资产进行了全面盘点。

二、盘点范围本次盘点涵盖了公司总部及各个分支机构的所有固定资产，包括办公设备、生产设备、运输设备、房屋建筑物等。

三、盘点方法1、成立盘点小组由财务部门牵头，会同设备管理部门、使用部门等相关人员组成盘点小组，负责本次盘点工作的组织和实施。

2、制定盘点计划明确盘点的时间、范围、方法、人员分工等，确保盘点工作有序进行。

3、实地盘点盘点小组成员按照预定的分工，对固定资产进行实地清查，核对资产的名称、规格型号、数量、存放地点等信息，并与固定资产台账进行比对。

4、记录盘点结果对盘点过程中发现的盘盈、盘亏、毁损等情况，及时进行记录，并拍照留存。

四、盘点结果1、资产总体情况经过盘点，公司固定资产账面原值为_____元，净值为_____元。

实际盘点资产原值为_____元，净值为_____元。

2、盘盈情况本次盘点共发现盘盈资产_____件，原值为_____元，净值为_____元。

主要为新购置的设备未及时入账。

3、盘亏情况共发现盘亏资产_____件，原值为_____元，净值为_____元。

盘亏原因主要包括资产报废未及时处理、资产丢失等。

4、资产毁损情况有_____件资产存在不同程度的毁损，原值为_____元，净值为_____元。

毁损原因主要为使用年限较长、维护不当等。

五、存在的问题及原因分析1、资产管理意识淡薄部分部门和员工对固定资产管理的重视程度不够，存在随意挪用、损坏资产的现象。

2、资产管理制度不完善公司虽然制定了固定资产管理制度，但在执行过程中存在漏洞，如资产的购置、验收、入账、转移、报废等环节的手续不够规范。

3、资产信息更新不及时固定资产台账中的信息未能及时更新，导致资产的实际情况与台账不符，影响了资产管理的准确性。

【导语】写总结报告时应注意明确⽬的，突出重点，切不可⾯⾯俱到；要⿎舞⼈⼼，富有号召⼒。

以下是⽆忧考整理的资产盘点总结报告，欢迎阅读！1.资产盘点总结报告 为加强实物资产管理，提⾼资产使⽤效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据⼚《关于开展实物资产清查⼯作的通知》精神，我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查⼯作。

⼀、抓宣传发动，使清查⼯作群众化。

我站的资产种类多⽽分散，清查⼯作量⼤、任务艰巨，没有领导⽀持和全体职⼯的积极配合，光靠财会⼈员的努⼒，是难以做好的。

因此，在站领导的⾼度重视下，积极宣传发动、统⼀思想，使“爱站如爱家”的思想深⼊⼈⼼，提⾼全体职⼯对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投⼊到清查⼯作中去，使清查⼯作变成全体职⼯的⾃觉要求和⾏动，为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。

⼆、抓组织领导，使清查⼯作科学化。

资产清查涉及到我站的所有下属单位和职⼯，是⼀项⾯⼴量⼤、细致复杂的⼯作，必须精⼼组织、精⼼安排，才能使这项⼯作有条不紊，达到预期的效果。

1、成⽴实物资产清查领导⼩组。

⾄收到⽂件之⽇起，成⽴了资产清查领导⼩组，由朱书记任组长，组员由各三级单位⾏政领导、站财务组及材料组负责⼈等组成，各单位也成⽴了相应的资产清查领导⼩组，对本单位的清查⼯作负责。

由于各项资产种类多、分布较分散，根据“全⾯彻底”、“谁使⽤、谁负责”的原则，和⾃下⽽上、逐级汇总、统⼀上报的⽅法，我们将清查⼯作细分到班组，由各班组指定⼀名具有较强责任⼼、⼯作热情的实物清查员，全站共15名，具体负责清查摸底及登记⼯作。

2、明确职责，熟悉业务。

组织清查员认真学习⼚发《关于开展实物资产清查⼯作的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。

并由财务⼈员进⾏培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价⽅法，为进⾏清查⼯作扫除技术障碍。

3、积极实施，合理安排步骤。

固定资产盘点总结报告【3篇】【篇一】固定资产盘点总结报告根据国务院办公厅、市政府办公厅和市发改委关于清理固定资产投资项目的相关文件(国办发[20__]38号、渝办发[20__]142号、渝发改投[20__]453号)和全市清理固定资产投资项目电视电话会议精神，我县对所有清理范围内的在建、拟建项目进行了全面的清理和审核。

现将清理工作情况报告如下：一、高度重视，精心组织，确保清理工作落到实处5月13日全市电视电话会议以后，我县庚即成立了以县长任组长，常务副县长任副组长,县府办、计经委、建委、国土房管局等相关部门负责人为成员的固定资产投资项目清理领导小组，负责指导和协调全县固定资产投资项目清理工作，并下设办公室于计经委，具体办理日常工作。

5月19日市里具体工作部署会议以后，我县于20日召开了有统计、建委、国土房管、审计、环保、工商、质监等相关部门和街镇乡参加的工作布置会，从确保国民经济持续健康运行的高度认识此项工作的极端重要性，明确了各自的职责和任务。

将资料收集、电脑录入、检查核对、报告制作等工作明确到人，要求确保不虚报、不漏报，不走过场，按时完成清理工作。

二、求真务实，一丝不苟，切实完成清理工作各项任务经过全面清理，我县在建、拟建项目78个，总投资14.71亿元。

其中：其他采矿业1个，总投资0.2亿元;化学纤维制造业1个，总投资0.01亿元;非金属矿物业1个，总投资0.08亿元;金属制品业1个，总投资0.01亿元;交通运输设备制造业3个，总投资0.05亿元;工艺品及其他制造业1个，总投资0.03亿元;电力、热力的生产和供应业2个，总投资0.07亿元;燃气生产和供应业1个，总投资0.06亿元;水的生产和供应业1个，总投资0.02亿元;道路运输业11个，总投资3.64亿元;仓储业1个，总投资0.01亿元;批发业2个，总投资0.15亿元;房地产业32个，总投资6.49亿元;水利管理业1个，总投资1.20亿元;环境管理业1个，总投资0.52亿元;公共设施管理业10个，总投资1.07亿元;广播、电视、电影业1个，总投资0.15亿元;娱乐业2个，总投资0.08亿元;国家机构5个，总投资0.88亿元。