采掘技术管理制度模板.doc

采掘技术管理制度1. 引言为了规范企业的采掘技术管理工作，提高生产效率和安全水平，订立本采掘技术管理制度。

本制度旨在明确职责、规范操作流程、强化监督管理，以确保企业的采掘技术管理得到有效执行和连续改进。

2. 职责分工2.1 领导层责任•订立和完满企业的采掘技术管理政策和制度；•负责采掘技术管理的总体规划和决策；•确保采掘技术管理实施的有效性和合规性；•组织实施采掘技术管理的培训和教育。

2.2 职能部门责任•订立和完满本部门的采掘技术管理制度和规程；•负责本部门的采掘技术管理工作，包含技术规划、技术设计、技术评审等；•管理并维护本部门的技术资料和技术文档；•培训和培养本部门的采掘技术管理人员。

2.3 采掘技术管理人员责任•履行岗位职责，依照公司要求参加技术设计和技术评审工作；•维护并更新采掘技术管理相关的文档和资料；•及时将采掘技术管理中的问题和风险报告给领导层；•参加公司组织的采掘技术管理培训和沟通活动。

3. 采掘技术管理流程3.1 技术规划阶段•订立企业采掘技术规划，明确技术目标和技术路线；•订立并审核技术规划计划书，明确技术规划的内容、范围和时间计划；•开展技术市场调研，了解和引进先进的采掘技术和设备；•提出技术规划方案，包含技术投资、技术培训等；•组织技术规划方案的评审和批准。

3.2 技术设计阶段•技术设计人员依据技术规划，订立采掘工艺流程和设备配置方案；•编制技术设计方案，包含技术参数、技术标准和技术方案等；•技术设计方案完成后，进行技术评审并报批。

3.3 技术评审阶段•对技术设计方案进行全面的评估和审查；•依据评估结果，提出修改和优化看法；•确定技术设计方案的可行性和安全性；•审批通过后，进入下一阶段的实施准备工作。

3.4 技术实施阶段•依据技术设计方案，组织采掘工艺的组织和调整；•布置并监督设备的安装和调试工作；•组织技术实施过程中的培训和技术引导；•监督并管理采掘过程中的技术操作和管理。

采掘作业规程、安全技术措施管理制度模版一、总则1.1 目的和依据为了确保采掘作业的安全、高效进行，减少事故发生的可能性，制定本管理制度。

本制度的依据包括相关国家法律法规、行业标准和公司相关规章制度。

1.2 适用范围本管理制度适用于公司的采掘作业。

所有从事采掘作业的员工必须严格遵守本制度的要求。

二、组织和职责2.1 采掘作业组织架构公司应建立健全的采掘作业组织架构，明确各级管理岗位的职责和权限。

2.2 采掘作业主管单位公司应设立采掘作业主管单位，负责统筹管理采掘作业的安全、生产和管理工作。

2.3 采掘作业负责人公司应指定专人负责采掘作业的组织和管理工作，确保采掘作业的安全和生产目标的实现。

2.4 采掘作业现场负责人每个采掘作业现场都应指定专人负责现场管理和安全生产。

现场负责人应具备相关的专业知识和技能，并持有相应的操作证书。

三、作业准备和计划3.1 作业准备在进行采掘作业前，必须进行充分的作业准备工作，包括场地勘察、设备检修、安全培训等。

3.2 作业计划每个采掘作业都应制定详细的作业计划，明确作业的目标、范围、时间和资源要求。

3.3 风险评估在制定作业计划时，必须进行全面的风险评估，识别和评估作业过程中可能存在的危险和风险。

四、作业执行4.1 作业班次采掘作业按照计划执行，按照作业班次安排人员和设备。

每个作业班次都应有专责指挥人员。

4.2 作业操作规范采掘作业必须按照操作规范进行。

作业人员必须经过专业培训，并持有相应的操作证书。

4.3 作业风险控制在作业过程中，必须严格执行风险控制措施，如使用个人防护设备、设置安全防护措施等。

任何不安全的操作都应立即纠正或停工处理。

4.4 作业记录每个作业班次都应有详细的作业记录，记录包括作业时间、作业内容、人员配备等。

五、安全技术措施5.1 安全设施采掘作业现场必须设置必要的安全设施，如防护栏杆、密闭设施、照明设备等。

5.2 检修和维护相关设备必须定期进行检修和维护，确保其工作正常。

采掘管理制度一、引言采掘工作是矿山生产的核心环节，直接关系到矿山的生产效率、安全和可持续发展。

为了规范采掘作业，确保资源的合理开发利用，保障作业人员的生命安全，提高矿山的经济效益，特制定本采掘管理制度。

二、适用范围本制度适用于本矿山所有采掘作业活动，包括露天开采和地下开采。

三、职责分工（一）采掘部门负责制定采掘计划，组织实施采掘作业，保证采掘进度和质量，确保安全生产。

（二）安全管理部门负责监督采掘作业中的安全措施执行情况，及时发现并处理安全隐患，组织安全教育培训。

（三）技术部门提供采掘作业的技术支持，制定技术方案，指导现场施工，对采掘工程进行质量验收。

（四）设备管理部门负责采掘设备的选型、采购、维护和保养，确保设备的正常运行。

（五）人力资源部门负责采掘人员的招聘、培训和绩效管理。

四、采掘计划管理（一）采掘部门应根据矿山的资源储量、市场需求和企业发展规划，制定年度、季度和月度采掘计划。

（二）采掘计划应包括采掘地点、采掘工程量、矿石品位、开采顺序、施工进度等内容。

（三）采掘计划应经过技术部门的审核和企业领导的批准后实施。

（四）在采掘过程中，如遇地质条件变化、安全事故等特殊情况，应及时调整采掘计划，并重新审批。

五、采掘作业管理（一）开采方式1、露天开采应按照自上而下的顺序进行，分台阶开采，严禁掏底开采。

2、地下开采应根据矿床的赋存条件和开采技术条件，选择合适的采矿方法，如空场法、崩落法、充填法等。

（二）凿岩爆破1、凿岩作业应严格按照设计要求进行，保证炮孔的位置、深度、角度等参数符合规定。

2、爆破作业应由具备爆破资质的人员进行，严格遵守爆破安全规程，确保爆破安全。

（三）矿石运输1、露天开采应采用自卸汽车运输矿石，运输道路应保持畅通，设置警示标志。

2、地下开采应采用轨道运输或皮带运输等方式，运输设备应定期维护保养，确保安全运行。

（四）通风排水1、地下开采应建立完善的通风系统，保证作业面有足够的新鲜空气。

2、应做好排水工作，防止地下水对采掘作业的影响。

煤矿企业采掘技术管理制度1 采掘施工技术管理制度第一章总则第一条为了贯彻执行党和国家的安全生产方针，进一步加强矿井生产技术管理，严格我矿作业规程、操作规程、安全技术措施的编制、审批制度，强化学习贯彻和执行，规范现场技术管理，真正做到制度健全，责任明确，管理规范，落实到位，为我矿基建安全生产奠定坚实的基础，为顺利通过竣工验收创造条件，特制定本制度。

第二条本制度分作业规程管理、操作规程管理和安全技术措施管理三大部分。

作业规程包括：采煤、掘进、开拓、安装、回撤工作面作业规程；操作规程包括：机电设备、特殊工种的操作规程；安全技术措施包括：单项工程和临时性工作及特殊环节施工作业时安全技术措施。

第三条采煤、掘进、开拓、安装、回撤工作面在投产作业前必须编制作业规程，机电设备、特殊工种必须编制操作规程，单项工程和临时性工作及特殊作业环节施工作业时都须编制安全技术措施，严禁无安全技术措施进行施工作业。

第四条作业规程、安全措施的编制，必须依据审批的“采区设计”、“工作面设计”和“地质报告书”以及《煤矿安全规程》《煤炭工业技术政策》，结合矿井技术装备水平，邻近采区同一煤层的矿压观测资料，各工种定额、岗位责任制和各项安全管理制度及行业、上级和公司有关管理规定进行编制。

第五条作业规程必须按照下发编制通知单、现场调研、主要危险源辨识、编制、审批、学习贯彻、考试、补考、成绩登记、现场实施、规程复查、修订补充十二个环节进行操作。

操作规程必须按照识别危险源、编制、审批、学习贯彻、考试、补考、成绩登记、现场实施、定期培训九个环节进行实施。

重大项目的安全技术措施按照与作业规程编制同等要求进行管理。

一般性安全技术措施必须按照现场调研、主要危险源、编制、审批、学习贯彻、现场实施六个环节进行实施。

第六条作业规程和安全技术措施一律实行会审制。

作业规程、操作规程、重大项目的安全技术措施会审，由矿总工程师主持，专业副总工程师、有关业务科室的负责人及施工单位的队长、技术员等参加。

采掘技术管理制度1. 目的和范围本制度的目的是规范和提高采掘技术的管理水平，确保采掘工作安全、高效进行。

适用于本企业的采掘技术部门以及涉及采掘技术的相关人员。

2. 管理标准2.1 人员管理2.1.1 采掘技术部门负责采掘技术人员的招聘、培训和考核工作，确保每个人员具备必需的技术素养和工作本领。

2.1.2 采掘技术人员应定期参加相关培训和连续教育，以提高技术水平和专业知识。

2.1.3 采掘技术人员应熟识并遵守企业的安全操作规程和相关法律法规，不得违章作业。

2.2 设备管理2.2.1 采掘技术部门负责设备的采购、保养和维护和修理工作，确保设备的正常运转和高效使用。

2.2.2 使用高风险设备时，必需依照操作规程进行操作，并配备充分数量的安全人员进行监督。

2.2.3 设备使用过程中，发现故障或异常情况应及时上报，并采取措施进行维护和修理或更换。

2.3 安全管理2.3.1 采掘技术部门负责订立和实施安全管理制度，加强对采掘作业过程中的安全风险的管理和掌控。

2.3.2 采掘现场应设置明显的安全警示标志，并配备必需的安全设施，如防护栏杆、安全网等。

2.3.3 采掘技术人员应定期参加安全培训，熟识各种应急处理方案，并能有效应对突发安全事故。

2.3.4 定期进行安全检查和隐患排查，及时除去和修复存在的安全隐患。

3. 考核标准3.1 采掘技术人员考核3.1.1 采掘技术人员应依照规定的岗位职责和工作任务进行考核。

3.1.2 考核内容包含但不限于：技术操作娴熟程度、安全意识和操作规程遵守情况、事故处理本领等。

3.1.3 考核周期为一年，分为定期考核和临时考核，考核结果作为人员晋升、薪酬调整和奖惩的依据。

3.2 安全管理考核3.2.1 采掘技术部门负责订立安全管理考核方案，并定期进行考核。

3.2.2 考核内容包含但不限于：现场安全管理措施的落实情况、安全培训参加情况、突发安全事故处理情况等。

3.2.3 考核结果作为采掘技术部门绩效考核和相关人员奖惩的依据。

一、金家庄乡煤矿技术管理体系二、金家庄煤矿安全技术管理制度总工程师负责矿井全面技术工作，机电科、生产科、通风科、安监站、调度中心在总工程师的领导下工作。

采煤、开拓总工程师主要负责采煤工作面的正常衔接，合理地安排采掘工作面，组织研究采掘工作面的机械化程度，提高单产、单进水平，确保采掘工作面的接替，组织编制和会审采掘作业规程及审批安全技术措施，同时做好采掘作业规程及安全技术措施的管理。

机电技术总工程师，负责机电技术的管理及井上下大型机电设备的正常运转，组织编制和审查大型设备的检修计划和设备更新计划，组织编制分管范围内的作业规程和工种操作规程，编制采掘供电设计和采区供电设计，并保证井下采掘设备及移变电设备的正常运转。

通风总工程师负责矿井通风设备的参数确定和设备选型，负责搞好矿井的"一通三防"工作，负责检查通风设施、通风系统、监测、监控、瓦斯抽放、防止瓦斯突出等方面存在的问题，并制定相应的安全技术措施。

同时负责搞好采掘工作面、采区及矿井的通风设计工作，积极采用新技术、新工艺、新装备。

安全技术总工程师，主要负责矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故防治的技术工作，组织编制和审查矿井长远和年度安全技术措施计划及灾害预防和处理计划，提高矿井抗灾能力计划。

生产调度中心负责生产技术的实施及生产的组织，确保安全生产，利用技术进步，提高单产、单进，保证我矿生产及经营指标的完成，参与制定当月生产计划及规程措施的会审。

机电科负责井上下的机电管理和正常的供电工作，负责井上的供电设计及工作面和采区的供电设计，负责绞车的拉力计算及电流整定计算。

负责编制工种操作规程和机电业规程、以及机电安全技术措施，采掘作业规程和措施的会审。

通风科负责"一通三防"的安全技术，组织编制通风、防瓦斯、防火、防尘安全技术措施，负责检查"三专两闭锁"、双风机、双电源"自动切换"的正常运行，负责瓦斯治理及防突工作及其安全技术的研究工作，负责通风系统、监测、监控系统的正常，负责通风设施，瓦斯抽放的完好有效。

采掘技术管理制度一、引言采掘技术是矿山生产中的核心环节，为了提高矿山生产效率和保障生产安全，制定并实施科学的采掘技术管理制度是非常重要的。

本文将从管理制度的必要性、制定原则以及执行方式等方面进行探讨。

二、管理制度的必要性1.1 提高生产效率采用科学的采掘技术管理制度可以提高生产效率，降低生产成本，保证矿山生产的持续发展。

1.2 保障生产安全严格执行采掘技术管理制度可以有效地保障生产安全，减少事故发生的可能性，保护职工生命财产安全。

1.3 优化资源利用通过制定合理的管理制度，可以更好地优化资源利用，实现资源的最大化开发。

三、管理制度的制定原则2.1 法制原则管理制度应符合国家相关法律法规，保证矿山生产合法合规。

2.2 科学性原则管理制度应当基于科学的基础理论和经验总结，避免凭空制定制度，确保其实用性和有效性。

2.3 灵活性原则管理制度应灵活适应不同矿山的实际情况，避免僵化化管理制度的制定和执行。

2.4 公平公正原则管理制度应公平公正，保障职工权益，避免不公平待遇。

四、管理制度的执行3.1 制度落实制度的执行必须切实地落实到位，包括制度的培训、执行和监督。

3.2 落实过程管理在执行制度的过程中，应当遵循过程管理，及时调整和优化制度，确保其持续有效。

3.3 绩效考评建立科学的绩效考评体系，激励和约束管理者和职工，确保制度执行的效果。

五、管理制度的持续改进4.1 定期评估定期评估检查管理制度的执行情况和效果，及时发现问题，做出调整和改进。

4.2 吸取教训在制度执行过程中，要吸取教训，总结经验，避免以往工作中的不足，不断完善管理制度。

4.3 制度创新在综合吸取经验的基础上，可以进行管理制度的创新，不断提升矿山生产管理水平。

结论采掘技术管理制度是矿山生产管理的关键环节，只有通过科学规范的管理制度来指导和约束生产活动，才能提高生产效率、保证人员安全并实现资源利用的最大化。

因此，建议各矿山单位在实践中认真制定和执行相关管理制度，不断完善和提高，以确保矿山生产的可持续发展。

采掘作业规程管理制度第一章总则第一条为加强对采矿作业的管理，保障生产安全和提高生产效率，制定本规程。

第二条本规程适用于所有参与采矿作业的人员，包括管理人员、技术人员、作业人员等。

第三条采矿作业应遵守国家相关法律法规和规章制度，切实履行环境保护和安全生产责任。

第四条采矿作业应严格按照本规程要求进行，不得擅自变更作业方案或违反作业规程。

第五条工作人员应具备相应的专业技能和操作经验，保证安全作业。

第二章工作流程第六条采矿作业应按照规定的作业流程进行，包括前期调查、选矿、开采等步骤。

第七条作业人员应严格遵守作业流程，确保每个环节的质量和安全。

第八条作业过程中如遇到问题，应及时上报，不得私自处理。

第九条每个作业环节应有专人负责，确保作业顺利进行。

第十条作业人员应定期进行技能培训和考核，提高操作水平和安全意识。

第三章安全管理第十一条采矿作业应坚持安全第一的原则，确保生产过程中不发生事故。

第十二条作业人员应穿着符合要求的工作服和安全防护用品，严格遵守作业规程。

第十三条作业现场应配备完善的安全设施和紧急救援措施，确保突发事件能够及时处理。

第十四条作业人员应定期进行安全演练和应急预案演练，熟悉应对突发事件的程序和方法。

第十五条作业过程中如发现安全隐患，应立即停止作业并报告相关部门。

待安全隐患排除后方可继续作业。

第四章环境保护第十六条采矿作业应遵守环境保护法律法规，确保资源合理利用和环境保护。

第十七条作业现场应设置符合环保要求的设施，做好废水、废气、废渣的处理和排放工作。

第十八条作业人员应做好环境监测和污染治理工作，保障周边环境的安全和健康。

第十九条作业现场应设置警示标识和相关宣传，提高作业人员的环保意识和责任。

第二十条作业结束后应做好环境恢复工作，修复受损的生态环境并做好监测记录。

第五章质量管理第二十一条采矿作业应坚持质量第一的原则，确保生产的质量和效益。

第二十二条作业人员应按照标准作业程序进行作业，确保产品符合质量要求。

采掘工作面规章制度第一章总则第一条为了规范采掘工作面的管理，保障生产安全和生产效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有采掘工作面的管理和操作人员。

第三条采掘工作面应按照规章制度执行，不得擅自改变规定的工作流程和操作要求。

第四条采掘工作面管理人员应严格执行规章制度，对违反规定的行为及时进行处理。

第二章采掘工作面的安全管理第五条采掘工作面应设立专门的安全监测岗位，负责监测工作面的安全情况。

第六条采掘工作面的工作人员应接受安全培训，具备相关的安全知识和技能。

第七条采掘工作面应严格执行安全操作规程，做好安全防护措施。

第八条采掘工作面应每日进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第九条采掘工作面应定期进行安全演练，提高员工的应急处理能力。

第十条采掘工作面应制定安全应急预案，确保在突发情况下能够及时有序地处置。

第三章采掘工作面的生产管理第十一条采掘工作面应按照生产计划进行作业，不得擅自改变生产顺序。

第十二条采掘工作面应进行科学的供电管理，确保生产设备正常运行。

第十三条采掘工作面应加强设备维护，保证设备的正常使用寿命。

第十四条采掘工作面应做好物资管理，确保生产物资供应充足。

第十五条采掘工作面应定期进行生产效率评估，提高生产效率。

第四章采掘工作面的环保管理第十六条采掘工作面应严格执行环保政策和法律法规，做好环境保护工作。

第十七条采掘工作面应加强对废弃物处理的管理，做到分类收集和合理处理。

第十八条采掘工作面应加强对环境污染的监测，做到及时发现和处理。

第十九条采掘工作面应开展环保宣传教育，提升员工的环保意识。

第五章采掘工作面的文明管理第二十条采掘工作面应提倡良好的工作风气，做到文明礼貌、互相尊重。

第二十一条采掘工作面应建立文明施工标准，做到文明施工、文明生产。

第二十二条采掘工作面应加强对员工的思想教育，提高员工的素质和文化水平。

第六章附则第二十三条本规章制度由采掘工作面管理人员负责执行和监督。

第二十四条本规章制度自颁布之日起开始执行，如有违反，将受到相应的处理。

掘进现场技术管理制度第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。

第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。

第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。

第四条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。

(一)机采工作面放炮时；(二)工作面遇到松软或破碎顶、底板时；(三)工作面过煤柱时；(四)工作面过断层、老空、老硐时；(五)工作面破顶；(六)工作面过破碎带时；(七)工作面改变支护方式时；(八)工作面取消或减少特殊支护时；(九)工作面老塘悬顶超过规定时；(十)工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；(十一)在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；(十二)工作面过冒顶区时。

第五条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，于开工前____天上报项目部。

(一)有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面；(二)工作面过陷落柱时；(三)工作面过可能含水的勘探钻孔时；(四)在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。

掘进现场技术管理制度（2）是指对于掘进工程现场技术管理的一系列制度和规定。

该制度的目的是为了确保掘进工程的安全、高效进行，确保工程质量，保护环境，实现项目的顺利完成。

以下是一些典型的掘进现场技术管理制度：1. 人员管理制度：规定掘进现场管理人员的任职要求、职责和权限，确保现场的人员具备相应的技能和知识。

同时，制定安全教育和培训计划，提高现场人员的安全意识和技能水平。

2. 设备管理制度：规定掘进现场设备的选用、维护、保养和使用，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

3. 安全管理制度：制定现场安全管理规章制度，明确安全责任和安全操作流程。

规定现场人员必须佩戴安全装备，严禁违反安全操作规程。

4. 质量管理制度：建立质量管理体系，包括质量检测、质量控制和质量保证。

实施严格的质量检查，对掘进工程各个环节进行严格监控，确保工程质量符合要求。

掘进现场技术管理制度范文一、总则为了规范掘进现场的技术管理工作，提高工作效率和安全质量，根据国家相关法律法规和公司管理要求，制定本技术管理制度。

二、适用范围本制度适用于掘进现场的技术管理工作。

三、职责与权限1. 项目经理负责掘进现场技术管理工作的组织与协调，并对施工过程中的技术问题做出决策。

2. 技术负责人负责编制技术方案、施工图纸和施工工艺，并对掘进作业过程中的技术问题提供咨询和指导。

3. 施工人员必须按照技术方案和施工图纸进行施工，并及时向技术负责人汇报工作进展和存在的问题。

四、技术方案编制1. 技术方案应根据工程特点和安全要求进行编制，包括施工方法、施工工艺、施工图纸等内容。

2. 技术方案的编制应经过技术负责人审核，并报批项目经理。

3. 技术方案一经批准，施工人员必须按照方案进行施工，不得擅自修改或变动。

五、施工图纸编制1. 施工图纸应根据技术方案进行编制，包括平面图、剖面图、掘进进尺图等内容。

2. 施工图纸的编制应经过技术负责人审核，并报批项目经理。

3. 施工图纸一经批准，施工人员必须按照图纸进行施工，严禁任意更改或乱涂乱画。

六、施工工艺1. 施工工艺应根据技术方案和施工图纸进行制定，包括掘进进尺、支护方式、出渣方式等内容。

2. 施工工艺应经过技术负责人审核，并报批项目经理。

3. 施工工艺一经批准，施工人员必须按照工艺要求进行施工，不得擅自修改或变动。

七、技术资料管理1. 掘进现场应建立技术资料档案，包括技术方案、施工图纸、施工工艺等资料。

2. 技术资料档案应分类存放，便于查阅和管理。

3. 技术资料档案应定期检查，确保资料的完整性和准确性。

八、工程质量检查1. 施工过程中，应进行工程质量检查，及时发现和纠正问题。

2. 工程质量检查应由技术负责人负责，并报告项目经理。

3. 发现工程质量问题，必须立即停工整改，直到问题得到解决。

九、安全管理1. 掘进现场应遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理要求。

2024年采掘作业规程、安全技术措施管理制度1. 引言随着我国采矿业的快速发展，采掘作业的安全管理成为一项重要任务。

为了确保采掘作业的顺利进行和工作人员的安全，制定和完善采掘作业规程和安全技术措施管理制度是必不可少的。

2. 采掘作业规程采掘作业规程是指在采掘作业过程中必须遵守的操作规程和安全要求。

下面是一些基本的采掘作业规程：（1）采矿权的取得和管理：明确采矿权的取得程序和管理要求，加强对采矿权的监管。

（2）采矿区域的划定和标识：对采矿区域进行划定和标识，确保采矿边界明确并得到有效保护。

（3）人员培训和资格认证：对从事采掘作业的人员进行必要的培训，并取得相关资格证书。

（4）作业安全指导和检查：为采掘作业提供必要的安全指导，定期进行作业安全检查。

（5）事故报告和处理：对采掘作业中发生的事故进行及时报告和处理，确保事故的追责和救援工作的进行。

3. 安全技术措施管理制度安全技术措施是采掘作业中用于保障人员安全的技术手段和措施。

制定和执行安全技术措施管理制度是确保采掘作业安全的关键。

下面是几项常见的安全技术措施：（1）通风和防尘措施：建立有效的通风系统，确保作业现场的空气流通和降低粉尘浓度。

（2）防火和防爆措施：对易燃易爆物品采取相应的防护措施，禁止吸烟和明火作业。

（3）排水和防渗措施：采取排水和防渗措施，确保作业现场的排水畅通和地下水的不受影响。

（4）安全设备使用：提供必要的安全设备，如安全帽、安全鞋等，并对其使用进行培训。

（5）作业区域的限制和管控：限制非工作人员进入作业区域，并建立严格的进入管控制度。

4. 管理制度为了确保采掘作业规程和安全技术措施得到有效执行，需要建立相应的管理制度。

管理制度包括以下几个方面：（1）责任制度：明确各级管理人员的职责和权力，建立健全的责任追究制度。

（2）考核和评价制度：建立科学的考核和评价制度，对工作人员的执行情况进行定期评估。

（3）安全培训制度：建立完善的安全培训制度，确保每位作业人员都接受到必要的安全培训。

矿井采掘技术管理制度篇1:矿井采掘技术管理制度采掘技术管理制度一、掘进作业管理制度1、每一掘进工作面必需编制作业规程，并报矿总工程师批准，并由技术人员组织工人进行贯彻培训，并且有考核记录。

做到人人熟知作业规程，并能按规程操作。

2、工作面必需使用除尘风机，且水幕、喷头设置齐全，使用正常。

准时冲洗巷帮，在距工作面30m范围内设置全断面水幕，常常检查雾化程度是否良好。

3、刮板输送机，胶带输送机机头机尾必需坚固，铺设要求平稳直且运行牢靠。

准时清理胶带底煤，挡煤板设置要齐全，不能短缺。

4、风筒吊挂要整齐且要做到逢环必挂、不漏风不不落地，出风口距迎头不超过5m。

坚持风电、瓦斯电闭锁。

5、巷道内无杂物、无淤泥、无积水。

材料工具要码放整齐，挂牌管理。

水沟、水窝符合规定，管线吊挂整齐，照明良好。

6、作业场所要有符合实际的施工断面图、临时支护、避灾路线图等，现场作业人员要熟知图版内容，7、隔爆水棚每200m设置一组，无脱钩、无破袋、无煤尘、水量充分。

运输声光信号，齐全有效。

8、电器设备无失爆，各类开关上架，保持电器设备的的卫生清洁，做到挂牌管理，爱护齐全。

9、工作面严禁空顶作业，严格掌握控顶距，做到无空顶、无空帮、无失修巷道。

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10、巷道净宽、净高、机电硐室、非机电硐室符合规程规定。

11、锚杆、锚索间、排距，外露长度等符合规程规定。

12、综掘机各爱护必需齐全、有效。

13、特别工种人员要做到持证上岗。

二、回采作业管理制度1、每一工作每都必需根据作业规程施工作业，要做到熟知作业规程，液压良好、牢靠。

2、工作面支护准时，控顶距符合国家平安规程规定。

上下机头必需使用4对8梁，保证上下出口畅通，顺槽超前支护做到良好牢靠，符合规程。

3、工作面要做到支架直、柱腿直，且支架要编号管理。

支架支柱的初撑力要符合规程规定。

挂梁要准时，梁端要接顶严实。

支架要做到不漏液、不窜液、不卸压。

第一章总则第一条为确保采掘工作面安全生产，提高生产效率，保障职工身心健康，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有采掘工作面，包括但不限于露天开采、地下开采、掘进等。

第三条采掘工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴矿”的原则。

第四条各级管理人员和职工必须严格遵守本制度，确保采掘工作面安全、有序、高效地进行。

第二章组织机构与职责第五条成立采掘工作面管理领导小组，负责全面领导和协调采掘工作面的管理工作。

第六条采掘工作面管理领导小组组成人员：（一）组长：矿长（或指定副矿长）；（二）副组长：生产副矿长、安全副矿长；（三）成员：各相关部门负责人、采掘区队长、班组长等。

第七条采掘工作面管理领导小组职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产法律法规和行业标准；（二）制定采掘工作面管理制度，并组织实施；（三）监督检查采掘工作面安全生产情况，及时发现和消除安全隐患；（四）协调解决采掘工作面管理中的重大问题；（五）组织开展采掘工作面安全生产培训和宣传教育活动。

第八条采掘区队长职责：（一）组织实施采掘工作面管理制度；（二）负责采掘工作面安全生产的日常管理；（三）组织开展采掘工作面安全生产检查，及时整改安全隐患；（四）加强对班组长的安全生产培训和考核；（五）定期向矿领导汇报采掘工作面安全生产情况。

第九条班组长职责：（一）组织实施本班组的安全生产责任制；（二）负责本班组的安全生产教育和培训；（三）组织本班组开展班前会、班后会，传达安全生产要求；（四）对本班组职工进行安全生产监督检查，确保安全生产措施落实到位；（五）发现安全隐患，及时上报并采取措施予以消除。

第三章安全生产管理第十条采掘工作面设计应符合国家有关安全生产法律法规和行业标准，经上级安全监管部门审批后方可施工。

第十一条采掘工作面应配备必要的安全设施和设备，包括但不限于：（一）通风系统；（二）排水系统；（三）供电系统；（四）监测监控系统；（五）防护设施；（六）应急救援设施。

一、总则第一条为确保金矿采挖现场的安全、有序、高效，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有金矿采挖现场，包括但不限于采掘、运输、破碎、选矿等环节。

第三条金矿采挖现场管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

二、组织机构及职责第四条成立金矿采挖现场管理领导小组，负责现场管理的全面工作。

第五条管理领导小组下设以下部门：1. 安全生产部：负责现场安全管理工作，制定安全管理制度，组织实施安全教育培训，监督检查现场安全措施落实情况。

2. 技术部：负责现场技术管理工作，制定技术操作规程，指导现场技术操作，确保采挖作业符合技术要求。

3. 质量监督部：负责现场质量管理工作，制定质量标准，监督检查产品质量，确保采挖作业质量达标。

4. 设备管理部：负责现场设备管理工作，制定设备管理制度，负责设备维护保养，确保设备正常运行。

三、安全管理第六条采挖现场必须严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

第七条采挖现场应设置明显的安全警示标志，并定期进行检查和维护。

第八条采挖现场应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。

第九条采挖现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保现场安全。

第十条采挖现场应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

四、技术管理第十一条采挖现场应制定详细的技术操作规程，明确各工序的操作要求。

第十二条采挖现场应定期对技术操作规程进行修订和完善，确保操作规程的先进性和实用性。

第十三条采挖现场应加强对技术操作人员的培训和考核，确保其具备相应的技术水平和操作能力。

五、质量管理第十四条采挖现场应制定严格的质量管理制度，明确质量要求。

第十五条采挖现场应定期对产品质量进行抽检，确保产品质量达标。

第十六条采挖现场应加强对质量问题的分析和处理，确保质量问题得到及时解决。

六、设备管理第十七条采挖现场应制定设备管理制度，明确设备维护保养周期和标准。

采掘作业规程、安全技术措施管理制度采掘作业规程与安全技术措施管理制度是为了确保采掘作业过程中的安全、稳定和高效进行而制定的。

1. 采掘作业规程：（1）采掘作业组织：明确采掘作业的组织机构和责任分工，确保相关人员的职责清晰明确。

（2）采掘方案：制定详细的采掘方案，包括采矿方法、采掘工艺、采掘顺序等，确保采矿活动的合理性和安全性。

（3）排水管理：制定合理的排水方案和设施，确保井下水位在可控范围内，避免水害事故。

（4）通风管理：建立健全的通风系统，确保采掘工作面的通风有力，保证矿井空气质量符合安全标准。

（5）瓦斯管理：建立瓦斯检测和治理体系，严格控制瓦斯浓度，避免瓦斯爆炸事故。

（6）火灾防治：制定火灾防治措施，包括火灾预防、火灾报警和灭火设备配置等，确保事故发生时能够及时控制和处理。

2. 安全技术措施管理制度：（1）安全教育和培训：制定安全教育和培训计划，提高员工对采矿安全的认识和技能，确保员工按照规程和措施进行作业。

（2）安全检查与监督：建立定期的安全检查制度，加强矿井管理与安全监督，发现问题及时处理和整改。

（3）事故报告和处理：建立事故报告和处理程序，包括事故报告、事故调查和事故处理，确保事故能够及时报告和妥善处理。

（4）紧急救援预案：制定紧急救援预案，明确矿井事故发生时的应急措施和救援流程，提高救援的响应速度和有效性。

（5）设备维护与管理：建立设备维护和管理制度，确保采掘设备的安全性和稳定性，避免设备故障引发事故。

（6）消防设施管理：制定消防设施管理制度，定期检查和维护消防设施，确保消防设备的完好可用。

以上是一般情况下的采掘作业规程与安全技术措施管理制度的主要内容，具体还需要根据不同的采矿条件和作业环境来制定。

采掘作业规程、安全技术措施管理制度（二）一、采掘作业规程:1. 采掘作业前，应编制详细的采掘作业方案，包括采掘的方法、设备和工艺等。

2. 采掘作业前，应对矿山进行勘探，确认煤层和地质情况，及时更新矿山的地质图。

孔庄煤矿生产技术管理制度第一章总则第1条技术管理是煤矿安全生产的基础和保证，因此，加强技术管理工作，提高技术管理水平，对煤矿安全生产具有重要意义。

为加强煤矿生产技术管理工作，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策及大屯公司相关管理规定制定本办法。

第2条煤矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人，对矿长负责。

矿副总工程师在总工程师的领导下，负责分管专业技术工作并对总工程师负责。

矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施，由分管副总负责组织实施。

第3条矿井生产、安全、机电、运输、通风、地质、测量、基本建设等管理职能机构必须建立健全各项技术管理制度，明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核。

第4条各科室、生产单位、区队应建立以主要负责人为首的技术管理体系，实行全面质量管理，严格执行矿井质量标准化标准，建立健全各项检查、验收、考核制度。

第5条各生产单位、科、区队技术负责人（技术副科长、主管技术员）是本单位技术管理第一责任者，负责技术管理制度的制订，规程、措施的审核、现场贯彻落实、检查、验收、考核。

各生产单位、科、区队技术员是本单位技术工作的实施者，负责本专业规程、措施的编制、传达、考试及现场落实工作。

第6条生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中，以风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。

严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。

第7条矿井要建立和完善生产技术管理工作计划和工作总结制度。

生产技术工作计划的主要内容包括：采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与生产准备工作计划。

每季度进行一次生产、技术工作安排和总结。

第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。

生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、监测监控部门都要加强生产技术管理运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。