2020版浅谈小水电厂技术管理

浅谈小型水电站的技术管理[摘要] 浅谈小型水电站的技术管理。

[关键词] 水电站技术管理为合理利用水利资源，降低劳动成本，提高劳动生产率，保证水电站安全经济运行和人身安全，提高整体管理水平，水电站尤其是广大农村小水电站，必须强调其技术管理职能。

技术管理所牵涉的内容和制度很多，综合起来大致有：一是三大现场规程：安全规程、运行规程、检修规程。

三是七种记录：施工记录、隐蔽工程检查记录、水上建筑及水文气象观察记录、运行记录、检修记录、预防试验记录。

三是九种基本制度：岗位责任制（包括行政人员、生产技术管理人员、运行和检修工人岗位责任制等），运行管理制度（包括设备责任制、巡回检查制、定期试验维护制、定期切换制、工作票制、操作票制、运行分析制、清洁卫生制等），检修管理制度（包括设备责任制、设备维护保养制、质量负责及大修制、改进工程及班组核算制、清洁卫生制等），设备管理制度（包括设备分界、分工、缺陷管理、设备异动、设备评级、固定资产管理等），安全管理制度（包括事故统计、事故调查、防火管理等），培训管理制度、备品备件管理制度，技术档案及技术管理制度，合理化建议及技术革新管理制度。

编制运行规程主要包括：1.规程分类运行规程是三大现场规程之一，它可以分成若干单项规程。

一般地说，运行规程可分为两大类：一是主要内容以运行人员为出发点的制度，如岗位责任制、交接班制度、安全工作规程等；二是主要内容以运行设备为出发点的制度，如各种操作规程、技术监督制度、设备的巡视、检查、保养、维护制度等。

2.编制依据编制上述运行规程的依据是水利部历年颁发的各种部规和若干种典型规程。

小型水电站可根据本站实际情况，参照上述规程，编制一套适合于本站的技术管理规章制度。

这些制度既为电站的技术管理指明内容、方法，同时又为处理事故、划分事故责任提供依据。

3.建立设备技术档案电站技术档案内容较多，一般有：各种规章制度，如三大现场规程，五项监督，七种记录，十项基本制度；制造厂的设备原始资料、记录；发电机组的竣工图、备品图册；电站的设计图、施工竣工图，与实际情况相符的各种系统图和运行操作图；电站运行检修的各种记录；其他一些有保存价值的技术资料。

小水电站的技术管理小水电站的技术管理小水电站是一种利用水能发电的设施，一般指规模小、总装机容量小于50万千瓦、水头低、建在山区或河流中下游的水电站。

由于小水电站占地面积小，建设周期短，投资少，但效益稳定，所以在我国乡村电网建设、农村电气化、非电能开发等方面，都发挥着重要的作用。

因此，如何科学地进行小水电站的技术管理，成为了企业获得高效稳定运行的关键。

一、小水电站的技术管理意义1.提高设备利用率科学的技术管理可以提高设备的利用率，减少闲置和停机时间，增加电站产出，提高电站经济效益。

2.降低维护成本定期维护和检修设备，能够及时排除隐患，减少设备故障率，降低维护成本。

3.保护环境规范操作程序，减少污染物排放和能源损失，保护生态环境，实现可持续发展目标。

二、小水电站的技术管理体系小水电站的技术管理体系应包括技术支持、技术管理和技术创新三个方面。

1.技术支持技术支持是小水电站技术管理的重要部分，它包括技术咨询、设备选型、建设方案、安装施工、运营维护、修理保养等全过程技术支持。

小水电站的建设需要综合考虑地形地貌、水文水能等因素，制定科学的规划方案，如策划阶段，应选择合适的机型和水轮机，选定科学的负荷特性，以实现最优的经济效益。

同时需要重视施工现场的保护和环境管理，保证电站规范运行。

2.技术管理技术管理是指在小水电站的运营和维护过程中，对设备和系统进行管理和优化，以实现电站高效稳定运行。

技术管理的主要工作包括：（1）设备维护设备维护是小水电站技术管理的核心内容，它包括设备巡检、设备保养、设备维修、设备更换等。

对于设备巡检和保养，应制定详细的巡检和保养方案，定期进行维护和保养，对设备损坏或故障应及时处理。

对于设备更换，应根据设备寿命和运行状态进行更换和更新。

（2）质量管理质量管理是小水电站技术管理的重要组成部分，它涵盖设备质量管理和操作质量管理两个方面。

对于设备质量管理，应实行全过程控制和质量监测，保证设备质量。

小型水电站技术管理与发展分析摘要：随着电力事业的发展和技术更新，小型水电站的日益增加，管理也应随之更新。

大多小水电站设备简单，自动化程度低，技术落后，与迅速发展的水电事业不适应。

为充分发挥电站的经济效益和社会效益，小型水电站应重点抓好组织管理、生产管理、技术管理等方面工作。

本文探讨了小型水电站技术发展与管理策略。

关键词：小型水电站；组织管理；生产管理；技术管理；改造发展随着科学技术的进步，各种新技术、新设备不断出现，加上近几年水电事业快速发展，小型水电站对技术管理的依赖越来越强，要求也越来越高，其特点是分散、面广、多数建于偏僻的山区，而单个电站装机容量不大。

为充分发挥电站的经济效益，更好地为社会服务，切实做到每建好一处，都能管好、用好。

因此，小型水电站应加强科学管理，组织生产，开展技术革新，发挥综合利用。

1、小型水电站组织管理分析为了管好小型水电站，必须建立和健全精干的组织管理机构，安排业务技术精通的管理人员从事各项管理工作，这是提高管理水平、避免事故、确保安全生产的组织保证。

管理人员要相对稳定，以便在日常工作实践中积累经验，经常安排组织业务技能培训，不断提高管理水平。

运行班组是电站最基层的组织，直接在生产岗位上，班组人员的配备合理与否，将直接影响水电站的安全、经济运行。

同时根据电站的规模、机组台数、容量大小、自动化程度和技术力量来配备班组人员和工作班次。

如较大的电站，除了运行班组外，还应配备一个检修维护班，负责电站机、电设备的日常维护、检修和保养，以保证设备的健康运行状态。

有水库的电站还应设有专门负责提供水情、水文信息的水工的专职人员，及时提供水情信息给电站生产管理人员，以便进行机组合理地调度运行，做到计划用水和合理用水。

水电站的管理工作要靠人来进行，即使自动化程度较高的电站，指挥操作也要靠人来进行。

小型水电站应建立站长岗位责任制、值班长岗位责任制、值班员岗位责任制等。

要分工明确，责任到人。

运行人员必须严格遵守交接班制度、巡回检查制度。

小水电站安全运行的专业管理随着能源需求日益增加，小水电站作为一种清洁能源，得到了广泛应用。

然而，小水电站安全运行事关人民群众的生命财产安全，需要进行专业的管理。

一、设立责任制度小水电站安全管理必须以责任为核心，建立并完善岗位责任、安全责任、监督责任等多层次责任制度，各级责任人要明確工作职责和追究责任。

生产经营单位和各岗位人员要落实管理规定，坚决杜绝因疏忽大意导致的安全事故。

二、加强安全技术管理小水电站安全生产技术管理是安全管理的关键。

相关主管部门要制定相应技术规范，加强安全方案制定、设备维护保养、事故应急及救援措施等管理。

同时，对设备、机械、电气等各方面的安全检查及维护要求严格。

三、开展安全培训安全管理人员应定期向员工开展安全教育、技能培训、实际演练等活动，培养员工的安全意识和应变能力。

安全意识应当贯穿员工从入职到离岗的整个工作生涯。

四、建立健全应急预案开展应急预案设置和应急演练工作，制定完备、实用的应急预案，熟悉安全操作流程。

做好应急救援物资准备工作，为紧急情况提供保障。

五、重视隐患排查定期将小水电站内部的设备设施、人员、用电设备等方面进行检查，及时处理发现的各种隐患，确保安全生产。

对重要设施要进行周密的巡视和安全检查，严厉打击各种违法违规行为。

六、开展安全评估对小水电站的风险评估、安全评估以及监督检查，要有科学合理的标准和方法，确保评估结果客观准确。

七、提高应急反应能力应急处置能否及时到位，关乎水电站安全生产。

小水电站管理者需要学习应急救援，掌握急救技能，了解各种应急救援手段。

在紧急情况下，能够做出正确的判断，并采用相应措施，尽量减少事故损失。

总结来说，针对小水电站的安全管理要从责任制度、技术管理、安全培训、应急预案、隐患排查、安全评估、应急反应能力等方面改进和加强，使小水电站安全生产工作可以更加有序、规范、高效的运行，确保人民群众的生命财产安全。

浅谈小型水电站的技术管理摘要：小型水电站的管理人员比较少，而且管理设施也相对比较落后，基于这样的条件，要想充分的发挥出小型水电站的优势以及功效，就必须及时的加大技术管理力度，以确保小型水电站的正常运作。

本文以小型水电站的特点作为切入点，简单的探讨加强小型水电站技术管理的措施。

关键词：水电站；技术；管理技术管理指的是对小型水电站生产运作中所有技术活动进行科学的以及严密的组织，其目的就是为了能够使科技直接的转化成为小型水电站的生产力，从而提高小型水电站的经济效益。

由此可以看出，结合小型水电站的实际条件以及综合特点优化对其所实施的技术管理，不仅仅能够确保小型水电站的运作，更能够提高其效益，最终真正的做到满足人们的生活需求，促进社会、国家的稳步发展。

一、小型水电站的特点小型水电站从最初的建设到后期的使用、运作以及管理，都有着自身的特点，具体体现在以下几点：第一，尽管小型水电站的规模比较小，但是其施工仍然与大型水电站相似，比如说当中贯穿了大量的高空作业以及水上、水下作业，不仅仅存在一定的危险，还具有一定的不稳定性；第二，由于小型水电站的施工强度比较高、工程量比较大以及需要的技术工种比较多，所以往往需要不断的筛选施工方案，甚至已选好的施工方案也会因为气候、环境的改变而不得不撤换，所以加剧了小型水电站的施工、管理难度；第三，小型水电站的建设地点往往比较偏僻，例如交通不太方便的山谷等等，而相应的设备、材料运输费用也会有所增加，不仅仅增添了成本，更使得建设成本难以得到科学的计算；第四，小型水电站的建设基本是在河上进行操作，所以会直接的受到地质、气象、地形以及水文的影响，而基坑排水、施工导流等等更成为了重要的施工步骤；第五，小型水电站的施工季节比较强，施工的工艺比较复杂，但是由于其规模比较小，所以建设的时间比较短，一般来说在3——5年之间。

二、加强小型水电站技术管理的措施（一）加强职工培训，提高整体素质小型水电站虽然规模比较小，但是仍然属于技术密集型企业，对人的素质要求并不低。

( 安全技术 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈小水电站技术管理(标准版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes浅谈小水电站技术管理(标准版)技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。

提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。

而技术管理又是一门集知识、智力、技术密集型的专业。

在我县，特别是私人投资兴建的小型水电站，重建轻管现象十分突出，在项目建设期一般都由若干专业技术人员组成的管理机构进行运作，一旦项目建成投产就实行企业管理。

由于参加电站运行管理的人员多数都是业主的亲朋戚友，这些人一般都是û有相关专业知识的社会青年或农民，文化程度低、技术素质差，大部份末受正规培训，缺乏应有的知识。

随着体制改革、社会进步和科学技术的发展，各种先进技术、设备的广泛应用，在小水电站运行中对技术管理的依赖越来越强，要求也越来越高。

笔者认为我县小水电站的技术管理可从以下几方面加强。

1.建立建全技术组织管理制度1)小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。

建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。

定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。

组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。

2)建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。

由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。

关于小水电站技术管理的论文现阶段，人民生活水平在逐步提升，家电设备和用电量都在逐步增加，国内多个地区的小水电站如雨后春笋般出现。

特别是在南方降雨较多地区，小水电站的建设给人们的生产生活带来前所未有的便利。

为保证小水电站施工质量应采用适当的施工技术，小水电站的施工单位应根据实际情况采用施工技术，从而全面提高小水电站的综合水平，为社会和人民做贡献。

1小水电站施工技术管理存在的问题近年来，施工单位增强对小水电站施工技术管理，并加大资金投入，采取多个措施与方法来提升小水电站施工技术管理水平，不过还是存在不足的地方。

在小水电站施工设备方面，机械设备老龄化问题普遍存在，日常保养和维修工作不到位。

部分小水电站施工设备工作量超负荷，工作效率较低，不利于施工安全。

在小水电站施工技术管理方面，制度不完整，不少施工单位也制定有相关制度，如监督制、安全生产责任制和考核制等，很多制度并没有运用到实际施工过程中。

部分施工单位和员工之间存在着不和谐现象。

例如，在小水电站施工过程中，施工单位比较重视施工进度，而员工比较看重个人收入，这种现象会导致施工单位和员工之间在施工质量与效益方面发生矛盾，从而不利于小水电站正常施工的顺利进行。

2小水电站施工技术管理有效的对策2.1施工单位应做好施工技术准备小水电站在施工之前，施工单位需要对当地的地形、地质、水系、方位及建筑范围等方面进行全面考察，提升对当地水库蓄水量与排洪量的勘察，为小水电站的施工技术管理提供素材。

考察完毕与分析结果得到审批之后，小水电站施工单位可以根据当地实际情况，制定小型拦河坝消力池、压力管道、引水渠道的施工技术方案。

当初步方案通过之后，施工单位可以制定简易小水电站，然后进行施工检测与考察，待最终施工方案确定之后即可开始施工。

由于小水电站和人们的生活关系密切，所以小水电站的施工技术与质量必须过硬，在施工设备、工作人员、施工材料等方面进行合理预算。

只有合理的施工技术方面与合理的预算相结合，才能够确保小水电站正常施工。

浅谈小型水利水电工程技术管理摘要：小型水利水电工程是国家重要的基础设施，关系到国家经济的发展，小型水利水电工程施工质量如何，施工技术管理是关键因素之一。

要实现小型水利水电工程符合合同质量要求，需要从各个环节和各个方面做好技术管理，参建各方要按照合同要求，认真履行各自职责把好技术管理关，使工程质量这一目标得以实现。

关键词：水利水电；技术管理；主要原因；关键措施一、引言为了适应我国现代化假设需要，近年来，随着做为国计民生的基础设施水利水电的加快建设，工程技术管理一直是影响工程质量的重要因素，如何提高施工技术管理确保工程质量，是目前和今后一点时间的艰巨任务。

二、目前影响施工技术管理主要原因由于小型水利水电工程规模小、投资少、交通不便、施工环境艰苦等条件的制约，影响施工单位技术管理主要原因有：配备的技术管理人员和相关设备不足；技术管理人员的技术水平不高及经验不足；技术人员对规范规程标准不熟、图纸吃不透；现场技术交底不清晰、施工要求不严；施工队伍的整体素质不高等因素。

三、加强施工技术管理的关键措施3.1制定技术管理制度建立可以正常运行的管理组织。

在技术人员的选择、岗位职责的制定、管理层次的确定、职责结构的形式确定以及技术管理组织的建立制定相关制度。

以合同的目标为导向，开展合理的技术组合。

按照工程合同要求制定相关的技术管理办法，明确工作内容、权力和责任。

3.2施工组织的设计管理以施工组织设计作为主要目标的，将对象分为：分部工程中的施工作业计划、单位工程的施工组织设计以及项目施工组织的总体设计。

施工组织的设计编制前，要先将准备和精心收集与建设相关的依据以及信息，包含：地形、气象、水温以及共层地质等一系列的自然条件，同时还要收集与之相关的承包合同、标准、规范、法规以及政策。

最后还要管制材料市场和设计图纸的大致情况，对技术装备和劳力的状况要充分了解。

编制施工组织设计的内容中要包含：工程概况以及编制说明、安全措施、质量措施、施工方案、资源计划、进度计划、平面的布置、组织的结构等。