信息系统工程监理方案

山东省信息系统工程监理管理办法（试行）第一篇：山东省信息系统工程监理管理办法 (试行)第一章总则第一条为了加强对我省信息系统工程监理工作的规范化管主程质量;'充分发挥投资效益，根据《山东省信息化建设管理规定》及国家有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称的信息系统工程，是指信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。

本办法所称的信息系统工程监理，是指依法设立并具有信息系统工程监理资质的单位，接受业主单位的委托，依据国家和省有关规定、信息系统工程技术标准和工程承揽、监理合同，代表业主单位对信息系统工程实施的监督管理。

第二章监理的管理机构及职责第三条省信息产业厅负责全省信息系统工程监理的行业管理工作，对本省信息系统工程监理工作进行指导、监督和管理。

包括制定管理规范和等级评定条件;确定和管理资质认证机构;发布认证结果。

省信息产业厅授权省电子产品监督检验所作为信息系统工程监理资质认证机构，具体承担信息系统工程监理工程师资格和监理单位资质的认证工作。

省信息产业厅的主要职责是:(一)贯彻执行国家和省有关信息系统工程建设监理的法律、法规和规章;(二)负责全省信息系统工程监理单位的资质管理;(三)负责全省信息系统工程监理工程师的培训、资格考试和执业注册的管理;(四)负责省外信息系统工程监理单位进入本省从事监理业务的管理;(五)指导、监督、协调全省信息系统工程监理工作。

第四条各市信息化主管部门负责管理本行政区域内的信息系统工程建设监理工作，其主要职责是:(一)贯彻执行国家和省有关信息系统工程建设监理的法律、法规和规章;(二)负责本行政区域内信息系统工程监理单位资质的初审、申报和管理;(三)负责本行政区域内信息系统工程监理工程师资格的初审、申报和管理;(四)指导、监督、协调本行政区域内信息系统工程监理工作。

第三章信息系统工程监理单位及工程师第五条从事信息系统工程监理的个人和单位必须分别具有信息系统工程监理资格和资质。

(2002 年1 月18 日实行)1．0．1 为了提高信息系统工程监理水平，规范信息系统工程建设监理的行为，编制本规范。

1 ．0 ．2 本规范合用于新建、扩建、改建信息系统工程设计、施工和测试验收的监理工作。

1．0．3 实施信息系统工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面信息系统工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对信息系统工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。

建设单位与承包单位之间与信息系统工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。

1 ．0 ．4 信息系统工程监理应实行总监理工程师负责制。

1．0．5 监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。

1 ．0 ．6 信息系统工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。

监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。

取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。

由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。

经监理单位法定代表人允许，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部份职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。

根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或者某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理人员。

经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或者某一方面监理工作的操作性文件。

在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部份或者全部工程软件设备、硬件设备、技术指标、工程数量及实现方法等方面做出的改变。

根据承包合同的约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。

信息系统工程监理方案一、引言信息系统工程是指基于计算机技术和网络技术，结合组织管理和沟通交流，以达到信息的高效管理和快速传递的工程化实践。

由于信息系统工程的复杂性和高风险性，监理在整个工程的过程中起着重要的作用。

本方案旨在制定详细的信息系统工程监理方案，确保信息系统工程的规范实施，同时保证工程质量的监管。

二、监理目标本监理方案的主要目标是确保信息系统工程的设计、建设和运维过程合规，并按照相关法规和标准进行监管。

具体目标包括：1.对信息系统工程的各个阶段进行监督，确保项目按计划进行；2.检查信息系统工程的实施过程，防止出现重大缺陷和错误；3.验收信息系统工程的各个阶段，确保项目交付符合规范；4.监督信息系统工程的运维和维护过程，确保系统持续稳定运行。

三、监理职责1.确定监理范围：明确监理的具体职责和权限，并与项目相关方达成一致。

2.监理计划制定：制定项目监理计划，明确监理的时间安排和工作重点。

3.设计评审：对信息系统工程的设计方案进行评审，确保满足需求和规范。

4.施工监督：监督工程方案的实施过程，包括设备安装、网络配置、软件测试等。

5.质量检查：进行工程的质量检查，确保工程符合质量要求和标准。

6.进度管控：监督项目的进度，及时发现偏差并提出改进措施。

7.成本管理：对工程的预算情况进行监管，确保合理利用资源。

8.问题解决：处理项目中出现的问题并提供解决方案。

9.验收与交付：参与项目的验收工作，确保交付符合合同要求。

四、监理流程1. 前期准备阶段1.与项目相关方沟通，明确监理方案和职责；2.确定监理计划，制定监理工作时间表；3.准备监理评审所需的材料和工具。

2. 设计评审阶段1.对信息系统工程的设计方案进行评审；2.检查设计是否满足需求和规范；3.提出修改意见和建议；4.确定设计方案的最终版本。

3. 施工监督阶段1.监督工程的实施过程，包括设备安装、网络配置、软件测试等；2.检查施工进度，确保按计划进行；3.发现问题并及时提出解决方案；4.配合业主和承建单位解决工程问题。

对本次工程项目的意见和建议针对上述建设难点，我方从监理管理方面和监理的技术方面分别提出如下建议，从而有效的解决、降低建设过程中产生的难点。

1对本项目管理层面的意见和建议1.1对本项目管理风险的分析和建议在本项目建设中，从项目启动开始，我方将首先从项目管理方面进行风险分析，分析工作中的不同方面、项目实施过程的不同环节可能发生的风险、该风险对项目的影响程度以及该风险制定的预防措施提供给****智能信息化平台建设项目组，以便更好的进行风险规避和风险控制。

详细内容请见下表：1.2对建立工作机制的建议由于本项目引入了第三方监理，在项目实施过程中为对承建单位合同、质量、进度、变更等方面进行更有效的约束，客观上要求在项目开展前建立三方工作机制，我方将在不干预****智能信息化平台建设项目组的决策权的前提下，在****智能信息化平台建设项目组授权委托的权限范围内要求承建单位实现预定的投资、进度和质量的目标。

同时我方也I等针对项目各阶段组织召开三方例会或专题会议机制，保障项目的有序进行，最终高质量地完成项目目标。

13对知识产权保护的建议****智能信息化平台建设项目在需求方案、集成方案、选型采购、平台软件设计等方面涉及较多的知识产权问题，这些问题应该在有关合同中规定，并加以管理。

知识产权保护的管理，应该坚持全过程的管理。

1).树立维权的意识参与本项目各单位要自觉自愿地树立维权意识，不仅要维护自身的权益，也要维护对方的权益,知识产权保护是对涉及信息系统工程建设各方的责任、权利与义务。

2).建议建设单位制定知识产权管理制度在知识产权保护管理方面，我方建议建设单位制定知识产权管理制度，让建设单位明白建立知识产权制度的意义所在。

建设单位的知识产权管理制度,一般应该从工程资料管理、权利维护、反侵权措施等多方面建立综合的防御、维护、反侵权体系。

但是，由于每个建设单位所在的行业、规模等因素都存在差异性，因此，应当结合自己的特点制定一套适合自己需要的知识产权管理制度；1).监督承建单位实施知识产权管理制度通过日常的检查和教育，逐步使那些对知识产权保护不够重视的承建单位逐步认识到知识产权保护的意义和重要性。

信息系统工程监理方案一、项目背景随着信息化的快速发展，信息系统工程在各个领域得到广泛应用，对企业的运营和管理起到了至关重要的作用。

然而，由于信息系统工程的复杂性和风险性，很多企业在实施信息系统工程时，常常面临着进度延迟、成本超支、技术问题等挑战。

因此，为确保信息系统工程的质量和效果，监理工作显得尤为重要。

二、项目目标1.确保信息系统工程能按时按质量完成，满足企业业务需求；2.提高项目的可控性和可维护性，降低后期维护成本；3.最大限度地减少项目的风险和漏洞，确保信息安全；4.保障项目资源的合理利用和项目进度的控制。

三、项目监理范围1.监督信息系统工程的规划和设计，确保符合企业需求和标准；2.监督工程的实施过程，确保按照合同约定进行；3.监督项目进度和质量，及时发现和解决问题；4.监督工程验收和交付，确保交付的信息系统能正常运行。

四、项目监理的关键要点1.项目管理采用项目管理的方法，制定详细的项目计划，包括工作分解结构、里程碑和关键路径等。

并严格控制项目进度和成本，做好风险管理和变更管理。

2.质量管理制定质量管理计划，明确质量目标和指标，并进行质量检查和测试。

对于发现的问题，及时提出整改意见，并确保问题得到解决。

对于关键环节和技术要点，进行专项抽查和评估。

3.风险管理明确项目风险，制定项目风险管理计划。

对可能存在的风险进行预测和评估，并采取相应的预防和应对措施。

对于已经发生的风险，及时进行处理，并进行风险溯源和分析。

4.信息安全管理制定信息安全管理计划，包括对系统数据的保护、系统权限的管理、网络安全的防护等。

进行信息安全评估和安全检查，确保信息系统的安全性。

5.项目沟通与协调建立有效的沟通和协调机制，确保监理与项目各方之间的及时沟通和信息共享。

协调项目各方之间的利益关系，解决项目中的纠纷和冲突。

六、项目监理方法1.阶段性检查对项目的不同阶段进行检查和评估，包括规划设计阶段、实施阶段和验收交付阶段。

对阶段性目标进行量化和评估，及时纠正和调整工作方向。

信息系统工程监理暂行规定第一章总则第一条为推进国民经济和社会信息化建设,确保信息系统工程的安全和质量，规范信息系统工程监理行为,依据国家有关规定，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内从事信息系统工程监理活动，必须遵守本规定.第三条本规定所称信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。

(一）信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统；（二）信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统；（三）信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。

第四条本规定所称信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位（以下简称监理单位）,受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理.第五条本规定所称监理单位是指具有独立企业法人资格，并具备规定数量的监理工程师和注册资金、必要的软硬件设备、完善的管理制度和质量保证体系、固定的工作场所和相关的监理工作业绩，取得信息产业部颁发的《信息系统工程监理资质证书》，从事信息系统工程监理业务的单位。

监理单位资质分为甲、乙、丙三级.第二章主管部门及其职责第六条信息产业部负责全国信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是：（一）制定、发布信息系统工程监理法规,并监督实施；（二)审批及管理甲级、乙级信息系统工程监理单位资质;（三）负责信息系统监理工程师的资格管理；（四）监督并指导全国信息系统工程监理工作。

第七条省、自治区、直辖市信息产业主管部门负责本行政区域内信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是:（一）执行国家信息系统工程监理法规和行政规章；（二）审批及管理本行政区域内丙级信息系统工程监理单位资质,初审本行政区域内甲级、乙级信息系统工程监理单位；（三)负责本行政区域内信息系统工程监理工程师的管理工作;（四）监督本行政区域内的信息系统工程监理工作。

XXXX信息化项目监理细则第一部分工程概况一、工程简介工程名称：XXXXXXXXXX项目工程地点：XXXXXXXXXXXXX二、项目建设内容第二部分监理工作的流程一、工程需求阶段监理1、监理方应完成的任务：√编写监理方案，并召开三方协调会议，确定工作流程及沟通制度；√根据监理方案及承建方的进度计划，编制监理实施细则；√确定需求变更以及进度计划变更的处理方法，并三方确认；√审核开发计划，以评审报告的形式给用户方进行确认；√参与需求调研方式的制定，并三方确认；√对重要的需求调研部分，应与开发方一起进行调研；√对开发方的调研成果进行核查，及时指出不足之处；√对系统的需求必须有充分的理解；√审核需求规格说明书、以评审报告的形式给用户方进行确认；2、承建单位应提交的文档√开发计划√软件需求说明书3.监理步骤3.1编制监理规划和监理细则；3.2审核本阶段计划和明细任务分解计划：审核承建方提交本阶段计划和明细任务分解计划，提出监理建议，对工程进度进行控制；3.3督促承建方建立完善的质量保证体系；3.4建立协调机制：督促建设小组的联系、沟通，有利于本阶段的工作效率和效果；3.5审核调研方式：协助业主审核调研计划，进行需求调研准备工作，必要时参加需求的调研工作；3.6审核调研记录：审核承建方提交的用户需求调研记录（即原始需求），协助业主组织进行调研记录的确认工作；3.7组织需求分析报告评审：提交评审预案报告，说明需求分析报告评审的标准规范、评审项及建议；协助业主组织需求分析报告评审，必要时以“专家评审会”的形式展开；3.8协助组织需求分析报告的业主方、监理方、承建方签字确认；3.9审核承建方提交的测试方案；3.10定期向业主报告项目实施的进度和质量情况；二、工程设计阶段监理1、监理方应完成的任务：√对概要设计进度情况进行核查；√审核概要设计说明书，以评审报告的形式给用户方进行确认；√对详细设计进度情况进行核查；√审核详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划，以评审报告的形式给用户方进行确认；√审核开发方提交的周报；√根据实际情况调整进度计划（出现重大变更应立即进行调整），并三方确认；√编制周报，并提交给用户方；√主持召开三方工程例会，编制工程备忘录；√各监理规范表格的使用；2、承建单位应提交的文档√概要设计说明书√详细设计说明书√数据库设计说明书√测试计划√测试报告3、监理步骤3.1审核本阶段计划和明细任务分解计划：审核承建方提交本阶段计划和明细任务分解计划，提出监理建议，对工程进度进行控制；3.2审核承建方的质量保证措施的完备性及有效性；3.3监督实施小组的联系、沟通，有利于实现过程的工作效率和效果；3.4协助业主组织系统设计报告评审；3.5协助业主组织应用系统架构设计、数据库设计的合理性审查；3.6定期向业主报告项目实施的进度和质量情况。

信息系统工程监理规划4.1信息系统工程监理规划概述监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后，应该经过总监理工程师的审核批准，并应该在召开第一次实施会议之前报送到信息工程承建单位。

监理规划是以被监理的信息工程项目为对象而编制的，用以指导监理单位监理实施全过程各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件；它是根据项目委托监理合同规定范围和业主单位的具体要求，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，在设计阶段监理工作的基础上，综合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料以及征求项目监理工程师意见和建议的情况下，结合监理的具体条件，制定的指导其整个项目监理组织开展监理工作的技术管理性文件。

应该注意的是，对信息工程监理而言，仅仅有信息工程系统设计方案，是无法完成监理规划和监理实施细则的制订的。

监理公司的监理工程师，只有在有了系统设计中所确定的大量具体实施、开发的具体数据之后，才能够编制出切合此项工程的监理规划和监理实施细则，这一点正好与建筑行业的监理工程师编制监理规划和监理实施细则的时机是不一样的。

4.1.1监理大纲、监理规划和监理实施细则可以看到，监理大纲、监理规划和监理实施细则之间有着一定的相似性，但它们之间还是有着本质的区别。

因此，为了不至于混淆三者之间的区别，有必要强调一下它们之间的区别与联系。

项目监理大纲是在业主单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理方案性文件。

它是监理单位参与投标时，投标书内容的重要组成部分。

编制监理大纲的目的是，要使业主信服，采用本监理单位制定的监理方案，能够圆满实现业主的投资目标和建设意图，进而赢得竞争投标的胜利。

由此可见，监理大纲的作用，是为监理单位的经营目标服务的，起着承接监理任务的作用。

而项目监理规划则是在监理委托合同签订后，由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件。

它起着指导监理单位规划自身的业务工作，并协调与业主在开展项目监理活动中的统一认识、统一步调、统一行动的作用。