目标管理-4、安全目标管理、目标分解责任状 精品

安全责任目标分解及安全目标责任书范文根据安全责任目标分解的原则，将整体安全责任目标分解成具体的安全目标，并制定相应的责任书，以确保安全工作的达成。

下面是一个安全责任目标分解及安全目标责任书的范文。

一、安全责任目标分解整体安全责任目标：建立并落实全面的安全管理体系，确保企业生产经营活动的安全。

1.1 安全管理体系建立具体安全目标一：制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。

具体安全目标二：开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

1.2 安全生产活动管理具体安全目标三：建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。

具体安全目标四：组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。

1.3 应急管理具体安全目标五：制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。

具体安全目标六：加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。

二、安全目标责任书范文安全目标责任书依据公司的安全责任目标和安全管理体系要求，我同意担任安全责任目标相关目标的责任人，并履行以下职责：1. 制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。

2. 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

3. 建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。

4. 组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。

5. 制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。

6. 加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。

7. 定期向上级报告安全管理工作的进展情况，并提出改进措施。

8. 积极参与安全会议和培训活动，不断学习和提升安全管理能力。

9. 监督和协助下属单位的安全管理工作，及时解决安全问题和难题。

以上责任将严格按照公司相关管理制度执行，确保安全责任目标的完成。

安全责任人签字：___________________ 日期：___________________公司领导签字：___________________ 日期：___________________安全责任目标分解及安全目标责任书范文（二）安全责任目标分解指的是将整体的安全责任目标分解成更具体、可操作的子目标，以便明确相关部门和个人的安全责任。

安全责任目标分解及安全目标责任书范文一、安全责任目标分解为确保组织的安全工作能够有序进行，需要将安全责任目标进行逐级分解。

下面以一个企业为例，对安全责任目标进行分解。

1. 公司安全责任目标：确保公司全面贯彻安全生产方针政策，建立和提升安全生产管理体系，致力于打造安全、健康、和谐的工作环境。

2. 部门安全责任目标：2.1 生产部门安全责任目标：（1）确保生产设备的安全操作，提高设备的维护保养和安全防护能力；（2）强化作业人员的安全意识和技能培训，确保作业人员的安全操作；（3）组织开展生产安全隐患排查和整改工作，及时消除安全隐患；（4）加强生产作业现场的危险因素监控和风险评估，有效预防事故发生。

2.2 采购部门安全责任目标：（1）加强对供应商的安全管理，确保采购物资的质量和安全；（2）建立和完善采购物资的验收和检测机制，杜绝不合格物资的使用；（3）加强对供应商的监督和检查，提高供应链的安全性和可靠性。

2.3 财务部门安全责任目标：（1）建立和完善财务信息的保密机制，确保财务信息的安全；（2）加强业务流程的审计和监控，保证财务操作的合规性和安全性；（3）组织开展财务风险评估和控制，预防财务风险的发生。

3. 岗位安全责任目标：3.1 设备操作岗位安全责任目标：（1）按照设备操作规程进行操作，杜绝违规操作；（2）做好设备的日常检查和维护，确保设备的正常运行；（3）参加安全培训，提高安全意识，掌握安全操作技能。

3.2 仓库管理岗位安全责任目标：（1）按照仓库管理规范进行物资的存放和出库操作，确保物资的安全；（2）定期检查和整理仓库，清理安全隐患；（3）参加安全培训，提高安全意识，掌握安全管理技能。

3.3 人力资源管理岗位安全责任目标：（1）制定和完善安全教育培训计划，提高员工的安全意识；（2）加强对员工的岗位安全培训和技能提升；（3）组织开展员工的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作。

二、安全目标责任书范文为明确各级责任人在安全工作中的职责和目标，可以根据以上安全责任目标分解结果，制定安全目标责任书。

安全管理目标分解责任状长城集团军安绿色家园23#、40#、41#楼项目部职务：安全员证号：责任状内容1.经当地建设安全主管部门年度培训合格，公司安全部门审核通过后，持证上岗；安全员须秉公执法，公正严明，廉洁奉公。

2.认真贯彻落实各级管理部门颁发的有关安全生产之法律、法规、规范、规程、标准。

3.参加编制和审批安全施工组织设计和专项安全技术措施；及时完成安全内业和归档。

4.协助项目经理监督、检查、验收各项防护设施达到制定的目标；配合工长，监督作业班组及相关作业人员将安全措施落实到实处。

5.及时的深入现场进行安全稳患的排查，发现问题及时解决。

6.积极组织进场人员的安全教育，交底，培训办证登记等安全活动。

7.负责对各作业班组日常安全活动的监督、检查和督促落实工作。

8.负责对安全事故，违章作业等的调查，汇报处罚工作。

9.安全员须坚守岗位，确保安全生产，保护人员安全。

立状人：项目经理：安全科：2004年安全生产工作责任状哈尔滨长城建筑股份有限公司.安全部工程名称：军安绿色家园23#、40#、41#楼责任内容一、事故控制指标1.重大伤亡事故为零。

2.重大机械伤亡事故为零。

3.轻伤事故控制在国家规定的36‰以内。

4.不发生坍塌、高坠、物打、中毒（一氧化碳中毒、食物中毒）等事故。

二、文明施工标准1.工地围墙采用彩色钢板围挡，大门进行灯光装饰，大门口处按标准硬铺装。

2.建筑物彩绿色密目网封闭（符合建设部标准的2000目/100cm2），实行封闭管理3.现场运输车出门盖好苫布，清刷干净，不准夹带泥土出现场。

4.五级风以上，不准拉运土方及残土和垃圾。

5.当日清理垃圾残土，保持现场整洁和道路平整畅通，施工现场应有专人负责清洁工作，及时洒水清扫，减少扬尘污染。

6.文明施工工完场清，不扰民，粉尘、噪音不超标准，并达到部分标准。

三、安全工作目标1.认真落实安全工作领导责任制，项目经理是该项目安全工作的第一责任者，要亲自抓安全工作，负责直接部署、检查、落实安全工作。

安全责任目标分解及安全目标责任书范本一、安全责任目标分解为了确保企业的安全管理工作能够有效推进，需要明确安全责任目标，并将其分解为可量化的具体目标。

以下是安全责任目标的分解示例：1. 安全意识培养目标：- 提高员工对安全工作的重要性和紧迫性的认识；- 增强员工对安全行为的重视和自觉性。

2. 安全制度落实目标：- 建立健全有效的安全管理制度；- 完善安全管理流程和规范；- 确保各级领导和员工严格遵守安全制度和规范。

3. 安全设施完善目标：- 配备必要的安全设施和设备；- 定期检查维护安全设施的完好性和效能。

4. 安全风险识别与控制目标：- 开展风险评估和安全隐患排查工作；- 及时整改存在的安全隐患并确保消除。

5. 应急管理与救援目标：- 建立健全应急预案和应急响应机制；- 进行应急演练和培训；- 在突发事件发生后迅速启动应急响应，做到伤员救治、资产保护和舆情应对的全面应对。

6. 安全培训与教育目标：- 开展安全培训和教育活动，提高员工的安全素质和技能；- 不断提升员工应对安全风险的能力。

二、安全目标责任书范本为了明确各级岗位与个人的安全责任，制定一份安全目标责任书是非常必要的。

以下是一份安全目标责任书的范本，供参考：安全目标责任书范本1. 公司领导（或总经理）对公司整体安全工作负总责，并确保安全目标的实现。

2. 各部门领导对本部门的安全工作负责，并组织实施各项安全措施。

3. 安全部门（或专职安全负责人）负责编制、完善和执行公司的安全管理制度和规范，开展安全培训和教育，并对公司的安全工作进行监督和检查。

4. 人力资源部门负责员工的安全招聘、培训和教育工作，并落实员工安全责任。

5. 经理岗位负责安全设施的建设和维护，并组织开展安全风险评估和隐患排查工作。

6. 现场岗位负责员工的日常安全教育和培训，严格遵守安全操作规程和操作规范。

7. 安全监察岗位定期检查、审核和报告各个岗位安全工作的完成情况，并提出改进措施和建议。

安全生产目标管理责任状为了提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，我们立下了如下的安全生产目标管理责任状：1. 安全生产目标：本企业的安全生产目标是确保员工在工作过程中不受到任何伤害，无任何事故发生，并使生产过程环境无任何污染。

2. 目标分解和责任划分：为了实现上述目标，我们将安全生产目标分解为以下子目标，并明确了各部门的责任划分：a) 人员安全目标：负责制定并执行员工安全培训计划，确保员工熟知安全操作规程，提高他们对安全工作的认识和意识。

部门负责人需定期检查工作场所，排除潜在的安全隐患。

b) 设备安全目标：负责制定并执行设备维护保养计划，确保设备的正常运行。

设备操作人员负责按照操作规程正确使用设备，并定期检查设备的安全状况。

c) 生产环境安全目标：负责制定并执行排污和噪音控制计划，确保生产过程中不对环境造成负面影响。

部门负责人需进行定期环境检查，保证生产环境符合相关标准。

d) 应急救援目标：负责组织并实施应急演练，提高员工应对突发事件的能力和反应速度。

应急救援队需要每月进行一次演练，并将演练情况上报给安全生产管理部门。

3. 目标评估和改进：为了评估安全生产目标的实现情况，我们将制定评估指标并定期进行评估。

评估结果将作为改进和调整的依据。

同时，每个部门负责人需在每月的例会上汇报目标实现情况，并提出改进措施。

4. 管理责任：a) 安全生产管理部门将对各部门的安全生产目标责任履行情况进行监督和检查，并对存在的问题提出整改要求。

b) 每位员工都需遵守安全操作规程，积极参与各类安全培训和应急演练，并及时报告安全事件和隐患。

c) 所有部门负责人要对所负责的安全生产目标负责，并督促下属员工严格执行安全操作规程。

5. 处罚措施：对于未能按责任状要求完成安全生产目标的部门或个人，将采取相应的处罚措施，包括警告、罚款以及必要时追究法律责任。

我们郑重承诺，将始终把安全生产目标放在首位，加强安全意识，严格遵守安全规程，坚决消除安全隐患。

安全责任目标分解及安全目标责任书样本修配__厂______年度社会治安综合治理、维稳工作目标管理责任书为了全面促进社会治安综合治理各项措施的落实，确保我厂内部的政治和治安稳定，特与属下车间（部门）签定此责任书。

一、责任内容：1、积极发挥车间（部门）治保会员的作用，及时掌握部门内部的治安情况。

2、密切注意职工的思想动态，做好职工的思想稳定工作，正确处理好职工内部矛盾，避免过激行为的发生。

3、加强职工政治思想教育，严格监控各类邪教及“黄赌毒”等违法违纪行为。

4、对部门属下的财产、物资及生产资料等应妥善保管，积极做好防盗措施。

5、抓好防火安全的日常管理工作，严禁违规存放易燃易爆物品及其它违反消防安全规定的行为。

二、扣分标准：1、失窃案件。

价值五百元以下的每宗扣2分，五百元以上的每宗扣3分，两千元以上的每宗扣5分，两万元以上的每宗扣10分。

2、员工因参与黄、赌、毒等“七害”及其它违法活动被公安机关罚款处理以上的，每宗扣5分。

发生斗殴事件（一方2人以上），每宗扣10分。

3、凡发生突发、重大事件，应立即控制，并迅速向有关部门及领导报告，未及时报告的，视情扣5至10分。

4、发生一般火灾（损失500元以下的每宗扣5分，500元以上1000元以下的每宗扣10分，1000元以上的每宗扣20分）。

5、定置管理不落实，安全通道被堵塞，每宗扣2分。

6、乱拉电线及违规使用电器每宗扣5分。

7、lpg专用车坑及其它禁烟火部位发现有烟头或吸烟的，每宗扣2分。

8、对责任区的消防器材实行三级安全检查并做好检查记录（班组日检车间周检），欠检查或无记录的累计3次扣2分。

9、消防器材取作它用、动火作业临时取用后没有放回原处、灭火使用后没有及时报告情况的，每宗扣5分。

10、参加厂组织的义务消防队员训练或消防知识学习的人数达不到80%的每次扣5分。

11、护卫员违反护卫守则及有关规定的每人次扣5分。

12、不按时参加安全会议、无按要求完成整改任务的，每宗扣5分。

安全责任目标分解及安全目标责任书公司安全生产、文明施工目标责任书安全责任目标分解及安全目标责任书（二）为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。

根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，现下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。

一、目标和任务：1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。

负伤月频率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。

2、工地配备专职安全员。

3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（jgj59-___）。

建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。

二、主要措施：1、公司要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。

2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实1抓好安全生产管理工作。

3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。

工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。

同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。

4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。

5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

6、认真贯彻执行建设部jgj59-___《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。

7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。

安全生产管理目标及目标责任分解安全生产管理目标及目标责任分解1.引言安全生产管理是企业运行的基石，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。

为了确保安全生产工作有效进行，制定明确的安全生产管理目标，并将其责任分解到相关责任人，是非常必要的。

本旨在提供一个安全生产管理目标及目标责任分解的详细模板，以供参考使用。

2.总体目标企业的安全生产总体目标应该明确并与企业的使命和战略目标相一致。

以下是一个示例的总体目标：总体目标：确保员工的生命安全和健康，实现零事故、零责任的安全生产环境。

3.目标分解及责任分配根据总体目标，将目标进行细化，并分配到相关责任人。

3.1 安全生产法律法规目标负责人：安全生产部门主管目标：- 熟悉并遵守国家、地方相关的安全生产法律法规；- 制定并修订企业安全生产管理制度，确保其符合法律法规的要求；- 组织开展安全生产培训，提高员工对法律法规的认知和遵守意识。

3.2 安全生产责任目标负责人：企业高层领导目标：- 坚决贯彻落实安全生产政策，确保安全生产成为企业的第一责任；- 落实安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限；- 确保安全生产目标纳入企业绩效考核体系。

3.3 安全生产风险管理目标负责人：安全生产部门负责人目标：- 建立健全安全风险管控机制，确保风险能够有效识别、评估和控制；- 制定并推广各类安全操作规程和作业指导书，确保员工遵循安全操作规程执行工作；- 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。

3.4 安全设施设备目标负责人：生产部门负责人目标：- 确保设备设施符合国家相关安全标准和要求，并定期进行维护检修；- 组织安排专人负责设备设施管理，建立合理的保养和维修计划；- 提供员工必要的个人防护用品，并进行培训和指导。

3.5 安全应急管理目标负责人：安全生产部门负责人目标：- 制定应急预案和演练计划，并按计划进行演练；- 配备必要的应急救援设备和器材，确保能够及时应对紧急情况；- 开展安全生产事故的调查和分析，总结经验教训，完善应急管理机制。

安全目标管理、目标分解责任状
项目名称：建设家园753#、754#和756#
名字
项目经理部
邮政
班组长
号码
级别
责任证书的内容
1、负责施工作业中班组成员的安全，班组成员分散作业时，要指定专人负责安全工作。

2、按照安全生产规范、规程要求，指导班组人员安全操作。

3、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥的指令和意见。

4.工作前，应对所有机器、工具、设备、防护设备和工作场所进行安全检查，确认安全后方可开始工作。

5、组织班组成员开好工作前后的安全会议，并做好记录。

6、以身作则，认真执行安全生产有关规定，不得指挥，不得违反规章制度，切实做好本班组的安全生产工作。

7.一旦班组发生事故，立即向项目经理(工长)报告。

执笔人：2009年3月15日
公司经理：哈尔滨市建设工程安全管理表
租赁企业安全生产责任书
1。

安全生产目标管理分解图安全生产管理目标本工程安全生产管理目标为：①实现施工全过程中重伤、死亡事故为零。

②实现施工全过程重大机械伤害事故为零。

③实现施工全过程轻伤事故控制在3%以内。

④实现施工全过程杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。

⑤实现施工全过程无一氧化碳中毒、中暑、食物中毒事故。

安全达标目标：优良文明施工目标：创省市文明施工工地，力争省市文明施工样板工地。

安全管理体系安全管理目标分解责任状安全生产文明施工责任状甲方：黑龙江宏达建筑工程有限公司第二项目部乙方：班组为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强安全生产、文明施工的监督与管理，杜绝伤亡事故的发生，确保完成项目部制定的2006年安全生产、文明施工管理目标，明确安全生产责任，经双方协商达成如下协议：1、乙方人员进入现场前必须通知甲方工长、安全员进行登记，接受甲方的三级安全教育和安全技术交底后方可上岗作业。

2、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及国家、省、市、甲方制定的各项规章制度，不违章指挥、冒险作业。

3、认真做好班前安全教育，定期开展班组安全活动，并填写相关记录，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性的问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

4、乙方人员必须达到“工完场清、活完料清”文明施工要求。

在施工过程中发现隐患要及时向甲方汇报，并按甲方的整改措施进行整改。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查、督促与决定。

6、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利展开。

7、在施工过程中，乙方必须做到：①实现施工全过程中重伤、死亡事故为零。

②实现施工全过程重大机械伤害事故为零。

③实现施工全过程轻伤事故控制在3‰以内。

④实现施工全过程杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。

⑤实现施工现场安全达标评分在85分以上。

8、如乙方不遵守安全操作规程一，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负。

安全生产目标管理分解图安全生产管理目标本工程安全生产管理目标为：①实现施工全过程中重伤、死亡事故为零。

②实现施工全过程重大机械伤害事故为零。

③实现施工全过程轻伤事故控制在3%以内。

④实现施工全过程杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。

⑤实现施工全过程无一氧化碳中毒、中暑、食物中毒事故。

安全达标目标：优良文明施工目标：创省市文明施工工地，力争省市文明施工样板工地。

安全管理体系安全管理目标分解责任状安全生产文明施工责任状甲方：黑龙江宏达建筑工程有限公司第二项目部乙方：班组为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强安全生产、文明施工的监督与管理，杜绝伤亡事故的发生，确保完成项目部制定的2006年安全生产、文明施工管理目标，明确安全生产责任，经双方协商达成如下协议：1、乙方人员进入现场前必须通知甲方工长、安全员进行登记，接受甲方的三级安全教育和安全技术交底后方可上岗作业。

2、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及国家、省、市、甲方制定的各项规章制度，不违章指挥、冒险作业。

3、认真做好班前安全教育，定期开展班组安全活动，并填写相关记录，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性的问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

4、乙方人员必须达到“工完场清、活完料清”文明施工要求。

在施工过程中发现隐患要及时向甲方汇报，并按甲方的整改措施进行整改。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查、督促与决定。

6、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利展开。

7、在施工过程中，乙方必须做到：①实现施工全过程中重伤、死亡事故为零。

②实现施工全过程重大机械伤害事故为零。

③实现施工全过程轻伤事故控制在3‰以内。

④实现施工全过程杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。

⑤实现施工现场安全达标评分在85分以上。

8、如乙方不遵守安全操作规程一，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负。

安全目标管理分解责任状（项目党支部负责人）
一、责任期限：年月日——年月日
二、伤亡控制指标：
因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。

三、安全目标：
1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；
2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。

四、文明施工目标：
1．项目竣工创“成都市建设施工标准化工地”；
2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。

3、实现“无重大环境污染”。

五、责任要求：
1．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规并监督检查，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产思想教育工作，教育党员、干部以身作则，树立“安全第一”的思想。

2．运用各种宣传手段宣传安全生产方针、政策、法令、法规，积极开展群众性的劳动保护宣传教育，普及安全技术知识，增强职工预防事故能力。

3．按照项目领导成员的分工抓好文明施工、后勤及消防工作、治安综合治理及职业健康、环境控制管理等工作。

4．参加项目安全工作日常监督检查，对项目安全生产责任制实施党的组织监督和纪律检查。

开展安全生产思想教育，提高员工的安全认识，确保党员身边无事故。

5．参加研究决定项目安全工作重要事项，参加制定项目年度安全工作计划和安全管理规章制度。

6、协调好与地方政府部门各方面的关系。

工程负责人（签字）：责任人（签字）：
本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。

中心项目经理部
年月日。

安全目标管理分解责任状（分包公司项目经理）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。

三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。

3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。

四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市建设施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。

3、实现“无重大环境污染”。

五、责任要求：1. 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排本公司人员工作，对本公司人员在生产中的安全和健康负责，建立安全保障体系，按规定配备专兼职安全管理人员。

2. 按制度严格履行各项分包用工手续，做好本公司人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本公司人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3. 必须保持本公司人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

4. 根据上级的交底向本公司各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

5. 定期和不定期组织，检查本公司人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。

6. 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导，积极配合有关单位和部门进行事故调查处理。

工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。

中心项目经理部年月日。

安全目标管理分解责任状（项目财务负责）
一、责任期限：年月日到年月日
二、伤亡控制指标：
因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。

三、安全目标：
1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；
2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。

四、文明施工目标：
1．项目竣工创“成都市建设施工标准化工地”；
2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。

3、实现“无重大环境污染”。

五、责任要求：
1、根据项目实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，并建立安全资金使用辅助帐，保证专款专用
2、负责做好项目安全费用投入的统计工作，设立专项统计台帐。

3、负责每月对项目安全生产费用的实际投入情况进行汇总、分析并报公司。

4、每年1月底前，将上年度项目安全生产费用的实际投入情况进行汇总、分析。

5、协助安全管理部门建立安全奖励基金，办理安全奖、罚款的手续。

工程负责人（签字）：责任人（签字）：
本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。

中心经理部
年月日。