员工面谈记录表
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员工面谈记录表范文员工姓名,XXX 部门,XXX 职位,XXX 面谈时间,XXXX年XX月XX 日。
一、个人基本情况。
员工姓名,XXX。
性别,男。
年龄,XX岁。
学历,XXXX学历。
工作年限,XX年。
二、工作表现。
1. 工作态度。
在工作中,员工表现出了积极的工作态度,对待工作认真负责,能够主动承担工作任务,对待工作态度端正,能够积极主动地完成领导交代的工作任务。
2. 工作成绩。
员工在工作中取得了一定的成绩,能够按时完成工作任务,工作效率较高,对工作质量要求较高,能够保证工作质量。
3. 工作能力。
员工在工作中展现出了较强的工作能力,具有较强的学习能力和适应能力,能够在工作中不断提升自己的能力水平,能够独立完成工作任务。
4. 团队合作。
员工在团队合作中表现出了良好的沟通能力和团队协作精神,能够与同事和领导良好地沟通和协作,能够有效地完成团队任务。
5. 业绩目标。
员工在工作中能够明确自己的工作目标,并且能够为了实现目标而努力工作,能够根据公司的业绩目标做出相应的努力。
三、存在问题及改进措施。
1. 工作不足之处。
在工作中,员工存在着一些不足之处,比如在某些方面需要进一步提高自己的工作能力,需要更加注重团队合作等方面。
2. 改进措施。
针对存在的问题,员工应该制定相应的改进措施,比如加强学习,提高自己的工作能力,加强与同事的沟通和协作等方面。
四、个人发展规划。
员工对于个人的发展规划是什么,员工在未来的工作生涯中有什么样的规划和目标,公司能够给予员工什么样的支持和帮助。
五、其他事项。
员工在工作中是否有其他需要反映的问题,对公司的工作环境和氛围是否有其他的建议和意见。
六、面谈人员意见。
面谈人员对员工的工作表现和存在的问题提出意见和建议。
七、员工本人意见。
员工对自己的工作表现和存在的问题提出意见和建议。
八、面谈结论。
根据面谈内容,对员工的工作表现和存在的问题做出总结和结论,制定相应的改进措施和个人发展规划,以便员工在未来的工作中能够更好地发挥自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
员工绩效面谈记录表员工绩效面谈记录表
日期: [填写日期]
部门: [填写部门]
员工姓名: [填写员工姓名]
员工工号: [填写员工工号]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈时间: [填写面谈时间]
1. 目标评估
- 目标设定: [填写员工在上一次面谈后设定的目标] - 完成情况: [填写员工在本次面谈前的目标完成情况] - 评价: [填写对员工目标完成情况的评价]
2. 工作表现
- 工作质量: [填写对员工工作质量的评价]
- 工作效率: [填写对员工工作效率的评价]
- 工作态度: [填写对员工工作态度的评价]
- 团队合作: [填写对员工团队合作能力的评价]
- 创新能力: [填写对员工创新能力的评价]
3. 个人发展
- 培训需求: [填写员工在个人发展方面的培训需求] - 培训计划: [填写为员工提供的培训计划]
- 职业规划: [填写员工在职业规划方面的意愿和目标]
4. 奖惩记录
- 奖励: [填写员工在本期间内获得的奖励]
- 处罚: [填写员工在本期间内受到的处罚]
5. 面谈总结
- 优点: [填写员工在本期间内表现出的优点]
- 不足: [填写员工在本期间内存在的不足]
- 建议: [填写对员工的改进建议]
6. 下次面谈计划
- 面谈时间: [填写下次面谈的计划时间]
- 面谈议题: [填写下次面谈的议题]
备注: [填写其他需要记录的信息]
以上为员工绩效面谈记录,双方确认无误后请签字。
员工签字: ___________________
面谈人签字: ___________________。
新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表(H1-H2)
姓名:部门:职位:入职日期:面谈人员:日期:
1、请简要概述你入职以后做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何?答:
2、在你工作期间有没有得到过上级、入职导师及同事经常性的指点与帮助?与他们的配合程度如何?请简要评价本部门?
答:
3、希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
答:
4、工作中是否遇到困难,希望从公司得到怎样的帮助?(培训、指导等)
答:
5、对自己在公司的发展有没有做出前景规划?对公司未来的发展有何建议?
答:
6、你对目前的薪酬、福利等是否满意,并请说明理由?
答:。
员工调岗面谈记录表
员工调岗面谈记录表
日期:[填写日期]
面谈人:[填写面谈人姓名]
员工姓名:[填写员工姓名]
员工编号:[填写员工编号]
原岗位:[填写原岗位]
新岗位:[填写新岗位]
调岗原因:[填写调岗原因]
面谈内容:
1. 调岗原因的说明和解释:
[填写调岗原因的具体说明和解释]
2. 员工对调岗的理解和接受程度:
[填写员工对调岗的理解和接受程度的表达]
3. 员工对新岗位的适应能力评估:
[填写员工对新岗位的适应能力评估,包括技能、知识和经验等方面的考量] 4. 员工对新岗位的培训需求:
[填写员工对新岗位的培训需求,包括需要的培训内容和时间安排]
5. 面谈人对员工调岗的建议和意见:
[填写面谈人对员工调岗的建议和意见,包括如何提升适应能力和解决潜在问题的建议]
6. 员工对调岗后工作目标的设定:
[填写员工对调岗后工作目标的设定,包括短期和长期目标的设定]
7. 其他需要记录的事项:
[填写其他需要记录的事项,如员工提出的问题、面谈过程中的重要讨论点等] 面谈人签名:[填写面谈人签名]
员工签名:[填写员工签名]
备注:此面谈记录表仅作为内部参考,不作为正式文件使用。
员工面谈记录表三篇第1条员工面试记录、员工面试记录、表面面试时间、面试地点、被面试者、被面试者、工作面试内容1、为了更好地了解您的培训需求,您能先介绍一下您目前的工作内容吗?2、“你对这段时间的工作感觉如何?”3、你通常如何管理你的工作?哪些项目通常会占用你每天更多的时间?4、工作时你遇到的最大难题是什么?5、你认为怎样才能更好地提高你的工作热情和创造力?6、结合你的工作内容。
你认为哪种训练能帮助你提高成绩?请写下您认为最紧迫的三个培训重点7、您参加过哪些与工作相关的课程8、您的个人发展目标是什么9、您可以接受的工作日/周末/全天/全天学习时间是多少?10 = 0工作日的晚上+其他工作问题和建议为培训面试对象签名第2条2员工面试记录表员工面试记录表[目的]使员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门和工作方式、内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
[预期效果]1、关注员工的感受,了解他们的个人发展方向;2、观察、对新员工工作习惯的判断、工作心态、发展潜力和价值取向,并及时提醒和评价;3、提高员工与公司和部门之间的理解和期望;4、及时了解当前工作中存在的问题并采取措施。
[注]新员工的面试应根据新员工融入公司的情况和工作发展的需要分批进行。
每次面试都必须填写这份备忘录。
访谈主要从以下几个方面进行1、自从你加入公司以来,你对公司的初步看法是什么?2、公司的规章制度是否已经阐明?你在人事管理和部门接受过培训吗?你能接受对这些系统的任何建议和意见吗?3、你认为你目前的知识和技能能胜任目前的工作吗?你想要什么样的培训?4、你认为公司给你提供了机会吗?你认为它适合你的工作任务吗?您的直接上级(团队领导、主管、经理)是否对您进行了培训,培训是否到位,培训持续时间是否为6、您是否发现了工作中的任何问题,您是否及时向您的直接领导汇报了,您的领导是否及时处理了您的问题7、您当前的工作职位是什么,以及您当前的工作任务(指标)是否明确。