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访谈策划书访谈策划书转眼间一段时间的工作告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，立即行动起来写一份策划书吧。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编精心整理的访谈策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
访谈策划书1一、1节目名称：访谈录。
2采访目的：通过采访叶老师这个万千老师的缩影而了解大多数老师的思想，从而赞扬老师无私奉献的精神。
3采访对象：体育老师叶建宝。
4采访对象简介：北方民族大学体育老师，选修课教集邮学。
教学成绩优异，是大家公认的好老师。
5采访时间及地点：20xx/XX/24体育部办公室。
6采访的主题：了解老师的教学生涯，解密老师独特的教学方法。
7采访方式：采用预约座谈方式采访。
8采访步骤：通过一个问题打开局面然后由外到里逐层深入，悟出老师的思想精髓。
9提问提纲：A为什么选择教体育，当初为何选择体育这个专业？B这么多年的教学生涯中，做出这么多成绩，背后有哪些心酸的故事？C在上个月月末的宁夏省大学生篮球赛中你作为我校男篮的教练，在获得男子第二名的好成绩时您当时有啥感想？D半决赛打得异常激烈，双方比分不相上下，您是怎样领导队员直至最终进入决赛？E您取得这么多的成绩，同学们有这么喜欢您，现在学校评“我最喜爱的老师”，您的票数遥遥领先，您是不是有一套独特的教学方法让您如此成功？F许多人认识您是因为您的体育特好，其实您还是个集邮爱好者，为啥爱上集邮，又是从什么时候开始代、带课？G在这几年教集邮课的过程中你有没有遇到什么困难，又是怎样解决的呢？H您在上课的过程中从不请假，自己有病，老父亲住院您都没请假。
是什么样的动力让您风雨无阻，带病上课？二、采访前期工作：1、利用通信手段提前一星期进行预约。
征得同意后将采访提纲发于其本人。
同时将时间、地点、采访时长告知对方并达成共识。
2、采访前准备必须证件、器材等相关物品。
如照相机、采访本、录音笔、等。
3、收集被采访者个人资料。
三采访后期：整理收集到的资料。
整理访谈的问答记录。
访谈策划案访谈策划书的具体流程(模板)（二）引言：访谈策划是进行有效访谈的关键一步，访谈策划书作为访谈过程的指导文件，起到了整合资源、明确目标、规划流程的重要作用。
在上一篇文章中，我们已经介绍了访谈策划书的概述和前期准备部分。
本文将继续介绍访谈策划书的具体流程，包括中期准备、实施阶段和后期总结等内容。
正文：一、中期准备阶段中期准备是访谈策划的重要环节，它主要包括以下几个步骤：1. 确定访谈对象：根据前期准备所得的信息，确定需要访谈的对象。
要考虑对象的背景、专业知识以及对课题的了解程度等因素。
2. 制定访谈提纲：编写访谈提纲是为了指导访谈过程，确保能够获取到需要的信息。
提纲应该包括开场白、主要问题以及补充问题等内容。
3. 安排访谈时间和地点：根据访谈对象的时间和地点要求，合理安排访谈的时间和地点，确保双方的便利。
4. 确定访谈方式：根据访谈对象的情况，选择合适的访谈方式，如面对面访谈、电话访谈、在线访谈等。
5. 确定访谈人员：根据访谈对象的特点，确定访谈人员。
访谈人员应具备丰富的访谈经验和专业的领域知识，并能够与访谈对象建立良好的沟通关系。
二、实施阶段实施阶段是访谈策划的核心部分，它包括以下几个主要步骤：1. 开场白与介绍：访谈开始之前，访谈人员应进行开场白和自我介绍，介绍访谈目的和访谈流程，以营造良好的访谈氛围。
2. 问题引导和追问：根据访谈提纲，访谈人员应依次提问问题，并根据访谈对象的回答进行追问，深入了解问题的本质和背后的原因。
3. 记录和整理信息：访谈过程中，访谈人员应及时记录访谈对象的回答，并进行整理和分类，确保后续分析的准确性和完整性。
4. 程序控制和时间把握：访谈人员应控制访谈的进程，确保各个问题得到充分回答，并严格控制访谈的时间，以保证访谈的顺利进行。
5. 与访谈对象沟通和交流：访谈人员应与访谈对象保持良好的沟通和交流，尊重访谈对象的意见，并在访谈过程中给予充分的关注和表达支持。
三、后期总结阶段后期总结是访谈策划的收尾工作，它包括以下几个主要步骤：1. 信息整理和分析：根据访谈过程中所获得的信息，进行整理和分析，提炼出关键信息和观点。
管理者访谈策划书3篇篇一《管理者访谈策划书》一、访谈目的通过与管理者进行深入访谈，了解组织的运营情况、管理理念、团队协作等方面的信息，为组织的发展提供参考和建议。
二、访谈对象1. 组织中高层管理者：对组织的整体运营和管理有深入了解。
2. 业务部门管理者：对业务部门的工作流程和团队协作有直接经验。
3. 人力资源管理者：了解组织的人才管理和发展情况。
三、访谈内容1. 组织概况组织的发展历程、现状和未来规划。
组织的核心业务和主要产品/服务。
组织在行业中的地位和竞争优势。
2. 管理理念管理者的管理风格和理念。
如何激励员工、提高团队绩效。
如何应对组织变革和挑战。
3. 团队协作团队建设和协作的经验和做法。
如何解决团队内部的冲突和问题。
对跨部门协作的看法和建议。
4. 业务运营业务流程和工作模式的优化经验。
如何确保业务的持续增长和创新。
面对的主要挑战和应对策略。
5. 人才发展组织的人才培养和发展体系。
如何吸引和留住优秀人才。
对员工职业发展的支持和期望。
6. 其他问题管理者认为组织在发展过程中需要关注的其他问题。
对访谈者的建议和期望。
四、访谈方式1. 面对面访谈：与管理者进行深入的一对一访谈，确保访谈的隐私和专注度。
2. 电话访谈：对于无法面对面访谈的管理者，可以进行电话访谈。
3. 视频访谈：在条件允许的情况下，可采用视频访谈的方式，更直观地交流。
五、访谈准备1. 确定访谈对象和时间，并提前通知对方。
2. 准备访谈提纲，确保涵盖关键问题。
3. 收集访谈对象的相关资料，了解其背景和工作情况。
4. 安排访谈场地，确保舒适、安静。
5. 提前测试访谈设备，确保正常运行。
六、访谈实施1. 按照约定时间进行访谈，记录访谈内容。
2. 访谈过程中，保持积极的沟通和互动，鼓励管理者分享经验和观点。
3. 对访谈内容进行整理和分析，提炼关键信息。
2. 与相关人员分享访谈结果，进行讨论和决策。
3. 将访谈报告作为组织发展的参考，制定相应的改进措施。
访谈节目策划方案
一、节目名称，《人物访谈》。
二、节目宗旨，通过深入的采访和交流，展现不同领域的成功人士的故事和经验，激励观众勇于追求梦想，努力奋斗。
三、节目形式，每期节目邀请一位成功人士作为嘉宾，主持人以轻松自然的方式与嘉宾展开深入交流，分享嘉宾的成长经历、成功之路和人生感悟。
四、节目内容安排：
1. 开场介绍，主持人简单介绍本期嘉宾的背景和成就，引出本期节目主题。
2. 采访环节，主持人与嘉宾就特定话题展开深入讨论，包括嘉宾的职业经历、成功经验、困难挑战等内容。
3. 互动环节，观众可以通过电话、短信或社交媒体提问，与嘉宾互动交流。
4. 结尾总结，主持人对本期节目进行总结，强调嘉宾的成功经
验和人生感悟，鼓励观众积极进取。
五、嘉宾选择，嘉宾应具有一定的知名度和影响力，拥有引人
注目的成功经历和故事，涵盖不同领域，包括商界精英、文化艺术、科技创新、公益慈善等。
六、节目效果评估，通过收视率、观众反馈和社会影响力等指
标对节目效果进行评估，不断优化节目内容和形式，提高节目质量
和影响力。
七、节目宣传推广，通过电视、网络、平面媒体等渠道进行宣
传推广，吸引更多观众关注和参与，提升节目知名度和影响力。
通过以上策划方案，我们相信《人物访谈》将成为观众喜爱的
节目，为广大观众带来正能量和启发，促进社会向上向善的价值观
念传播。
哈尔滨市养老机构发展现状调查（附录二）访谈过程记录访谈一（一）1、访谈者：王佳巍记录员：侯莹2、访谈时间：4月23日3、访谈对象：刘大爷年龄：75岁，文化程度：小学成长背景：，退休工人，有四个儿女（二）访谈内容：A: 大爷，您今年高寿啊？B: 我已经75了。
（脸上带着微笑）A:您看上去气色挺好呀。
B: 那可能是我经常锻炼吧，人虽然老了但是不应该服老，(大家都笑了) A: 是啊，怎么称呼您啊。
B: 我姓刘。
A: 哦。
刘大爷，那您老伴的身体也应该挺不错的吧。
B: 哎，我老伴活动不太方便，患脑血栓有几年了。
（脸上明显有悲伤的表情）A: 对不起，提起您的伤心事了。
B：没关系。
都已经习惯了。
（脸上恢复了笑容）A: 那您共有几个子女呢？B: 有四个，两个儿子，两个女儿。
A: 那您的其他两个子女经常回家看您吗？B: 经常回来看我。
A: 那他们多久来看您一次呢？B:一个月一次吧，他们工作也挺忙的。
A: 哦，那儿女们挺孝顺您的啊，您身体这么好，有定期去医院检查身体吗？B: 没有，有时候儿女们要求才勉强去一次，自己也舍不得钱去。
A: 那也是，那您平时有什么喜好吗？B: 平时也还打打麻将，有时也参加社区的一些活动。
A: 哦，社区经常举办活动吗？B: 也不是，基本上半年有一两次吧。
A: 那都有些什么活动呢？B:（想了一会），像老年人歌唱比赛、社区运动会呀，我还得过奖呢。
A: 是吗，那挺不错呢。
您现在有退休金吗？B: 有，每个月一千五（挺高兴的）A：那这些钱够您现在的生活支出吗？B：够了，还有富余。
A: 那您退休之前在哪工作呢？B: 是一名机械厂的工人。
A：您感觉退休前后的生活有什么区别吗？B：退休前的工作虽然累了点，但很快乐，现在嘛，有时感觉有点无聊。
(无奈的表情)A：与您工作时相比，您感觉现在的生活有所提高吗？B：那肯定是提高了，但物价也越来越贵了。
A: 那现在物价上涨了，您的花销比以前多吗？B: 也差不多吧，我也就那么点钱，物价涨了就省着点花。
访谈节目策划方案一、总述访谈节目作为电视媒体中的重要内容之一，能够通过深入的交流与互动，让观众更好地了解嘉宾的思想、经历和观点。
本策划方案针对____年的访谈节目进行规划，旨在通过精心选择嘉宾和合理的节目安排，创造内容丰富、有深度的访谈节目，满足观众对知识、见解和故事的追求。
二、节目主题与内容分析1.节目主题根据观众需求和社会热点，确定几个具有吸引力的访谈节目主题，如社会问题、人物故事、行业观点等。
2.内容分析针对不同的主题，确定相应的内容范围和深度。
例如，社会问题类节目可以通过政府官员、专家学者和相关从业人员的访谈，全面展现社会问题的本质和解决方法；人物故事类节目可以通过采访成功人士、名人或普通人，讲述他们的成功经验和成长历程。
三、嘉宾选择与策划1.嘉宾类型根据节目主题，选择与内容相符的嘉宾类型。
包括政府官员、专家学者、成功人士、名人、普通人等。
2.嘉宾策划与嘉宾团队联系，确定嘉宾的出演时间和节目安排。
在策划过程中，要充分尊重嘉宾的意愿，保证嘉宾的权益和利益，并确保节目策划与嘉宾的交流顺畅。
四、节目形式与制作1.节目形式根据不同的主题和嘉宾，选择相应的节目形式。
可以是单人访谈、对话式访谈、座谈会等。
2.节目制作根据嘉宾和节目形式，制定相应的节目制作方案。
包括预先录制、现场直播等。
确保节目制作流程的顺利进行，保证制作质量的同时节约成本。
五、播出渠道与宣传策略1.播出渠道选择适合的电视媒体平台作为节目的播出渠道。
可以选择国家级电视台、地方电视台或互联网电视平台。
2.宣传策略通过多种渠道进行节目宣传，包括电视广告、社交媒体、官方网站等。
吸引更多观众关注节目，并提前发布嘉宾信息和节目预告，引起观众的兴趣和期待。
六、节目信息收集与整理1.信息收集通过各种途径收集与节目主题相关的信息。
包括新闻报道、专家观点、公众舆论等。
2.信息整理将收集到的信息进行整理和分析，提取出与主题相关的关键信息，为节目策划和嘉宾准备提供参考。
对外采访的策划书3篇篇一《对外采访的策划书》一、采访背景随着[相关背景或事件]的发展，[具体主题或领域]引起了广泛的关注和讨论。
为了深入了解这一情况，获取更多的信息和观点，我们计划进行一次对外采访。
二、采访目的1. 深入了解[具体主题或领域]的现状、问题及发展趋势。
2. 收集不同角度的观点和意见，为后续的分析和报道提供丰富素材。
3. 提升媒体的影响力和公信力，展现专业的采访能力和报道水平。
三、采访对象1. [具体人物或机构 1]：在该领域具有权威性和代表性。
2. [具体人物或机构 2]：有着丰富的实践经验和独特见解。
3. [具体人物或机构 3]：能够从不同角度提供有价值的信息。
四、采访时间和地点1. 采访时间：[具体日期和时间段]2. 采访地点：[详细地址]五、采访团队1. 记者：[记者姓名]，具备丰富的采访经验和专业素养。
2. 摄像师：[摄像师姓名]，负责拍摄采访过程。
3. 编辑：[编辑姓名]，对采访内容进行后期编辑和整理。
六、采访内容1. 针对[具体主题或领域]的现状和发展趋势进行提问。
2. 询问相关政策、措施对该领域的影响。
3. 了解采访对象在该领域的经历、故事和感悟。
4. 探讨存在的问题及解决方案。
5. 请采访对象对未来发展进行展望和预测。
七、采访流程1. 提前与采访对象沟通，确定采访时间和地点，并发送采访提纲。
2. 在采访当天，提前到达采访地点进行准备工作。
3. 按照采访提纲进行采访，注意引导采访对象深入回答问题。
4. 采访过程中，摄像师要做好拍摄工作，确保画面和声音质量。
5. 采访结束后，对采访对象表示感谢。
八、后期制作1. 编辑对采访内容进行整理和剪辑，制作成视频或文字报道。
2. 对视频进行后期制作，添加字幕、音乐等元素，提高观赏性。
3. 文字报道要进行精心排版和编辑，确保内容准确、清晰。
九、宣传推广1. 在本媒体平台上发布采访视频或文字报道。
2. 通过社交媒体等渠道进行推广，扩大影响力。
访谈活动的实施方案一、前期准备。
在实施访谈活动之前，首先需要明确访谈的目的和对象。
确定访谈的主题和内容，明确访谈的时间、地点和参与人员。
同时，需要对访谈对象进行充分了解，包括其背景、经历、观点等，以便能够提出有针对性的问题。
二、访谈形式。
访谈活动可以采用多种形式，例如面对面访谈、电话访谈、网络视频访谈等。
根据访谈对象的实际情况和访谈的目的选择合适的访谈形式。
三、访谈问题。
在确定访谈对象和形式后，需要准备好访谈问题。
访谈问题应该围绕主题展开，具有针对性和深度，能够引导访谈对象进行深入的思考和表达。
四、访谈流程。
访谈活动的流程需要合理安排，包括访谈前的准备工作、访谈的进行和访谈后的总结和整理。
在访谈进行过程中，需要保持良好的沟通和互动，注意倾听访谈对象的表达，及时调整访谈的节奏和方向。
五、访谈记录。
在访谈过程中，需要做好访谈记录工作。
可以采用录音、摄像等方式进行记录，同时也可以进行文字记录。
访谈记录的准确性和完整性对于后续的整理和分析工作至关重要。
六、访谈后的整理和分析。
访谈活动结束后，需要对访谈记录进行整理和分析。
将访谈的内容进行梳理和归纳，提炼出有价值的信息和观点。
同时，也需要对访谈过程进行总结和反思，为今后的访谈活动积累经验和教训。
七、成果输出。
最后，根据访谈的目的和实际需求，可以将访谈成果进行输出和传播。
可以通过文本、音频、视频等形式进行呈现，向公众传递访谈对象的观点和思想，促进交流和思考。
在实施访谈活动的过程中，需要注重沟通和协作，尊重访谈对象的意愿和隐私，同时也要保持客观和公正的态度。
只有做好充分的准备和周密的安排，才能够顺利实施访谈活动，取得预期的效果。
采访策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，采访已经成为传播信息、交流思想的重要手段。
采访作为一种传媒活动，不仅可以促进信息的传播，还可以帮助人们更好地了解世界、认识他人。
因此，本次策划书旨在组织一场有意义的采访活动，以丰富人们的知识，拓宽他们的视野。
二、活动目的。
1. 通过采访活动，让参与者了解不同领域的知识和见解，提高他们的综合素质和社会认知能力。
2. 培养参与者的观察、分析和表达能力，提高他们的沟通和交流能力。
3. 通过采访活动，激发参与者对于社会现象和问题的思考，促进他们的自我成长和发展。
三、活动内容。
1. 采访对象选择，选择来自不同领域的知名人士、专家学者或普通人作为采访对象，涵盖政治、经济、文化、科技等多个领域。
2. 采访方式，采用面对面采访、电话采访、网络采访等多种方式，灵活多样。
3. 采访内容，围绕社会热点、热议话题展开采访，让参与者了解更多的信息和见解。
4. 采访形式，可以是文字采访、视频采访、录音采访等形式，以满足不同参与者的需求。
四、活动流程。
1. 策划阶段，确定采访主题、对象和方式，设计采访问题。
2. 实施阶段，组织参与者进行采访，记录采访内容。
3. 整理阶段，整理采访内容，编辑成稿，准备发布。
五、预期效果。
1. 参与者能够通过采访活动了解更多的知识和见解，提高自己的认知水平。
2. 参与者能够通过采访活动提高自己的观察、分析和表达能力，增强自信心。
3. 参与者能够通过采访活动激发对社会问题的思考，促进自我成长。
六、活动评估。
1. 采访活动结束后，对参与者进行问卷调查，了解他们的参与感受和收获。
2. 收集参与者的反馈意见，总结活动的优缺点，为以后的采访活动改进提供参考。
七、活动实施计划。
1. 时间安排，确定采访活动的具体时间和周期。
2. 人员安排，确定采访小组成员，分工合作，保证活动的顺利进行。
3. 资源准备，准备采访所需的设备和材料，确保采访活动的顺利进行。
八、活动宣传。
