关于加强矿领导对包保区队薄弱环节帮扶指导工作的通知[1]

关于科级领导分包井下作业点的通知
为了确保井下施工作业点的建设安全，加快工程进度，保质保量地完成全年的建设目标，从根本意义上落实安全生产目标责任制，做到关口前移，重心下移。

特制定了阳城大西煤业有限公司科级领导分包作业点制度，规定如下：
1、井下作业点责任分工：
胶带大巷、胶带联络巷改造工程作业点：张国应、席坤善、刘廷亮、桃杰。

轨道大巷、三号水仓改造工程作业点：原强国、张学柱、崔中建、吕峰。

轨道联络巷、煤仓皮带巷、中央变电所改造工程：何伟东、赵三国、宋鹏、王李军。

2、包片科长对自己所包责任区的安全生产负全责（包括本责任区的安全、工程质量和进度），当所包责任区发生安全生产事故时（包括出现“三违”时），无论跟班与否，分析事故原因时同时追究包片科长责任。

3、包责任区科长负责所包责任区的质量标准化工作。

5、包责任区科长必须经常亲临现场，深入责任区，协助施工队解决好影响安全生产的问题，对工程进度和影响工程进度的
原因了如指掌。

5、包责任区科长要多与区队沟通，及时准确传达矿级或上级各种会议规程规定等。

7、包责任区各项任务完成情况作为月度、年终考核评比依据。

8、以上通知自下发之日起执行。

山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司
二〇一二年。

关于实行领导干部安全生产分片包保制度的通知公司所属各单位：为保障公司实现安全生产目标，有序推进安全生产工作，预防和杜绝各类事故发生，深刻吸取各类安全事故事故教训和进一步强化各级领导干部安全生产责任制及各项安全措施得落实。

根据集团公司统一要求和XXX公司《关于实行领导干部安全生产分片包保制度的通知》指示精神，结合电力公司实际，经公司领导研究，决定在全公司范围内开展领导干部分片包保制度，具体通知如下：一、包保内容包保领导干部负责被包分厂（班组）安全生产、现场、设备运行管理、人员思想动态等方面工作。

对被包分厂（班组）存在问题、需要协调解决的问题，要立即解决。

不能马上解决的问题，及时上报，并同分厂（班组）人员制定切实可行的防范措施，坚决杜绝各类安全生产事故发生，确保公司实现全年安全工作目标。

二、公司领导包保分工（一）xxx：燃运分厂（二）xxx：运行分厂（三）xxx：检修分厂（四）xxx：化水分厂三、分厂领导包保分工（一）运行分厂xxx包保运行一值一单元；xxx包保运行二值一单元；xxx包保运行一值二单元；xxx包保运行二值二单元；xxx包保运行三值一、二单元。

（二）检修分厂xxx包保热控检修班；xxx包保汽机检修班；xxx包保电气检修班；xxx包保锅炉检修班。

（三）化水分厂xxx包保化水运行一班；xxx包保化水运行二、三班；xxx包保化水检修班。

（四）燃运分厂xxx包保燃运检修班；xxx包保燃运运行班；xxx包保燃运推煤机班（包括推煤机检修）。

四、工作要求（一）强化领导，提高认识。

每名包保领导干部要充分认识包保工作的重要性，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以坚持企业安全发展、增强核心竞争力为目标，进一步增强责任感和使命感。

（二）统筹兼顾，明确责任。

包保领导要对所包分厂（班组）安全生产等工作进行督促检查，指导和帮助所包分厂（班组）圆满完成各项安全生产和项目建设任务。

（三）扎实调研，及时解决存在问题。

耿村煤矿薄弱环节管控工作开展情况汇报尊敬的各位领导，大家好：按照今天会议议程要求，下面，我将耿村煤矿薄弱环节管控工作开展情况向各位领导进行汇报：一、主动预防，创新管理，积极探索实施“薄弱环节管控”自去年10月份开始，按照安康部的要求及〔2014〕664号《义煤公司关于加强安全生产薄弱环节管控工作的指导意见》，我矿开始探索实施薄弱环节管控工作。

首先，矿制定下发了《耿村煤矿关于加强安全生产薄弱环节管控工作的通知》（耿矿发〔2014〕211号），明确了薄弱环节管控的具体内容、排查梳理方式以及薄弱环节管控与考核要求。

要求各单位认真组织干部职工贯彻学习文件要求，充分理解开展薄弱环节管控工作的重要意义及具体操作方法。

其次，分薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员四类进行排查管控。

在薄弱工序管控方面：我矿按照“抓系统、系统抓”的管理理念，每周由各生产科室排查本系统各项工程的薄弱工序，并制定针对性的整改措施。

各基层区队每天根据安全生产计划，及时梳理出当天作业流程中存在的薄弱工序，利用进班会时间强化贯彻学习相关措施，使职工对作业过程中的薄弱工序做到熟知和熟练掌握具体要求，并在现场薄弱环节管控牌板上填写主要内容，警示当班所有工作人员高度重视，明确责任人和主要措施要求。

全矿各作业地点每天每班都有相应的警示内容。

在具体操作时，每一道薄弱工序，都安排专人进行监护，以确保作业安全。

在薄弱地区管控方面：我矿实行职能科室包保区队制度。

对井下所有区域进行分片承包，各专业系统都有明确的具体责任人负责本专业监督检查。

通过对薄弱地点不间断的安全监督检查，加强现场安全监管工作。

对于所包区域出现责任隐患的，按照规定在双基考核时对责任人及责任单位进行扣分，今年1-6月份有29人被扣分，进一步提高了安全管理人员的责任意识。

同时，对于拆除安装工作面、重点防冲区域等薄弱地点，安排相关科室科长进行现场跟班，确保有效指导安全生产工作。

在薄弱时段管控方面：我矿认真落实矿队级领导值班、带班、跟班制度，由矿安检小分队加强薄弱时段领导干部的工作作风、劳动纪律监察，尤其是加强四点班、零点班的安全监管；地面检查由安检队、组干部、纪委不定时抽查各基层单位值班情况，对于违反规定的进行严肃处理。

领导干部包挂区队制度包挂制度是一种以领导干部为核心，帮扶指导基层队伍的重要机制。

近些年来，为了加强基层队伍建设，推进乡村振兴，包挂制度在全国范围内得到了广泛应用。

本文将从领导干部包挂区队制度的背景、意义、实施方式、效果评估等方面进行探讨。

背景我国基层队伍建设面临着诸多挑战，比如队伍结构单一、干部素质不高、工作繁重等问题。

在这种情况下，领导干部包挂区队制度应运而生。

通过此制度的推行，可以有效地提高基层干部队伍的素质，为基层工作创造良好的工作氛围和条件。

意义领导干部包挂区队制度对基层队伍建设具有重要的意义，其主要表现在以下几个方面：1.提高队伍素质。

领导干部通过包挂机制与基层队伍联系紧密，以自身优秀的工作经验和理念为指导，帮助基层队伍提高工作水平和素质。

2.建立长效机制。

通过领导干部包挂区队制度的推行，建立了官兵联系、干部帮助的长效机制，促进各级领导和基层队伍之间的沟通交流。

3.加强部队建设。

通过此制度的推行，可以提高部队作战能力和综合素质，保障国家安全。

实施方式领导干部包挂区队制度的实施可以采取如下方式：1.领导干部挂点指导法。

根据干部的业务特长和队伍的实际情况，将干部挂到相应的部门，提供业务指导和帮助。

2.领导干部深入一线法。

干部深入基层一线，认真了解基层队伍的工作情况，提供针对性的帮助和建议。

3.半包挂或联席挂法。

针对一些队伍工作量大、困难较大的情况，可以采取半包挂或联席挂的方式进行指导。

效果评估领导干部包挂区队制度的推行，可以取得以下成果：1.提高了干部队伍的素质。

领导干部可以通过业务指导和工作交流，提高基层干部队伍的工作素质。

2.促进了基层队伍建设。

领导干部通过对基层队伍的指导和帮助，提高了基层的工作效率和质量。

3.加强了干部和官兵之间的联系。

在包挂机制的推行下，干部和官兵之间的联系更加紧密，减少了矛盾和纠纷的发生。

结论领导干部包挂区队制度的推行，可以有效地提高基层干部队伍的素质，提高基层工作效率和质量，为部队的稳定发展和乡村振兴做出重要的贡献。

河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2017〕238号关于开展安全生产主体责任落实年活动进一步加强煤矿和化工企业安全包保工作的通知集团公司所属各单位、机关各部室：为认真贯彻落实国家安全监管总局、国家煤监局要求及河南省煤炭工业管理办公室《关于开展煤炭企业安全生产主体责任落实年活动的意见》（豫煤安〔2017〕85号）和集团公司《关于强化和落实煤炭企业安全生产主体责任的通知》（河南能源〔2016〕665号）精神，全面督促集团公司各级安全生产主体落实责任、落实集团公司2017年党政安全1号文件确定的各项安全管理措施，助推打胜安全风险管控攻坚战，努力实现全年安全工作奋斗目标，为实现河南能源“二次创业、再铸辉煌”营造良好的安全稳定环境，经集团公司研究，决定进一步加强煤矿、化工企业安全工作，实行集团公司领导及业务部室管理人员包保矿井和化工单位。

现将有关事宜通知如下：一、集团公司成立安全包保工作领导小组组长：马富国副组长：刘银志成员：集团公司领导班子及其他成员领导小组下设办公室，办公室设在集团公司安全监察局，办公室主任由张世芳兼任，副主任由单智勇兼任。

领导小组办公室负责安全包保工作的组织、协调、推进及其他相关事宜。

二、安全包保时间自此文件印发之日起，至2017年12月31日。

三、安全包保工作内容与职责各安全包保工作组负责所包保矿井和单位的安全监督工作，采取领导带队、突出重点、抓住关键、重在现场、定期督查的方式，每月至少对所包保矿井和单位进行一次督导督查。

（一）安全包保督查工作内容安全包保督查工作包括但不限于以下内容：1.矿井和单位贯彻落实党和国家安全生产方针、执行安全生产法律法规和规章规定情况；2.安全生产主体责任、安全第一责任和安全主体责任清单制定与落实情况；3.集团公司安全包保、值班带班、应急值守、入井安全检查巡查等安全管理制度规定、文件和会议精神落实以及安全管理机制运行情况；4.安全生产系统完善情况、采煤工艺和方法、矿井通风、生产和辅助运输各系统优化情况；5.瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害治理方案制定以及推进和落实情况；6.开展“专家会诊”、开展安全“体检”、加强重大隐患排查治理以及安全风险评估管控措施制定和落实情况；7.兼并重组、化解过剩产能拟关闭退出等矿井安全监督和管理情况；8.化工企业外委施工队伍管理及动火、受限作业等关键环节及检修方案、措施落实情况；9.深入基层调研，分析和帮助解决安全管理工作中出现的倾向性苗头和问题；10.其他与安全工作有关事宜。

煤矿股份有限公司开展“找差距补短板看变化”活动的通知**股份*矿文件*股份*…20*?*号关于开展“找差距补短板看变化”活动的通知矿属各单位，机关各科室：今年以来，*矿安全生产形势持续稳定，但制约安全生产的深层次问题依然存在，这些问题能不能解决，关系到*矿下一步发展质量和效率。

为进一步提升全矿干部职工素质，查找安全生产、经营管理等方面工作存在的不足和差距，通过强化管理，弥补短板，提高管理水平，促进安全生产质量和水平的提高。

经矿研究决定在全矿开展“找差距、补短板、看变化”活动，现将有关事宜通知如下：一、活动时间：201*年*月*日至201*年*月*日二、活动目标：实现“四个明显”，即职工素质明显提升，工作作风明显转变，工作质量明显提高，矿井面貌明显变化。

三、活动阶段第一阶段：找差距阶段（*月20日至*月6日）。

各战线、各单位、各部门要利用各种会议，认真学习传达贯彻*月19日矿领导班子会议精神，特别是党委书记***、矿长**的讲话要求。

要通过班子会、职工会、座谈会等形式，查找本单位在安全生产、经营管理等方面存在的不足和短板，并制订整改措施，明确整改时间和责任人。

由包队科室负责，将各单位查找的差距汇总上报办公室。

由办公室负责将各单位查找差距和制订的整改措施向全矿公示。

第二阶段：补短板阶段（*月7日至*月6日）。

各战线、各部门、各单位根据上一阶段查找的不足和制订的措施，认真组织整改。

每旬要将补短板进度向包队（战线）科室汇报。

每周选一个战线和两个区队在矿早调会汇报补短板进展情况。

由办公室负责每月对各战线、各部门、各单位补短板情况进行通报。

第三阶段：看变化阶段。

（*月7日至*月31日)。

矿成立补短板验收组，对各战线、各单位、各部门查找的不足和短板整改情况进行验收，对如期完成补短板的单位和部门进行表彰奖励。

对不能如期完成补短板任务的单位和部门限期整改，并通报批评。

四、工作要求（一）高度重视，认真组织。

各战线、各部门、各单位要高度重视这次“找差距、补短板、看变化”活动，要按照时间节点认真组织，重点查找安全生产、经营管理和职工素质方面的短板，并制订针对性措施，加以整改，要通过本次活动实现“四个明显”，促进矿井整体面貌发生根本性变化。

贵州省遵义市人民政府办公室关于落实地方政府领导联系包保地下矿山安全生产责任的通知文章属性•【制定机关】遵义市人民政府办公室•【公布日期】2022.04.26•【字号】遵府办函〔2022〕48号•【施行日期】2022.04.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】能源安全监管正文遵义市人民政府办公室关于落实地方政府领导联系包保地下矿山安全生产责任的通知各县、自治县、区(市)人民政府、新蒲新区管委会，市直有关部门：为进一步强化地下矿山安全工作管理、压实工作责任，确保国家、省和市关于地下矿山安全工作的各项政策措施贯彻落实到位，坚决有效遏制地下矿山生产安全事故，推动矿山产业安全健康发展，按照《国家矿山安全监察局关于进一步压实矿山安全监管监察责任切实消除监管盲区的通知》(矿安〔2021〕50号)、《省安委办关于实施金属非金属地下矿山安全生产包保责任制》(黔安办〔2022〕7号)要求，结合我市实际，现就落实地方政府领导联系包保地下矿山安全责任有关事宜通知如下。

一、联系包保责任分工(一)市政府领导联系包保责任分工。

市政府领导联系包保至县，分工如下：市委副书记、市长黄伟，负责联系包保播州区;市委常委、常务副市长向承强，负责联系包保桐梓县、新蒲新区;市政府副市长李旭，负责联系包保仁怀市、习水县;市政府副市长明岩，负责联系包保红花岗区、道真自治县;市政府副市长李勰，负责联系包保湄潭县、务川自治县;市政府副市长、市公安局局长武荣，负责联系包保绥阳县、余庆县;市政府副市长王继松，负责联系包保汇川区、正安县。

(二)县政府领导包保责任。

县政府领导对辖区内所有地下矿山开展安全生产包保，明确每个地下矿山包保责任人，严格落实安全生产包保责任。

二、包保范围全市正常生产、建设和停产、停建的所有地下矿山。

三、包保责任各包保责任人要认真履行地下矿山包保责任，落实以下包保职责。

(一)督促县(市、区)贯彻执行党中央、国务院，省委、省政府以及市委、市政府关于地下矿山安全生产的决策部署，安全生产方针政策、法律法规，健全和落实地下矿山安全生产责任制。

上级帮扶指导工作方案1. 背景为加强对基层工作的支持和指导，上级组织需要开展帮扶指导工作，提高基层工作的质量和效率。

2. 目的本方案的主要目的是为了促进上级组织与基层单位之间的沟通与合作，加强对基层单位的扶持和指导。

3. 内容(1) 组织机构设置•上级帮扶指导工作领导小组：负责统筹协调上级帮扶指导工作的开展。

•帮扶指导组：由有关部门派出的专业人员组成，负责对基层单位进行帮扶指导工作。

•对象单位：上级组织的下属基层单位。

(2) 工作内容•对基层单位的工作进行全面调研，了解基层单位的实际情况和存在的问题。

•制定帮扶指导计划，明确帮扶指导的方式、方法、内容和时间节点。

•进行帮扶指导工作，根据实际情况，采取不同的方式，如组织专项培训、开展交流座谈、提供技术支持和组织现场指导等。

•通过定期的座谈会、咨询电话等方式了解基层单位的工作情况和问题，及时提供帮助和解决方案。

•对帮扶指导工作进行总结评估，对工作中存在的问题及时进行调整和改进。

(3) 工作要求•帮扶指导组成员必须具有较高的业务素质和专业知识，能够提供专业的指导支持。

•帮扶指导工作必须根据基层单位的实际情况进行，实现有针对性和有效性。

•帮扶指导计划必须严格按照时间节点进行，确保工作的有序开展。

•帮扶指导工作必须及时进行总结和评估，对工作进行调整和改进。

4. 预期效果通过帮扶指导工作，可以有效地提高基层单位的工作质量和效率，增强基层单位的工作能力和发展潜力，提高上级组织对基层工作的支持和指导能力，实现上下联动、合作共赢的局面。

5. 结束语上级帮扶指导工作是一项重要的基层工作支持与指导活动，需要各方共同参与和努力。

只有通过长期持续的努力，才能实现充分的成果。

《煤矿包保工作实施方案》为进一步加强煤矿安全生产监督管理，有效遏制煤矿安全生产事故，全面实现全县煤矿安全生产形势持续稳定向好发展，根据有关会议、文件要求，结合我县煤矿安全生产实际，特制订本实施方案。

一、指导思想认真贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕煤矿安全生产各项工作，进一步深入落实领导包保责任，严格排查治理各种安全生产隐患，严肃查处各种“三违”行为，杜绝煤矿安全生产事故的发生。

二、包保工作原则包保对象为辖区内所有煤矿，县级领导干部要对辖区内煤矿安全生产实行包保，可以是一人一矿或一人多矿；各产煤乡镇的乡镇领导干部要对辖区内的煤矿逐矿进行包保，每个煤矿必须有一名乡镇领导干部包保，可以是一人一矿或一人多矿。

成立由包保县级领导任包保组长、1名乡科级领导、1名以上监管人员为成员的煤矿安全生产包保组，具体负责履行包保职责；每个煤矿必须有1个包保组包保，可以是1组1矿或1组多矿；每一个煤矿至少明确一名驻矿安全监管员，驻矿安全监管员必须按《贵州省地方煤矿驻矿安全监管员管理试行办法》的规定，履行对所驻煤矿的安全生产监管职责。

三、包保工作职责包保煤矿的县级领导要按照《贵州省各地人民政府和有关部门安全生产监督管理责任的规定》（黔府办〔xx〕30号）的要求认真履行职责，具体职责如下：（一）监督包保煤矿全面贯彻落实国家、省、州有关煤矿安全生产的法律法规、规章和文件精神，严格落实有关现场管理的“三个规定”，落实企业安全生产主体责任，依法组织生产和建设。

（二）督促各产煤乡镇、县直相关部门按照黔府办发〔xx〕30号文件规定的职责对所包保煤矿开展联合执法工作，严厉打击非法违法生产建设经营行为；督促乡镇包保领导严格按规定开展包保工作。

（三）对包保的矿井进行分类指导：1、对生产矿井，要加大指导和服务协调力度，在确保安全的条件下，督促煤矿科学组织生产。

尊敬的领导：我公司针对您下发的帮扶检查发现问题的督办函，特提出以下整改措施和工作计划：一、问题整改情况1.关于问题一的整改情况我们对问题一进行了深入分析，发现其主要原因是......2.关于问题二的整改情况针对问题二，我们已经采取了相应的措施......3.关于问题三的整改情况我们已经组织了相关部门进行研讨，并制定了详细的整改方案......二、整改措施1.加强内部管理我们将加强内部管理，建立健全相关制度和规范，明确各部门职责......2.加强员工培训我们将加大对员工的培训力度，提高员工综合素质，增强员工的服务意识和责任感......3.加强对外交流我们将加强与相关合作伙伴的交流，加强与客户的互动交流，树立公司良好的企业形象......三、工作计划1.制定具体细化的整改方案我们将在规定时间内制定具体细化的整改方案，并按计划逐项推进......2.加强督促检查我们将建立专门的督办小组，定期督促检查整改情况，并进行汇报和总结......3.建立长效机制我们将在整改完成后，建立长效机制，对相关工作进行跟踪、监督和评估，确保问题不再发生......四、落实情况汇报1.定期汇报我们将定期向您汇报整改进展情况，直至问题完全整改结束......2.问题反馈我们诚恳接受监督，如您对我们的整改情况有任何意见或建议，请及时反馈给我们......在此，我们再次向您致以诚挚的歉意，并保证严格执行上述整改措施和工作计划，确保将问题彻底解决。

也恳请您对我们的整改工作给予监督和指导，谢谢！此致敬礼！很抱歉，我之前生成的响应似乎存在重复。

这里是根据您的要求扩展后续内容的建议：续文：在过去的整改工作中，我们公司采取了一系列有效的措施，以解决检查中发现的问题。

但是，我们也意识到整改工作需要不断地监督和改进。

我们将继续加强内部管理，确保公司内部各项制度健全、流程明确。

我们要求各部门严格落实相关管理规定，加强对员工的培训和教育，提高员工的责任感和执行力。