2018-医院管理培训讲话稿word版本 (2页)
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医院管理培训讲话稿医院领导在管理干部培训班的总结讲话同志们:管理干部培训班今天结束了,下面,我对这一次干部培训,做一次简单的小结。
这次学习班,我们一共进行了五讲课程,市卫生局党委XX书记的《XXXXXXX》、XX局副局长《基本现代化医院的标准与创建要求》,市卫生局XXX局长《XXXX》、市卫生局XXX副局长《卫生改革面临的形势及任务》,以及今天,由XXX大学医学院副院长、XXX医院副院长XX教授所作的《业务科室的管理与自我发展》等。
这些课程将对我们完成医院的任务和发展目标,起到十分关键的作用。
这次管理干部培训班,呈现出以下三大特点: 1、思想重视,学习自觉性高。
管理干部对这次培训,思想上高度重视,把培训当作提高自身素质重要机会来看待,参加踊跃。
总出勤率约在75%左右。
在繁忙的业务工作中,很多同志放弃了休息,调整了门诊、手术等工作,在不影响工作的前提下认真参加培训。
展现了我院管理干部良好的学习意识。
对于这点我相信,这次培训将对我们的各项工作起到极大的促进作用。
2、联系实际,培训针对性强。
这次培训针对性强,目标明确。
就是围绕我院的两大创建任务而设置。
XX书记在对我院肯定了我院管理干部的成绩和优势以后,也分析了我们存在的缺陷,并指出了努力方向;XX副局长的讲课,使我们明确了创建任务的着手点和立足点,振奋了我们的精神,鼓舞了我们的信心。
这将有力推动我院基本现代化医院的进程。
3、教学互动,思想触动大。
这次培训,大家学习热情,听课专心,笔记认真,讨论热烈。
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http:// 看,领导和专家的讲课,已经融入了我们的实际工作之中。
比如,有的科室把一些新的理念,灌入了我们正在开展的“XXXX”达标竞赛活动中,从上交的《科室服务流程》、《员工服务规范》中,已经可以看到培训的成效。
这在一个侧面,展现了我院的管理干部不断学习、不断提升,也说明了我们的培训是必须的,也是成功的。
医院领导讲话稿各位医务人员,大家好!我代表医院管理团队向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢你们在疫情期间,不畏艰险,坚守岗位,全力以赴救治患者,为疫情防控工作作出了重要贡献。
当前,新冠肺炎疫情形势仍然严峻,我们不能有任何麻痹思想和骄傲情绪。
我们要继续保持高度的责任感和紧迫感,全力以赴做好疫情防控工作,确保患者和职工的安全。
在工作中,一定要做好个人防护,严格执行规章制度,严守诊疗纪律,确保医疗质量和安全。
同时,我们也要加强团队协作,及时沟通,共同应对各种突发情况,提高医疗救治能力。
在此,我要特别强调,医院领导班子要以身作则,做好履职尽责工作,加强协调和指导,为医务人员创造良好的工作环境和条件,全力支持大家开展工作。
最后,希望大家坚定信心,共同努力,相互支持,共同战胜疫情。
让我们携手并肩,守望相助,共同迎接胜利的曙光。
谢谢大家!这次新冠肺炎疫情给我们带来了很大的挑战,也让我们更加坚定了保护生命健康的责任。
我要特别感谢每一位医务人员,你们的无私奉献和坚守岗位是医院宝贵的财富,也是全社会值得尊敬的楷模!在疫情期间,我们也意识到了许多医院管理上的问题,包括物资储备不足、医护人员安全防护不够等等。
我们将会对这些问题有针对性地进行整改和提升,确保下次遇到突发状况时我们有更加完备的应对措施。
同时,我们要关心和照顾好每一位医务人员的身心健康。
疫情期间,大家工作强度大,压力大,我们将会增加心理咨询师的数量,为需要帮助的医护人员提供心理疏导和支持。
大家也要互相关心,相互支持,共同度过难关。
此外,我们鼓励医院内部积极倡导科学健康的生活方式,加强体能锻炼,保养身心,提高免疫力。
最后,我要再次重申,我们每个人都是抗击疫情的战士,我们需要齐心协力、共同努力。
只有在大家齐心协力的情况下,我们才能早日战胜疫情,恢复社会的正常秩序。
希望大家牢记我们的使命,勇敢面对挑战,共同创造一个更加安全健康的未来!谢谢大家!。
医院干部培训发言稿范文
各位领导、同事们:
大家好!非常高兴能有机会和大家分享我的一点心得和感悟。
作为医院的干部,我们肩负着重要的责任和使命,需要不断提升自己的管理能力和领导水平,以更好地推动医院的发展和壮大。
首先,作为干部,我们要不断学习,不断提高自己的业务水平和管理能力。
医院的管理工作繁重复杂,需要我们具备扎实的专业知识和敏锐的洞察力,只有不断学习和钻研,才能在工作中游刃有余,做出正确的决策和处理复杂的问题。
其次,作为干部,我们要不断激励和带领团队,发挥每个员工的潜力和创造力。
团队是医院发展的重要支撑,我们要善于激发每个员工的工作热情,使他们在工作中充分发挥自己的专长和优势,形成合力,共同推动医院的发展。
最后,作为干部,我们要不断改进和完善医院的管理体系和工作机制,使其更加科学合理和有效率。
在工作中,我们要善于总结经验,找出不足和问题,及时调整完善,以提高工作效率和服务质量,更好地满足患者的需求和期待。
总之,在这个医院干部培训中,我深深体会到了自己的不足和不足之处,也积累了很多宝贵的经验和教训。
我会牢记领导的教诲,不断提高自己,以更好地为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
医院院长在员工培训班的讲话----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!医院院长在员工培训班的讲话(一) 同志们:今天把大家召集到一起,举办岗前培训班,一方面,使大家了解一下我们医院的概况、医院文化以及有关规章制度;另一方面,对大家进行精神医学知识的初步培训。
这既是一次难得的学习机会,也是大家相互认识和了解医院的机会。
你们的到来,使我们医院这个大家庭又增添了新成员、补充了新血液、带来了新希望。
首先我代表院党委及全院干部职工对你们表示热烈的欢迎!从学校来到医院,从一名学生成为一名医务工,这是你们人生的道路上的一个重要转折、一个崭新起点、一个宝贵机遇,为了帮助大家走好这人生的关键一步,尽快地融入医院这个大家庭,适应各自的工作岗位,成为一名合格的医院职工,我向大家提出三点希望:即“三爱”、“三学”、“三负责”。
一、珍惜来之不易的就业机会,做到爱医院、爱岗位、爱患者。
精神卫生事业是一项特殊的事业、一项崇高的事业。
正是有了一代又一代精神卫生工的无私奉献和顽强拼搏,我们的精神卫生事业、我们医院有了今天的蒸蒸日上,特别是你们赶上了医院建院以来的巨变时期――我们期盼已久的新病房楼即将投入使用,医院的就医环境将发生根本改善。
可以说,医院今天的发展成果来之不易,希望同志们珍惜今天的就业机会,切实做到“三爱”,一是爱医院。
我靠医院生存,医院靠我发展。
这是我们全院干部职工的共识。
希望你们像爱自己的家一样爱我们的医院,时时处处维护医院形象、维护医院利益。
二是爱岗位。
大家经过一段时间集中的培训后,将走上各自的岗位。
岗位没有大小,不分贵贱。
希望你们把岗位当成职业,把职业当作事业,立足岗位做贡献,让你们的人生价值在岗位上闪光,为医院的发展努力发挥聪明才智。
三是爱患者。
患者是我们的衣食父母。
精神疾病患者是最需要我们尊重和关爱的人。
因此,我们要用真心呵护患者、用爱心温暖患者、用热心帮助患者,让他们感受到家一般的温暖。
卫生领导培训班讲话稿
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!今天,我非常荣幸能够在这里向大家演讲,我是卫生领导培训班的负责人。
在此,我首先要对参加本次培训班的各位表示热烈欢迎和衷心的感谢。
首先,本次培训班的主要目标是加强卫生领导层的专业素质和管理能力。
在健康事业中,领导层起着举足轻重的作用,他们的决策和管理直接关系到卫生服务质量和群众的健康。
因此,我们要不断提高自身的专业水平,掌握卫生领导工作所需的知识和技能,才能更好地履行自己的职责。
其次,本次培训班的内容包括基本理论知识、实践技能和案例分析等方面。
我们将邀请专业的教师和实践经验丰富的专家为大家讲授当前热点话题和实际操作方法,同时,我们也将组织参观考察,提供实际操作的机会,以帮助大家加深理解和掌握相关知识和技能。
第三,本次培训班的重要性在于促进卫生领导层的学习和交流。
卫生事业是一个复杂、多元的系统工程,需要各级领导之间的密切合作和良好的沟通。
通过本次培训班,我们不仅可以学习和掌握相关知识和技能,还可以和来自各地的领导们进行深入的交流和互动,分享成功经验和面临的挑战,进一步提升我们的专业水平和管理能力。
最后,我希望各位参加本次培训班的领导们能够充分利用这次宝贵的机会,认真听讲,积极参与讨论和互动。
学习是一个持续的过程,只有不断学习才能保持竞争力和适应时代的发展要求。
我相信,在本次培训班的引导和帮助下,我们将能够取得更好的成绩,为卫生事业的发展做出更大的贡献。
最后,我再次衷心地感谢大家对本次培训班的支持和参与,也希望大家能够在接下来的学习中取得丰硕的成果。
谢谢大家!。
大家好!今天,我们在这里举行医院制度管理培训班,旨在进一步提高医院管理水平,规范医院各项制度,提升医院整体服务质量。
在此,我代表医院管理层对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!一、医院制度管理的重要性医院作为医疗卫生服务的重要场所,承担着保障人民群众身体健康和生命安全的重任。
医院制度管理是医院管理工作的重要组成部分,它关系到医院各项工作的高效运转,关系到医院的整体形象和信誉。
以下是医院制度管理的重要性:1. 规范医院各项工作。
医院制度管理可以确保医院各项工作有章可循,提高工作效率,降低工作风险。
2. 提高医疗服务质量。
医院制度管理有助于规范医疗服务行为,保障医疗安全,提高患者满意度。
3. 保障医院合法权益。
医院制度管理可以确保医院在市场经济条件下,依法依规开展各项业务,维护医院合法权益。
4. 促进医院可持续发展。
医院制度管理有助于医院形成良好的内部管理机制,提高医院核心竞争力,实现可持续发展。
二、医院制度管理的现状及问题近年来,我院在制度管理方面取得了一定的成绩,但仍存在以下问题:1. 部分制度不完善,缺乏可操作性。
2. 制度执行力度不够,存在执行不到位、流于形式的现象。
3. 制度更新滞后,不能适应医院发展需要。
4. 部分员工对制度认识不足,制度意识不强。
三、加强医院制度管理的措施为解决上述问题,提高医院制度管理水平,特提出以下措施:1. 完善制度体系。
结合医院实际情况,修订和完善各项制度,确保制度的科学性、可操作性。
2. 强化制度执行。
加大制度执行力度,严格考核,确保制度落到实处。
3. 加强制度宣传。
通过多种渠道,加大对制度的宣传力度,提高全体员工的制度意识。
4. 定期评估制度。
对现有制度进行定期评估,及时发现问题,不断完善制度。
5. 培养专业人才。
加强制度管理队伍建设,提高制度管理水平。
四、结语医院制度管理是医院管理工作的重要组成部分,关系到医院的长远发展。
希望大家能够高度重视医院制度管理工作,共同努力,为医院的发展贡献力量。
第1篇大家好!今天,我们在这里召开医院培训会,旨在进一步提高我院医护人员的服务水平、医疗质量和管理能力。
在此,我代表医院领导班子,向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,请允许我简要回顾一下过去一年我院在医疗、教学、科研等方面取得的成绩。
在过去的一年里,我院在全体医护人员的共同努力下,实现了以下成果:一、医疗质量稳步提升。
我们严格执行医疗质量管理体系,加强临床路径管理,规范诊疗行为,提高医疗质量。
同时,我们积极开展新技术、新项目,不断提升医疗服务水平。
二、医疗服务持续改善。
我们以患者为中心,优化服务流程,提高服务质量,努力为患者提供温馨、舒适的就医环境。
通过开展“优质护理服务示范工程”等活动,切实改善患者就医体验。
三、人才培养成果丰硕。
我们重视人才培养,加强医护人员培训,提高整体素质。
今年,我院有10名医护人员晋升为高级职称,15名医护人员获得省级以上科研项目立项。
四、科研教学工作取得新突破。
我院积极开展科研工作,今年共有20项科研项目获得省级以上立项,发表SCI论文10篇。
同时,我们加强与国内外知名高校、医院的合作,提升教学水平。
当然,成绩属于过去,未来我们还需努力。
今天,我们召开这次培训会,目的是为了进一步提高大家的业务水平,为我院的发展注入新的活力。
在此,我提出以下几点要求:一、提高认识,增强培训的紧迫感。
随着医疗技术的快速发展,医护人员必须不断学习、更新知识,才能适应新形势下的医疗需求。
希望大家珍惜这次培训机会,认真学习,努力提高自身素质。
二、强化责任,确保培训取得实效。
各部门要高度重视培训工作,制定切实可行的培训计划,确保培训质量。
同时,要加强培训考核,对培训效果进行跟踪评估。
三、注重实践,将培训成果转化为实际能力。
培训的目的是为了提高实际工作能力,希望大家将所学知识运用到工作中,不断提高医疗服务水平。
四、加强交流,促进医院整体发展。
培训过程中,要加强与同事之间的交流与合作,互相学习、共同进步。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==向参加这次培训的各位学员表示篇一:技能培训班学员代表发言技能培训班学员代表发言尊敬的各位领导、同学们:大家好,今天能有机会参加班、队长技能教育培训,特别是能以学员代表的身份站在这儿发言,我的心情特别激动。
首先,我代表全体学员向给予我们这次学习机会的公司领导表示衷心的感谢!我们大家知道, 201X 年是我们公司“十二五”规划,实现企业跨越势发展的开局之年,产值超百亿,再造一个新靖煤,**的蓝图需要用知识来描绘。
在生产一线组织管理人员短缺的情况下,公司毅然决定抽调我们进入**矿院深造技能学习,这一点充分体现了公司“以人为本”的管理理念,充分显示了公司领导对我们一线员工的关心和爱护,也充分彰显了这种“公司与员工同步发展”的企业文化。
这次学习机会对于我们每个学员来说,就像是雪中送炭,又像是久旱逢甘霖,能成为培训班的一员,我感到无比的激动和自豪,请允许我再次向公司领导对我们的关心表示最崇高的敬意和感谢。
我们一定会倍加珍惜这次技能培训班学习和提高的机会,我们一定会带着公司领导对我们的期望与重托,以饱满的热情,高度认真的态度去参加培训学习,真正做到学有所获,学有所用,用有所果,不辜负领导的期望与重托。
在此,请允许我代表参加学习的学员承诺,在学习中我们会努力做到以下方面:第一、遵守规定,严明纪律在学习期间,我们首先转换自己的角色,做一名真正的学生。
严格遵守学校的各项规章制度和培训纪律。
篇二:培训班开班主持词**市妇联十四届执委、妇女工作者培训班主持词(201X年4月14日)(请大家安静下,我们现在举行培训开班仪式)各位领导、各位学员:大家上午好!经过精心的筹备,201X年市妇联十四届执委、妇女工作者培训班今天正式开班了。
首先,我介绍下参加这期培训班的学员分别来自市妇联十四届执委、市直机关妇委会主任、县市区妇联维权工作分管领导或维权专干和乡镇妇联主席代表,共100人。
医院培训发言稿尊敬的各位医护人员:大家好!很荣幸能够在这个场合发表今天的发言。
我是XX医院的培训主管,今天要为大家分享关于医院培训的主题。
首先,我想就医院培训的重要性与必要性进行阐述。
医院作为社会医疗体系的重要组成部分,肩负着保障百姓健康的重大使命。
为了更好地履行这一使命,医院必须拥有高素质的医护人员。
培训成为了医院提高医护人员专业素养和能力的必备手段。
其次,我要强调医院培训的目标与内容。
医院培训的目标是培养和提高医护人员的专业技能、职业道德和团队合作能力,提高质量管理水平,满足患者多样化的需求。
医院培训的内容包括但不限于:专业知识与技能的学习与掌握、病例分析与讨论、沟通技巧与患者关系的处理、危重病例的急救与处理等。
接下来,我想分享关于医院培训的一些经验与方法。
医院培训应该是系统化、持续性的,而非一次性的活动。
培训应根据医护人员的不同岗位和需求,进行专业化的设置和组织。
培训的形式可以多样化,比如讲座、研讨会、案例分析、实地考察等。
可以邀请行业内的专家学者或其他医院的医护人员来进行交流与培训。
同时,医院要积极运用现代化的技术手段,如网络课程、在线讨论等,来提高培训的效果和覆盖面。
此外,我还要强调医院培训的组织与管理问题。
医院要建立健全培训管理制度,设置培训委员会或培训部门,负责培训计划的制定、培训活动的组织和培训资料的管理。
要加强对培训质量的监督和评估,及时发现问题并进行改进。
医院可以设立培训基金,专门用于培训经费的安排,提高培训的投入力度。
最后,我要强调医院培训的积极意义。
医院培训有助于提高医护人员的专业素养和服务质量,增强医院的核心竞争力。
培训可以促进医院内外的沟通与协作,增进医护人员之间的交流与合作,形成良好的工作氛围,并促进医院的团队凝聚力。
此外,培训还能提高医护人员的职业道德与素养,使其更好地履行职责,增加患者对医院的信任与满意度。
各位医护人员,医院培训是医院事业发展的重要环节。
希望大家能够充分认识到培训的重要性,积极参与培训活动,不断提升自身的专业素养和能力。
医院讲话稿(通用3篇)医院讲话稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们:大家上午好!残云收夏暑,新雨带秋岚,在这的美好季节里,X医院在各级领导的关心和支持下,今天正式隆重开业了。
首先,请允许我代表X医院全体员工,向前来参加开业庆典的各位嘉宾表示热烈的欢迎!向关心、支持、帮助X医院发展的各位领导、新闻媒体、社会各界朋友表示衷心的感谢!X医院是我市卫生局批准的一家集医疗、预防、保健、健康咨询于一体的医疗机构,是X医院泌尿外科专家技术指导医院。
医院配套设施完善,装修精美,格调高雅,布局合理,环境优雅。
医院设泌尿外科、妇产科、计划生育科、优生学、不孕不育科、皮肤科、性传播疾病科、手术室等功能科室。
医院坚持以泌尿外科品牌特色,带动其他科室同步发展,特聘全国多名资深专家长期坐诊,他们拥有丰富的临床经验,对泌尿外科领域以及疑难杂症的检查、诊断、治疗上都有独到的见解和有效的治疗方法。
并与X医院泌尿外科专家合作,定期进行学术交流,引领泌尿外科先进领域。
朋友们,在未来的工作中,我们将坚持以人为本的科学发展观,坚持满足患者的需求为导向,全面加强医疗人才队伍的建设,培养和造就一支结构合理、技术精湛、素质优良,充满活力的医疗人才队伍。
我们将围绕提高医疗质量,确保医疗安全这一永恒的主题加强与X医院泌尿外科专家技术指导医院交流和合作,全面提高专业技术水平。
建立健全规章制度,规范医务人员医疗行为,强化服务意识,突出特色优势。
坚持以病人为中心,严谨务实,精益求精。
积极推行人性化服务理念,从微细服务做起,不断拓宽服务范围,不断提升服务质量,努力构建和谐的医患关系。
以多功能、全方位、人性化的服务理念,让患者感到温馨、放心、贴心和满意。
我们将发扬敢为人先的创新精神,积极开展同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比快捷活动,不断推进医院品质、疗效、服务、环境的建设步伐,全面提高医疗技术服务水平,合理规范医疗技术服务价格,以高品质的医疗技术服务,至真至诚,奉献社会,提高X市市民的健康水平。
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医院管理培训讲话稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
今天,能够站在演讲台上作xxxx中医院ss门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!
我叫xx,大专文化,中医院主治医师。
我竞争的岗位是门诊部主任。
我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:
首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。
一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。
这是干好工作的基矗二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。
这有利于开拓工作新局面。
三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。
这是做好工作的保证。
四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。
第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。
一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。
二是我专业知识扎实。
自1982年参加工作以来,长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论-功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。
与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在jj中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。
三是我在中医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的能力。
以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。
如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。
具体地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。
坚持“一个原则”,就是坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。
实现“两个转变”:一是实现角色的转变。
由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。
和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。
二是实现思维方式的转变。
由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。
做好“三项工作”:一是勤奋学习强素质。
我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。
二是改进方式抓服务。
服务是医院的生命之所在。
门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。
我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。
三是增进团结谋创新。
团结出效益,创新促发展。
作为门诊部主任,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。
我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。
由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。
如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。
我的竞职演说结束了,谢谢大家!
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“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。