49
直接分配法（例）
辅助生产部门 收益部门 供电 锅炉 修理 小计 基本生产甲 基本生产乙 基本生产一般用 企业管理部门 小计 劳务供应量总计 本月发生费用小计
供电 千瓦时 —— 5 000 10 000 15 000 40 000 15 000 35 000 10 000 100 000 115 000 19 000元
辅助生产车间发生的除直接材料、直接工资等以外 的其它费用,如果是属于多种产品或多种劳务的间 接费用,应先记入按车间分别设置的“制造费用-辅 助生产车间”明细账,月终再按一定的标准分配计 入本车间各产品或劳务的“生产成本-辅助生产成 本”明细账。
辅助生产车间汇集的生产费用,应比照基本生产车 间的产品成本计算方法,对辅助生产车间的产品或
各部门应分配的辅助生产费用=该部门 耗用的服务量×辅助生产费用分配率
也称阶梯法
51
顺序分配法（例）
沿用直接分配法例，并假定修理车间 为供电车间提供了400小时的修理服务， 为锅炉车间提供了600小时的修理服务
首先确定分配顺序：修理车间
供电车间
锅炉车间
52
交互分配法
第一阶段的分配： 某辅助生产车间费用分配率=该辅助生
5
个别计价法
假设材料的成本流转与实物流转相一 致
发出材料成本按其购入或生产时所确 定的单位成本计量。
发料成本和期末材料成本合理，但工 作量大
6
先进先出法
假定先购入的材料先发出，顺次按各 批材料的实际成本计算发料成本
通货膨胀下，高估存货价值，虚增利 润
7
后进先出法
与先进先出法的计算方式正好相反 通货膨胀下，低估存货成本，高估利
58
直接分配法
在此方法下，不考虑辅助生产车间之间的交互服务，其成本 直接对外分配。因此，分配率为：
