如东项目部车辆管理制度.doc

项目部车辆管理制度为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定：一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须____小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。

2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。

3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。

4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。

二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。

2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。

不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。

3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。

4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。

5、上班时间车辆应做到停放有序。

三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养。

一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。

2、汽配管理。

需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。

3、油料管理。

远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。

四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。

2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。

五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。

私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。

2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。

3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。

项目部车辆管理制度为了统一管理项目部车辆，提高办事效率，减少经费支出，特制定本办法。

1、车辆使用范围，长短途外出办事，联系业务，接送，专车专用。

2、本办法只对本项目部车辆管理有效，车辆主管部门，项目部车辆管理领导小组，办公室设在物资部。

3、车辆分管部门是物资部，工作内容是车辆调派、维修、保养、费用预算核销、车辆年检、证照管理、投保、续保、出险索赔、登记台账。

专职司机办公地址项目物资部。

4、项目车辆原则上都配有专职司机，服从车辆管理员调派，不得私自将车辆交给他人使用。

如果违反，违章罚款负责交通事故一切费用，由责任专职司机承担。

专职司机应专心开车，保证乘坐人员生命财产安全。

5、专职司机必须熟悉并严格遵守交通法规，如（违章驾驶、违停、超速等）违规行为，当事人专职司机自行承担。

出车前应对车辆做基本检查（水箱、油量、机油、电瓶液、轮胎、外观）等。

如有故障，配件丢失应立即向车辆管理部门报告，不得隐瞒不报。

应保证车辆清洁卫生，爱护车辆，保证车辆正常使用。

6、每车配置《车辆行驶记录簿》专职司机应按照车辆管理员调派内容做详细填写，行驶里程、时间、地点、用途等。

车辆维护、维修、保养、加油等费用事先向车辆管理员申请报告不得先办后报，否则，费用自理。

对发生的费用有效票据明细整理好，交由车辆管理员核销。

7、每天车辆使用完后车钥匙交车辆管理员，车辆应停在项目部规定地方，锁好车门。

对车辆状况向车辆管理员进行描述，以便车辆管理员及时了解每台车的状况，对问题车辆及时向领导汇报。

8、项目部人员使用车辆时，提前12小时，长途提前1天，集体活动用车提前2天，以便统一安排，申请人不得直接联系司机。

车辆管理员应对所派车辆人员路线统一规划，选择最佳路线，减少使用成本。

9、车辆加完油后驾驶员填写时间、车号、本人签字。

如果填写不完整，弄虚作假一经发现，批评教育，不改正者，项目部车辆管理领导小组下发通知，停止当事人工作。

加完油后，加油发票及时交车辆管理组长签字交给车辆管理员报销。

项目部车辆安全管理制度范文为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定：一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须____小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。

2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。

3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。

4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。

二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。

2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。

不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。

3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。

4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。

5、上班时间车辆应做到停放有序。

三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养。

一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。

2、汽配管理。

需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。

3、油料管理。

远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。

四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。

2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。

五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。

私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。

2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。

项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度一、概述项目部车辆管理制度的制定是为了规范项目部内车辆使用及管理，保障车辆安全、提高效率、节约成本。

本制度适用于所有项目部内的车辆管理工作。

二、管理责任2.1 项目经理负责制定项目部车辆管理相关制度，严格执行管理规定。

确保所有车辆的安全运行，并进行定期检查与维护。

负责指定专人负责车辆管理工作，并监督执行情况。

2.2 车辆管理员负责具体的车辆管理工作，包括车辆使用、保养、维修等。

保管车辆相关资料，及时记录车辆使用情况，维修记录等。

负责车辆的定期检查，并进行维护保养。

三、车辆使用规定3.1 用车申请项目部内所有用车需提前申请，并经项目经理审批。

申请时需说明用车理由、时间、地点等详细信息。

未经批准擅自使用车辆的，将受到相应处罚。

3.2 用车规范遵守交通法规，安全驾驶，保证车辆及人员安全。

不得私自改装车辆，严禁超员或载物超标。

车辆应按规定路线行驶，不得私自改变行驶计划。

四、车辆维护保养4.1 定期保养按照车辆使用频率，制定车辆定期保养计划。

负责安排车辆维修、保养工作，确保车辆状态良好。

4.2 检查记录每次出车前，司机应进行车辆检查，并记录在检查表中。

定期对车辆进行全面检测，记录并上报维护情况。

五、事故处理5.1 事故预防司机应遵守交通规则，安全驾驶，确保车辆安全。

对潜在危险路段、时间应提前做好预防措施。

5.2 事故处理发生事故时，司机应立即通知车辆管理员，并按照规定程序处理。

同时应立即报警、报案，并填写事故报告，保留证据。

六、附则对不遵守本制度的行为将采取相应处罚措施。

本制度最终解释权归项目部所有。

以上为项目部车辆管理制度的相关规定，希望各相关人员认真执行，共同维护车辆安全，提高工作效率。

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项目部车辆管理制度
是指项目部对车辆的使用、管理和维护等方面的规定和要求。

以下是一个项目部车辆管理制度的示例。

一、车辆使用管理
1. 在项目部工作的人员需提前申请车辆，并填写使用申请表，经过项目经理批准后方可使用。

2. 车辆使用期限为所申请的时间段，超时需重新申请批准。

3. 未经批准的人员禁止使用车辆，不得临时借用他人车辆。

4. 使用车辆需按时归还，保持车辆干净整洁。

5. 车辆通行费用由车辆使用人员承担，如有特殊情况需报销，需提供相关发票和报销单据。

二、车辆维护管理
1. 车辆使用人员需定期检查车辆的油量、水温、刹车和灯光等情况，并及时报告异常。

2. 车辆保养需按照制定的保养计划进行，如更换机油、轮胎等。

3. 车辆损坏或故障时，需及时报修并按照维修流程进行处理。

4. 车辆事故发生后，需立即报告项目经理，按照事故处理程序进行处理。

三、安全管理
1. 车辆使用人员需按照交通法规驾驶车辆，并遵守项目部的相关安全规定。

2. 车辆行驶时需保持安全距离，严禁超速、酒后驾驶和疲劳驾驶。

3. 车辆停放时需选择安全的停车地点，并锁好车门，防止盗窃。

四、违规处理
1. 如车辆使用人员违反上述规定，将受到相应的纪律处分，严重者取消车辆使用资格。

2. 如发生事故或损坏车辆，责任人需承担相应的赔偿责任。

以上是一个项目部车辆管理制度的基本要点，不同公司或项目还可根据实际情况进行相应的调整和补充。

项目部车辆管理制度1、项目部办公室配备专用车辆一台。

并由项目部统一管理，原则上由专人驾驶，遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的，项目部办公室批准。

2、车辆的年检、保养、清洁、停放以及办理保险等车务手续由驾驶员负责办理。

3、关于车辆费用，除保险外，项目部用车理程计算。

如出长途，按实际发生里程报销费用。

4、每次出车由出车人员填写出车单，项目部办公室审批，驾驶员见出车单后方可出车，不合理出车费用驾驶员自行负担。

4、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效，不允许病车上路。

如有部件损坏和不安全因素隐患，应及时处理直至修复，确保运输。

5、车辆每周至少清洗一次，驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当调整。

雨雪等恶劣天气后及长途返回时，车辆外表严重污染的应及时清洗。

6、车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。

（t（}0t07、遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的，应及时报警并立即通知保险公司到场解决。

（};q（m.y&d1q'w8、项目部办公用车不允许公车私用，驾驶员不得私自将车供他人使用，如因特殊情况，另行商定。

9、原则上以项目部专用车辆出车为准，如遇特殊情况，使用非项目部专用车辆办理项目部业务的耗油，可由驾驶人记录里程并垫付油资，报项目部负责人批准，由项目部办公室核准办理报销手续。

项目部车辆管理制度（二）目的。

加强车辆使用的管理。

适用范围。

项目部的所以办公车辆管理。

责任。

提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。

第一条第二条车辆管理____公司公务车的证照及稽核等事务统由项目部负责管理。

配属于各项目之车辆由各项目经理指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。

2.本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性顺序派车。

不按规定办理申请，不得派车。

3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。

项目部车子管理制度一、基础概念项目部车辆管理制度是指为了规范项目部内部车辆使用、管理和保养，提高车辆利用率，确保车辆运行安全和维护，保护行车安全和环境保护，维护项目部财产安全，保障项目施工任务的顺利进行，建立的一套关于项目部内部车辆使用和管理的规章制度。

二、适用范围本制度适用于项目部内所有使用的汽车、摩托车等交通工具。

三、车辆登记1. 项目部所有车辆必须进行登记备案，并在登记簿中填写车辆的基本信息，包括车牌号码、车辆品牌、购置日期、车辆型号、发动机号、车架号等。

2. 所有车辆须在规定时间内进行年检、保险和路税等手续，并在规定期限内办理相关手续更新。

3. 对于项目部新购或淘汰的车辆，必须及时通知相关部门更新车辆登记信息。

四、车辆使用1. 车辆使用前必须进行检查，确认车况正常并符合使用条件，确保安全行车。

2. 车辆使用人员必须具备相应驾驶证件和驾驶经验，不得超员、疲劳驾驶和酒后驾驶。

3. 车辆使用过程中如遇交通事故或故障，必须立即向相关部门汇报，并按照规定程序处理。

4. 严禁私自改装车辆、擅自改变车辆用途。

五、车辆保养1. 车辆保养需按照规定的时间和标准进行，确保车辆性能稳定。

2. 车辆保养记录必须详实保存，包括维修项目、维修时间、维修费用等。

3. 对于车辆遇到损坏或故障，必须及时报修维护，确保车辆正常使用。

六、车辆停放1. 车辆停放时必须选择规定的车位停放，并确保车辆安全。

2. 车辆停放时不得阻碍其他车辆和人员的通行。

3. 车辆长时间停放时，必须进行车辆保安措施，避免被盗或损坏。

七、车辆安全1. 车辆安全设备和器材必须齐全有效，确保车辆行车安全。

2. 车辆使用人员必须遵守交通法规，保持良好的驾驶习惯，确保车辆安全行驶。

3. 车辆使用人员必须注意避免意外事故发生，对车辆损害负有责任赔偿。

八、违规处理1. 对于违反车辆管理规定的行为，将按照相关规定进行处理，包括警告、罚款、暂扣车辆使用权等处罚。

2. 对于严重违规行为，将取消车辆使用资格，并追究相关责任人的法律责任。

项目部车辆用车管理制度及流程项目部车辆用车管理制度及流程一、引言车辆是项目部工作中必不可少的工具，合理的车辆使用和管理对于项目部的正常运转至关重要。

本文将详细介绍项目部车辆用车管理制度及流程，以期提高车辆使用效率，降低使用成本，并确保车辆的安全使用。

二、用车管理制度1. 车辆登记项目部应建立车辆登记制度，包括车辆基本信息、使用人员信息、使用地点和时间、出发和返回时间等内容。

每辆车应有专门编号，方便管理和追踪使用情况。

2. 用车申请任何用车需提前向项目主管或行政部门申请，填写用车申请表，明确用车的目的、时间和地点等。

申请时需附上相应的证件，如驾驶员驾驶证、工作人员的工作证明等。

3. 用车审批项目主管或行政部门收到用车申请后，需进行审批。

审批人员需核对申请人的身份和用车需求的合理性，确保用车合理并符合项目部的工作需要。

4. 用车分配经过审批的申请将获得车辆的分配。

分配时需根据用车的具体需求，选择适当的车辆和驾驶员，并进行配对。

分配车辆时应充分考虑车辆的性能和使用年限等因素。

5. 用车登记项目部应建立用车登记制度，记录每次用车的具体信息，如出发时间、归还时间、里程数等。

用车人员在用车前和用车后需按照制度要求进行登记，以便于后期的查询和统计。

6. 保养维修车辆的保养和维修是保证车辆安全和正常使用的重要环节。

项目部应建立保养维修制度，定期对车辆进行保养和维修，并记录维修的情况。

任何意外损坏或故障需立即上报相关部门，及时修复。

7. 交通事故处理发生交通事故时，项目部需建立交通事故处理制度。

在事故发生后，相关人员应按照制度要求及时报警、保护现场，并配合相关部门进行处理和调查。

三、用车管理流程1. 用车需求确认项目部人员确认用车需求，填写用车申请表，并附上相关证件。

2. 用车申请提交用车申请表需提交给项目主管或行政部门进行审批。

3. 用车审批审批人员核对用车申请的合理性和身份信息，如需修改或拒绝，需将理由告知申请人。

项目部车辆管理制度一、引言车辆管理是项目部运营过程中非常重要的一环，有效的车辆管理可以提高工作效率，保证工作安全，降低运营成本。

本文旨在建立一套完善的项目部车辆管理制度，确保车辆的合理使用和维护，从而为项目部的顺利进行提供有力的支持。

二、车辆使用权限1. 仅项目部相关人员拥有车辆使用权限，其他部门人员及外来人员不得使用项目部车辆。

2. 项目部内部需要使用车辆的人员，须提前向车辆管理员进行申请并获得批准。

3. 每位车辆使用人员需提供驾驶证及相关资质证明，且必须在使用车辆前进行车辆安全操作培训，并签署安全责任承诺书。

4. 未经批准，严禁使用项目部车辆进行个人事务或其他非工作相关的活动。

三、车辆预订与借用1. 项目部人员需要使用车辆时，应提前向车辆管理员进行车辆预订，预订应包括使用时间、地点和具体需求等信息。

2. 车辆管理员根据情况安排车辆，并将借用信息告知借用人员。

3. 车辆借用期限原则上为一天，如有特殊情况需要延长使用时间，借用人员应提前向车辆管理员申请，并得到批准。

4. 车辆使用人员应按时返还车辆，如需延长使用时间，应提前向车辆管理员申请并得到批准。

四、车辆维护与保养1. 车辆使用人员在使用车辆前应进行车辆外观及内部设备的检查，如有故障或异常情况应及时报修。

2. 车辆管理员负责定期对车辆进行保养和维修，确保车辆的正常运行，并记录维修情况。

3. 车辆管理员应保持车辆的清洁卫生，及时处理车辆内外的垃圾和杂物。

4. 车辆使用人员在使用过程中应注意车辆的保养，避免造成不必要的损坏。

五、交通安全与违规行为处理1. 车辆使用人员应遵守交通规则，不得超速驾驶、闯红灯、逆行等违法行为。

2. 不得酒后驾驶，任何车辆使用人员在参加聚会或喝酒后不得开车，并应选择其他交通工具或安排代驾。

3. 车辆使用人员如发生交通事故，应立即报警并及时上报项目部相关负责人，配合保险公司办理事故理赔手续。

4. 对于违反交通规则或违反车辆使用规定的人员，项目部将视情节轻重进行处理，包括扣除绩效奖金、罚款或停止使用车辆等。

项目部车辆管理制度1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目运营和相关业务活动使用，禁止私人使用或借给他人使用。

2. 车辆申请与审批：使用项目部车辆的员工需提前填写车辆使用申请单，并经上级主管审批后方可使用车辆。

3. 车辆预订：员工需提前预订车辆，并将预订信息发送给项目经理和车辆管理员，车辆管理员将车辆分配给员工。

4. 车辆保养与维修：项目部车辆需定期进行保养与维修，车辆管理员负责安排维修和保养，并保证车辆的正常运行。

5. 车辆使用注意事项：- 保管车辆钥匙：使用车辆的员工需妥善保管车辆钥匙，禁止将钥匙遗失或借给他人使用。

- 安全驾驶：员工使用车辆时需遵守交通规则，保持安全驾驶，不超速行驶，不酒后驾车。

如员工发生交通事故，需及时报告项目经理和车辆管理员。

- 车辆物品携带：使用车辆时，员工需合理携带物品，禁止携带易燃、易爆物品或其他危险品。

- 车辆停放：员工使用车辆停放时需选择合适的停车场所，禁止随意停放或违规停车。

- 车辆损坏和事故处理：如项目部车辆在使用过程中发生损坏或交通事故，员工需及时报告项目经理和车辆管理员，并配合处理。

6. 车辆归还：使用车辆的员工需按照预定时间归还车辆，使用完毕后，员工需清理车辆内部，并将车辆钥匙交给车辆管理员或指定人员。

7. 违规处理：如果员工违反车辆管理制度，包括私自使用车辆、酒后驾车、擅自改装车辆等行为，将按照公司规定进行相应的纪律处罚。

8. 车辆记录和定期检查：车辆管理员负责记录车辆使用情况、归还情况、维修情况等，并定期对车辆进行检查和核对。

9. 安全意识教育培训：项目部应定期组织车辆安全意识教育培训，提高员工的安全意识和安全驾驶技能。

10. 审查和改进：定期对车辆管理制度进行审查和改进，并根据实际情况进行相应的调整和完善。

项目部车辆管理制度（2）1. 车辆登记管理：所有项目部车辆必须进行登记管理，包括车辆种类、车牌号、品牌型号、颜色等基本信息，以及车辆所有人、使用部门、负责人等相关信息。

项目部车辆管理制度
1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目相关工作，不得私自用于其他用途。

2. 车辆管理责任人：项目部应指定专人负责车辆管理，包括车辆的调度、维修、保养等事务。

3. 车辆调度：车辆使用需要提前提交申请，经批准后才能使用。

4. 车辆维修保养：定期对车辆进行维修保养，确保车辆的正常运行。

维修保养需要及时报备和记录。

5. 车辆保险：所有项目部车辆都必须购买车辆保险，保证车辆在发生事故时能得到及时赔偿。

6. 驾驶员管理：所有驾驶项目部车辆的员工必须具有合法的驾驶证，并进行相关安全培训。

驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。

7. 车辆使用记录：对所有项目部车辆的使用情况进行详细记录，包括使用时间、里程数等信息。

8. 车辆违章处理：发生车辆违章行为时，项目部应及时处理并记录，对相应责任人进行相应处理。

9. 车辆安全管理：对车辆进行定期检查，确保车辆的安全性。

对不符合安全要求的车辆及时处理。

10. 车辆报废处理：对达到报废标准的车辆进行报废处理，并
做好相应的手续。

11. 车辆使用费用：项目部应对车辆使用费用进行统一管理，
确保费用的合理性和合规性。

12. 外包车辆管理：对外包车辆进行严格管理，确保外包车辆
符合项目要求。

13. 违规情况处理：对违规使用车辆、私自使用车辆等行为进
行严肃处理，包括纪律处分等措施。

以上为项目部车辆管理制度的一些内容，具体制度还需根据实际情况进行补充和细化。

项目部车辆用车管理制度及流程规范项目部车辆用车管理制度及流程规范一、引言在项目部的日常运营中，车辆的使用管理是一个重要的环节。

合理、高效地管理车辆的使用，不仅可以提高项目部运营效率，还可以降低成本，确保项目顺利进行。

本文将详细介绍项目部车辆用车管理制度及流程规范，以实现车辆使用的有序和规范。

二、车辆用车管理制度1. 车辆登记和备案项目部应建立车辆登记和备案制度，对所有车辆进行登记，并按照规定更新和归档车况、保险、年检等相关证件和信息。

车辆备案要包括车牌号码、车型、颜色等基本信息。

2. 车辆使用权限管理项目部应根据工作需要和岗位要求，给予员工相应的车辆使用权限。

车辆使用权限应经过严格审批，并明确规定使用人员的责任和要求。

禁止未经授权和未持有效驾驶证的员工驾驶车辆。

3. 车辆保养和维修项目部应建立健全的车辆保养和维修制度，定期对车辆进行维修保养，并及时排除故障。

车辆保养和维修应由专业的服务机构进行，同时要记录保养和维修的时间、内容和费用。

4. 车辆燃油管理项目部应建立车辆燃油管理制度，对车辆的燃油消耗进行统计和管理，并确保燃油的有效使用。

驾驶员应及时记录燃油加油和消耗情况，并按规定报销燃油费用。

5. 车辆安全管理项目部应建立车辆安全管理制度，定期对车辆进行安全检查，并组织驾驶员进行安全培训。

同时，要确保车辆配备灭火器等安全设备，并在发生事故时能够及时采取应急措施。

三、车辆用车流程规范1. 申请用车员工在需要使用车辆时，应提前向项目部提出用车申请。

申请时需要明确出行时间、路线和出行目的等信息，并获取上级主管的审批。

2. 车辆调派和核准项目部根据用车需求和申请情况，经过调度核准后，确定提供车辆使用。

在车辆调派和核准时，要充分考虑车辆的可用性和效率，尽量减少因车辆使用不当造成的浪费。

3. 出车前检查驾驶员在使用车辆前，应进行一次全面的车辆检查，确保车辆性能良好，并记录检查情况。

包括检查车辆油量、轮胎情况、车辆状况等，及时发现问题并进行维修。

第1篇第一章总则第一条为规范工程项目部车辆使用管理，提高车辆使用效率，保障车辆安全运行，根据国家有关法律法规和公司规章制度，结合工程项目部实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目部所有车辆，包括公务车、租赁车、自备车等。

第三条工程项目部用车管理遵循以下原则：（一）经济合理、安全高效；（二）统一调度、按需使用；（三）责任明确、奖惩分明。

第二章组织机构及职责第四条工程项目部成立用车管理小组，负责用车管理工作的组织、协调和监督。

第五条用车管理小组由以下人员组成：（一）组长：由项目经理担任，负责用车管理工作的全面领导；（二）副组长：由项目副经理或相关部门负责人担任，协助组长工作；（三）成员：由综合办公室、工程部、财务部等部门负责人组成。

第六条用车管理小组的主要职责：（一）制定和修订工程项目部用车管理制度；（二）审核车辆使用计划，确保车辆使用合理；（三）监督车辆使用过程中的安全、环保、节能等工作；（四）处理车辆使用中的纠纷和投诉；（五）定期对用车管理工作进行检查和总结。

第三章车辆管理第七条车辆登记与编号（一）所有车辆必须进行登记，包括车辆型号、车牌号码、购置日期、购置价格、保险信息等；（二）车辆编号由用车管理小组统一编制，并报公司备案。

第八条车辆保养与维修（一）车辆保养按照车辆使用说明书和厂家要求进行，确保车辆正常运行；（二）车辆维修由用车管理小组负责安排，维修费用按照规定报销；（三）车辆保养和维修记录应妥善保存。

第九条车辆保险（一）所有车辆必须购买交强险和商业险，保险费由公司承担；（二）车辆保险到期前，用车管理小组负责办理续保手续。

第十条车辆使用（一）车辆使用应遵循经济合理、安全高效的原则，优先安排公务出行；（二）驾驶员应具备合法驾驶资格，遵守交通法规，确保行车安全；（三）驾驶员需持证上岗，严禁无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为；（四）驾驶员需爱护车辆，保持车辆整洁，不得随意改变车辆外观和内饰。

项目部车辆安全管理制度范本一、引言车辆是项目部工作不可或缺的重要资源，为保障车辆的安全行驶，维护项目部员工生命财产安全，特制定本车辆安全管理制度。

本制度的实施对象为项目部所有车辆的使用人员。

二、车辆管理机构项目部设立车辆管理部门，负责车辆的运营管理、维修保养、检测验收等工作。

车辆管理部门的具体职责为：1. 推行安全意识：向车辆使用人员宣传安全意识，加强安全知识培训，提高安全意识。

2. 车辆购置计划：编制车辆购置计划，确保车辆的数量和类型符合项目部的需求。

3. 车辆使用审批：对项目部车辆的使用申请进行审批，确保使用人员具备相应的驾驶证件和驾驶能力。

4. 车辆维修保养：组织车辆的定期检修、保养和维护，确保车辆的正常运行。

5. 车辆事故处理：负责处理车辆事故，及时组织救援和处理善后事宜。

三、车辆使用管理1. 车辆使用资格：车辆使用人员必须持有有效的驾驶证，且具备相应的驾驶经验和技能。

2. 车辆使用登记：每次使用车辆前，使用人员必须填写车辆使用登记表，包括使用车辆的时间、目的地、出发地、行驶路线等信息。

3. 车辆保养维修：使用人员需按照规定进行车辆的定期保养和检修，对车辆进行日常维护和清洁。

4. 违章处罚：对于因违规行为导致的交通违法行为，使用人员自行承担罚款和相应的处罚。

5. 车辆违规使用：禁止未经批准擅自将车辆出借他人使用，禁止私自改装车辆。

四、车辆安全管理1. 安全驾驶：车辆使用人员必须严格遵守交通法规，注意安全驾驶，在驾驶过程中不得使用手机、吸烟或进行其他可能影响安全的行为。

2. 检查保养：使用人员在每次使用车辆前应进行车辆的检查，确保车辆的各项功能正常；对于发现的故障和异常情况应及时报告车辆管理部门。

3. 出行计划：使用人员应提前制定出行计划，包括目的地、行车路线、预计行程时间等，并遵守计划出行。

4. 驾驶安全设备：车辆使用人员应随车携带和正确使用安全带、灭火器等防护设备，并确保设备的有效性和完好性。

项目部车辆安全管理制度模版为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定：一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须____小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。

2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。

3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。

4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。

二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。

2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。

不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。

3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。

4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。

5、上班时间车辆应做到停放有序。

三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养。

一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。

2、汽配管理。

需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。

3、油料管理。

远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。

四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。

2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。

五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。

私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。

2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。

项目部车辆安全管理制度范本一、引言车辆是项目部工作不可或缺的重要资源，为保障车辆的安全行驶，维护项目部员工生命财产安全，特制定本车辆安全管理制度。

本制度的实施对象为项目部所有车辆的使用人员。

二、车辆管理机构项目部设立车辆管理部门，负责车辆的运营管理、维修保养、检测验收等工作。

车辆管理部门的具体职责为：1. 推行安全意识：向车辆使用人员宣传安全意识，加强安全知识培训，提高安全意识。

2. 车辆购置计划：编制车辆购置计划，确保车辆的数量和类型符合项目部的需求。

3. 车辆使用审批：对项目部车辆的使用申请进行审批，确保使用人员具备相应的驾驶证件和驾驶能力。

4. 车辆维修保养：组织车辆的定期检修、保养和维护，确保车辆的正常运行。

5. 车辆事故处理：负责处理车辆事故，及时组织救援和处理善后事宜。

三、车辆使用管理1. 车辆使用资格：车辆使用人员必须持有有效的驾驶证，且具备相应的驾驶经验和技能。

2. 车辆使用登记：每次使用车辆前，使用人员必须填写车辆使用登记表，包括使用车辆的时间、目的地、出发地、行驶路线等信息。

3. 车辆保养维修：使用人员需按照规定进行车辆的定期保养和检修，对车辆进行日常维护和清洁。

4. 违章处罚：对于因违规行为导致的交通违法行为，使用人员自行承担罚款和相应的处罚。

5. 车辆违规使用：禁止未经批准擅自将车辆出借他人使用，禁止私自改装车辆。

四、车辆安全管理1. 安全驾驶：车辆使用人员必须严格遵守交通法规，注意安全驾驶，在驾驶过程中不得使用手机、吸烟或进行其他可能影响安全的行为。

2. 检查保养：使用人员在每次使用车辆前应进行车辆的检查，确保车辆的各项功能正常；对于发现的故障和异常情况应及时报告车辆管理部门。

3. 出行计划：使用人员应提前制定出行计划，包括目的地、行车路线、预计行程时间等，并遵守计划出行。

4. 驾驶安全设备：车辆使用人员应随车携带和正确使用安全带、灭火器等防护设备，并确保设备的有效性和完好性。

项目部车辆安全管理制度范本第一章总则第一条为了规范项目部车辆的使用和管理，确保车辆安全和人员生命财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有车辆的使用和管理。

第三条项目部车辆安全管理应遵守国家相关法律法规和公司规定，确保车辆的安全和合法使用。

第四条项目部负责人为车辆安全的第一责任人，他应当制定车辆安全管理制度，并负责相关工作的落实和执行。

第五条项目部所有的车辆驾驶员必须持有合法有效的驾驶证，并接受专业的驾驶培训。

第六条车辆安全管理部门应当建立健全的车辆安全检查制度，定期对车辆进行安全检查和维修，并记录相关信息。

第七条严禁项目部车辆擅自改装或使用不符合安全要求的配件，严禁私自过载、超速、闯红灯等违法行为。

第八条车辆使用人员必须遵守交通规则，不得酒后驾驶、疲劳驾驶或接打电话等可能影响驾驶安全的行为。

第九条对于车辆出现故障或事故，必须及时报告，并按照公司规定的程序进行处理。

第十条项目部应当建立健全的车辆使用和管理档案，包括车辆信息、驾驶员信息、车辆维修记录等。

第十一条违反本制度的规定，给项目部车辆安全带来严重后果的，将依法追究责任。

第二章车辆使用管理第十二条车辆使用人员必须严格按照车辆安全操作规程进行驾驶，确保安全行驶。

第十三条车辆使用人员必须按照公司规定的出车手续进行操作，并随车携带必要的证件和工具。

第十四条车辆使用人员必须按照公司规定的路线和时间进行出车，不得随意改变路线或延误时间。

第十五条车辆使用人员必须定期对车辆进行检查和维护，确保车辆的安全和正常运行。

第十六条车辆使用人员不得将车辆借给他人使用，不得私自改动车辆的功能和构造。

第十七条车辆使用人员必须按照公司规定的车辆停放位置停放车辆，严禁违停。

第十八条车辆使用人员在驾驶车辆过程中，应注意交通安全，不得违反交通法规，保持车辆安全行驶。

第三章车辆维修管理第十九条项目部应当建立健全的车辆维修管理制度，确保车辆维修的质量和安全。

第二十条车辆维修人员必须具备相关的资质和证书，经过专业培训，掌握维修技术。

项目部车辆安全管理制度样本为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定：一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须____小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。

2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。

3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。

4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。

二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。

2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。

不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。

3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。

4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。

5、上班时间车辆应做到停放有序。

三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养。

一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。

2、汽配管理。

需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。

3、油料管理。

远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。

四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。

2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。

五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。

私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。

2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。

如东项目部车辆管理制度中铁七局临海公路如东项目部车辆管理制度为保证现场指挥用车，提高车辆使用率，降低车辆费用，确保行车安全，如东项目部特定本制度。

一、车辆使用的原则项目部指挥车辆以满足现场指挥、公务活动为主,实行集中管理、统一调度使用。

车辆安排以现场指挥为先，急事优先。

用车部门应提前合并使用，提高车辆使用率.指挥车辆应首先满足施工生产的需要，急现场所急,应现场所需。

在一般情况下，项目部留一台值班指挥车,以备应急之用。

二、车辆使用的管理办公室负责所有指挥车辆的日常管理与调动，其他人员无权私自动用车辆.项目部领导,项目经理、总工程师、副经理等,用车时，应通知办公室综合安排，一律不准要求或借项目部领导名义通知驾驶员出车。

司机出车，必须经办公室指派出车。

未经办公室通知私自动用车辆的，其后果及因此造成的一切损失，全部由司机及用车人承担。

项目部派出车辆，晚上超过23点未返回项目部,司机和外出人应在调度室派车单上说明原因,或打电话通知办公室,。

凡需使用车辆的部门，提前向办公室提出计划，紧急情况除外，，并办理派车手续。

在使用前一天提出,就近用车在当天8:00前提出，以便办公室统一安排。

办公室要根据用车人员的线路、途径、目的地，合理的派遣车辆,本着为施工生产、经营服务的原则,先急后缓、先外后内、先现场后市内、先远后近，统一调派。

杜绝“一人一车”及“专人专车”的现象.三、对驾驶员的要求1、驾驶员要做好行车记录,做到准确无误，并经用车人签认。

报销过路费及出车费时,必须凭行车记录及验收签字，财务方能给予报销。

2、司机应做到爱惜和保养车辆,经常检查车辆的关键部位和主要部件。

必须保持车辆的清洁和卫生，无特殊原因坚持每天搽洗车辆。

每个月至少要用半天的时间对自己的车辆进行检修，确保车辆安全行驶。

3、司机出车前应检查各种证件是否齐全有效，检查有无“三漏”现象及其他性能是否正常，停放车辆时应检查停车地点是否安全保险,离开车辆时应检查车门、车窗是否锁好，确保车辆的安全.4、司机驾车时应严格遵守《交通法》,时刻牢记“文明礼貌、安全行驶、宁停三分、不抢一秒"的原则。