项目部车辆管理制度

项目部车辆安全管理制度范文目的。

加强项目部车辆使用管理。

范围。

项目部的办公车辆管理。

责任：为达到科学管理，降低能耗，保证合理的出行安全，同时考虑到油价上涨等因素，特制订如下项目部用车管理制度，望大家遵照执行：一、司机职责：1、维护好车辆，保证机械不出事故，车辆可用率在____%以上；2、自觉遵守交通法规，保证出行安全；3、掌握车辆状况，每月对车辆必须进行检查一次(车辆应每天保持清洁卫生)；4、完成领导交给的出车任务。

二、车辆保养：1、司机必须每周对自己保管的车辆进行检查(油、水、电)系统进行检查，发现故障及时修理，以保证车辆完好无故障；2、车辆大修需提前提出大修计划；3、搞好车辆的卫生清洁，保证各部机件无泄漏。

三、车辆使用：1、遵守项目部车辆管理制度，没有派车单不允许私自出车，如私自出车一切责任由司机负责，完成出车任务时及时反馈及待命；2、外出办事及非工作用车，需经主管领导同意方可出车，各部门及个人用车需提前一天填写用车申请单，经主管领导同意后方可用车，如未提前填写用车申请单的司机不予出车，未经同意司机私自出车的，司机罚款____元，油费自理；3、司机接到用车申请单进行统一安排好行程，避免前、后时间去相同的方向，节约资源，司机每天必须将用车的信息进行统计，做好台帐；4、车辆必须由专职司机进行驾驶；5、特殊、紧急情况下可以进行电话与主管领导进行联系方可用车，用车后补办相应的用车手续；6、主管领导为。

项目部领导及部门主管。

四、安全管理：1、按时参加交通管理部门的培训和年审；2、自觉维护和遵守交通法规，避免交通事故及违章情况的发生；3、讲究职业道德，遵守交通规则，严禁超速，严禁酒后驾车；4、开车要精神集中，不做与驾驶员无关的工作；5、严禁未经允许将车私自借与他人。

五、交通事故处理：1、发生交通事故，应立即请____部门处理，并及时向主管领导进行汇报；2、酒后驾车所发生的一切责任自负；3、未经领导同意出车，发生交通事故，责任自负。

第一章总则第一条为加强公司各项目部车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低运营成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目部及所属车辆。

第三条车辆管理应遵循安全、高效、经济、环保的原则。

第二章车辆管理职责第四条项目部车辆管理部门负责车辆购置、保养、维修、报废等管理工作。

第五条项目部车辆驾驶员负责车辆日常驾驶、保养及安全行驶。

第三章车辆购置第六条车辆购置应经公司批准，根据工作需要合理配置。

第七条车辆购置应充分考虑车辆性能、油耗、环保等因素。

第八条车辆购置后，应及时办理车辆登记、购置税、保险等手续。

第四章车辆保养与维修第九条车辆保养应按照车辆使用说明书和厂家规定进行。

第十条车辆保养周期为每行驶5000公里或3个月，具体周期根据车辆实际使用情况调整。

第十一条车辆维修应选择正规维修厂，确保维修质量。

第十二条车辆维修费用应严格按照公司规定报销。

第五章车辆使用第十三条车辆使用应遵守交通法规，确保行车安全。

第十四条车辆使用应合理规划行驶路线，避免拥堵和违章。

第十五条车辆使用过程中，驾驶员应关注车辆状况，发现故障及时报告。

第十六条车辆不得用于私人用途，如因特殊原因需使用，需经项目部领导批准。

第十七条车辆行驶过程中，驾驶员应保持车容车貌整洁。

第六章车辆报废第十八条车辆达到报废标准或因故障无法修复时，应及时报废。

第十九条报废车辆应经公司批准，并办理相关手续。

第七章车辆费用管理第二十条车辆费用包括购置、保险、保养、维修、燃油、过路费等。

第二十一条车辆费用应严格按照公司规定报销。

第八章车辆安全管理第二十二条车辆安全管理包括交通安全、车辆事故处理、驾驶员培训等。

第二十三条项目部应定期组织驾驶员进行交通安全培训。

第二十四条发生车辆事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并立即报告项目部领导。

第二十五条车辆事故处理应按照公司规定执行。

第九章附则第二十六条本制度由公司车辆管理部门负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起实施。

项目部车辆管理制度一、前言在项目部的日常运营中，车辆作为重要的工具之一，扮演着极其重要的角色。

为了保障车辆的合理使用和安全管理，制定一套科学的车辆管理制度势在必行。

二、车辆使用范围1. 项目部所拥有的车辆仅限于项目需要，禁止将车辆用于私人用途。

2. 车辆的使用范围按照项目计划和工作需要来确定，必须经过相关部门批准。

三、车辆保养与维修1. 每辆车辆都必须按照规定的保养周期进行定期保养，确保车辆的正常运行。

2. 出现故障时，及时报修，并按照维修流程进行维修。

3. 维修和保养记录必须详细记录，包括维修时间、费用等信息。

四、车辆行驶管理1. 车辆驾驶人员必须符合相关的驾驶资格要求，并持有有效的驾驶证。

2. 车辆行驶必须遵守交通法规，严禁超速、酒驾、疲劳驾驶等违法行为。

3. 出差行程必须提前向项目部申请并获得批准，行程过程中需保持通讯畅通，及时报告行车情况。

五、车辆使用规范1. 进入车辆前必须进行车辆检查，确保车辆各项设施正常。

2. 安全带是车辆使用的基本要求，乘车人员必须系好安全带。

3. 车辆内严禁吸烟，禁止携带易燃、易爆等危险物品。

4. 车辆内严禁嘈杂声音、不雅行为等干扰驾驶。

5. 经停或停车时，必须关闭车辆引擎并锁好车门。

六、车辆安全管理1. 车辆停放必须选择合适的地点，严禁在阻碍交通的位置停放。

2. 固定停放地点的车辆需加装防盗器材，并定期检查防盗器材的有效性。

3. 车辆在夜间或特殊天气情况下行驶，必须打开车灯进行警示。

4. 车辆在进入工程施工现场前，必须按规定进行安全检查，并遵守工程施工现场的相关规定。

七、车辆事故处理1. 车辆事故发生时，驾驶员必须第一时间向项目部报告，并迅速采取避险措施。

2. 无论事故责任归属如何，驾驶员必须积极配合相关部门进行事故处理和调查。

3. 车辆事故后，必须做好相应的事故报告和凭证收集工作。

八、车辆退车流程1. 车辆到期或项目结束后，必须按照车辆退车流程进行退车手续办理。

工程项目部车辆管理制度及流程一、引言随着我国经济的不断发展和工程建设的不断增加，工程项目部车辆管理工作逐渐成为工程管理中的重要组成部分。

为了规范车辆管理工作，提高车辆的使用效率和安全性，确保工程项目部的工作顺利进行，特制定本车辆管理制度及流程。

二、车辆管理制度1. 车辆信息管理（1）工程项目部应建立车辆档案，包括车辆型号、车牌号码、购车日期、座位数量等基本信息，并进行编码管理。

（2）每辆车辆应装备GPS定位系统，保证车辆的实时监控和管理。

（3）每月组织对车辆的保养和检查，确保车辆处于良好的运行状态。

并建立定期保养和维修的档案。

2. 车辆使用管理（1）车辆使用应根据工程项目部需求制定出行计划，明确用车时间、地点和路线。

（2）企业内部人员优先使用车辆，外部人员需提前申请并经批准才能使用车辆。

（3）每辆车辆都应设定归还时间，超时使用需向上级领导报备并承担相应责任。

3. 车辆维修管理（1）车辆发生故障或需要维修时，应立即进行报修，安排维修人员前去处理。

（2）车辆维修需选择正规的维修站点进行，维修费用由工程项目部统一支付。

（3）维修结束后，车辆应经过严格的检查确认，确保车辆可以正常使用。

4. 事故处理管理（1）发生车辆事故时，驾驶员应第一时间向上级报备，并保护现场，避免二次事故发生。

（2）事故发生后需尽快联系保险公司处理，让保险公司进行理赔和修理工作。

（3）对于严重事故的车辆，应立即报废或进行修理，确保车辆的安全性。

5. 车辆安全管理（1）每辆车辆应严格按照法定规定进行定期检测，保证车辆的安全性。

（2）驾驶员在驾驶过程中应保持良好的驾驶习惯，确保车辆行驶安全。

（3）车辆轮胎、灯光等部分需定期检查，在发现问题时及时维修或更换。

三、车辆管理流程1. 用车申请流程（1）外部人员申请车辆使用时需填写用车申请表，注明使用时间、地点和原因。

（2）用车申请表需提供给车辆管理人员进行审批，确保用车符合规定。

（3）审批通过后，车辆管理人员指派驾驶员进行车辆出车，进行必要记录。

项目部车辆安全管理制度例文【项目部车辆安全管理制度】第一章总则第一条为了加强项目部车辆安全管理，提高车辆运行的安全性和效率，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于本项目部所有使用和管理的车辆，并适用于所有项目部员工和驾驶员。

第三条项目部车辆安全管理应坚持预防为主，综合治理的原则，采取科学合理的措施，防止车辆事故的发生。

第四条项目部负责人为车辆安全管理的第一责任人，负责制定和组织实施本制度。

第二章车辆安全管理责任第五条项目部负责人应加强对车辆安全管理的重视，要认真履行车辆安全管理的责任，制定并组织实施车辆安全管理制度，确保车辆安全管理工作有序进行。

第六条项目部负责人应定期召开车辆安全管理会议，总结和分析车辆安全管理的情况，研究和部署下一阶段的工作。

第七条项目部负责人应加强对驾驶员的培训和教育，提高驾驶员的业务水平和安全意识。

第八条项目部负责人应建立健全车辆安全管理的考核机制，对安全事故多发的驾驶员进行处罚，并对安全工作出色的员工进行表彰和奖励。

第三章车辆使用管理第九条所有车辆使用前都必须进行年检和保养，确保车辆的安全性能符合相关要求。

第十条所有车辆使用前都必须进行安全检查，包括车灯、行车制动、转向灯、安全带等。

第十一条严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶等违规行为，驾驶员必须遵守各项交通规则。

第十二条项目部车辆严禁搭乘超员，驾驶员应按规定载人数量载人，负责人应监督执行。

第十三条驾驶员在驾驶车辆时，必须专心驾驶，不得接听电话、发送短信等影响驾驶安全的行为。

第四章车辆保养维修管理第十四条项目部负责人应组织制定车辆保养维修计划，并确保计划的执行。

第十五条车辆保养维修工作必须由专业维修人员进行，且保养维修记录必须做到详实、准确。

第十六条车辆保养维修过程中，应使用合格的配件和润滑油，严禁使用假冒伪劣产品。

第十七条驾驶员在使用车辆过程中，发现任何异常情况必须及时报告，及时进行排查和维修。

第五章事故处理和报告第十八条发生车辆事故时，驾驶员应立即采取必要的安全措施，并及时报告项目部负责人。

项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度一、车辆管理的目的和原则目的：确保项目部车辆合理高效的运作，提高车辆使用效率，降低运营成本，保障员工出行及项目实施需要。

原则：1. 合理配置车辆资源，确保运行安全和项目实施的需要。

2. 严格执行车辆使用规定，确保车辆的正常运作和延长使用寿命。

3. 健全车辆维护保养制度，确保车况良好，保障安全。

二、车辆管理范围和流程车辆管理范围：包括项目部所配备的所有车辆，以及员工个人车辆在项目实施中的使用。

车辆管理流程：1. 车辆申请：员工根据需要填写车辆使用申请表，详细说明使用事由、时长等信息，并提交给项目部车辆管理员审批。

2. 车辆调度：经过审批的车辆使用申请，车辆管理员进行调度安排，并在车辆调度记录中登记使用时间和车辆状态。

3. 车辆维护保养：定期对车辆进行维护保养工作，检查车辆状况，维修故障，保证车辆的正常运行。

4. 车辆归还和结算：使用完毕后，车辆需按时归还，车辆管理员比对车辆状况并做记录，如有损坏或遗失，需由使用人负责赔偿。

三、车辆使用规定1. 严禁超速行驶和不按规定行驶路线的行为。

2. 不得私自改动车辆设备，如有需要请经过车辆管理员批准并在车辆设备改动记录上登记。

3. 保持车辆的整洁干净，使用完毕后清理车厢内的物品垃圾。

4. 禁止在车内吸烟、喧哗和乱扔物品等行为。

5. 长时间停放车辆时，应将车辆停放在指定区域，并关好车窗、锁好车门，确保车辆安全。

6. 车辆使用完毕后，应及时向车辆管理员报备行车里程数及使用情况，并进行车辆清洁。

四、车辆违规处理一旦发现车辆使用过程中存在以下违规行为，将按照相应规定进行处理：1. 超速行驶：第一次违规，扣除个人积分10分；第二次违规，扣除个人积分20分，并限制使用车辆3天。

2. 未经批准擅自改动车辆设备：扣除个人积分15分，并赔偿相应损失。

3. 未归还车辆或损坏车辆：扣除个人积分30分，并赔偿相应损失。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效。

项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度一、概述项目部车辆管理制度的制定是为了规范项目部内车辆使用及管理，保障车辆安全、提高效率、节约成本。

本制度适用于所有项目部内的车辆管理工作。

二、管理责任2.1 项目经理负责制定项目部车辆管理相关制度，严格执行管理规定。

确保所有车辆的安全运行，并进行定期检查与维护。

负责指定专人负责车辆管理工作，并监督执行情况。

2.2 车辆管理员负责具体的车辆管理工作，包括车辆使用、保养、维修等。

保管车辆相关资料，及时记录车辆使用情况，维修记录等。

负责车辆的定期检查，并进行维护保养。

三、车辆使用规定3.1 用车申请项目部内所有用车需提前申请，并经项目经理审批。

申请时需说明用车理由、时间、地点等详细信息。

未经批准擅自使用车辆的，将受到相应处罚。

3.2 用车规范遵守交通法规，安全驾驶，保证车辆及人员安全。

不得私自改装车辆，严禁超员或载物超标。

车辆应按规定路线行驶，不得私自改变行驶计划。

四、车辆维护保养4.1 定期保养按照车辆使用频率，制定车辆定期保养计划。

负责安排车辆维修、保养工作，确保车辆状态良好。

4.2 检查记录每次出车前，司机应进行车辆检查，并记录在检查表中。

定期对车辆进行全面检测，记录并上报维护情况。

五、事故处理5.1 事故预防司机应遵守交通规则，安全驾驶，确保车辆安全。

对潜在危险路段、时间应提前做好预防措施。

5.2 事故处理发生事故时，司机应立即通知车辆管理员，并按照规定程序处理。

同时应立即报警、报案，并填写事故报告，保留证据。

六、附则对不遵守本制度的行为将采取相应处罚措施。

本制度最终解释权归项目部所有。

以上为项目部车辆管理制度的相关规定，希望各相关人员认真执行，共同维护车辆安全，提高工作效率。

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项目部用车管理制度第一章总则为规范项目部车辆使用管理，提高车辆使用效率，保证车辆安全运行，根据国家相关法律法规、公司章程、管理制度及工程建设项目特点，制订本《项目部用车管理制度》。

第二章用车范围项目部用车范围主要为项目部领导出差、工程施工、材料运输等相关业务。

项目部用车包括但不限于轿车、货车、工程车等。

第三章用车申请1. 项目部使用车辆的人员应提前向车辆管理员提出用车申请，明确用车的时间、地点以及用车的具体原因。

2. 车辆管理员应根据实际情况审核用车申请，安排合适的车辆和司机。

3. 司机必须向车辆管理员申请确认车辆使用计划，并按时完成车辆的准备工作。

第四章用车管理1. 项目部领导以及相关人员在使用车辆时，要严格按照车辆使用标准和规定，不得私自更改行驶路线和目的地。

2. 司机在驾驶车辆时，要保持镇定，不得擅自停车、超速驾驶和违规操作，确保乘车人员的安全。

3. 项目部领导及使用车辆的人员在用车过程中，要合理利用车辆，避免因车辆使用不当而造成资源浪费。

第五章车辆维护1. 车辆管理员应做好车辆的日常维护工作，包括但不限于车辆清洁、加油、保养等工作。

2. 车辆管理员要定期对车辆进行检测，确保车辆的安全性能和行驶状态符合要求。

3. 司机要对车辆进行日常巡检，发现问题及时报修，并严禁开启具有故障隐患的车辆。

第六章用车结算1. 项目部用车的费用统一由财务部门负责结算。

司机在使用车辆结束后，要及时将费用报销单交给财务部门核算费用。

2. 对于因业务需要外出用车，需在用车结束后填写出差报销单，明确列明出差费用。

3. 财务部门核对费用后及时足额支付司机车费酬劳。

第七章车辆事故处理1. 司机在发生车辆事故后，应及时向车辆管理员和车辆保险公司报告，并完善事故报告。

2. 财务部门负责对发生事故的车辆进行维修和保险理赔工作。

3. 项目部领导以及相关人员要积极配合处理车辆事故，确保事故处理工作的顺利进行。

第八章管理制度执行1. 项目部领导要重视用车管理制度的执行，加强对车辆使用情况的监督和检查。

车辆管理制度（20篇）车辆管理制度 1为了加强设备管理，保证所有设备的正常运行，提高设备的出勤率，结合项目部实际情况，特制定本规定。

1、起动前的准备:(1)检查车辆各部分是否正常，各附件连接是否可靠，并排除不正常的`现象(刹车、转向等)。

(2)检查车辆冷却液，添加机油，到规定的油面位置，加足所需的燃料油，各润滑点是否已注油。

(3)检查起动系统、电路、接线是否正常，蓄电池充电是否充足。

(4)检查车辆照明系统是否正常(转向灯、大灯等)。

(5)检查各部分是否有漏油现象，应及时排除故障。

2、起动后的检查:(1)检查各种仪表针是否在正常范围内(机油压力等)。

(2)各操作板、踏板是否灵活，行程是否符合规定。

(3)发动机，排烟颜色是否正常。

(4)检查机器各部有无异常响动和异常振动。

(5)起动时不得使起动机持续工作30秒以上，否则就会烧坏起动机。

(6)起动后，发动机不要立即加负荷开车或行走运行，根据天气情况怠速3-10分钟。

温度达到60度以上，以保证良好的润滑。

再允许起步行走。

(7)起动时如连续三次不能起动，应停止启动，找出原因。

(8)注意冬季起动时不能使冷发动机以高速运转，防止拉缸等事故的发生。

(9)新设备不允许一开始就全负荷工作，基本控制在负荷的80%左右。

(10)操作手填写运转记录本，按实际运行公里数或小时填写。

(11)每个操作手，要根据设备的具体情况，每天定时进行空气滤子的清洗工作。

(12)行驶车辆及施工机械过路口和村庄时要注意安全，一慢、二看、三通过，注意安全行驶，保证无安全机械事故。

(13)设备进入冬季后，注意防冻，车辆设备必须加注合格的防冻液。

未加防冻液的车辆设备，必须每天放水，水未放净，人员不得离开设备。

车辆管理制度 2总则第一条为规范小区机动车的停放与行驶，维护小区环境，保障小区内各方的合法权益，根据国务院《物业管理条例》、《__市住宅物业管理区域机动车停放管理暂行规定》和《住宅物业管理区域机动车停放收费管理规定》等法律法规，结合小区实际情况，特制定本办法，作为本小区车辆秩序管理的依据。

施工现场车辆管理制度（8篇）施工现场车辆管理制度 1为维护本工程现场交通秩序，加强所有车辆停放管理，营造工程施工的和谐氛围，结合现场实际情况，特制定本制度。

进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求：1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆，必须持有项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内；停放车辆按照泊车位对号入座停放，且车头朝里；2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶，严禁超速，严禁有安全隐患的`车辆行驶。

3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按项目部规定、定点停放。

4、严禁违章拉人，超载超速。

严禁酒后驾车，无证驾驶，开英雄车、开带病车。

5、所有进入车辆必须靠右行驶，不得随意乱停，不得堵塞消防通道和进出路口；6、外来车辆进入时，门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号，以备查阅；7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放，若需要进入项目办事、货运等，有门卫指引并停放；8、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。

车内贵重物品必须随身携带，如有车辆、物品、财物丢失或损坏项目概不负责。

9、本制度自20__年3月1日起执行；违反上述任何规定，项目部管理人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并作出相应经济处罚。

对造成后果的，依照当地交通管理办法，严肃处理。

施工现场车辆管理制度 2一、站部人员用车需提前向站长报告，不允许个人直接调动驾驶员出车。

二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。

出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。

三、驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。

四、车辆要严格按规定停放，严防车辆被盗。

五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。

项目部车辆管理制度1. 前言为了规范和管理项目部内部车辆的使用，提高车辆使用效率，确保车辆的安全和维护，订立本制度。

2. 适用范围本制度适用于项目部全部车辆的管理和使用。

3. 车辆购置和登记3.1 车辆购置必需符合公司的采购流程，由采购部门进行统一采购，经财务部门进行验收和入账。

3.2 车辆购置完成后，项目部必需将车辆的基本信息登记入库，包含车辆牌照号码、品牌型号、购置日期、颜色等信息。

同时，还需登记车辆行驶证、驾驶证等相关证件信息。

3.3 项目部车辆的资产管理归财务部门负责，必需定期对车辆进行盘点和更新登记信息。

4. 车辆使用管理4.1 车辆使用必需符合相关法律法规和政策要求，且仅限于项目部工作需要。

4.2 车辆的使用申请必需提前至少24小时提交给项目部负责人审批。

车辆使用申请应包含用车日期、时间、地方、用途等内容。

4.3 车辆使用申请得到批准后，由相关人员到车辆管理人员处领取车辆，并出示相关证件完成登记手续。

4.4 车辆日常使用中，驾驶人员应依照相关法律法规要求，慎重驾驶，遵守交通规定，确保行车安全。

4.5 长时间停放的车辆应妥当保管，确保车辆安全，避开因长时间停放而导致的故障。

4.6 车辆使用过程中发生事故，驾驶人员应及时报告给项目部负责人，并依照公司安全管理制度和流程进行事故处理。

4.7 临时修理和维护车辆时，必需由经过培训和授权的维护和修理人员进行，不得私自更换配件或修改车辆结构。

5. 车辆保养和维护5.1 车辆保养和维护必需依照车辆使用手册和厂家要求进行，定期检查和更换机油、滤清器、雨刷器等易损件。

5.2 车辆保养和维护应由专业的保养人员或指定的维护和修理单位进行，确保保养和维护质量。

5.3 车辆保养和维护费用由项目部负责人审批，符合费用标准的，由财务部门支出。

5.4 项目部车辆保养和维护记录必需详实，记录保养日期、保养项目、维护和修理人员等信息，并进行归档保管。

6. 车辆油耗和费用6.1 车辆加油必需到指定的加油站进行，确保燃油质量和计量准确。

第一章总则第一条为加强工程项目部公务用车的管理，确保车辆使用安全、高效，提高车辆使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目部所有公务用车，包括小轿车、越野车、大小旅行车等。

第三条工程项目部公务用车管理应遵循“合理使用、规范管理、安全第一”的原则。

第二章车辆配备与使用第四条工程项目部公务用车配备应根据实际工作需要，按照车辆配备标准进行。

第五条工程项目部公务用车使用范围：（一）工程项目部内部公务活动；（二）参加政府、行业部门组织的活动；（三）接待重要客户、上级领导及来宾；（四）执行特殊任务。

第六条车辆使用应遵循以下规定：（一）驾驶员应具备相应驾驶资格，熟悉车辆性能和操作规程；（二）驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全；（三）车辆使用应合理规划路线，避免不必要的绕行；（四）车辆使用后应及时清理车内垃圾，保持车辆整洁；（五）驾驶员应爱护车辆，不得随意拆卸、改装车辆。

第三章车辆保养与维修第七条工程项目部公务用车保养周期为每行驶10000公里或每半年进行一次，保养项目及费用按相关规定执行。

第八条车辆维修应遵循以下规定：（一）驾驶员应将车辆送至指定的维修点进行维修；（二）维修费用应在维修后及时报销；（三）驾驶员应配合维修人员进行检查、维修，确保车辆维修质量。

第四章车辆管理责任第九条工程项目部设立车辆管理员，负责车辆的管理工作。

第十条车辆管理员职责：（一）负责车辆调度、使用、保养、维修等工作；（二）负责车辆档案的建立、更新、保管工作；（三）负责车辆安全检查，确保车辆安全使用；（四）负责车辆费用的核算、报销工作。

第五章违规处罚第十一条违反本制度，有下列行为之一的，给予相应处罚：（一）无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违反交通法规的行为；（二）擅自改变车辆用途、私自出借车辆、转借他人使用车辆；（三）不按规定保养、维修车辆，造成车辆损坏的；（四）其他违反本制度规定的行为。

第十二条违反本制度的行为，视情节轻重，给予警告、罚款、停职检查、解除劳动合同等处罚。

施工车辆管理制度项目部为保证工程顺利进行，加强运输车辆管理，现制定如下施工运输车辆管理制度:一、安全管理:1、车队要有自己的管理制度，并派专人(车队队长)在施工现场对于车辆进行安全有序管理。

2、所有车辆应加强日常保养维修，保证车辆最佳安全性能。

在运输期间发生的一切故障或交通事故由车队自行解决，我方不承担任何责任，如给施工带来损失，应赔偿损失的费用;3、司机必须具备有效的驾驶证，发现一例无证驾驶事件，项目部对车队罚款____元，车队须立即更换有证司机。

4、所有车辆司机必须认真学习和遵守交通法规，严禁任何形式的违法乱纪行为，保证安全驾驶。

5、车辆必须服从现场人员的指挥，进入施工现场限速行驶，违者发现一次罚款____元。

二、纪律管理:1、在保证安全的前提下，车队车辆应严格服从项目部现场人员的指挥和调度，有问题或意见要及时同项目部现场人员沟通，分岐较大时由车队负责人(队长)同项目部管理人员进行协商处理。

2、如果车辆在公路上违章行驶而受到有关部门的处罚，其罚款由车队自己来承担。

若车队车辆私自出车造成车辆被扣，由车队自己来追要，给项目部造成损失，也由车队来承担。

3、在工地施工期间，禁止司机饮酒，发现一次司机酒后驾车，对车队罚款____元，并将该司机清除出场，对于酒后驾车造成的损失，全部由车队自己负责。

4、车辆在工地应随时保持待命状态，司机必须常住工地，回家时必须通知车队负责人(队长)，由车队负责人请示项目经理，确认无运输任务时方可准假。

司机未经准假回家者，发现一次对车队罚款____元。

施工车辆管理制度（2）是指为了保障施工现场的安全和有序进行，对施工车辆进行管理和监督的一套规定和措施。

以下是一个施工车辆管理制度的简要范例：一、管理目标和原则：1. 确保施工车辆的安全和正常运行；2. 提高施工现场的工作效率；3. 减少交通事故的发生；4. 保护环境、减少对周边居民的干扰。

二、施工车辆准入管理：1. 所有施工车辆必须符合国家相关标准，并获得施工现场的准入批准；2. 车辆必须进行定期检查和维护，并具备相关证明文件；3. 车辆必须按照指定的路线进入和退出施工现场。

项目部车辆安全管理制度范文一、目的和依据为了确保项目部车辆的安全运行，保护人员和财产的安全，提高车辆使用效益，制定本车辆安全管理制度。

本制度的依据有：1. 《中华人民共和国道路交通安全法》和其他相关法律、法规。

2. 公司车辆管理制度和相关规定。

3. 环保、安全、质量管理制度的要求。

二、适用范围本制度适用于项目部所有使用和管理的车辆。

三、车辆管理责任和权限1. 项目部总经理负责项目部车辆的安全管理工作，制定并改进本制度。

2. 项目部车队负责车辆的日常管理工作，包括车辆的使用、保养和维修等。

3. 驾驶员必须按照规定的权限和程序使用车辆，保证车辆安全运行。

四、车辆使用管理1. 项目部车队负责车辆的调度和使用安排，根据工作需要合理安排车辆使用计划。

2. 驾驶员必须合理安排行车路线，严禁私自改变行车目的地。

3. 驾驶员不得在临时泊车地点或非规定停车地点长时间停车，确保车辆及时交付给下一个使用人。

五、车辆安全保养和维修1. 项目部车队负责车辆的定期保养和维修工作，确保车辆的良好状态。

2. 驾驶员负责日常的车辆检查工作，包括车辆的机油、轮胎、制动系统等。

3. 发现车辆存在问题时，及时向车队报告，并按照规定的流程进行修理。

4. 严禁私自修理车辆或接受非授权单位的维修服务。

六、车辆事故处理1. 驾驶员在发生车辆事故后要立即采取适当措施保护人员和财产安全，及时报警并向项目部进行报告。

2. 项目部根据事故情况启动应急预案，做好事故调查和处理工作。

3. 对于责任清楚的事故，项目部将依法进行赔偿和处理。

七、其他规定1. 禁止驾驶员酒后驾车、超速行驶，严禁违法行驶。

2. 驾驶员必须按照交通规则行驶，文明驾驶，严禁违章行为。

3. 驾驶员必须按规定时间和路线返回项目部，不得私自借车、外借车辆。

4. 驾驶员必须遵守公司和项目部的其他管理制度和规定。

八、违纪处理对于违反本制度和其他相关规定的驾驶员，项目部将根据公司制度进行相应的纪律处分。

项目部车辆管理制度范本1目的。

加强车辆使用的管理。

2适用范围。

所有项目部的办公车辆管理。

3责任：提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。

4管理规定：4.1司机职责（1）维护好车辆，保证不出机械事故，车辆可用率在____%以上。

否则，每出现一次处罚____元/次；（2）自觉遵守交通法规，保证行车安全。

否则，每出现一次处罚____元/次；（3）完成领导交给的出车任务。

否则，每出现一次处罚____元/次；（4）掌握车辆状况，每月第一周周一对车辆的技术状况和车容进行一次检查。

未进行者，每出现一次处罚____元/次；（5）司机应随时待命，不得无故脱离，电话铃响三声无人接听，视为脱岗，每出现一次处罚____元/次。

4.2车辆保养（1）司机必须每周对自己保管的车辆进行检查（油、水、电系统）发现故障及时修理，以保证车况完好无故障。

否则，每出现一次处罚____元/次；（2）车辆大修需尽早提出大修计划。

否则，每出现一次处罚____元/次；（3）搞好车辆的卫生清洁，各部机件无泄漏。

否则，每出现一次处罚____元/次；（4）车辆出现严重机件损坏，应及时报综合管理部。

否则，每出现一次处罚____元/次。

4.3车辆使用（1）遵守派车单制度，完成出车任务后及时反馈、待命。

否则，每出现一次处罚____元/次；（2）外出办事及非工作时间用车，需经主管领导同意。

否则，每出现一次处罚____元/次；（3）现场救护车应随时保持出车状态，遇有紧急情况要做到万无一失。

4.4安全管理（1）建立健全安全学习、考核制度。

（2）按时参加交通管理部门的培训和年审。

（3）自觉维护和遵守交通法规，避免交通事故和违章现象发生。

（4）讲究职业道德，遵守交通规则，严禁超速，不准酒后驾车。

否则，每出现一次处罚____元/次；（5）开车时要精神集中，不做与驾驶无关的动作；（6）严禁公车私用（做与工作无关的事情时用车则属公车私用）。

项目部车辆用车管理制度及流程项目部车辆用车管理制度及流程一、引言车辆是项目部工作中必不可少的工具，合理的车辆使用和管理对于项目部的正常运转至关重要。

本文将详细介绍项目部车辆用车管理制度及流程，以期提高车辆使用效率，降低使用成本，并确保车辆的安全使用。

二、用车管理制度1. 车辆登记项目部应建立车辆登记制度，包括车辆基本信息、使用人员信息、使用地点和时间、出发和返回时间等内容。

每辆车应有专门编号，方便管理和追踪使用情况。

2. 用车申请任何用车需提前向项目主管或行政部门申请，填写用车申请表，明确用车的目的、时间和地点等。

申请时需附上相应的证件，如驾驶员驾驶证、工作人员的工作证明等。

3. 用车审批项目主管或行政部门收到用车申请后，需进行审批。

审批人员需核对申请人的身份和用车需求的合理性，确保用车合理并符合项目部的工作需要。

4. 用车分配经过审批的申请将获得车辆的分配。

分配时需根据用车的具体需求，选择适当的车辆和驾驶员，并进行配对。

分配车辆时应充分考虑车辆的性能和使用年限等因素。

5. 用车登记项目部应建立用车登记制度，记录每次用车的具体信息，如出发时间、归还时间、里程数等。

用车人员在用车前和用车后需按照制度要求进行登记，以便于后期的查询和统计。

6. 保养维修车辆的保养和维修是保证车辆安全和正常使用的重要环节。

项目部应建立保养维修制度，定期对车辆进行保养和维修，并记录维修的情况。

任何意外损坏或故障需立即上报相关部门，及时修复。

7. 交通事故处理发生交通事故时，项目部需建立交通事故处理制度。

在事故发生后，相关人员应按照制度要求及时报警、保护现场，并配合相关部门进行处理和调查。

三、用车管理流程1. 用车需求确认项目部人员确认用车需求，填写用车申请表，并附上相关证件。

2. 用车申请提交用车申请表需提交给项目主管或行政部门进行审批。

3. 用车审批审批人员核对用车申请的合理性和身份信息，如需修改或拒绝，需将理由告知申请人。

项目部车辆管理制度一、引言车辆管理是项目部运营过程中非常重要的一环，有效的车辆管理可以提高工作效率，保证工作安全，降低运营成本。

本文旨在建立一套完善的项目部车辆管理制度，确保车辆的合理使用和维护，从而为项目部的顺利进行提供有力的支持。

二、车辆使用权限1. 仅项目部相关人员拥有车辆使用权限，其他部门人员及外来人员不得使用项目部车辆。

2. 项目部内部需要使用车辆的人员，须提前向车辆管理员进行申请并获得批准。

3. 每位车辆使用人员需提供驾驶证及相关资质证明，且必须在使用车辆前进行车辆安全操作培训，并签署安全责任承诺书。

4. 未经批准，严禁使用项目部车辆进行个人事务或其他非工作相关的活动。

三、车辆预订与借用1. 项目部人员需要使用车辆时，应提前向车辆管理员进行车辆预订，预订应包括使用时间、地点和具体需求等信息。

2. 车辆管理员根据情况安排车辆，并将借用信息告知借用人员。

3. 车辆借用期限原则上为一天，如有特殊情况需要延长使用时间，借用人员应提前向车辆管理员申请，并得到批准。

4. 车辆使用人员应按时返还车辆，如需延长使用时间，应提前向车辆管理员申请并得到批准。

四、车辆维护与保养1. 车辆使用人员在使用车辆前应进行车辆外观及内部设备的检查，如有故障或异常情况应及时报修。

2. 车辆管理员负责定期对车辆进行保养和维修，确保车辆的正常运行，并记录维修情况。

3. 车辆管理员应保持车辆的清洁卫生，及时处理车辆内外的垃圾和杂物。

4. 车辆使用人员在使用过程中应注意车辆的保养，避免造成不必要的损坏。

五、交通安全与违规行为处理1. 车辆使用人员应遵守交通规则，不得超速驾驶、闯红灯、逆行等违法行为。

2. 不得酒后驾驶，任何车辆使用人员在参加聚会或喝酒后不得开车，并应选择其他交通工具或安排代驾。

3. 车辆使用人员如发生交通事故，应立即报警并及时上报项目部相关负责人，配合保险公司办理事故理赔手续。

4. 对于违反交通规则或违反车辆使用规定的人员，项目部将视情节轻重进行处理，包括扣除绩效奖金、罚款或停止使用车辆等。

工程车辆管理制度为规范公司工程车辆管理，合理使用车辆，更好的服务于企业施工活动，特制订如下工程车辆管理制度。

1、车辆管理规定1.1、球场项目部两辆皮卡车，柴油皮卡由易晖总监负责，汽油皮卡由张锋主管负责，进行统一管理和调度。

1.2、驾驶员应按要求认真填写“行车登记表”。

1.3、有关车辆的证件和交费相关事项须及时报告办理(包括：年审、年检、养路费、营运证、纳税、保险等)。

若因未及时办理证、费事宜而造成的罚款和损失，由相关责任人承担。

1.4、驾驶员、车辆出行办事，二者的表现直接代表公司的形象，为此要求驾驶员必须保持自身服装整齐、车辆整洁。

2、车辆维修保养2.1、车辆日常保养维修应往指定维修点进行维修保养。

按期进行保养，并进行保养登记。

2.2、驾驶员要按规定对车辆进行保养。

长途行车前一定要对车辆进行检查维护。

及时给车辆加油、加水及加刹车油。

经常检查轮胎，禁止“光胎”行走。

使用车辆必须维护车内卫生，绝不允许有垃圾遗留车内，严禁在车内吸烟。

2.3、车辆发生故障需维修时，须及时填写维修报告向主管领导汇报经过、原因，经公司领导批准后进行维修。

2.4、需申购车上其它需用物品时，先填写申购单，经批准后方可购买。

3、日常驾驶管理3.1、严格遵守交通规则，注意力集中，安全驾驶，及时办理驾驶证年度审验。

3.2、不得将车随地停放，须停在安全地带或者有专人看管的地方，并加上防盗器材，保证车辆的安全。

3.3、违反交通规则所造成的后果，如有关的处理和处罚由违章驾驶员本人负责解决。

3.4、因驾驶者的管理不善，致使车辆或车内物品损坏、遗失，驾驶者本人负连带责任。

3.5、严格按交通法律法规驾驶车辆。

(1)上车后必须系好安全带(包括副驾驶座位人员)，并小心驾驶。

(2)汽车转弯时必须打转向灯并减速慢行。

(3)严禁车辆闯红灯，严禁酒后驾驶。

(4)车辆由岔路、支路驶入主干道时，务必做到：一停，二看，三通过。

3.6、若在车内休息，一定要将车子熄火。

项目部车辆管理制度1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目运营和相关业务活动使用，禁止私人使用或借给他人使用。

2. 车辆申请与审批：使用项目部车辆的员工需提前填写车辆使用申请单，并经上级主管审批后方可使用车辆。

3. 车辆预订：员工需提前预订车辆，并将预订信息发送给项目经理和车辆管理员，车辆管理员将车辆分配给员工。

4. 车辆保养与维修：项目部车辆需定期进行保养与维修，车辆管理员负责安排维修和保养，并保证车辆的正常运行。

5. 车辆使用注意事项：- 保管车辆钥匙：使用车辆的员工需妥善保管车辆钥匙，禁止将钥匙遗失或借给他人使用。

- 安全驾驶：员工使用车辆时需遵守交通规则，保持安全驾驶，不超速行驶，不酒后驾车。

如员工发生交通事故，需及时报告项目经理和车辆管理员。

- 车辆物品携带：使用车辆时，员工需合理携带物品，禁止携带易燃、易爆物品或其他危险品。

- 车辆停放：员工使用车辆停放时需选择合适的停车场所，禁止随意停放或违规停车。

- 车辆损坏和事故处理：如项目部车辆在使用过程中发生损坏或交通事故，员工需及时报告项目经理和车辆管理员，并配合处理。

6. 车辆归还：使用车辆的员工需按照预定时间归还车辆，使用完毕后，员工需清理车辆内部，并将车辆钥匙交给车辆管理员或指定人员。

7. 违规处理：如果员工违反车辆管理制度，包括私自使用车辆、酒后驾车、擅自改装车辆等行为，将按照公司规定进行相应的纪律处罚。

8. 车辆记录和定期检查：车辆管理员负责记录车辆使用情况、归还情况、维修情况等，并定期对车辆进行检查和核对。

9. 安全意识教育培训：项目部应定期组织车辆安全意识教育培训，提高员工的安全意识和安全驾驶技能。

10. 审查和改进：定期对车辆管理制度进行审查和改进，并根据实际情况进行相应的调整和完善。

项目部车辆管理制度（2）1. 车辆登记管理：所有项目部车辆必须进行登记管理，包括车辆种类、车牌号、品牌型号、颜色等基本信息，以及车辆所有人、使用部门、负责人等相关信息。

第1篇第一章总则第一条为规范工程项目部车辆使用管理，提高车辆使用效率，保障车辆安全运行，根据国家有关法律法规和公司规章制度，结合工程项目部实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目部所有车辆，包括公务车、租赁车、自备车等。

第三条工程项目部用车管理遵循以下原则：（一）经济合理、安全高效；（二）统一调度、按需使用；（三）责任明确、奖惩分明。

第二章组织机构及职责第四条工程项目部成立用车管理小组，负责用车管理工作的组织、协调和监督。

第五条用车管理小组由以下人员组成：（一）组长：由项目经理担任，负责用车管理工作的全面领导；（二）副组长：由项目副经理或相关部门负责人担任，协助组长工作；（三）成员：由综合办公室、工程部、财务部等部门负责人组成。

第六条用车管理小组的主要职责：（一）制定和修订工程项目部用车管理制度；（二）审核车辆使用计划，确保车辆使用合理；（三）监督车辆使用过程中的安全、环保、节能等工作；（四）处理车辆使用中的纠纷和投诉；（五）定期对用车管理工作进行检查和总结。

第三章车辆管理第七条车辆登记与编号（一）所有车辆必须进行登记，包括车辆型号、车牌号码、购置日期、购置价格、保险信息等；（二）车辆编号由用车管理小组统一编制，并报公司备案。

第八条车辆保养与维修（一）车辆保养按照车辆使用说明书和厂家要求进行，确保车辆正常运行；（二）车辆维修由用车管理小组负责安排，维修费用按照规定报销；（三）车辆保养和维修记录应妥善保存。

第九条车辆保险（一）所有车辆必须购买交强险和商业险，保险费由公司承担；（二）车辆保险到期前，用车管理小组负责办理续保手续。

第十条车辆使用（一）车辆使用应遵循经济合理、安全高效的原则，优先安排公务出行；（二）驾驶员应具备合法驾驶资格，遵守交通法规，确保行车安全；（三）驾驶员需持证上岗，严禁无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为；（四）驾驶员需爱护车辆，保持车辆整洁，不得随意改变车辆外观和内饰。