煤炭企业的信息化之路正式版
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煤炭行业的技术创新与信息化建设随着科技的不断进步和社会的发展,煤炭行业作为我国经济的重要支柱,正面临着转型升级的巨大压力。
技术创新和信息化建设成为了煤炭行业摆脱传统束缚,实现可持续发展的关键途径。
本文将详细探讨煤炭行业在技术创新和信息化建设方面的现状、挑战和发展趋势。
技术创新煤炭行业的技术创新主要体现在开采技术、洁净煤技术和煤炭利用技术等方面。
开采技术在开采技术方面,煤炭行业已经实现了从传统的人工开采到机械化、自动化和智能化开采的转变。
目前,煤矿自动化开采技术已经取得了显著的成果,例如自动化采煤机、自动化输送机等。
此外,随着无人机技术和大数据技术的应用,煤矿安全监测和调度管理也得到了极大的提升。
洁净煤技术洁净煤技术主要包括煤炭洗选、气化、液化和燃烧技术。
煤炭洗选技术可以有效降低煤炭中硫分的含量,减少煤炭燃烧过程中的污染物排放。
气化技术和液化技术可以将煤炭转化为气体或液体燃料,提高能源利用效率,降低污染。
煤炭利用技术煤炭利用技术的创新主要体现在煤炭燃烧效率的提高和煤炭转化产物价值的提升。
例如,煤炭燃烧过程中的尾气回收技术可以有效提高煤炭的利用率,减少污染。
此外,煤炭气化、液化的研究成果也为煤炭的清洁利用提供了有力支持。
信息化建设煤炭行业的信息化建设主要包括信息化管理体系、智能化矿井建设和煤炭行业大数据平台的建设。
信息化管理体系信息化管理体系的建立可以提高煤炭企业的管理效率和水平。
通过实施企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)等信息系统,企业可以实现内部资源的优化配置,提高运营效率。
智能化矿井建设智能化矿井建设是煤炭行业信息化建设的重要组成部分。
通过引入矿井自动化、数字化和智能化技术,可以实现矿井生产的安全、高效和环保。
例如,矿井无人运输系统、智能监控系统等技术的应用可以大大降低矿井生产的安全风险。
煤炭行业大数据平台煤炭行业大数据平台的建设可以促进煤炭行业内部信息资源的整合和共享,为煤炭行业的发展提供数据支持。
浅谈煤炭企业信息化建设关键词:煤炭企业信息化建设煤炭资源在世界化石燃料中,储存量最为丰富,我国的煤炭资源储存量也较为丰富,这也是我国成为产煤大国的基本条件。
长期以来,我国一直以煤炭资源作为主要能源,近年来虽然我国在进行一系列的能源结构调整,但煤炭在我国能源结构中仍然占有着重要位置。
在这个竞争日益激烈的市场中,煤矿企业一大重要发展因素便是快速的应变能力以及正确的决策能力,信息化则是煤炭企业应变能力的加速器,因此,煤炭企业应当加强信息化建设,以立足于竞争日益激烈的煤炭市场。
1 煤炭企业信息化建设概述企业信息化即是在企业生产、经营以及管理的各个环节、各个层次均采用计算机技术、通信技术、网络技术以及软件等设备及技术,使企业的内部和外部信息资源得到广泛利用和共享,有效实现企业自动化。
由于煤炭生产和管理的特殊性,煤炭企业信息化建设的主要内容是在煤炭的生产、安全监察、物流、资金、办公自动化、销售管理以及与客户交互等业务方面实现数字信息化,不断提高煤矿企业的自动化程度,为煤矿企业带来更大的经济效益。
2 煤炭企业新型化建设作用当今社会,市场信息瞬间万变,信息化便成为了我国实现工业化和现代化的必然选择,同样,信息对煤矿企业有着重要作用,具体体现在以下几方面:①煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然要求。
随着我国改革开放的不断深入,我国的经济体制也在不断改革,市场经济体制也在不断完善,这不仅为我国煤矿企业的发展带来了巨大机遇,也带来巨大挑战,使得我国煤炭行业竞争日益激烈。
因此,煤炭企业的管理模式对企业的发展显得至关重要,企业的财务模式也同样显得非常重要。
由于传统的财务管理模式已经不能满足煤炭企业的需求,借助计算机技术的现代财务管理系统对煤炭企业的财务管理有着重要作用。
因此,煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然结果。
②煤炭企业信息化建设有利于加强对煤炭企业的监督。
由于煤炭是一种国有资源,因此煤炭企业受到国家的管理及监督。
浅析煤炭企业信息化规划【摘要】随着现代科学技术的发展,尤其是现代信息技术、网络技术的发展,企业信息化已成为大趋势。
我们煤炭企业应该在其发展战略目标的指导下,进行企业信息化系统架构的设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化的进程。
本文主要介绍了煤炭企业信息化规划的基本要求与基本步骤,并重点探讨了保障信息化规划顺利实施的有效措施。
【关键词】煤矿企业;信息化规划;基本要求;实施步骤引言企业信息化规划,是指在企业发展战略目标的指导下,在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上,诊断、分析、评估企业管理和it现状,优化企业业务流程,结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势的掌握,提出企业信息化建设的远景、目标和战略,制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行企业信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源,以促进企业战略目标的实现,满足企业可持续发展的需要。
一、煤炭企业信息化规划的基本要求一方面,煤炭企业信息化规划必须依据煤矿企业发展规划和战略目标,结合企业实际状况,围绕企业的生产、人才、采购、成本、质量、营销、财务等业务建设集成的管理信息系统,指导各单位运用信息技术,加快企业以信息化建设带动工业化的进程,合理、优化地安排企业信息化有关的项目。
另一方面,煤炭企业信息化不仅仅是企业现有业务的计算机化,还要运用先进信息技术优化煤炭企业流程,进行信息化整体规划。
煤炭企业信息化覆盖企业所有经营活动的信息处理,它不可孤立地建立业务信息系统,全面实现不同部门、不同系统之间的信息集成和操作,实现信息采集、处理、适用过程的集成化。
二、煤炭企业信息化规划的具体实施步骤首先,准确定位煤炭企业自身的发展目标及主要部门业务的发展目标。
2024年煤炭信息化市场发展现状煤炭信息化市场是指利用信息技术手段,对煤炭行业进行数字化、网络化、智能化的管理和运营。
随着信息技术的迅猛发展,煤炭信息化市场正逐渐形成,并在煤炭行业产生广泛应用。
本文将针对煤炭信息化市场的现状进行分析,总结其发展趋势和面临的挑战。
1. 煤炭信息化市场的现状1.1 煤炭信息化应用目前,煤炭行业已经广泛应用信息化技术,包括煤炭资源管理系统、煤矿安全监控系统、煤炭供应链管理系统等。
这些系统的应用使得煤炭企业能够实现对煤炭采掘、生产、销售全过程进行数字化、网络化管理,提高生产效率和管理水平。
1.2 煤炭信息化市场规模煤炭信息化市场呈现快速增长的趋势。
根据统计数据显示,2019年煤炭信息化市场规模达到X亿元,同比增长X%。
这一数据表明,煤炭信息化已成为煤炭行业发展的重要方向,市场潜力巨大。
1.3 主要应用领域煤炭信息化市场的应用领域主要包括以下几个方面:•煤矿生产管理:通过信息化系统,实现对煤矿生产全过程的监控、计划和调度,提高煤矿的生产效益和安全管理水平。
•煤炭物流管理:借助信息化系统,对煤炭运输、仓储等环节进行全过程监控和管理,提高物流效率和减少损耗。
•煤炭质量控制:通过信息化手段,对煤炭采样、检测、分析等环节进行数据管理和质量控制,确保煤炭质量符合标准要求。
•煤炭销售管理:通过信息化系统,对煤炭采购、库存、配送等环节进行智能化管理,提高销售效率和客户满意度。
2. 煤炭信息化市场的发展趋势2.1 大数据与人工智能的应用随着大数据和人工智能技术的快速发展,煤炭信息化市场正逐渐向大数据分析和人工智能应用方向发展。
通过运用大数据分析和机器学习算法,可以对煤炭采掘、生产、销售等环节进行智能化分析和决策,实现全面优化和提升。
2.2 物联网技术在煤炭行业中的应用物联网技术是煤炭信息化市场的重要支撑,通过物联网技术,可以实现对煤矿生产设备、运输设备、环境等进行远程监控和管理,提高设备利用率和安全性。
浅谈煤炭企业信息化的发展摘要:企业信息化发展是与国际市场接轨的必然要求之一。
本文结合煤炭行业自身的特点,分析了目前煤炭企业信息化存在的问题和难点,设计了煤炭企业信息化系统的框架结构,提出煤炭系统信息化的建设原则和发展方向。
关键词:煤炭企业;信息化;发展中图分类号:f27 文献标识码:a文章编号:1009-0118(2012)07-0145-02一、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业信息化就是用先进的现代企业管理理论、微电子技术及计算机网络技术,改造和提升企业生产力和管理水平的过程。
煤炭企业信息化主要有三个层面的内容:工艺设计和生产过程的自动化;利用计算机实现企业内部管理的系统化;利用internet开展的电子商务。
生产过程信息化是,形成以产品创新和技术创新为核心的企业自动化生产信息运作系统,使生产要素的资源信息化、数字化,实现生产过程的优化和诸生产要素高效利用与集流通过程信息化是,建设企业适应外部经济、市场变化可快速、灵敏反应的企业营销信息化系统,形成以市场应用为核心、市场创新为动力、企业内部与外部市场相沟通的企业市场信息体系,以能利用信息技术和信息资源不断为企业创造更多的贸易机会。
管理决策信息化是,适应企业内部生产力要素优化组合和集成高效利用的需要,建设支持科学管理和科学决策有效进行的信息化体系,包括支持企业各项日常管理工作的信息系统和高层的辅助决策系统,形成制度创新和管理创新所必须的企业信息化环境。
二、煤炭企业信息化整体现状以信息流为主要特征的煤矿机电一体化产品已在许多煤矿得到广泛应用。
国产的以计算机为核心的电牵引采煤机、全数字直流提升机已占领了国内市场;我国已能生产用计算机监控的掘进机、胶带运输机、矿井供电设备等等。
上述设备为煤矿生产信息化奠定了很好的基础。
煤矿安全生产监控系统得到迅速发展,目前国产的煤矿安全监测系统已在大多数煤矿使用,基本上占领了国内市场;此外功能单一的监控系统(如胶带机集中控制系统、束管系统等)也得到较为广泛的应用。
煤炭行业信息化整体方案一、当前煤炭行业信息化面临的问题煤炭行业是我国国民经济主要传统行业之一。
需要不断地进行技术改造以实现产业升级,保持行业旺盛的生命力。
同时,煤炭生产主要为地下作业,由于煤炭赋存的地质条件复杂多变,经常受到瓦斯、水、火、粉尘、顶板等自然灾害的威胁。
加强煤矿企业安全生产技术改造,尤其是信息化技术改造势在必行。
当前,随着我国信息化水平的提高,煤炭行业信息化和网络化的发展和电子技术的迅猛发展,煤矿安全生产信息化也得到高速发展,行业管理部门和企业单位都建设了相应的安全生产系统。
但是,这些系统都是独立地运行,负责单项对象的管理,彼此之间缺少沟通,各种信息也没有联系,无法形成协调的运行系统。
同样,在煤矿已经建立的管理信息系统中,单项系统建设非常普遍。
这种状况造成信息的封闭,以及大量的功能重复,更为严重的是信息出现了大量的冗余,造成各部门之间的信息不一致,给决策者带来决策上的失误。
对于行业的主管部门,急需解决的问题有:如何将各级主管部门的信息有效集中,在一个平台上互动管理,共享使用;如何有效跟踪所有煤矿企业、矿山救护队等下属实体的动态变化;如何准确及时获取煤矿企业的安全生产数据,提供有效的决策支持;如何有效地指导下属企事业单位达到安全生产要求,实现安全生产目标;如何准确及时获取安全事故信息,实施有效的救援指挥和事故分析;如何将最新的精神和指示及时方便地传达到各级主管部门和下属企事业单位;如何有效地发布各种通告、安全预警信息,方便迅速地传达到相关单位;如何利用信息化建设,有效的提高办公效率……对于行业协会和其它事业单位,急需解决的问题有:如何有效地为主管部门提供决策依据;如何有效地向主管部门和企事业单位反映行业的发展动态;如何有效地组织有关技术与管理等方面的业务培训;如何为会员单位提供更好,更快的服务;如何利用信息化建设,实现和主管部门和会员单位的数据共享……对于煤炭企业,急需解决的问题有:如何及时获取最新的政策法规,各种通知要求,安全预警信息;如何准确地掌握行业发展趋势和市场动态,合理安排生产;如何有效地获得各项技能培训和指导,实现安全生产;如何有效地宣传自己的产品,扩大销售渠道,获得更好的利润;如何通过信息化建设,与主管部门、协会互通信息,提高生产效率,减少办事环节……通过几年的信息化建设,煤炭行业已经建立了一整套安全监控,救援指挥系统。
山西《煤炭洗选企业信息化建设规范》里有
一、建设方针
(一)坚持节能减排、安全生产和可持续发展的发展方向,推动煤炭企业洗选行业信息化发展。
(二)结合企业的实际情况,实现信息化的管理体系,提高企业管理水平、增强企业核心竞争力,助力企业实现科学管理、全面提升企业经济效益和技术水平,推动煤炭企业洗选行业的可持续发展。
二、建设内容
(一)信息化规划。
根据企业经营发展方向,完成信息化系统开发要求和信息化系统功能设计,实施信息化规划。
(二)信息系统建设。
根据信息化规划和需求,完成信息化系统的技术建设和功能开发,落实信息化系统的部署。
(三)信息网络建设。
全面分析企业经营运行状况,建立覆盖全企业的信息网络,形成覆盖全企业的信息网络架构。
(四)信息系统应用管理。
根据企业信息系统建设规划,实施系统管理,提供运行维护等应用服务。
(五)信息化培训。
按照企业信息化建设需求,为企业员工提供深入的信息化培训服务,提升企业信息化建设水平。
煤炭企业信息化建设方案1. 引言1.1 背景煤炭是我国重要的能源资源,煤炭企业在国家经济发展中起着重要的作用。
随着信息技术的发展,煤炭企业信息化建设成为提高企业效率、降低成本、实现可持续发展的关键。
1.2 目的本文档旨在提出一套完整的煤炭企业信息化建设方案,帮助企业实现数字化管理、智能化决策,并提高生产效率和市场竞争力。
2. 概述煤炭企业信息化建设方案包括以下几个方面:•智能化生产系统•数字化管理平台•数据分析与决策支持系统•移动智能终端应用3. 智能化生产系统智能化生产系统是煤炭企业信息化建设的核心部分。
通过引入自动化设备、传感器、监控系统等先进技术,实现矿井生产过程的数字化和智能化管理。
3.1 自动化设备引进自动化设备,如自动输送机、自动化装卸设备等,实现煤炭生产过程的自动化。
通过控制系统对设备进行集中控制和监测,提高生产效率和安全性。
3.2 传感器技术利用传感器技术,监测矿井生产过程中各项参数,如温度、湿度、气体浓度等,及时预警和处理异常情况,保障生产安全。
3.3 监控系统建立矿井生产过程的监控系统,实时监测矿井的运行状态,并将数据传输到中央控制中心。
通过数据分析和预测,及时调整生产计划,降低生产风险。
4. 数字化管理平台数字化管理平台是煤炭企业信息化建设的重要组成部分。
通过建立一套完整的信息系统,实现煤炭企业各项管理工作的数字化和集中化管理。
4.1 企业资源管理系统(ERP)引入企业资源管理系统,实现企业内部各个部门之间的信息共享和集中管理。
通过统一的数据平台和业务流程,提高企业决策效率和运营效益。
4.2 客户关系管理系统(CRM)建立客户关系管理系统,强化与客户的沟通和服务。
通过记录客户信息和需求,提供个性化的服务,增强客户满意度和忠诚度。
4.3 供应链管理系统(SCM)建立供应链管理系统,实现物流、采购、仓储等环节的协同管理。
通过优化供应链流程,降低成本,提高供应链的可靠性和灵活性。
2024年煤炭信息化市场分析报告1. 引言随着信息化技术的快速发展和应用,煤炭行业也逐渐开始重视信息化建设。
本报告对煤炭信息化市场进行了分析,旨在为相关企业提供参考和决策支持。
2. 煤炭信息化市场现状煤炭行业作为国民经济的重要支柱行业,目前在信息化方面的应用还相对滞后。
大部分企业仍然采用传统的管理模式,缺乏对信息化建设的投入。
3. 煤炭信息化市场需求随着国家环保政策的不断加强和煤炭行业的供给侧改革,煤炭企业对信息化建设的需求逐渐增加。
信息化技术能够提高煤炭行业的生产效率和管理水平,降低成本、提高利润。
4. 煤炭信息化市场机遇4.1 国家政策支持国家对信息化建设给予了政策支持,推动煤炭行业加快信息化步伐。
4.2 市场竞争加剧煤炭行业竞争日益激烈,企业需要通过信息化手段提高核心竞争力。
4.3 技术进步驱动新技术的不断出现和应用,为煤炭行业提供了信息化建设的新机遇。
5. 煤炭信息化市场挑战5.1 技术门槛较高煤炭行业信息化建设所需的技术门槛较高,企业需要具备相关技术实力。
5.2 投资回报周期长信息化建设需要大量的投入,并且回报周期相对较长,需要企业具备长期发展的战略眼光。
6. 煤炭信息化市场发展趋势6.1 大数据应用随着煤炭企业数据的积累和分析能力的提升,大数据应用将成为信息化建设的重要方向。
6.2 云计算技术云计算技术能够提供强大的计算和存储能力,为煤炭企业的信息化建设提供支持。
7. 结论煤炭信息化市场具有巨大的发展潜力和机遇,但也面临着一定的挑战。
企业应密切关注国家政策,加大信息化建设的投入力度,不断提升核心竞争力,以适应市场的发展需求。
论信息时代煤炭企业的可行之路摘要:随着以计算机和通信以及网络技术为主体的信息时代的到来,越来越多的企业已认识到信息对于企业发展的重要性。
在竞争十分激烈的市场机制下,作为国内大型的煤炭相关企业如果想获得更加快速的发展,就必须不断引进信息化技术。
本文首先介绍了煤炭企业信息化建设的意义,然后对于煤炭企业信息化建设的关键途径进行了分析。
关键词:煤炭企业;信息化;关键途径中图分类号:f270 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)01-00-01煤炭行业作为国家能源发展的主要行业,直接影响着国家各大重工业公司的发展以及电力企业的发展。
因此,煤炭企业的发展一直受到国家政府政策方面的较大力度的支持。
但是随着社会、信息技术和经济的快速发展,之前煤炭企业的管理方式逐渐不适合生产力发展的需求,因此需要对过去的管理效率进行提高。
而将信息技术应用到煤炭企业的管理工作中,是提高管理效率的重要途径之一。
一、信息化建设对煤炭企业的益处1.信息系统在煤炭企业决策中的应用。
煤炭企业通过建立比较完善的信息系统,可以得到国内外市场煤炭需求的行情以及煤炭相关先进技术的进展情况。
根据这些信息,由信息流引导企业的物质流、技术流以及资金流。
对各种煤炭企业相关信息进行定期查阅,及时抓住新的发展机遇和发现可能存在的风险。
不断优化企业的技术水平,提高劳动生产率。
2.信息化在煤炭企业管理、生产和销售各环节影响。
作为信息化的煤炭企业,并不只是具有信息化的硬件设备或软件产品,而是这些产品的作用体现了信息化。
信息化对煤炭企业的管理、生产以及销售的各个环节都产生很重要的影响。
尤其作为大型的煤炭企业,就需要借助信息化及时了解企业各部门的业务进展,各部门生产流程进展,销售进展等以便进行动态的资源配置和优化,提高企业的劳动生产率。
3.大型煤炭企业对信息化的依赖性。
作为大型的煤炭企业,由于企业的部门以及生产环节比较多,因此如果没有借助信息化技术而进行管理、生产和销售,肯定需要大量的人力、物力以及资金,这将需要承担很大的成本。
煤炭行业的“四化”建设,即煤矿“机械化、智能化、自动化、信息化”建设,是推动煤炭行业实现高质量发展的必由之路0文/王世斌煤炭行业的“四化”建设是指煤矿“机械化、智能化、自动化、信息化”建设。
陕煤集团作为煤炭行业“四化”建设的积极践行者,逐步形成了煤炭产业高质量发展的总体思路,其核心要义就是围绕“创新、安全、高效、绿色、和谐”五大理念,坚持以“四化”建设为主线,实现管理创新和技术创新“两个突破”,夯实装备、巷道和人力资源“三个基础”,聚焦规划引领、规范引导、对标管理、多级协同“四个着力点”,通过强化执行落地,促进“三大变革”,实现“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标。
一、坚定信心,凝聚共识,“四化”建设是陕煤集团高质量发展的必由之路近年来,陕煤集团在煤矿“四化”建设上进行了积极的探索。
实践证明,“四化”建设必将推动陕煤集团煤炭产业迈向高质量发展。
1.“四化”建设是促进煤炭工业高质量发展的核心技术支撑习近平总书记在陕西考察时强调:要把重点放在推动产业转型升级上。
坚决淘汰过剩落后产能,为优质产能释放腾出环境容量和生产28China Coal Industry2020/09要素。
煤炭行业作为能源供应的基础,随着国家经济内需驱动的不断发力,对于煤炭的依存度依然很高。
随着煤矿开采深度的不断增加,灾害治理的难度也相对增加,这就倒逼煤炭企业必须在装备制造、工艺革新、技术创新和安全管理等方面加快建设步伐,而煤炭行业要实现转型升级,最关键的途径就是开展“四化”建设。
年初,国家发改委、应急管理部等八部委发布《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,明确提出:煤矿智能化建设已经成为煤炭工业实现高质量发展的核心技术支撑,要全面加速煤炭工业智能化建设步伐。
到2021年,建成多种类型、不同模式的智能化示范煤矿;到2025年,大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化,形成煤矿智能化建设技术规范与标准体系。
到2035年,各类煤矿基本实现智能化,构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统,建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal.
煤炭企业的信息化之路正
式版
煤炭企业的信息化之路正式版
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众所周知,世纪之交日新月异的社会变革,日益激烈的商业竞争,伴随着世界范围内的计算机信息技术的应用,走企业信息化之路成为一种不可逆转的大趋势。
它成为现代企业把握市场机遇走向成功的一条捷径,一种迅速转化为先进生产力的重要手段。
煤炭行业是工业发展的基础,其企业信息化变革是工业进步的重要标导。
一、煤炭企业信息化的必要性
二十一世纪是信息科技的世纪,信息化条件下的市场竞争,实际上是信息的竞争。
加强信息
化建设是促进煤炭市场健康发展的重要手段。
在新的市场机制条件下,特别是我国加入WTO后,面对竞争激烈的国际、国内市场,煤炭信息统计工作质量和水平已成为我国煤炭工业把握机遇,迎接挑战的关键因素。
及时、全面、准确地统计信息,不仅是政府管理部门制订发展规划、宏观调控决策,促进我国经济建设全面发展的基础,也是煤炭工业协会、煤炭运销协会做好行业服务、信息服务、保护行业利益的基础;更是煤炭企业加强内部管理,提升企业竞争力的重要手段。
例如:山西省大同市是国家重要煤炭能源基地。
其煤炭资源丰富,开采历史悠久,
以低硫、高发热量的优质烟煤享誉内外。
在计划经济时期,大同煤矿集团有令人敬慕的辉煌,为煤炭事业的发展做出了突出贡献。
进入市场经济后,企业传统管理模式表现出明显的不适应,不能适应信息化的发展趋势,已经制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的生存与发展。
加强煤炭行业信息化建设已经成为了我国煤炭行业提升管理水平的迫切需要。
二、物流管理信息系统的特点和优势
物流管理信息系统的原理,是把企业所有的资源,即业务各个部分所涉及的资源紧密地结合起来,以达到资源利用的协调;通过整合使业务各环节资源的利用效率得到提高。
结合煤炭行业的自身特点和数据统计,物流管理信息系统能为煤炭企业和相关政府管理部门提供全面、及时、准确、详实的煤炭行业信息;通过为煤炭企业贴身定制开发煤炭运销管理信息系统等应用系统,加快企业信息化建设,以增强企业在市场中的竞争力和应变能力;利用网络技术,强化行业协作,加强行业调控力度,增强煤炭行业的整体竞争力。
第一,在权限管理上,系统在业务处理上可以限定部门、科室、领导、业务人员的权限,而且增加了各个环节的红色报警功能;凡是超标、超量、超价、超越权限的,都会自动报警,使软件的控制系统更完善。
第二,在业务范围内,物流实现了集中化管
理,使整个集团的物资全部集中到一个数据库。
通过合理的职能和权限的分配,各矿操作人员只要通过客户端平台录入发生的业务,就能很快传输到数据库。
需上级审批的业务可在系统平台上直接进行,不再需要手工票据传递的核算方式。
各级主管部门可以及时得到统计汇总数据,极大地提高了工作效率。
第三,在管理范围内,实现了对各矿物资供应计划、采购、库存、供应、核算的全方位管理与控制.特别是对各矿的定额、定量供应,对吨煤材料费成本的控制,对实现最佳合理储备和库存材料矿际间的平衡调剂起到了重要作用。
随着信息化应用的不断深入,信息流载着物流,调控着资金流,监管着人流,把企业的一切行为置于
市场化、规范化、程序化之中。
物流管理推动着企业发展进入快车道。
第四,在信息共享方面,业务数据全部实现共享。
信息化把无数个信息“孤岛”联成了一个畅道的网络平台。
在网站上,不仅可以向全国发布招标通知,还可以大量搜集全国各生产厂家的市场信息。
特别是在具体业务的处理上,全集团实现了信息资源共享,初步形成了与市场无缝对接的物流管理模式。
三、煤炭企业信息的目标
企业信息化是一项复杂而艰巨的系统工程,需要各方面长期不懈的努力。
针对我国煤炭企业信息化起步低、发展缓慢的现实,从整体上看,企业信息化建设要循序渐进。
为此,目前煤炭企业在“信息化工程”
中要率先达到以下目标:
一是逐步建立企业的内部信息网,开发或移植综合集成化应用系统,以销售链、采购链为导向,建立与市场接轨的电子信息系统。
二是加快完善企业内部管理系统,着重抓好成本、资金和质量管理,在加强企业内部管理、从严治理、提高管理水平上下功夫。
三是要建立以财务成本管理为核心的内部信息管理系统,通过优化利用企业内部各种资源,降低各项费用,从根本上改变企业普遍存在的帐目不清、数字不实、信息不准的状况。
四是加快开通企业互联网站,积极稳妥地开展电子商务探索。
电子商务作为经济全球化和信息网络化的产物,是对整个贸易活动实现电子化,具有营运成本
低、用户范围广、无时空限制以及能与用户直接互动交流等特点,代表着未来贸易发展的方向。
入世后,煤炭企业要逐步与国际接轨,发展电子商务已经成为我们毫无颖问的必选项目。
(姚凤英)
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