媒体融合生产与分发平台建设方案(基于云架构和敏捷生产的中央厨房)
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x x x市融媒体中心建设工作方案为深入贯彻落实全国宣传思想工作会议精神,进一步加强和改进党的新闻舆论工作,巩固拓展舆论阵地,厚植党的执政基础,推进我市治理能力现代化,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力,结合新一轮机构改革,特制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,把加强融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容,科学部署,全面推进,改革创新、重点突破,切实把融媒体中心建设成为主流舆论阵地的重要方面,成为市委、市政府同群众交流沟通的重要平台、服务群众的重要途径、接受群众监督的重要渠道,为xxx经济社会发展提供强大精神力量和舆论支撑。
二、基本原则(一)坚持正确导向。
始终坚持党管媒体原则,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主方针。
把正确政治方向和舆论导向贯穿到融媒体中心建设各环节、全过程。
坚持管建同步,切实管好阵地、管好导向、管好队伍,确保融媒体中心建设始终沿着正确方向前进。
(二)坚持优化布局。
顺应媒体深度融合趋势,立足我市媒体发展实际,加强科学规划,整合传统媒体资源,积极发展新兴媒体,重点打造综合信息服务平台,通过融媒体中心建设实现我市媒体转型升级。
(三)坚持移动优先。
强化移动优先意识,实行移动优先战略,大力推动移动新媒体建设,推出多种形态的移动新闻产品,在“准、新、微、快”上下功夫,推动形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。
(四)坚持“新闻+”理念。
探索“新闻+”运行模式,从单纯新闻宣传向公共服务领域拓展,从单向传播向多元化互动传播延伸,以综合性、服务型为主打,把融媒体中心打造成“新闻+舆情”“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+电商”的信息服务综合体,为群众提供多样化服务。
三、重点任务建设中央厨房。
融媒体中心设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心,建立全媒体内容管理系统,建设稿库、数据库,新闻素材上传至数据库供各类终端加工使用,实现“一次采集、多种产品、多媒体传播”,加强硬件设施等技术支撑体系建设,为采编发网络稳定运行提供保障。
不完美的“中央厨房”以2015年3月《人民日报》在两会时的“中央厨房”探索为发轫,两年多的时间以来,从中央媒体到地方媒体,从媒体机构到党政部门,无一不在积极运作,“中央厨房”正在成为媒介转型的标配。
不可否认的是,“中央厨房”的确产生了一些效果,新闻时效显著增强、新闻统筹协调水平大大提高、新闻生产流程得以重构、新闻传播层次更加丰富、主流媒体传播阵地得到拓展等等。
但近年来,无论是学界还是业界都逐渐发现,“中央厨房”模式无疑存在着许多难以解决的悖论与弊端。
这些怀疑与思考也体现在新传考研的题目之中。
有心的同学会发现,近两年特别是2018年的真题中,有多所学校在考察“中央厨房”这个考点时,都侧重于让答题者论述“中央厨房”存在的问题与弊端,所以,只掌握“中央厨房”的概念是远远不够的。
在2019年,“中央厨房”仍然会是一个热点与重点,因为传统媒介转型的任务还远远没有完成,对转型方式的探索自然会是学界研究的重点。
把这篇文章和上周的文章读懂读透,应对“中央厨房”相关的论述题应该完全没有问题。
一、“中央厨房”的类型与现状中央厨房报道模式刚开始被使用最多的场合是全国两会,在此类重大报道场合,持证记者人数不多,要满足旗下不同子媒的内容需求,只能采用一个产品、多种出口的“中央厨房”报道模式。
这也是“中央厨房”被人诟病为“节庆厨房”的主要原因。
比如、重庆日报报业集团、贵州日报报业集团等,都曾在全国两会等重大主题报道中尝试采用中央厨房报道模式。
而新华社、《人民日报》、央视等央媒则有在人民大会堂设立两会报道中心的惯例,前线记者采写回有关两会的新闻后,报道中心编辑对内容直接进行加工处理,然后由下属报刊及新媒体平台进行多渠道传播。
随着“中央厨房”模式的发展与逐渐成熟,在其“一次采集、多种生成、多元传播”的核心理念下,“中央厨房”逐渐发展出不同的形态,满足不同的诉求、适用不同的范围、采用不同的生产方式。
从目标诉求来看,“中央厨房”可以分为聚合型“中央厨房”和内控型“中央厨房”。
全媒体“中央厨房”式新闻生产研究1. 引言1.1 全媒体“中央厨房”式新闻生产研究全媒体“中央厨房”式新闻生产研究是指利用现代媒体技术和平台,以中央厨房为中心,进行集约化、集中化、规模化生产新闻内容的模式。
这种新的生产模式充分利用大数据分析、人工智能等技术,将新闻内容从各个来源进行汇总、整合和加工,再通过各种媒体传播给用户,实现信息的快速传递和广泛覆盖。
全媒体“中央厨房”式新闻生产研究的出现,不仅符合当前信息时代的发展趋势,更能够满足人们对多样化、高质量新闻信息的需求。
通过这种模式,新闻生产过程更加高效、智能化,有助于提升新闻报道的专业性和权威性,也能够更好地满足不同用户群体的个性化需求。
在全媒体“中央厨房”式新闻生产研究的框架下,各媒体平台和机构可以共享信息资源,互相合作,实现互利共赢。
这将有助于整合传统媒体和新兴媒体的优势,开拓新闻传播的多元化形式,为用户提供更加优质、丰富的新闻内容。
2. 正文2.1 全媒体的发展背景与意义全媒体的发展背景与意义主要包括以下几个方面:随着互联网的普及和移动互联网的快速发展,传统媒体格局发生了巨大的变化。
传统媒体在信息传播方式、受众选择、新闻生产流程等方面都遭遇了挑战。
全媒体应运而生,以其更快捷、更便捷、更立体的特点,逐渐成为了主流媒体形式。
全媒体的发展给新闻生产带来了新的机遇和挑战。
传统的新闻生产方式已经不再适应当今社会的快节奏和多样化需求,全媒体则可以通过整合各种形式的媒体资源,更好地满足受众的需求。
全媒体还可以实现新闻内容的快速更新和多元化呈现,提高了新闻报道的质量和效率。
全媒体的发展是媒体行业不可逆转的趋势,对于推动媒体产业的转型升级,提升传媒竞争力具有重要意义。
2.2 中央厨房式新闻生产模式介绍中央厨房式新闻生产模式是指在全媒体时代,新闻机构将新闻内容的采集、生产、编辑和发布集中在一个中心化的平台,通过统一的制作流程和数据资源,实现高效、快速、精准的新闻生产。
2018.10News Dissemination新闻传播媒体融合【作者简介】吴耀智,吉林日报社记者。
引言“中央厨房”是信息技术高速发展的产物,为媒体机构提供有价值的信息产品,提高了媒体行业的工作效率。
融媒体是指将现有的传播媒介进行结合,让传统媒体和新媒体相互补充、相互促进,实现资源的有效整合的媒体形式。
融媒体背景下,“中央厨房”的信息传播、收集方式变得更加丰富,“中央厨房”的工作质量也得到很大的提升,“中央厨房”得到了再次的发展,提供的信息也更加符合社会要求,满足人们的口味。
一、建设“中央厨房”的意义(一)提高信息资源利用率“中央厨房”想要制作出质量高超的信息产品,就要有丰富的信息资源供其使用。
融媒体具有海量的资源,在“中央厨房”中的应用拓宽了信息来源的渠道,让“中央厨房”的信息资源更加充足,为信息产品提供了丰富的素材,提高了信息资源的利用率。
因为融媒体中既有新媒体的优势也包含着传统媒体的核心价值,所以融媒体的表现形式也非常丰富,“中央厨房”能将信息资源转化为音频、视频、文字等多种形式,提高了信息的价值。
在“中央厨房”整理资源时,可以利用融媒体的分析功能,找出有价值的信息,提升信息产品的可用性。
(二)提高媒体服务质量“中央厨房”的长久发展与其提供的服务质量有着直接的关系。
融媒体的应用能够提高中央厨房的服务质量。
“中央厨房”的主要服务群体就是用户和媒体机构,融媒体能够提供一个平台,让其和媒体机构进行交流,找出媒体机构的需求,为媒体机构提供有用的信息产品,增进与媒体机构的联系。
融媒体还能够对用户的信息进行收集、整理,为“中央厨房”提供发展改进的依据,让“中央厨房”更适应人们的需要。
融媒体符合人们的生活习惯,适合人们的快节奏生活,在“中央厨房”中的应用能够吸引大量的用户,促进了“中央厨房”的发展。
二、“中央厨房”运营中的问题(一)运营理念不正确设置“中央厨房”的主要目的是为用户提供信息,方便用户的生活。
冷水滩区新媒体中心即“中央厨房”建设方案随着5G即将普及,全媒体时代已经悄然来临。
为深入贯彻落实中央、省、市委网络意识形态工作实施细则,按照李晖书记充分整合资源、购买服务和建设“中央厨房”的要求,结合我区实际,进一步提升现有资源的利用率,建设集摄影、视频、文字和网络传播于一体的新媒体中心即“中央厨房”,特制定本方案。
一、按中央、省、市要求成立网信机构,整合冷水滩新闻中心、冷水滩发布、冷水滩手机报和冷水滩新闻网按中央、省、市要求成立网信机构,将网信办完全独立出来,升格为独立核算正科级事业单位。
主要职责是负责全区网络意识形态工作。
网信办下设网络舆情中心(负责网络舆情的监测、处置、引导和网络问政等工作)、网络评论中心、信息化中心、网络执法中心(负责网络空间治理和网络执法)和新媒体中心,将原有的“冷水滩新闻中心”和“冷水滩新闻网”、“冷水滩发布”、“冷水滩手机报"等合并为“冷水滩区新媒体中心”,为网信办下属为副科级事业单位。
真正实现宣传部管大方向,网信办具体管网络意识形态及新媒体宣传工作,促进现有媒体转型。
1。
人员编制新媒体中心成立后,将原有的冷水滩区互联网宣传办公室15个编与冷水滩新闻中心12个编制合并(网络舆情中心7人,网络评论中心5人,信息化中心5人,网络执法中心10人),另增加正式编制或临聘人员53人,主要负责“中央厨房”的摄影(5人)、视频(15人)、文字(5人)、技术保障(5人)、后期制作与编辑(15人)、设备管理(5人)、后勤管理(3人)等。
2。
组织架构新媒体中心主任为事业编制副科级实职,可由现任新闻中心主任担任.新媒体中心设视频部、摄影部、文字外采部、综合编辑部、技术保障部等,综合编辑部将视频部、摄影部、文字外采部采访回来的素材统一编辑,按不同媒体属性编辑不同的格式发布到“冷水滩发布”微博、微信公众平台、永州都市频道“冷水滩新闻”和红网冷水滩手机报、冷水滩新闻网(红网冷水滩分站).3.日常管理新媒体中心采用双重管理。
媒介融合语境下的“中央厨房”新闻采编模式:大锅饭还是自助餐?【摘要】随着媒介融合的发展,传统的新闻采编模式也在发生变革。
本文探讨了在媒介融合语境下的“中央厨房”新闻采编模式,即集中统一编采内容后再分发给各平台的模式。
我们分析了其定义和特点,以及与传统的大锅饭式和自助餐式新闻采编模式的优缺点。
结论指出,中央厨房模式未来的发展方向可能是更加智能化和个性化,实现更高效的新闻采编需要注重平台间的协作和数据共享。
这种模式既能保持信息一致性,又能在个性化需求下进行定制化,实现信息传播的多样化。
通过对中央厨房模式的持续改进和创新,可以更好地适应快速变化的新媒体环境,更好地满足用户的需求。
【关键词】媒介融合、中央厨房、新闻采编、大锅饭、自助餐、转变、特点、优缺点、发展方向、高效、新闻传播1. 引言1.1 媒介融合的背景媒介融合是指不同传统媒体之间的互动和整合,以适应数字化时代信息传播的新趋势。
随着互联网和社交媒体的兴起,人们获取信息的方式已经发生了重大变化。
传统媒体如报纸、电视和广播逐渐被网络媒体所取代,新闻传播方式也由单向传播转变为多元化、互动化。
媒介融合为新闻从业者提供了更广阔的发展空间,也推动了新闻传播的创新和发展。
1.2 中央厨房模式的出现中央厨房模式的出现主要是由于媒体融合带来的新挑战和机遇。
在传统的新闻生产模式下,各家媒体独立运作,资源分散,难以保证信息的准确性和及时性。
而中央厨房模式的出现可以将各家媒体的资源整合起来,提高新闻生产效率,降低成本,同时也可以更好地应对媒体融合带来的挑战,满足受众多样化的需求。
中央厨房模式的出现标志着新闻传播方式的重大变革,带来了新的发展机遇和挑战。
在这一背景下,探讨中央厨房模式的优缺点以及发展方向变得尤为重要。
接下来,我们将详细分析中央厨房模式在媒介融合语境下的影响和作用。
2. 正文2.1 媒介融合带来新闻传播方式的转变媒介融合是指不同传统媒体之间互相渗透、融合的现象,随着数字技术的飞速发展,媒体形态和传播方式不断发生变化。
融媒体背景下“中央厨房”如何运营及产品开发作者:杨春红来源:《神州·上旬刊》2019年第08期摘要:新时期下,随着我国科学技术的蓬勃发展,社会全面进入到信息化时代,信息的获取和传播方式呈现多元化,“中央厨房”以信息技术为支撑,集信息传输、生产以及采集为一体,可以为受众提供便利,其突出了以往媒体行业的表现形式,实现信息数据的高度集中。
本文主要针对融媒体背景下“中央厨房”的运营以及产品开发进行分析和探究,希望给予我国相关行业以些许参考和借鉴。
关键词:融媒体;“中央厨房”;运营;产品开发“中央厨房”以现代信息技术和互联网技术为支撑,可以为媒体平台提供具有价值性和即时性的信息产品,对促进媒体行业的有序以及可持续发展具有积极意义。
融媒体主要是指将所有的传媒平台进行有效融合,加强新媒体与传统媒体的优势互补,起到相互促进、相互补充的作用,实现信息资源的高度融合。
以融媒体为基础,“中央厨房”收集、传播以及加工信息的方式更加多元化和丰富化,可以提升其生产效率和质量,满足当代受众的精神文化需求。
1、“中央厨房”在运营和产品开发中存在的几点问题1.1理念不科学“中央厨房”的目的是方便客户生活,提升其生活质量,但是当前,在产品开发和具体应用中,没有以客户需求为核心,导致客户处于被动接受信息的地位,对其阅读体验带来负面影响。
同时,在信息收集和加工中,没有挑选出客户关注和感兴趣的内容,降低了信息开发质量,不利于培养用户群体。
1.2运营成本较高“中央厨房”在具体运营中,其成本难以得到有效控制,加之主管部门对其缺乏重视和支持,在发展中受到资金和政策的制约,无法招聘人才、吸引人才和挽留人才,导致运营成本居高不下。
1.3内容大量重复形式相似、内容重复是融媒体的必然现象,“中央厨房”作为产品主要来源,内容重复会导致传播媒介失去特色,同时,一些编辑在制作产品中,为了提升工作实效而复制信息产品,没有对产品进行而二次加工后就发布出去,导致各大媒体出现了大量雷同内容。
融媒体中心融合媒体云平台建设方案一、采购清单及技术参数序号产品名称分项名称技术参数要求单位数量1超融合一体机(aServer)超融合一体机硬件参数:规格:2U,CPU:2颗Gold6226R2.9G(16C),内存:4*32GBDDR42666,系统盘:1*240GB SATA SSD,缓存盘:选配,数据盘:选配,标配盘位数:8,电源:白金,冗余电源,接口:6千兆电口+4万兆光口。
台3计算服务器虚拟化软件V6.01.软件具有国产软件自主知识产权,具有自主研发能力,保障后续产品的连续性,虚拟化软件应基于KVM开发,可维护性好,能够随着Linux版本的升级而升级,部署时无需绑定安装OpenStack相关组件,本次授权不低于6颗物理CPU;2.支持无代理跨物理主机的虚拟机USB映射,需要使用USB KEY时,无需在虚拟机上安装客户端插件,且虚拟机迁移到其它物理主机后,仍能正常使用迁移前所在物理主机上的USB资源,对于业务的自适应能力、使用便捷性更佳;3.提供虚拟机回收站功能,防止因虚拟机误删除导致数据丢失,支持设置回收站文件保存周期,超期的文件将被自动删除;4.虚拟机之间可以做到隔离保护,其中每一个虚拟机发生故障都不会影响同一个物理机上的其它虚拟机运行,每个虚拟机上的用户权限只限于本虚拟机之内,以保障系统平台的安全性;5.支持创建备份复制策略,按照设定的配置策略定期对虚拟机的备份进行复制。
同时支持手动对虚拟机的备份复制到其他存储,并且支持集群的系统备份,通过备份集群的系统和业务数据,保证当控制节点或数据库故障时,可以通过备份数据进行恢复;6.为避免主机假死导致系列问题发生,支持识别假死主机并标签化为亚健康主机,通过邮件或短信告警提醒用户进行处理,并限制重要业务在亚健康主机上运行,规避风险;7.当物理主机的内存条出现ECC CE和UE错误时,能够将对应内存空间进行隔离,减少硬件问题对业务的影响,并支持内存CE问题主动扫描;8.支持现有市场上主要国内外操作系统,包括Windows、Linux,并且支持国产操作系统包括:红旗linux、中标麒麟、中标普华、深度linux等;9.提供统一的虚拟化集群管理,在同一界面上提供集群HA(高可靠性),动态资源调度,动态资源扩展等配置功能;10.支持在管理界面提供基础的命令行功能,通过命令行可以进行基础的排障操作,简化用户运维操作;11.支持IO重试,当存储出现故障,导致虚拟机无法读取存储数据时,自动挂起虚拟机,避免业务故障;12.本次所投产品厂商需具备由网络安全应急服务支撑单位(国家级)证书,要求提供有效证书复印件并加盖厂商公章;13.业主单位有权在中标后3个工作日内,要求中标人提供所投产品到客户现场对招标文件要求的功能进行逐项验证,如有不满足项视为虚假应标,中标人顺延。
传媒行业融媒体内容生产与分发平台建设方案第一章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 研究方法 (3)第二章融媒体内容生产概述 (4)2.1 融媒体内容生产的概念 (4)2.2 融媒体内容生产的现状 (4)2.2.1 内容多样化 (4)2.2.2 技术驱动 (4)2.2.3 用户参与度高 (4)2.3 融媒体内容生产的发展趋势 (4)2.3.1 跨媒体整合 (4)2.3.2 定制化内容 (4)2.3.3 社交化传播 (5)2.3.4 智能化生产 (5)2.3.5 互动性增强 (5)第三章内容生产平台建设方案 (5)3.1 平台架构设计 (5)3.2 技术选型与实现 (5)3.3 内容生产流程优化 (6)第四章内容审核与管理 (6)4.1 内容审核机制 (6)4.2 内容管理策略 (7)4.3 审核与管理流程优化 (7)第五章内容分发平台建设方案 (7)5.1 平台架构设计 (7)5.2 分发策略与算法 (8)5.3 数据分析与优化 (8)第六章用户画像与个性化推荐 (9)6.1 用户画像构建 (9)6.1.1 数据采集 (9)6.1.2 数据处理 (9)6.1.3 用户画像标签体系 (9)6.2 个性化推荐算法 (9)6.2.1 协同过滤算法 (9)6.2.2 内容推荐算法 (9)6.2.3 深度学习算法 (10)6.3 用户行为分析与应用 (10)6.3.1 内容优化 (10)6.3.3 用户画像更新 (10)6.3.4 营销推广 (10)6.3.5 用户体验优化 (10)第七章融媒体内容营销策略 (10)7.1 内容营销概述 (10)7.2 营销策略制定 (11)7.2.1 定位目标用户 (11)7.2.2 内容创意策划 (11)7.2.3 渠道选择与整合 (11)7.2.4 互动营销 (11)7.2.5 数据分析与优化 (11)7.3 营销效果评估 (11)7.3.1 评估指标设定 (11)7.3.2 评估方法 (12)7.3.3 评估周期与频率 (12)第八章数据驱动与业务分析 (12)8.1 数据采集与分析 (12)8.1.1 数据采集 (12)8.1.2 数据分析 (12)8.2 业务优化策略 (13)8.2.1 内容优化 (13)8.2.2 运营优化 (13)8.3 数据可视化与决策支持 (13)8.3.1 数据可视化 (13)8.3.2 决策支持 (13)第九章安全与隐私保护 (13)9.1 安全防护策略 (14)9.1.1 物理安全策略 (14)9.1.2 网络安全策略 (14)9.1.3 数据安全策略 (14)9.1.4 应用安全策略 (14)9.2 隐私保护措施 (14)9.2.1 用户隐私保护 (14)9.2.2 数据脱敏 (14)9.2.3 隐私合规审查 (14)9.3 法律法规遵守 (15)9.3.1 遵守国家法律法规 (15)9.3.2 落实政策要求 (15)9.3.3 加强内部管理 (15)第十章项目实施与运维管理 (15)10.1 项目实施计划 (15)10.1.1 实施阶段划分 (15)10.1.2 实施步骤 (15)10.2.1 运维组织架构 (16)10.2.2 运维管理制度 (16)10.2.3 运维工具与平台 (16)10.3 持续优化与升级 (16)第一章引言1.1 项目背景互联网技术的飞速发展,传媒行业正面临着前所未有的变革。