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区县融媒体平台及直播车建设方案探讨摘要：当下国内大部分区县都在整合原电视台和报社及各宣传单位成立融媒体中心，本文主要针对成立融媒体中心后的融媒体平台和融媒体直播车的建设提出建议，防止重复投资和资源浪费。
关键词：融媒体平台全媒体指挥调度 PGC/UGC 融合内容生产融媒体直播车前言：深入贯彻落实全国宣传思想工作会议精神，响应中央号召把加强融媒体中心建设作为落实意识形态工作的主要内容，把融媒体中心打造成为主流舆论阵地和宣传平台，以及接受群众监督与群众沟通的交流平台。
国内地级市和区县都在成立融媒体中心，本文主要针对区县融媒体平台及融媒体转播车的建设方案作一些个人的建议和探讨。
一、区县融媒体平台1、建设思路（1）融媒体平台系统是一个统一指挥调度的多媒体采编平台，实现本地化多渠道多形态内容采集汇聚；支持与上下级等主流媒体平台进行内容共享和应用对接；支持将本级党委政府、广播电视台开办的网站、内部报刊、移动客户端微信、微博、第三方账号等所有区县域公共媒体资源整合起来。
（2）在融媒体内容策划、采编、传播、评价等方面提供完整的技术支撑手段，支持快速完成区县级媒体机构整合实现中心资源的统一存储、管理，提升中心资源的共享能力。
（3）利用云计算、大数据、人工智能等新技术，结合电子政务、政务公开、智慧城市建设需求，补齐现有平台建设和应用传播的短板。
（4）利用媒体大数据技术，实时掌握用户动态数据，以数据反馈为支撑，构建与用户的双向服务与反馈机制，建立以用户为导向的内容生产服务模式及有效的中心内部领导决策机制。
（5）建设功能强大的本地化政务互动、自媒体入驻、便民资讯服务、商务拓展等应用。
2、主要业务实现需求（1）融合多媒体内容采集。
须支持视频、音频、图片、文字及自媒体形式等在内的多形态内容采集收录。
支持传统报业、电视台、电台视音频节目内容的采编汇聚；支持互联网用户采集上传(UGC)；支持全媒体记者采集回传(PGC)。
支持LivePGC移动采编客户端：支持全媒体记者运用5G传输、移动手机终端、新闻发布系统等，支持记者时间收集、制作、回传来自新闻现场的新动态、包括直播与图、文、音、视等不同形式的新闻内容。
054的需要。
虽然重庆广电集团（总台）财力有限，但是再紧张也要挤出资金来满足融媒体生产和媒体融合发展的需要。
这些年市委、市政府对我们的支持力度也不小，每年七八千万支持媒体融合的工作。
我们现在已经完全改变了原来的传统的线性播出和单向传播的局面，变成了双向互动传播。
李幼林：与兄弟台相比，重庆广电集团（总台）的车载4K 融合生产中心有哪些特点？牟丰京：车载4K融媒体生产中心的主体，是一辆外形颇为炫酷的超高清转播车，长约17米，高3.8米，双侧拉展之后，宽约5.5到国际先进、国内领先水平。
同时，我们以视听媒体资源大数据中心项目建设为重心，建设统一的视听媒体资源管理运营平台，在实现集团层面资源统筹管理和流通运营的基础上，逐步整合各级广播电视播出机构、制作机构、传输机构和新兴媒体及社会化媒体的视听内容资源，建设适应各类媒介传播主体需求的媒体内容资源汇聚、分发、交易、订制、版权管理的综合业务平台。
针对媒体融合传播新特点，我们打破内部传统媒体的格局，进行了全新的顶层设计，整合电视新闻中心、广播新闻频率、视界网、移动客户端等所有新闻资讯传播机构，成立了融媒体新闻中心，建立了全新建制的编委会，建设融媒体指挥调度中心，实现了“统一指挥、统一采编、统一产品、统一考核、统一运营”，形成了“一支队伍+N个平台”的新的传播格局。
从传统媒体与新媒体的“你是你，我是我；你中有我，我中有你”的联合和相加阶段，一步跨越到“你就是我，我就是你”的相融阶段。
这一新的传播体系在智博会、全国两会等重大宣传战役中，推出了一大批受众喜闻乐见的融合新闻产品，得到了各方面的肯定，取得了较好的传播效果。
面对新传播格局，人们对信息的需求已经发生了很大变化，除了强化传统的文字、图片、视频内容生产之外，必须将流媒体直播、无人机航拍、AR、VR、动漫、人工智能、大数据、云计算等先进技术手段引入内容生产，通过内容生产的融合和一体化发展，开发出多形式多种类“准、新、微、快”的融媒体产品，坚持移动优先策略，在不同的媒体平台向不同的受众进行分发传播，以受众喜闻乐见的形式吸引广泛关注、广泛传播。
市县级广电中心融合媒体平台建设作者：张博文李昊罗时全来源：《演艺科技》2016年第08期[摘要]以重庆璧山区广电中心为例，介绍现阶段市县级广电中心的建设思路，重点分析融合媒体平台的建设思路、平台架构及设计步骤，全媒体应急指挥中心的建设等。
[关键词]市县级广电中心；融合媒体；云平台；指挥调度系统文章编号：10.3969/j.issn.1674-8239.2016.08.002随着新型媒体产业的发展，传统广电市场受到了前所未有的冲击，广电行业如何在发展浪潮中寻找新的建设思路？笔者以重庆璧山区广电中心（璧山广电中心）为例，重点介绍现阶段市县级广电中心融合媒体平台的建设。
1 广电中心的整体开放性遵循媒体与民众之间交流互动的思路，璧山广电中心的设计重点考虑了电视台的开放性。
璧山广电中心地处文化中心的核心区，人流密集。
据此，广电中心一层区域设置为公众互动体验中心，将人流引入到电视台内部，感受电视台的文化和魅力。
整个参观区域由一条参观走廊贯通，周边设置体感交互区、讲座交流区、演播室体验区、音乐录音室、休息区以及全媒体核心演播厅，如图1所示。
2 融合媒体平台根据国家新闻出版广电总局《电视台融合媒体平台建设技术白皮书》的指导意见，融合媒体平台建设应该是多层面的，引入微博、微信互动资源，建设网络云平台等。
每个电视台的情况不同，对融合的理解和可实施度也不同。
大多数电视台的媒体融合只是简单地将电视节目进行拆条后推送到网站或手机APP，但真正的融合不单是节目播发渠道的融合，应是涵盖节目前期选题策划到节目拍摄、制作、播发全流程的融合。
落到实处，融合媒体平台起到基础和辅助的作用。
2.1 融合媒体平台的建设思路融合媒体平台具有面向多终端接收的特点，按照节目内容多来源汇聚、多形态生产、多渠道发布的形式，构建传统媒体与新兴媒体有机融合的新型广播电视媒体技术平台。
为了有效降低市县级广电中心新媒体建设成本和维护代价，可以通过互联网云服务协同，将UGC（User Generated Content，用户原创内容）、微博、微信等渠道拓展为节目内容汇聚和发布通道。
媒体融合实施方案一、项目背景随着互联网的飞速发展，媒体融合已经成为我国传媒行业的大势所趋。
传统媒体与新媒体的融合，不仅意味着内容的整合，更涉及到传播渠道、经营模式、技术创新等多个层面。
在这个大背景下，我们公司也面临着转型升级的压力和机遇。
二、目标定位1.建立一个集内容生产、传播、运营于一体的全媒体报道平台。
2.提升公司在媒体融合领域的竞争力，实现业务多元化。
3.培养一支具备创新意识和跨媒体技能的团队。
三、实施方案1.内容生产（1）设立内容策划小组，负责整体内容策划和选题。
（2）加强原创内容生产，提高内容质量。
（3）引入技术，实现内容生产的自动化和智能化。
2.传播渠道（1）整合公司现有媒体资源，包括报纸、杂志、网站、社交媒体等。
（2）建立传播矩阵，实现多渠道传播。
（3）利用大数据分析，优化传播策略。
3.技术创新（1）引入云计算、大数据、等先进技术，提升内容生产效率。
（2）开发全媒体报道平台，实现内容的一次生产、多渠道分发。
（3）探索虚拟现实、增强现实等新技术在媒体报道中的应用。
4.运营模式（1）打造线上线下相结合的运营模式，拓展业务范围。
（2）引入广告、电商、会员服务等多元化盈利模式。
（3）建立用户画像，实现精准营销。
5.团队建设（1）引进具备跨媒体技能的人才，提升团队整体实力。
（2）开展内部培训，提高员工创新意识和技能水平。
（3）建立激励机制，鼓励员工积极投身媒体融合实践。
四、实施步骤1.筹备阶段：完成项目策划、团队组建、资源整合等工作。
2.实施阶段：按照方案内容，分阶段推进各项工作。
3.调整优化阶段：根据实施过程中的实际情况，及时调整方案，确保项目顺利进行。
五、预期效果1.提高公司在媒体融合领域的竞争力。
2.实现业务多元化，拓展公司收入来源。
3.培养一支具备创新意识和跨媒体技能的团队。
4.提升公司品牌形象，增强市场影响力。
六、风险分析1.技术风险：新技术引入可能带来的技术难题和风险。
2.市场风险：媒体融合市场竞争激烈，公司能否在竞争中脱颖而出。
广播电视媒体融合典型案例一、芒果TV与湖南卫视。
1. 背景。
湖南卫视一直是国内电视界的王牌，有着众多知名的综艺节目和电视剧制作团队。
芒果TV原本是湖南卫视旗下的视频网站，在媒体融合的浪潮下，它与湖南卫视进行了深度的融合转型。
2. 融合举措。
技术协同：在播放技术、互动技术等方面协同发展。
芒果TV开发了很多适合网络观看的功能，如高清流畅播放、弹幕互动等。
而湖南卫视在节目制作中也会考虑如何更好地与这些网络技术相结合，例如一些晚会节目会设置网络投票、实时互动环节，观众可以通过芒果TV参与互动，增强了观众的参与感。
3. 成果。
芒果TV成为国内视频网站中的重要力量，用户数量不断增长，并且通过会员服务、广告投放等实现了盈利。
湖南卫视也借助芒果TV的网络影响力，扩大了节目的传播范围，提升了品牌的知名度和美誉度。
一些湖南卫视的节目通过芒果TV在海外也有了一定的传播，推动了湖湘文化的对外传播。
二、上海东方明珠新媒体与旗下媒体融合。
1. 背景。
上海东方明珠新媒体是上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下统一的产业平台和资本平台。
它整合了SMG旗下众多的广播电视资源，面临着如何在新媒体时代进行融合发展的挑战。
2. 融合举措。
全渠道布局：构建了包括有线电视网络、IPTV、OTT（互联网电视）、移动端应用等多渠道的媒体传播体系。
例如旗下的百视通在IPTV和OTT领域有着广泛的布局。
通过这些渠道，将原本只在广播电视上播出的内容，如上海本地的新闻资讯、文化节目等，传播到更多的终端设备上。
内容创新与整合：东方明珠新媒体整合了SMG旗下的新闻、娱乐、体育等各类节目资源，进行重新编排和创新。
比如将新闻节目进行碎片化处理，制作成适合移动端传播的短视频，同时在有线电视和网络平台上进行多轮推送。
在娱乐内容方面，推出了一些结合上海本地文化特色的综艺和电视剧，通过不同渠道进行推广，满足不同用户群体的需求。
智慧媒体建设：利用大数据、人工智能等技术打造智慧媒体。
关于媒体融合的实施方案媒体融合是指不同媒体形式之间的融合和整合，通过技术手段和内容创新，实现多媒体形式的互补和互动。
媒体融合的实施方案对于推动媒体产业的发展具有重要意义，同时也对提升媒体传播效果和用户体验起到关键作用。
下面将就媒体融合的实施方案进行探讨。
首先，媒体融合的实施需要构建多媒体平台。
传统媒体如报纸、杂志、电视、广播等媒体形式已经无法满足用户多样化的需求，因此需要建立一个集合多种媒体形式的平台，包括文字、图片、音频、视频等形式的内容。
这样的平台可以为用户提供更丰富的信息和更多元的体验，也有利于媒体内容的传播和传播效果的提升。
其次，媒体融合的实施需要加强技术支持。
随着互联网和移动互联网的快速发展，媒体形式的传播方式发生了巨大变化，传统媒体已经无法满足用户的需求。
因此，媒体融合需要借助先进的技术手段，包括人工智能、大数据、云计算等技术，来提升媒体内容的生产效率和传播效果。
只有不断创新技术，才能更好地满足用户的需求，提升媒体融合的实施效果。
再次，媒体融合的实施需要加强内容创新。
内容是媒体融合的核心，优质的内容是吸引用户的关键。
因此，媒体融合需要不断创新内容形式和内容主题，满足用户的多样化需求。
同时，内容的融合也需要注重跨界合作，吸引更多的优质内容创作者，共同打造丰富多彩的内容，提升用户的体验和粘性。
最后，媒体融合的实施需要加强用户体验。
用户体验是媒体融合的重要指标，只有满足用户的需求，才能真正实现媒体融合的价值。
因此，媒体融合需要注重用户体验的设计和优化，包括界面设计、交互体验、个性化推荐等方面，提升用户的满意度和忠诚度。
综上所述，媒体融合的实施方案需要构建多媒体平台、加强技术支持、加强内容创新和加强用户体验。
只有全面推进这些方面的工作，才能真正实现媒体融合的目标，推动媒体产业的发展，提升媒体传播效果和用户体验。
希望各相关部门和企业能够重视媒体融合的实施，共同推动媒体融合事业的发展。
智慧融媒体生产与分发平台总体方案设计目录第1章项目概述 (3)1.1项目概述 (3)1.2项目需求 (3)1.3项目建设目标 (5)1.3.1总体建设目标 (5)1.3.2阶段目标 (5)1.4项目设计依据 (6)1.4.1设计原则 (6)1.4.2设计遵循规范 (7)第2章系统关键设计点 (9)2.1对项目的产品/技术储备 (9)2.2新闻指挥策划设计 (10)2.3集成桌面 (11)2.4共享审片子系统 (12)2.4.1OTT系统架构 (12)2.4.2OTT系统功能描述 (13)2.5应急系统设计 (14)2.5.1应急触发条件 (15)2.5.2应急如何切换 (15)2.5.3系统结构 (15)2.5.4应急设计 (17)第3章系统总体设计 (17)3.1系统总体架构设计 (17)3.2系统拓扑图 (20)3.3总体业务流程分析 (20)3.3.1全媒体业务汇聚设计 (21)3.3.2地方通联流程设计 (21)3.3.3记者站节目制作流程设计 (21)3.3.4全媒体记者工作流程设计 (22)3.3.5电视预热流程设计 (22)3.3.6电视生产流程 (22)3.3.7新媒体生产流程 (23)第1章项目概述1.1项目概述2014年8月18日，中央要求《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。
要一手抓融合，一手抓管理，确保融合发展沿着正确方向推进。
随着云计算技术的日臻成熟，各大媒体集团已经将云计算技术作为改变信息产业竞争格局的重要手段。
融媒体中心方案第1篇融媒体中心方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，媒体传播方式发生了深刻变革，传统媒体与新兴媒体融合发展已成为大趋势。
为响应国家关于媒体融合的战略部署，提高媒体传播效率，增强媒体影响力，本项目旨在构建一个集内容生产、管理、分发于一体的融媒体中心。
二、项目目标1. 整合各类媒体资源，实现内容的一次生产、多次加工、多元发布。
2. 提高内容生产效率，降低运营成本。
3. 提升内容质量，增强用户粘性。
4. 拓展传播渠道，扩大受众覆盖范围。
5. 促进传统媒体与新兴媒体的深度融合。
三、项目内容1. 内容生产与管理平台- 建立全媒体内容生产体系，实现文字、图片、音频、视频等多种形式的内容生产。
- 搭建内容管理平台，对各类媒体资源进行统一管理、分类、存储、检索和再利用。
- 引入人工智能技术，实现内容审核、标签化、智能推荐等功能。
2. 内容分发与传播平台- 构建多元化的内容分发渠道，包括但不限于网站、移动客户端、社交媒体、户外大屏等。
- 实现跨平台内容同步，确保内容在各个渠道的一致性和时效性。
- 利用大数据分析技术，对传播效果进行监测和评估，优化内容分发策略。
3. 媒体资源整合与运营- 整合内外部媒体资源，实现资源共享、协同创新。
- 构建完善的运营管理体系，提高内容生产与传播效率。
- 加强与传统媒体、新兴媒体的合作，实现优势互补，共同发展。
4. 技术与安全保障- 采用成熟可靠的技术架构，确保系统稳定运行。
- 加强网络安全防护，保障数据安全。
- 定期对系统进行升级和优化，满足不断变化的发展需求。
四、实施方案1. 项目筹备- 成立项目组，明确项目目标、任务分工和时间表。
- 开展市场调研，了解行业现状、竞争对手和发展趋势。
- 制定项目实施方案，包括技术路线、平台架构、运营策略等。
2. 平台建设- 按照设计方案，分阶段开展平台建设。
- 选用成熟的技术和产品，确保系统性能和稳定性。
- 完成系统开发、测试和部署工作。
市县级广电中心融合媒体平台建设--以重庆璧山区广电中心为
例
张博文;李昊;罗时全
【期刊名称】《演艺科技》
【年(卷),期】2016(000)008
【摘要】以重庆璧山区广电中心为例，介绍现阶段市县级广电中心的建设思路，重点分析融合媒体平台的建设思路、平台架构及设计步骤，全媒体应急指挥中心的建设等。
【总页数】6页(P3-8)
【作者】张博文;李昊;罗时全
【作者单位】中广电广播电影电视设计研究院，北京 100045;中广电广播电影电视设计研究院，北京 100045;重庆璧山广播电视台，重庆 402760
【正文语种】中文
【相关文献】
1.媒体时代下的文化传媒综合体设计——以武汉广电中心和河南广电新台址投标方案为例 [J], 盛夏
2.广播电视建筑设计——以塞舌尔广电中心工程为例 [J], 周洋
3.项目标前施组与标后施组的编制差异性探讨——以杭州余杭广电中心项目为例[J], 孙晓妹
4.市县级融合媒体平台建设 [J], 刘洪强;李睿
5.媒体融合环境下县级电视台如何在突发事件中发挥作用——以肇庆高新区广电中心为例 [J], 梁志立
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