第二章 市场定位
左撇子用品
案例导引 — 左撇子工具公司
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商店卖的工具都是右手使用的工 具。一德国人分析这个现象: • (1) 有些工具左撇子用不了。(2) 德国人11%是左撇子。(3)左撇子希 望买到合心意的工具。 于是他开了间左撇子工具公司, 生意兴隆。
一、市场定位的意义
1、定义
企业找准自己的位置,了解自己及市场环境, 确定企业的经营性质和主要服务对象,采取什么 样的竞争策略。
汽车,但这需要特殊的产品设计、与大众化汽车生
产不同的生产线及工装设备,这必然造成成本的大 量增加。 • 通过市场调研与细分后,发现这一汽车细分市场的 需求极其有限,人口较少,盈利前景暗淡,最终放
弃了这一构想。
5、调研方法
• 1、定期采用调查表及问卷 • 2、定期召开客户座谈会 • 3、邀请客户参加营销活动
对象:潜在的顾客
目的:让产品在顾客中找到合适的位置
市场定位的方法
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案例分析: 1、必胜客的目标消费群是什么? 2、如何满足目标消费群的需要?
“开心聚会, 快乐分享”
二、市场细分
1、概念 20世纪50年代中期,由美国市场营销专家温德尔· 斯密提出 市场细分就是根据整体市场上顾客需求的差异性,以影响顾客 需求和欲望的某些因素为依据,将一个整体市场划分为两个或 两个以上消费者群体的过程。 不同细分市场的消费者对同一种产品的需求和欲望存在着明 显的差别,而属于同一细分市场的消费者,其需求和欲望则较 为相似。
目的:从消费者的角度考虑,使得消费者 对企业及产品有清晰的认同和选择,使得 消费者对于企业建立深刻的印象。