項次 英文名稱 中文名稱 3 ABC Classification ABC分類 4 ABC Inventory Control ABC庫存控制 5 Abnormal Demand 反常需求 6 Account Payable 應付賬款 7 Accounting 會計 8 Accounts Receivable 應收賬款 9 Accounts Receivable 應收賬款 10 Accruals 預估費用 11 Acquisition 併購 12 Action Message 活動信息 13 Action Report 行動報告 14 Action-Report-Flag 活動報告標志 15 Actual Capacity 實際能力 16 Actual Costs 實際成本 17 Add/Delete BOM 增刪材料表 18 Addition Equipment 額外設備 19 Additional Manpower 額外人力 20 Additional Space 額外空間 21 Adjust On Hand 調整現有庫存量 22 Aggregate Planning 總體規劃 23 Agile Manufacturing 靈活製造 24 Aging Reports-Analysis 賬齡分析表 25 Allocated Inventory﹝AL﹞ 保留量 26 Allocations 已分配量 27 Allowance 寬放 28 Alternate BOM 替代材料表 29 Alternative Routing 替代工序 30 American Production and Inventory Control Society 美國產業管理學會﹝APICS﹞ 31 Anticipation inventory 預期庫存a 32 Applications 應用軟件 33 Assemble to Order﹝ATO﹞ 訂單組裝 34 Assembly 裝配 35 Assembly Order 裝配訂單 36 Assembly Parts List 裝配零件表 37 Automation 自動化 38 Autonomic ion 自主化 39 Available 可用的 40 Available Inventory 可達到庫存/可用庫存 41 Available Material 可用材料 42 Available Stock 可達到庫存 43 Available Work 可利用工時 44 Available-To-promise 可答應量 45 Back Panel 背板 46 Back-Flush 倒沖入賬 47 Backlog 待交貨 48 Backorders 欠交訂單/延誤交期 49 Balance sheet 資產負債表 50 Balance-On-Hand Inventory 現有庫存餘額 51 Bank Reconciliation 銀行對債 52 Batch Number 批號 53 Batch Production 批量生產 54 Benefits Data Management 福利資料管理 55 Bill of Labor﹝BOL﹞ 工時清單 56 Bill of Lading 提貨單 57 Bill of Material﹝BOM﹞ 材料清單 58 Bill of resources﹝BOR﹞ 資源表 59 BOM Code 材料碼表 60 BOM Explosion 材料表展開 61 BOM Implosion 材料表逆展 62 BOM Structure 材料表結構 63 Branch Warehouse 分庫 64 Budget Variance 預算差異分析 65 Budgeted Capacity 預算產能 66 Built-On-The-Line Parts 線上生產零件 67 Bulk Issue 大批發料 68 Bullwhip Effect 長鞭效應 69 Burden Allocation 製造費用分攤 70 Burden Rate Maintenance 費用分攤率管理 71 Business Plan﹝BP﹞ 事業計劃 72 Business Process Reengineering﹝BPR﹞ 企業程序再造 73 Buyer 採購員 74 CAD/CAE Interface 電腦制圖界面 75 Cancellation 訂單之取消 76 Capacity 能力/產能 77 Capacity Control 產能控制 78 Capacity Planning 產能規劃 79 Capacity Requirements Planning﹝CRP﹞ 產能需求計劃 80 -ing Cost 保管費 81 Carrying Cost Rate 保管費率 82 Cash Application 收款 83 Chang Notices 變更通知 84 Change Lot Date 修改批量日期 85 Change Route 修改工序 86 Change Structure 修改產品結構 87 Check Prep. Distribution & Reconciliation 應付票據控制 88 Check-in 結入 89 Check-Out 結出 90 Checkpoint 檢查點 91 Common Part BOM 共用件材料表 92 Competitive analysis 競爭分析 93 Component 組件 94 Computer Aided Design System﹝CAD﹞ 電腦輔助設計系統 95 Configuration Code 配置代碼 96 Configuration Control 架構控制 97 Connected Flow 相連材料流 98 Consolidated Freight 合並貨運 99 Consolidations 總合報告表 100 Constraint Management 限制因素管理 101 Contact-Name 聯系者名 102 Continuous Improvement 連續改善 103 Continuous Production 連續式生產 104 Copyright 板權 105 Corporation 公司,企業 106 Cost Accounting 成本會計 107 Cost Build UPS 成本收集 108 Cost History 成本記錄 109 Cost Methods (STD, ACT, AVG, LIFO & FIFO) 成本方法(標準,實際,平均,后先,先先 110 Cost of Quality 品質成本 111 Cost Bill of Material 成本的材料清單 112 Credit Checking 額度審核 113 Critical capacity 關鍵產能 114 Critical-Part 急需零件/關鍵零件 115 Cumulative Lead Time 累積提前期 116 Current Run Hour 現有工時運轉 117 Current Run Quantity 現有運轉數量 118 Custom Configurations 客制化 119 Custom Service 客戶服務 120 Customer ID 客戶標識 121 Customer Name 客戶姓名 122 Customer order﹝CO﹞ 客戶訂單 123 Customer Relationship Management﹝CRM﹞ 客戶關係管理 124 Customer Remark 客戶備注 125 Customer Service Level 顧客服務水準 126 Customer Status 客戶狀況 127 Customer-Order-Number 客戶訂單編號 128 Customization 客制化 129 Cycle Count Interval 周期盤點區間 130 Cycle Counting 周期性清點 131 Cycle Time 周期時間 132 Data Flow Diagram﹝DFD﹞ 資料流程圖 133 Database 數據庫 134 Date Adjust 調整日期 135 Date Available 有效日期 136 Date Changed 修改日期 137 Date Closed 結束日期 138 Date Due 截止日期 139 Date-in-Produced 生產日期 140 Date-Inventory-Adjust 庫存調整日期 141 Date-Obsolete 作廢日期 142 Date-Received 收到日期 143 Date-Released 交付日期 144 Date-Required 需求日期 145 Date-To-Pull 發貨日期 146 Dead Load 空負荷 147 Debit & Credit Menus 借項/貸項通知單 148 De-coupling Stock 反耦合庫存 149 Deduction Maintenance 薪資代扣管理 150 Demand 需求 151 Demand Management 需求管理 152 Demand Rate 需求速率 153 Demand Time-Fences﹝DTF﹞ 需求周期 154 Demonstrated Capacity 驗證產能 155 Departmental Labor Rates 部門人工費用率 156 Dependent Demand 相關需求/依賴需求 157 Deposits 存入保證金 158 Description 規格說明 159 Diagnostic Test 診斷測試 160 Direct Charges To work Orders/Projects 訂購作業之直接費用 161 Disbursement 發料 162 Disbursement List 發料單 163 Discount Policy 銷貨折扣政策 164 Discrete Manufacturing 裝配式生產 165 Distribution Center﹝DC﹞ 配銷中心 166 Distribution Requirement Planning﹝DRP﹞ 配銷需求規劃 167 Drop Shipments 並裝出貨/進料 168 Drum-Buffer-Rope control﹝DBR﹞ DBR管制法 169 Earliest Start Date﹝ESD﹞ 最早開工日 170 Economic Order Quantity﹝EOQ﹞ 經濟訂購量 171 Economic Part Period 經濟量期 172 EEO Reporting 均等就業報導 173 Elimination, Combination, Rearrangement, Simplification﹝ECRS﹞ ECRS改善法 174 Emergency Kan ban 緊急看板 175 Employee Education & Skills Inventory 員工教育及在職訓練 176 Employee Empowerment 員工授權 177 Employee Involvement﹝EI﹞ 員工參與 178 Employment History(Career , Salary & Performance Data員工個人資料(職等,薪資及考核資料) 179 End User Computing﹝EUC﹞ 使用者自建系統 180 Eng. Change Orders 工程變更 181 Engineer To Order﹝ETO﹞ 訂單設計 182 Engineering Change Notice﹝ECN﹞ 工程變更 183 Engineering Product Structure 工程用產品結構表 184 Engineering-Change-Effect-Date 工程變更失效日期 185 Engineering-Change-Effect-Work Order 工程變更生效工作訂單 186 Engineering-Change-Mode-Flag 工程變更方式標志 187 Engineering-Stop-Date 工程停止日期 188 Enhance Product Integrated Audit﹝EPIA﹞ 產品加強整合測試 189 Enterprise Resource Planning﹝ERP﹞ 企業資源 190 Regeneration 再生法 191 Exception Control 例外控制 192 Exception report 例外報告 193 Excess Material Analysis 呆滯物料分析 194 Executive Information System﹝EIS﹞ 主管資訊系統 195 Existence Test 存在測試 196 Expedite-Code 急送代碼 197 Expediting 跟催 198 Expediting-Rescheduling 催料 199 Expeditor 催料人員 200 Expense Work Orders 費用性工具 201 Fabrication Order 加工訂單 202 Factory Order 工廠訂單
CMMI中英文术语对照表
A-D E-L M-R S-Z A ability to perform
执行的能力: （参见 公共特性/common feature） acceptance criteria
接受标准：为让用户、客户或其他授权组织接受，一个系统或组件所必须满足的条件。[IEEE-STD-610] acceptance testing
接受性测试：用来决定系统是否达到接受标准的正规测试，从而能够使客户决定是否接受系统。[IEEE-STD-610] acting phase
行动阶段：（参见 IDEAL 方法） action item
行动项目：（1）列表中分配给个人或组进行处理的一个单元。（2）已被接受的一项行动提议。 action proposal
行动提议：文档化的修改过程或过程相关项的建议，用以防止缺陷预防活动中发现的缺陷再发生。（参见软件过程改进提议/software process improvement proposal） activities performed
执行的活动：（参见 公共特性/common features） activity
活动：为达到某些目标而执行的一个步骤或一项功能，可能是脑力的也可能是体力的。包括管理和技术人员为执行项目或组织工作任务而进行的所有活动。（比照任务/task） Allocated requirements
分配的需求：参见系统分配至软件的需求/system requirements allocated to software appraisal
评审：是一个广泛意义上的词，可以是软件过程评估（process assessment），也可以是软件能力的评价（capability evaluation）。 assessment
评估：在CMM中，一般指内部的过程评估。 audit
审核：对一个或一套工作产品的独立的检查，用以确定是否符合规格说明、标准、合同协议或其他的准则。[IEEE-STD-610] B baseline
1、CMMI基本介绍
1.1、起因和缘由
工程环境和过程更加复杂，独立的CMM面对更加复杂化的要求不能适应了。
针对分段工作的弊端（重复返工），工作更加集成化，这样需要集成化的专业知识，也需要集成化的过程。
多种模型的衍生，造成了理解和培训上的困难。
同时多种衍生模型的实践提供了必要的信息和信心，可以建立这样集成的能力程度模型
1.2、目标
成本效益：减少理解和培训上的成本；
改进模型：统一模型利于统筹进行分析和计划；
避免封闭的过程改进：过程按照学科单独进行，没有顾及整体效益；
交流：跨越部门学科的过程带来更多的交流，从而利于紧密的、有效的、精简的、继承的过程，对过程改进有全局效益
统一模型的过程改进（不仅仅是软件过程能力）提供更大的适应性和扩充性，减少冲突和冗余
1.3、CMMI框架结构的基本思想
CMMI的框架结构基于对对过程和过程改进理论的深刻认识
公共性的基础：
项目管理和过程管理适用于任何学科
如果进行适当的抽象，则工程过程可以直接应用于任何工程形式
支持过程对不同学科提供不同的实现，但是目标和实践可以保持不变
模型结构思路：
根据信息的不同作用进行分类，划分为十二种构件
整个模型由此十二种构件组成，并且具备一定的结构
每个构件由一个或者多个资料组成
整个模型汇编数了千个小的资料
模型的不同表示法，就是通过构件的不同结构来体现
模型结构的优点： 模型由数千个小的资料组成，不同表示法共同使用这些资料
这样来确保两种表示法的“等价性”
模型通过十二种构件来组织，建立了一个公共的框架容纳未来的内容
所有小资料均归属于不同得构件，模型的改进可以通过小资料的改进来实现
2、CMMI的构件
CMMI建立了一个自动、可扩展的框架，其中可以放入模型集成构件、培训资料、评估资料，确保在已定义规则下可以将更多学科加入该框架。
公共性是完全可以理解的，过程管理和项目管理可以应用于人和学科
全套CMMI（信息系统项⽬管理）⽂档模板-配置管理⽅案
配置管理⽅案
⽬录1简介 (2)
1.1⽬的 (2)
1.2适⽤范围 (2)
1.3术语表 (2)
1.4参考资料 (2)
1.5职责描述 (2)
2配置管理活动 (3)
2.1软件资源与硬件资源 (3)
2.2标识配置项 (3)
2.2.1配置项标识规则 (3)
2.2.2配置项名称格式说明 (4)
2.2.3配置项 (4)
2.3项⽬基线管理 (4)
2.3.1基线列表 (5)
2.3.2基线建⽴流程 (5)
2.3.3基线的变更控制 (6)
2.4发布管理 (7)
2.5配置库管理 (7)
2.5.1各类库结构 (7)
2.5.2库的权限设置 (8)
2.5.3库的备份与恢复 (8)
2.6配置状态的记录和报告 (8)
2.7配置审计 (8)
2.8⼈员安排与时间安排 (9)
3数据资料管理计划 (9)
1简介
1.1 ⽬的
本计划是⽤来指导项⽬配置管理作业的过程与步骤，以便全⾯地管理、保存软件⽣命周期各个配置项，监控各配置项的状态，让⼩组所有成员能及时了解软件基线的状态和内容，从⽽实现对软件过程的控制，持续改进软件流程，保证软件产品质量、降低风险，实现项⽬规划的所有需求，同时提⾼开发团队的⼯作效率、降低软件开发成本。1.2 适⽤范围
本项⽬中纳⼊配置管理的活动：项⽬管理⽂档(如项⽬计划、配置计划等)、项⽬技术⽂档（需求规格说明书、概要设计等）、源程序及模块⽂档、基线、产品、⽤户⽂档、项⽬⼯具。1.3 术语表
1.4 参考资料
⽆1.5 职责描述
表2-12配置管理活动
配置活动的⽬的是向项⽬组每⼀个⼈传达在本项⽬中如何进⾏配置。
参见《配置管理过程⽂件》。2.1 软件资源与硬件资源
2.2 标识配置项
2.2.1配置项标识规则
项⽬级的配置项是指由于项⽬实施⽽产⽣的记录。为了便于查询、搜索今后各项⽬的⽂档及版本，下⾯将专门制订⼀套约定，统⼀、规范项⽬的命名格式。凡进⼊项⽬级配置管理库下的⼯作产品都应依照下列命名约定进⾏。1)举例
