企业应急救援规章制度

应急救援管理制度

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应急救援管理制度范本

在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的应急救援管理制度范本，欢迎大家分享。

应急救援管理制度1

第一条

为了贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，防范火灾事故的发生，确保企业安全和员工人身安全，促进企业持续健康发展，制定本制度。 第二条

本制度适用于全公司范围内需要设置消防器材和进行消防管理的部门。

消防安全职责

1、公司的消防工作是安全生产的重要组成部分，纳入公司的安全生产体系中进行统筹管理。

2、公司安全检察监督部负责全公司消防工作归口管理，其它部门负责各自分管范围内的消防日常管理工作。

3、公司总经理为消防安全总负责人，应当履行以下职责：

3.1贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全基本情况。

3.2将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动结合起来，统筹安排。

3.3督促各部门筹建消防设施、购置和维护消防器材。

3.4协调专业部门组织防火专项检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大隐患。

3.5组织扑救火灾，调查处理火灾事故。

4、分管安全生产的副总经理为消防管理的第一责任人，具体履行总经理的消防管理职责。

5、各部门经理为本部门的消防安全第一责任人，各部门可以根据需要视实际情况指定本部门消防安全管理员，消防安全管理员对本部门的'消防安全责任人负责。消防安全管理员应当履行以下职责：

5.1组织实施日常消防安全管理工作。

5.2组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

5.3组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的保养，确保其完好，安全通道的畅道。

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企业应急救援队伍建设与管理制度

篇一：应急救援队伍管理制度

应急救援队伍管理制度

为了加强我矿应急救援队伍的管理，加强生产安全事故应急救援管理工作，提高应急救援队伍的综合实战能力，特制定本制度。

一、加强领导，明确责任。各救援小分队是推进应急队伍建设的责任主体，要加强领导，明确责任，因地制宜，合理规划。

二、加大投入，建立应急队伍经费保障机制。加大应急队伍经费保障力度，综合性应急救援队伍和有关专业应急救援队伍建设和工作经费要纳入同级财政预算。要加强应急队伍装备建设，建立健全应急物资储备体系。

三、加强协同配合，完善应急队伍运行管理机制。要建立健全应急队伍及装备统一调度、快速运送、合理调配、密切协作的工作机制。

2 10 四、采取有效措施，加强应急队伍的培训和演练。每年都要制定应急队伍培训和演练计划，通过邀请相关专家、实践经验丰富的一线应急人员，进行集中讲授和现场培训，开展相关应急管理知识、专业技能培训，提高应急队伍素质。要依托现有的设施和条件，建立或确定应急救援训练基地。采用实战演练、桌面推演、跨区联合演练等方式，积极开展多种应急队伍参加、多部门协同配合的综合性应急演练，提高合成应急、协同应急的能力。

五、完善相关政策，积极支持应急队伍建设与发展。认真研究解决应急队伍工作中的实际困难，落实应急救援队员的医疗、工伤、抚恤、保险等制度，以及应急车辆执行应急救援任务时免交过路费等政策措施。研究制定应急救援队伍装备标准，建立企业应急队伍的征用补助制度。对在应急管理、应急队伍建设工作中做出突出贡献的集体和个人，按照国家有关规定给予表彰奖励。开展应急队伍建设示范工作，发挥典型引导作用，不断提高应急管理水平。

篇二：应急救援队伍管理制度

应急救援队伍管理制度

一、为了加强和规范公司应急队伍建设与管理，全面提升应急处置能力和水平，根据《国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意见》，制定本制度。

公司应急救援管理制度

1、目的

公司在发生紧急重大事故时，能够快捷、有序、有效地采取各种应变措施，及时控制处理险情，最大限度的减少人员伤亡、财产损失和环境污染。

2、范围

适用于公司日常应急救援工作管理及事故发生后的紧急救援。

3、职责

3.1公司事故应急领导小组，负责组织编写事故应急救援预案和事故发生后的指挥工作。

3.2负责组织应急预案的培训、演练、评审、备案和事故发生后的相关工作。

3.3各部门负责辖区内应急救援器材的日常维护和保养，并积极参加事故预案的演练和事故发生后的应急救援工作。

4、程序

4.1应急管理组织

公司成立事故应急救援领导小组，总体负责事故应急管理工作，由公司总经理和各部门经理组成，日常办事机构设在生产部。一旦发生重大事故时，以事故应急救援领导小组为基础，成立事故应急救援指挥部及事故应急救援生产部，该生产部设在生产区域适合安全有效指挥的部位。

4.2应急预案管理

4.2.1应急预案制定

（1）成立应急预案编制工作组

公司成立应急预案编制工作组，负责安全生产事故应急预案的编制工作。应急预案编制小组依据初始资料的收集、危险源辨识、应急救援能力的评估、应急预案的编制、预案的内、外部审核及备案，做出具体的预案编制计划。

（2）危险分析和应急能力评估

1）危险分析

应急预案编制工作组，组织本公司相关人员进行危险源辨识，辨识出本公司存在的主要危险因素，确定具体危险源，形成分析报告。

2）应急能力评估依据风险分析的结果，应急预案编制小组的人员，对本公司的应急能力（包括应急人员、应急设施、应急装备和物资等）进行评估，判断能否满足本公司的应急救援需求，不满足的进行整改。

（3）应急预案编制

应急预案编制小组成员，针对本公司可能发生的事故，结合危险分析和应急救援能力评估的结果，按照《本公司安全生产事故应急救援预案编制导则》，编制公司的应急救援综合预案。

综合预案相当于总体预案，总体阐述预案的应急方针、政策，应急组织机构及相应的职责及应急行动的总体思路。

应急救援管理制度

第一条、 为预防生产安全事故的发生，有效处置安全生产事故，最大限度地减少事故造成的损失，根据《安全生产法》相关规定，结合本公司实际，制定本制度。

第二条、 本制度所称的应急预案，系指安全生产事故应急管理预案。应急预案管理应按照各部门分工不同进行分类管理，生产部负责牵头，各部门进行应急预案的制定、培训、演练和宣传教育等工作，协调相关应急预案的衔接关系，对应急预案所涉及的资源和保障措施的落实情况进行监督检查。

第三条、 生产经营单位制定的应急预案应当包括以下主要内容：（1）应急预案的适用范围；（2）事故可能发生的地点和可能造成的后果；（3）事故应急救援的组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工；（4）事故报告的程序、方式和内容；（5）发现事故征兆或事故发生后应当采取的行动和措施；（6）事故应急救援（包括事故伤员救治）资源信息，包括队伍、装备、物资、专家等有关信息的情况；（7）事故报告及应急救援有关的具体通信联系方式；（8）相关的保障措施；（9）与相关应急预案的衔接关系；（10）应急预案管理的措施和要求。

第四条、 制定的应急预案应当报送管委会安办进行备案。

第五条、 应当针对本单位可能发生的安全生产事故制定应急预案和有关作业岗位的应急措施。生产部对制定的应急预案进行审查。安全生产事故应急管理制度针对本单位可能发生的安全生产事故制定应急预案和有关作业岗位的应急措施。

第六条、 应急预案制定部门应当对与实施应急预案有关的人员进行上岗前培训，使其熟悉相关的职责、程序，对本单位其他人员和相关群众进行培训和宣传教育，使其掌握事故发生后应当采取的自救和救援行动；还应当对从业人员进行岗位应急措施的培训；应急预案所涉及的有关单位对应急预案中明确的与其相关的职责应当组织落实。

第七条、 应急预案在相关的法律、法规、标准，适用范围、条件，有关应急资源情况，以及与相关预案的衔接关系等发生变化时，或发现存在问题时，应当及时修订。