地产行政岗位职责(汇编15篇)

地产行政岗位职责一、行政办公管理1.组织制定行政管理制度和规章制度，确保公司各项行政管理运转顺畅；2.负责公司行政事务的日常办理，包括接待、会议安排、来访人员安排等；3.管理并维护公司内外部文档、档案，确保文件管理制度的有效执行；4.负责公司车辆的管理和维护，保证车辆的正常使用和安全；5.协调处理公司行政事务相关的日常问题和突发情况；6.组织并参与公司重要活动的策划和执行工作，如年会、文化活动等。

二、人事管理1.负责公司人事管理工作，包括人员招聘、绩效考核、薪酬福利、员工关系等；2.制定和完善公司人事管理制度和规章制度，确保人事管理工作的科学化、规范化；3.组织和协调公司内部培训和外培计划的实施，提升员工综合素质和工作能力；4.协调处理员工的各类问题和纠纷，维护公司的员工关系和企业形象；5.组织和推动公司文化建设工作，创建和谐的企业文化氛围。

三、物资管理1.负责公司办公用品、设备、材料等物资的采购、库存及管理；2.协调处理物品领用、领取、归还等相关事宜；3.负责公司固定资产的登记、维护和报废，做好资产管理工作；4.监督和管理办公场所的日常维护、保洁，确保办公环境的整洁和舒适；5.跟踪物资消耗情况，合理控制采购和使用成本。

四、文化建设1.组织和推动公司的企业文化建设，建立和完善公司的文化制度和文化活动；2.负责公司内部员工交流和团队建设活动的组织和落实；3.创新和发展公司的文化品牌，提升公司的形象和知名度；4.组织和开展员工的文化培训和素质提升活动，增强员工的文化意识和素质。

五、其他1.负责协助上级领导完成各类行政任务和临时工作安排；2.协调处理公司各部门之间的沟通和协作问题，提升工作效率；3.参与公司各类会议的组织和记录，保证会议的顺利进行；4.完成公司领导交办的其他工作任务。

总结起来，地产行政岗位的职责包括行政办公管理、人事管理、物资管理和文化建设等方面的工作。

地产行政人员需要具备较强的组织协调能力、沟通协调能力和执行能力，能够熟练运用办公软件和行政管理工具，具备良好的团队合作精神和工作责任心，能够有效地协调处理日常工作中的各种问题和突发情况，确保公司的正常运转和高效管理。

房地产公司行政部职责范本
一、负责公司行政管理工作，制定和完善行政管理制度、规章制度、流程和标准；
二、组织公司行政人员编写和更新各类行政管理手册，对行政工作进行指导和考核；
三、负责公司办公场所管理，包括办公用房租赁、维修、装修等事务的协调与监督；
四、负责公司机动车辆的购置、管理、维护和保险的安排，管理企业车辆出行和使用情况；
五、负责企业对外联络与协调，处理公司对外事务，管理公司文件和资料的档案工作；
六、负责公司商务活动的策划与组织，包括公司会议、庆典、培训等活动的安排；
七、负责行政预算及费用标准的制定，协助完成各项费用的申请、核对和结算工作；
八、负责公司固定资产的管理，包括资产登记、折旧核算、盘点等工作；
九、协助人力资源部门完成员工的入职、离职、转岗等手续办理和记录工作；
十、负责员工考勤、请假、出差等事务处理，监督和评估员工的工作绩效；
十一、负责公司保安、消防、环境及安全设施管理，确保公司的安全和人身安全；
十二、负责行政部门内部人员的培训和团队建设，提升行政人员的工作能力和服务水平；
十三、协助上级领导完成其他行政工作并做好各项汇报。

以上为房地产公司行政部门的主要职责范本，行政部门根据公司实际情况可以适当调整和完善，以确保公司行政管理工作的顺利进行和提高工作效率。

房地产行政部部门职能岗位职责第1篇：行政部部门职能行政部职能1、负责项目部人员的考勤管理及相关制度建设。

2、全面协调项目部与公司各职能部门或人员之间的工作关系。

3、负责自行组织或配合公司职能部门的各项培训或学习。

4、负责项目部文件的审核、发放和存档管理及相关证照和印章的管理工作。

5、公司或公司各职能部门下发文件的传达和反馈。

6、项目行政、工程、财务和销售文件及资料的归档保管。

7、负责项目来客的接待安排。

8、负责项目部车辆管理。

9、负责项目部的食堂、宿舍等后勤管理。

10、负责项目工作计划的整编及协助计划检查。

11、配合公司行政人事中心及项目总经理推行目标管理和绩效考核制度。

行政部经理岗位说明书岗位目的：全面负责项目部的行政管理、后勤管理及人事管理工作工作职责：1、负责起草项目总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告。

2、负责部门之间工作关系的协调和公司相关制度、计划落实情况的督查。

3、负责项目部办公室存档文件及相关证照和印章的管理工作。

4、负责项目各部门人员日常出勤的检查及考勤表、工资表的审核。

5、负责计划并组织项目部人员定期进行相关管理制度的培训学习。

6、负责项目部固定资产的管理，协调项目部办公设备及用品的使用，审核并采购项目办公用品，组织对项目部的行政性固定资产进行登记、造册。

7、负责项目部车辆的调度安排，妥善安排车辆的日常维护、保养、维修及各种车辆审验工作的督办。

8、组织后勤管理员做好项目部的食堂、宿舍等后勤管理工作。

9、负责项目部办公环境的布局、卫生、安全的监督、检查和指导工作。

10、组织召集项目部行政性会议并做好前期准备工作及会议记录，必要时编制会议纪要。

11、配合公司行政人事部及项目总经理推行目标管理和绩效考核制度。

112、上级临时交办的其它事宜。

工作权限1、在项目总经理的授权下，对项目部各部门的工作有监督、检查权。

2、管理制度的督查权；考勤报表的审核权。

3、办公用品采购的审核权。

4、直接下属工作的指导权、考核权和任免的建议权。

行政科房产管理员岗位责任制行政科房产管理员的岗位责任制如下：1. 负责房产管理工作，包括房屋租赁、购买与出售、房产维修等相关事务。

2. 维护房产档案，并定期进行更新和整理，确保相关文件的准确性和完整性。

3. 负责房屋租金的收取与缴纳工作，确保租金按时收取和缴纳，并提供相关证明文件。

4. 协助上级领导对房产市场进行研究和调研，为制定相关政策提供参考意见。

5. 执行和监督房产管理制度，确保房产的安全和正常运转。

6. 定期进行房屋巡视，发现问题及时处理并报告上级领导。

7. 就房产维修、改造等项目进行协调和督促，保证工作按时完成。

8. 处理房产纠纷和投诉事件，妥善解决不同利益关系的矛盾。

9. 负责与相关部门和合作伙伴进行沟通和协调，确保合作顺利进行。

10. 参与制定并执行房产管理预算，确保费用的合理支出和使用。

11. 定期进行专业知识培训和学习，提高自己的专业素质和技能。

12. 完成上级领导交办的其他相关工作。

行政科房产管理员岗位责任制（二）一、岗位概述行政科房产管理员是指负责管理和维护所属单位或组织的房产和土地资源的专业人员。

他们负责对房产的管理、维护、调度、分配、租赁等工作进行统筹规划，确保房产资源的有效利用和维护，从而为单位或组织的正常运营提供良好的基础设施保障。

二、岗位职责1. 负责房产资源的档案管理，包括房产登记、变更、调配、处置等事务，确保房产信息的真实性、准确性和完整性。

2. 负责开展房产的维修、保养和安全检查工作，及时发现、解决各类房屋设备、设施和外部环境的问题。

3. 负责租赁房产的合同管理，包括起草、审核、签订、变更、终止等工作，确保合同的合法有效性。

4. 负责协助上级主管部门开展房地产市场的调研和数据统计工作，提供有关房产市场的信息报告和建议。

5. 负责编制房地产规划、开发和管理方案，进行项目可行性研究和投资回报分析，确保合理的房产配置和有效的资源利用。

6. 负责编制和实施房产管理制度，监督和检查房产的日常管理和使用情况，确保各项规章制度的执行情况。

房地产行业行政经理岗位职责房地产行业行政经理岗位职责在不断进步的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编精心整理的房地产行业行政经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

房地产行业行政经理岗位职责11.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的`企业文化，树立企业核心价值理念。

7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。

10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

房地产公司行政部职责1、协助行政经理完成公司行政事务管理;2、参与公司绩效管理、考勤等工作;3、参与公司行政、采购事务管理.具体内容为:1、人事档案管理2、人事考核作业3、员工教育培训4、作息考勤管理5、奖惩办法的执行6、各类公告的发布7、招聘、录用、升迁、离退职的办理8、各项规章制度监督与执行9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划10、全面组织及督导店员的销售工作11、办公用品的预算及购买过房地产公司行政部职责的人还看了:1.行政部岗位职责2.房地产行政工作内容3.房地产企业行政部半年工作总结4.房地产公司行政部职责（2）房地产公司行政部的职责通常包括以下几个方面：1. 组织协调公司内部行政事务。

行政部门负责管理公司内部的各项行政工作，包括办公设施的维护和管理、行政文件的归档和管理、办公用品的采购和库存管理等。

2. 管理行政支持服务。

行政部门负责管理公司的行政支持服务，包括接待客户、电话和邮件的处理、会议室和设备的预订等。

3. 管理办公设备和信息技术系统。

行政部门负责管理公司的办公设备，包括计算机、打印机、复印机等，并确保其正常运行。

此外，行政部门还负责管理公司的信息技术系统，包括网络、邮箱等。

4. 管理车辆和公务用车。

行政部门负责管理公司的车辆，包括购买、保养、维修等。

行政部门还负责管理公司公务用车的使用和日常维护。

5. 管理人力资源事务。

行政部门负责人力资源事务的处理，包括员工入职离职手续的办理、员工档案的管理、薪酬福利的发放等。

6. 协助公司领导与外部机构的沟通。

行政部门负责协助公司领导与外部机构的沟通，包括政府部门、供应商、客户等。

总之，房地产公司行政部门负责公司内部行政管理事务的协调和执行，保障公司日常运营的顺利进行。

房地产公司行政部职责（3）房地产公司行政部的职责通常包括以下几个方面：1. 组织协调公司的行政事务。

行政部门负责协调公司内部各个部门之间的工作，包括协调会议安排、组织培训活动、管理办公用品和设备等。

房地产开发岗位职责范文1、协助房地产项目的产权登记的报审报建，负责报批工作过程中的沟通与协调;2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;3、协助完成运作项目前期调研，规划定位，负责总体规划，概念规划，设计审查等相关工作。

5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定，定期收集标杆企业有关规划设计技术资料，形成公司规划设计专业技术参考资料库。

6、协助制订、实施年度投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司年度投资效益;7、跟踪市场和行业发展趋势，收集相关资料;撰写区域市场调研报告;8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作，配合公司公关活动策划和有关实施工作;9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置策划方案，制定销售计划，制定方案，掌握销售进度;10、完成部门经理交办的其它工作。

房地产开发岗位职责范文（2）一、项目规划1. 负责对项目进行初步调研、分析和评估，了解项目的可行性和潜在风险；2. 参与制定项目的规划方向、总体布局和发展战略，确保项目与公司的发展战略相一致；3. 负责编制项目的详细规划方案，包括项目的开发潜力、市场定位、产品类型、造价预算等；4. 协助进行项目可行性研究报告的编制，包括市场分析、土地利用状况、法律政策、资金需求等方面的内容；5. 跟踪、研究市场动态、流行趋势和竞争对手的情况，及时调整项目规划，确保项目的市场竞争力和市场占有率。

二、项目策划1. 参与项目的产业链整合和组织，包括项目的土地储备、可研报告的编制、政府审批等等；2. 负责项目的工程设计和招标，参与制定设计文件和招标文件，协助选取合适的设计和施工单位；3. 跟踪项目的施工进度，保证项目按时、按质、按量完成；4. 负责项目的资金筹措和管理，与金融机构协商贷款，监督项目的资金使用；5. 负责项目合同的起草和签订，确保项目的合同执行和风险控制。

地产行政岗位职责(精选15篇)地产行政岗位职责11、直接对公司总经理负责；2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3、负责本区域项目的证照审批及办理工作;4、全面参与项目的可行性研究及立项工作；5、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；6、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

7、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；8、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；9、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；10、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；11、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；12、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；13、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责员工的考勤、考核、培训、管理工作和考核目标落实，对于员工办公室、宿舍、食堂日常行为负管理责任；16、负责本管辖区域内财务手续及账务报销工作；17、对所管辖区域内的资产负管理责任，防止资产损坏、丢失18、对于公司印鉴及证照在本项目上的'使用负全部责任；19、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；20、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

21、负责对楼盘销售工作的监督和管控，严格管理楼盘销售日、周、月报表。

22、其他总经理安排的工作；地产行政岗位职责2行政部岗位职责一、位置关系上级主管：副总经理直接下属：行政文员、人事文员、信息发布员二、主要职责1、公司日常办公管理工作，负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作；2、接待公司日常到访客人，协助公司高层管理做好公关工作；3、协助和指导行政人员的行政、人事和后勤等管理工作；4、负责公司各项制度的建立、调整和实施监督工作；5、负责组织公司的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作；6、组织对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理；7、根据考核结果计算公司工作人员的月度薪酬和年终奖励；8、管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作；9、负责规划公司的各种系统培训工作，并具体安排、组织实施各类员工培训；10、做好所属员工的`工作管理，提高士气及工作效率，并协助其他部门做好员工工作；11、副总经理交办的其他工作事宜。

2024年房地产公司行政部职责范文1、协助行政经理完成公司行政事务管理;2、参与公司绩效管理、考勤等工作;3、参与公司行政、采购事务管理.具体内容为:1、人事档案管理2、人事考核作业3、员工教育培训4、作息考勤管理5、奖惩办法的执行6、各类公告的发布7、招聘、录用、升迁、离退职的办理8、各项规章制度监督与执行9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划10、全面组织及督导店员的销售工作11、办公用品的预算及购买过房地产公司行政部职责的人还看了:1.行政部岗位职责2.房地产行政工作内容3.房地产企业行政部半年工作总结4.2024年房地产公司行政部职责范文（二）随着时代的发展，房地产市场持续蓬勃发展，面临的挑战和机遇也越来越多。

作为房地产公司的核心部门之一，行政部在公司运营中扮演着重要的角色。

2024年的房地产公司行政部将承担以下职责：一、人力资源管理随着公司规模的扩大，行政部将负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等人力资源管理工作。

行政部将充分发挥人力资源的作用，吸引和留住优秀人才，推动公司持续发展。

二、办公环境和设施管理行政部将继续负责办公空间布局和维护，提供员工良好的工作环境。

同时，行政部将负责设施管理，包括办公设备的采购、维修和更新，以保证员工的工作效率和舒适度。

三、合规管理随着房地产市场的不断发展和监管力度的加强，行政部将加强对公司的合规管理，包括保证公司各项业务符合法规和政策要求，制定内部合规制度和流程，并对其进行监督和培训，确保公司合法经营。

四、协助领导层决策作为公司的重要决策支持部门，行政部在协助领导层决策方面将发挥重要作用。

行政部将负责搜集、整理和分析有关市场、法律法规、政策等相关信息，为公司的战略和决策提供参考和支持。

五、企业文化建设行政部将继续负责企业文化的建设和落实，通过组织丰富多彩的文化活动和培训，加强员工凝聚力和归属感，塑造积极向上的企业文化，为公司的长期发展奠定良好基础。

六、风险管理行政部将负责对公司各项风险进行评估和管理，包括市场风险、法律风险、人力资源风险等。

基岗本信位息工作概括工作职责与任务工作绩效标准工作关系工作权限工作时间工作环境任职要求行政部岗位职责系统办公室主任岗位职责说明书岗位名称办公室主任隶属部门办公室岗位编码直接上司分管副总经理薪水等级直接下级行政专员、行政内勤、司机、内保可轮换岗位定编人数 1 人全面负责行政后勤事务管理和安全管理工作，协调对外行政关系事务。

1.在分管副总经理领导下，负责主持办公室全面工作，组织并敦促部门人员达成部门职责范围内的各项工作任务；2.辅助上司领导草拟、审查本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决策等文件、信函；3.负责组织草拟综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公函信函并审查待签发的文稿；4.负责公司管理系统搭建，指导公司行政、后勤管理制度，优化工作流程，组织、协调监察、制度的落实；5.辅助上司领导筹办各种会议，协调好各方面工作，保证会议的顺利，并传达会议精神，并检查各业务部门贯彻履行状况；6.负责公司行政花费支出估算计划的履行状况，并按公司规定履行赏罚条例；7.制定公司固定财产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度；8.负责进行公司固定财产管理，保证公司固定财产不会向外流失；9.做好公司行政后勤管理服务有关工作，为职工创建优秀办公环境；10.负责公司行政检查系统制度成立、完美、督导和落实；11.负责公司证照的更改、年审、对各政府部门的报送资料等工作；12.组织、安排重要客人来访的招待工作，协调内外关系，宣传公司文化和公司理念，建立公司的优秀形象；13.负责公司印鉴、介绍信使用和保存；1.行政管理工作的合理性、有序性，为公司开发经营供给后勤保障；2.行政管理制度的适合性和可操作性；3.行政管理目标计划的达成率和实行有效性；4.行政事务问题办理的实时性和有效性；职工的工作满意度；5.印章的保存、使用状况；6.车辆分配的合理性和交通事故发生率。

所受监察受分管副总经理的工作监察所施监察对本部门部下人员的工作实行监察，协调各级人员之间的关系。

房地产行政专员是负责协助房地产项目的行政管理工作的专业人员。

他们在房地产开发公司、房地产代理公司等机构中扮演着重要的角色。

以下是房地产行政专员可能承担的一些典型工作职责：
1.行政事务管理：负责处理日常的行政事务，包括文件管理、信函撰写、文件归档、资料
整理等。

他们还可能负责会议的组织和协调，包括会议室预定、会议记录、材料准备等。

2.项目支持：协助项目经理或团队完成项目相关工作。

例如，协调项目进度，跟踪项目各
项任务的完成情况，协调不同部门之间的合作，解决项目中出现的问题等。

3.合同管理：负责合同的起草、审查和管理，确保合同的符合法律法规和公司政策，并与
相关部门进行协调，确保合同的执行和履行。

4.文件准备与归档：负责准备各类文件，如报告、备忘录、表格等，并进行归档和保存，
以便后续查询和参考。

同时，保证文件的安全性和机密性。

5.协调与沟通：与内外部的相关部门、供应商、客户进行有效的沟通和协调，确保信息的
畅通和工作流程的顺利进行。

例如，协调与物业管理公司的合作，解决楼宇维修和服务问题。

6.行政支持：向员工提供行政支持，包括办公用品采购、差旅安排、会议安排、车辆管理
等。

7.数据分析与报告：负责收集、整理、分析相关数据，并撰写汇报和报告，为公司的决策
提供有关数据支持。

总的来说，房地产行政专员在房地产项目中起到了协调、组织和管理的重要角色，通过高效的行政工作，保证了项目的顺利进行和公司的正常运作。

具体的工作职责可能根据公司和项目的需求而有所不同。

房地产公司行政部职责范本房地产公司行政部主要负责公司内部的行政管理工作，包括办公室管理、人力资源管理、行政支持等方面。

下面是一个房地产公司行政部职责范本，仅供参考：一、部门管理方面：1. 负责行政部门的组织架构、岗位设置和人员配备等工作；2. 制定并完善行政部门的工作制度和流程，确保各项工作能够有序进行；3. 管理和监督行政部门的工作进展，协调各个岗位之间的配合和合作；4. 负责行政部门的预算编制和费用控制，确保行政工作的经济高效；5. 组织行政部门的例会和培训，提升团队成员的工作能力和综合素质。

二、办公室管理方面：1. 组织和协调办公室日常工作，包括文件管理、信息传递、会议安排等；2. 负责公司文化建设和企业形象的宣传推广工作；3. 管理办公用品和设备的采购、使用和维护，确保办公环境的良好氛围；4. 负责办公场所的租赁和改造工作，保证办公环境的舒适和安全；5. 监督和评估办公室各项工作的执行情况，提出改进和优化的建议。

三、人力资源管理方面：1. 负责招聘和选用公司的行政人员，制定并实施人员招聘的流程和标准；2. 组织和开展员工的入职培训和岗位培训，提升员工的工作能力和综合素质；3. 制定并完善公司的薪酬福利制度，保证员工的工资福利待遇的公正和合理；4. 组织和开展员工的考核评估工作，制定并执行员工绩效管理方案；5. 负责员工的离职和退休处理，确保员工离职过程的顺利进行。

四、行政支持方面：1. 提供行政支持和协助各部门的日常工作，确保各项工作的顺利进行；2. 组织和协调公司的各类会议和活动，包括会议的筹备、安排和记录等；3. 负责公司的对外联系和协调工作，维护公司与外部合作伙伴的良好关系；4. 跟踪和解决公司内部的问题和困难，提供解决方案和建议；5. 协助公司其他部门的运营工作，完成领导交办的其他任务。

以上是一个房地产公司行政部职责范本的大致内容，具体可根据公司的实际情况进行调整和补充。

房地产公司行政部职责范本（二）第一部分：部门概述1.1 背景和职能房地产公司行政部门是在组织内部起着重要职能的部门之一。

房地产公司行政部职责职责一:房地产公司行政部职责1、向综合管理中心负责。

2、编写制定公司人事行政管理制度。

3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。

4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。

6、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。

7、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。

8、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感。

9、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考。

10、制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。

11、配合支持公司对外人事、行政事务工作。

12、做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常。

13、公司的各种规章制度的落实和执行。

14、整理建立公司的档案,统一公司的公文格式15、对外协调好政府劳动管理部门的关系。

16、负责日常的接待工作。

职责二:房地产公司行政部职责1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;6、负责公司文件的管理工作;7、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;8、负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作;9、负责公司外围环境卫生的管理;10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;11、负责员工食堂工作的管理;12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;13、根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;14、负责公司大事纪工作;15、负责信访接待工作;16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作;17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

房地产公司行政岗位职责房地产公司行政岗位职责房地产公司作为一个综合性的企业，拥有广泛的业务范围和多样化的工作环境。

在这个大环境下，行政岗位的职责也显得尤为重要和多样化。

作为房地产公司行政岗位的一员，需要具备多项技能和职责，以保证公司的正常运转和高效的管理。

下面我将详细介绍一下房地产公司行政岗位的职责。

首先，房地产公司行政岗位需要负责公司的日常行政管理工作。

这包括但不限于管理办公区域，维护办公设施、设备，处理办公用品和固定资产的采购和管理，确保公司的办公环境良好。

同时，行政人员还需要统筹安排公司人员的工作、会议和出差安排，协助解决员工的各种问题，保障员工的各项权益和福利。

其次，行政人员还要负责公司行政文档的管理和归档。

这包括了公司合同、文件和报告等的撰写、复制、整理、归档和保管。

此外，行政人员还需要协助公司的各个部门进行文件和资料的交换和沟通，确保信息畅通和及时传达。

再者，行政岗位还需要负责公司的人力资源管理工作。

行政人员要负责员工的日常考勤、请假、离职等事项的统计和管理。

此外，行政人员还需要协助公司的招聘、培训和绩效考核工作，确保公司拥有足够的人才，同时提升员工的能力和素质。

另外，行政人员还需要处理公司的一些法律事务。

这包括了公司的合同、协议和法律文件的制定、审查和签署，确保公司的合法合规运营。

此外，行政人员还需要协助公司的律师处理相关法律问题，妥善解决与公司有关的诉讼和纠纷。

此外，房地产公司行政岗位还需要协助公司的财务管理工作。

行政人员需要协助进行公司各项财务数据的收集、整理和报表的制作，协助公司的会计工作，确保财务数据的准确性和及时性。

最后，行政人员还需要协助公司的市场推广工作。

行政人员需要与公司的营销团队密切合作，协助组织市场调研和推广活动，为公司产品和服务的宣传和销售提供支持。

综上所述，房地产公司行政岗位的职责是非常广泛和多样化的，涉及到公司的各个方面。

行政人员需要具备优秀的组织能力、沟通能力和解决问题的能力，同时还需要具备良好的团队合作精神和高度责任感。

地产行政专员岗位职责地产行政专员岗位职责地产行政专员负责协助管理地产项目的行政工作，包括文件管理、人事管理、财务管理和办公室管理等。

他们的职责涵盖了项目的整个运营过程，为项目的顺利进行提供行政支持。

一、文件管理地产行政专员负责项目文件的管理，包括文件的归档、整理、保管和检索，确保文件的完整性和准确性。

他们需要负责文件的分类和标注，保证文件能够方便地被查找和使用。

此外，地产行政专员还需要协助起草和审核文件，如合同、报告和备忘录等，确保项目的法律合规和顺利进行。

二、人事管理地产行政专员负责项目人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇等。

他们需要协助人事部门进行招聘工作，包括招聘广告的发布、简历的筛选、面试的安排等。

同时，地产行政专员需要跟进新员工的入职手续，如合同签订和档案建设。

此外，地产行政专员还需要协助人事部门进行员工培训和绩效考核工作，确保员工的能力和业绩得到提升。

三、财务管理地产行政专员负责项目的财务管理工作，包括财务报表的编制、账务的核对和税务的申报等。

他们需要收集和整理项目的财务数据，编制准确的财务报表，以便项目经理进行决策。

地产行政专员还需要核对项目的账务，确保项目的资金使用符合预算和要求。

此外，地产行政专员还需要协助财务部门进行税务的申报，保证项目的合规运营。

四、办公室管理地产行政专员负责项目办公室的管理工作，包括设备的采购、维护和升级等。

他们需要与供应商进行合作，选择合适的办公设备，并进行采购和安装。

同时，地产行政专员还需要负责设备的维护和升级，确保办公环境的正常运行。

此外，地产行政专员还需要协助安排项目会议和活动，提供必要的后勤支持。

综上所述，地产行政专员是地产项目的重要一员，承担着文件管理、人事管理、财务管理和办公室管理等职责。

他们通过协助管理工作，保证项目的顺利进行，为项目的成功运营提供支持。

地产行政专员需要具备良好的组织和沟通能力，熟悉相关法律法规和办公软件的使用，具备较强的团队合作精神和责任心。

房地产公司行政岗位职责1.办公室管理：负责综合管理办公室日常运营工作，包括人员管理、办公用品采购与管理、设备维护和保养、办公空间规划和布局等，保障办公环境的正常运营。

2.人力资源管理：负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、人事档案管理等工作，协助管理层确定岗位职责与任职资格，组织员工培训和交流，提升团队绩效和员工满意度。

3.行政文件管理：负责行政文件的起草、整理、维护和归档，确保文件的安全性和完整性，并正确地进行各种行政文书的书写、盖章、传递、存档等。

4.会务组织：负责公司各类会议、会务的组织与协调工作，包括会议日程安排、会议材料的准备和分发、会议场地和设备的预订与布置、会后纪要的整理和传达等，确保会议的顺利进行和效果的达成。

5.公司接待与招待：负责公司的接待工作，包括来访客户、业务合作伙伴的接待和安排，宾馆、机票、餐饮等的预订、安排和费用报销等。

6.办公流程优化：对公司的各项行政流程进行分析与优化，提出改进建议，协调各部门间的协同工作，提高流程的效率，减少冗余和浪费。

7.业务支持：配合上级领导完成各项业务工作，比如负责文件的撰写、资料的整理、数据的收集与整理等。

8.综合协调：负责协调各个部门之间的工作，以及与外部合作伙伴的联络与沟通，保障公司运营过程的协调顺利进行。

9.办公安全管理：负责公司的办公室安全工作，包括安全设备的维护和使用、办公室的巡查和安全隐患的排除、员工安全意识的培养等，确保员工的人身和财产安全。

10.行政信息管理：负责行政信息的收集、整理和编制，包括政府信息、市场状况、行业动态等，为公司的经营决策提供参考依据。

总的来说，房地产公司行政岗位职责具体而综合，需要负责公司内部的日常运营管理和外部的协调工作。

一个优秀的行政人员应具备较强的组织能力、协调能力、沟通能力和解决问题的能力，能够高效地完成各项工作任务，为公司的长期发展提供全面的行政支持。

房地产综合管理岗岗位职责〔共6篇〕第1篇：综合管理岗岗位职责岗位名称：综合管理主管岗位职责：1、协助部门经理制定部门各项规章管理制度和管理流程，催促部门人员严格执行，做到依章办事，有章可循；2、协助部门经理建立部门组织框架，明确人员编制方案，制定各岗位工作职责，协助制定部门各项工作流程；3、制定部门综合管理工作目的、方案，并组织施行，协助制定部门长期开展规划；4、协助部门经理编制公司年度工作方案及经营指标；5、按集团要求，负责组织起草综合性业务信息抄报，例如季度、月度工作方案及完成情况，整理、汇总年度工作总结；6、负责部门各项费用的预算与控制；7、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理，做好固定资产管理台帐；8、负责制订、印发部门文件，公事来往信函、资料和公文的收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作；9、负责来访来客人员的接待工作，组织安排重大会议及重要活动；10、搞好部门内部企业文化建立及培训等工作，并做好培训记录；11、负责组织编制合同范本，建立系列化合同体系；12、组织和协调集团律师及外聘法律参谋审核拟签订的合同或者协议书中的法律内容，为合同签订提供法律支持，保障集团的法律利益，为集团商业工程的安康、平安运行提供全面的法律保障；13、组织制定部门合同管理制度，对合同的订立、变更、执行、终止实行监视及跟踪管理；14、监视管理合同的汇总、分类、归档保存、调阅登记等工作；15、组织和协调集团律师及外聘法律参谋处理法律方面的事务；16、负责部门员工的考勤管理；17、日常后勤事务的处理和管理；18、完成上级领导交办的其它任务。

岗位名称：ALC岗位职责：1、协助综合管理主管起草部门各项规章管理制度和管理流程；2、协助综合管理主管建立部门组织框架，汇总、整理各岗位工作职责，协助制定部门各项工作流程；3、负责部门年度目的、年度目的完成情况、半年度目的、半年度目的完成情况、季度目的、季度目的完成情况、月工作方案、月完成情况、月报等各项信息抄报的汇总、整理和提报工作；4、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理，做好固定资产管理台帐；5、负责协助综合管理主管做好部门各项费用的预算与控制，以及年度、月度资金预算的提报；6、负责部门所有重要文件、资料及档案的搜集、汇总、整理、分类和保存；7、负责部门与其它单位及部门工作联络函及相关文件的发放和接收工作，并做好相关记录；8、及时搜集和理解部门全体员工的工作动态，协助上级领导协调部门全体员工的业务工作，掌握全部门的主要活动情况；9、在上级领导下负责部门详细管理工作的施行检查、催促、落实执行情况，并催促办理，及时向上级领导反映；10、负责部门办公会议的组织和效劳工作，做好会议记录，并及时整理、印发会议纪要和会议议定事项，并检查催促会议决议的贯彻施行11、协助综合管理主管做好重大会议及重要活动的组织和安排工作；12、协助综合管理主管做好公司重要来宾的接待安排〔机票、酒店、用餐等〕及重要会议的组织与会务工作；13、组织汇编公司大事记、图片库等文献资料；14、协助综合管理主管搞好部门内部企业文化建立及培训等工作，并做好培训记录；15、负责办理部门各项行政工作的审批流程；16、负责部门相关费用的报账工作；17、协助部门上级领导做好综合、协调工作和处理日常事务；18、完成上级领导交办的其它任务。

地产公司行政岗位职责（24篇）地产公司行政岗位职责（通用24篇）地产公司行政岗位职责篇11、做好董事长参谋工作,积极协调本单位各部门为董事长提出合理化建议;2、公司各职能部门出现问题有权进行批评及限期整改;3、对外负责外事活动,协调各单位各部门工作;4、负责监管物业管理及工程施工管理工作;5、公司有重大活动及外来活动,承担组织协调工作;6、对外对内起草文件,负责监管发放工作。

地产公司行政岗位职责篇21、接听、转接电话,接待来访人员;2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;4、做好会议纪要;5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;6、负责传真件的收发工作;7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记;8、做好公司宣传专栏的组稿;9、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责;10、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;11、社会保险的投保、申领;12、统计每月考勤并交财务做帐,留底;13、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭;14、负责与集团各部门的沟通;15、编写制定公司人事行政管理制度;16、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作;17、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作;18、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作;19、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持;21、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感;22、配合支持公司对外人事、行政事务工作;23、做好员工到任、离职的.交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常;24、公司的各种规章制度的落实和执行。

地产公司行政岗位职责篇31)是总经理处理日常行政工作的助手。

2)负责办公室、人力资源部、财务部、保安部日常工作管理和工作协调。

3)协助总经理开展公关业务。

4)对集团固定资产、低值易耗品、非开发建设投入性物资的'管理和调配。

房产中介行政专员岗位职责第1篇：房产中介岗位职责2020年4月19日房产中介岗位职责房产中介岗位职责【篇1：房产中介工作职责】房产中介工作职责1）提供真实有效房源信息.2）产权核实.3）交易服务.一个好的中介应该如此做事：一：客户接待1：经纪人看到门店外有客户时应及时起身迎向客户。

（注意仪表和微笑）2：在询问客户问题时，经纪人应精神饱满，讲话声音要响亮，介绍或推荐房源基本信息要准确，快速。

3：在介绍完基本信息后，礼貌的邀请客户到公司做详细了解。

4：按客户要求，推荐适合客户的公司主推房源，并适时的了解一些客户的基本信息。

（如：客户的购房目的，是不是决策者，付款能力，购房意向当前的居住状况等。

5：如果客户对公司的房源有兴趣则能够安排看房。

如果暂时没有客户所需要的房源销售员应果断的告诉客户这样的房源能够在1或2天2020年4月19日内帮她找到，此刻再向客户提出留个联系电话，并热情的递上自己的名片。

二：配对：在接到新房源后，应立即开始客户配对，选择自己在半个月之内的客户进行删选。

要求：a 列出意向客户。

b 按客户购买意向排序 c 按客户购买力排序 d 选定主要客户 e 逐一打电话给主要客户，约定看房。

三：电话约客1：拨通客户电话，告知客户房源信息2：询问客户是不是在家有没有固定电话，如果有的话告诉客户拨打她的固定电话，以免浪费对方手机费。

这些细节要考虑清楚。

3：简单讲述房源基本信息。

4：和客户约定看房时间，地点。

（注意2选1原则）四：带看前准备 1：设计带看线路2：设计带看过程中所要提出的问题。

（合理安排问题的先后顺序）3：列出物业的优缺点4：思考如何把物业缺点最小化，揣摩客户可能提出的问题及回答方案。

5：整理该物业相关资料。

五：如何带看2020年4月19日1：空房必须准时赴约，实房必须提前30—45分钟到达业主家中，与业主进行沟通，为看房过程的顺利完成打好基础。

2：理清思路，按照自己的看房设计带看。

3：询问客户买房目的。