申舟明林苑地下车库工程施工组织设计
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地下车库施工组织设计摘要:地下车库的施工组织设计对于项目的顺利进行至关重要。
本文将探讨地下车库施工组织设计的重要性以及其中涵盖的关键要素。
首先,我们将考虑施工过程中需要考虑的基本条件和设计原则。
其次,我们将讨论施工组织设计的步骤和流程,并介绍一些常用的技术措施和策略。
最后,我们将介绍一些实践中的案例和经验,并总结出一些关键的成功因素。
关键词:地下车库;施工组织设计;设计原则;技术措施;成功因素1. 引言随着城市化进程的加快,地下车库作为解决城市停车难题的有效手段,得到了广泛的应用。
地下车库的施工组织设计是保证项目质量和进度的重要环节。
一个合理的施工组织设计能够明确工作流程、合理分工、合理配置资源,从而提高工程效率,保证工程质量和安全。
2. 施工组织设计的基本条件和设计原则地下车库施工组织设计需要考虑以下基本条件和设计原则:- 安全性:施工过程中要确保人员和设备的安全,防止发生事故和意外。
- 经济性:要尽量降低施工成本,提高资源利用率,提高工程经济效益。
- 可行性:施工计划要符合实际情况,不能过于理想化或不切实际。
- 灵活性:要能够根据实际情况进行调整和变动,适应施工过程中的变化。
3. 施工组织设计的步骤和流程地下车库施工组织设计的步骤和流程一般包括以下几个方面:- 分析施工技术要求:根据地下车库的具体情况,分析施工技术要求,确定施工的基本原则和方法。
- 制定施工计划:根据施工技术要求,制定详细的施工计划,包括工期安排、施工工序、人力物力配置等。
- 组织施工人员:根据施工计划,合理组织施工人员,明确各个岗位的职责和任务,确保施工工程的顺利进行。
- 采购和调配材料:根据施工计划,及时采购和调配所需的材料和设备,保证施工过程的顺利进行。
- 监督和管理施工过程:对施工过程进行监督和管理,及时解决施工中的问题和难题,确保项目的质量和进度。
4. 常用的技术措施和策略地下车库施工组织设计中常用的技术措施和策略包括:- 进度计划管理:设置合理的进度计划,及时跟踪和管理施工进度,发现问题及时解决。
一、编制依据1.1、××××××工程施工蓝图。
1.2、我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及企业相关标准。
1。
3、本工程现场及周围环境的实际情况.1.4、现行国家施工、验收及质量评定的规范和规定.使用标准规范一览表二、工程概述2。
1、工程概况××××××工程位于××××××,南部为已建2#、3#高层住宅楼.本工程总建筑面积65626.3m²,地下二层平时使用功能为地下车库,其中3—9轴线~3—16轴线区域在战时使用功能为防空地下室;地上三层为沿街商铺,公寓楼主楼结构形式采用剪力墙结构,地上32层,办公楼主楼结构形式采用框架-剪力墙结构,地上39层。
地下二层车库东西长105.1m,南北宽55。
9m,采用钢筋砼独立基础,基底标高为—12.1m,下部设857棵抗浮锚杆以抵消地下水浮托力;办公楼、公寓楼主楼东西长36.1m,南北宽21.3m,采用现浇钢筋砼筏板基础,基底标高分别为-13.4m、—12。
2m,电梯井基底局部加深,标高分别为—13.8m、—14.0m;地下车库顶板采用BDF现浇砼箱体结构.地下车库防水等级为Ⅰ级,设防3道,分别为P8抗渗钢筋砼自防水结构,两道3mm厚高聚物改性沥青防水卷材。
装饰装修部分,地下车库采用彩色耐磨混凝土防水地面,其它部位采用水泥砂浆防潮地面;内墙做法采用水泥砂浆抹面,顶棚做法为刮腻子刷涂料。
本工程相对标高±0.000相当于绝对高程为10。
600。
2.2、工程水文地质条件1、场地地形整体较平坦,地貌成因形态为剥蚀缓坡。
2、地下水类型为基岩裂隙水。
3、参照勘察报告内容,场地地质条件自上而下大致如下:①层素填土:层厚0。
4~2。
8m,平均层厚0.73m;松散,含植物根系以砂土为主;②层砾质粘性土:黄褐色、可塑~硬塑,层厚0.5~2。
车库施工组织设计(一)引言:车库施工组织设计是在车库建设过程中,对施工过程进行科学合理的组织和安排,以确保施工任务按时、高质量地完成。
本文将以车库施工组织设计为主题,从五个大点进行详细阐述。
一、施工前期准备1.确定施工范围和施工期限2.编制施工组织设计方案3.制定施工组织管理计划4.做好项目人员配备和岗位职责分工5.准备好所需的施工设备和材料二、施工流程安排1.制定详细的施工流程图2.确保施工流程能够合理进行3.协调各工种之间的施工顺序4.合理安排施工队伍的日程安排5.及时调整施工进度,保证施工的连续性和协调性三、安全管理与质量控制1.建立健全的安全管理制度2.定期进行安全教育和培训3.强化施工现场的安全巡查与隐患排查4.制定质量控制计划,确保施工质量符合要求5.加强对施工过程中材料和设备的检验和验收四、施工现场协调与沟通1.建立良好的施工现场沟通机制2.组织施工现场例会,及时沟通施工进展和问题解决3.与相关部门和单位保持紧密联系,共同解决施工中的问题4.及时回应施工人员的需求和困难,提高工作效率5.保持施工现场的秩序和整洁,减少工作障碍和安全风险五、施工后期整理和总结1.组织施工材料的清理和归档2.总结施工过程中的问题和经验教训3.评估施工的质量和进度,对施工成果进行验收4.归档相关的施工文件和资料5.进行项目交接和完工报告的编制总结:车库施工组织设计是车库建设过程中至关重要的一环,它能够有效地协调施工各个环节,保证施工任务的顺利进行。
通过施工前期准备、施工流程安排、安全管理与质量控制、施工现场协调与沟通以及施工后期整理和总结等方面的详细阐述,能够帮助车库施工团队更好地进行组织和管理,确保项目的顺利进行和高质量的完成。
地下车库施工组织设计一、施工组织设计的目的和意义:1.确定施工队伍和分工,合理调配施工人员和设备资源,保证施工进度。
2.制定合理的施工方案,对施工过程中的各项工作进行详细的安排和调度,确保施工质量和安全。
3.确定施工期间的施工现场管理措施,保证施工现场的秩序和安全。
4.设计合理的材料供应计划和装备调度计划,保证施工所需物资的供应和设备的正常运行。
二、地下车库施工组织设计内容:1.施工队伍和分工:根据地下车库施工规模和要求,确定施工队伍的数量和人员构成,包括总监理、施工总监、技术员、施工员、安全员等。
同时,清楚划分各个岗位的职责和任务,并在施工组织设计中进行详细说明。
2.施工方案:根据地下车库施工的具体情况,制定合理的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工工艺等。
根据施工方案,确定施工进度和完成时间,并在施工组织设计中进行具体说明。
3.施工现场管理:确定施工现场的布置和管理措施,包括施工道路、施工材料和设备堆放场所、施工用电和用水等。
同时,对施工现场的管理进行详细描述,包括安全措施、消防措施、环境保护措施等。
4.材料供应计划和装备调度计划:根据施工方案和进度要求,制定材料供应计划和装备调度计划。
其中,材料供应计划包括材料种类、数量、供应时间等;装备调度计划包括各种施工设备和机械的调度安排。
三、地下车库施工组织设计实施步骤:1.分析施工任务和要求,确定施工目标和施工周期。
2.划分施工队伍和确定各个岗位的人员构成。
3.制定施工方案,确定施工工序和工艺。
4.设计施工现场的布置和管理措施。
5.制定材料供应计划和装备调度计划。
6.进行施工进度控制和现场监督。
7.对施工过程进行记录和总结,及时调整和改进施工组织设计。
四、注意事项:1.在地下车库施工组织设计中,要充分考虑施工现场的环境和安全要求,制定相应的管理措施。
2.确保施工计划的合理性和可行性,根据实际情况进行调整和改进。
3.严格按照施工组织设计的要求进行施工,及时解决施工过程中出现的问题和难题。
建设工程地下车库施工组织方案一、工程概况地下车库作为城市建设中不可或缺的一部分,能够有效缓解城市停车难的问题,提高城市交通系统的运行效率。
本次施工计划建设一个地下车库,位于城市中心区域,总建筑面积约为5000平方米,可容纳100辆小型车辆。
施工项目包括挖掘、土方施工、地下排水、结构施工、装饰装修等多个环节,需要综合考虑各项因素,做好详细的施工组织方案,确保施工质量和进度。
二、施工准备阶段1. 组织架构为了保证工程的顺利进行,需要建立一个合理的组织架构。
施工单位需要组建一个由项目经理、主管工程师、质量安全员、材料员、测绘员、安全员、施工队长等组成的专业施工团队,明确各职责分工,互相配合。
2. 施工设备和材料准备施工前,需要对所需施工设备和材料进行清单编制,包括挖掘机、起重机、排水泵等施工设备,以及水泥、沙子、钢筋等施工材料。
保证设备和材料的齐全,以确保施工的正常进行。
3. 地质勘察和设计确认进行地下车库施工前,需要进行综合地质勘察,评估工程地质情况,确定地质条件、地下水情况等相关信息,同时还需要对车库的设计方案进行确认,保证设计方案的合理性和可行性。
4. 安全防护措施在施工前,需要做好安全防护工作,包括设置警示标识、安装安全网、确保施工区域的封闭和限制进出,在施工过程中严格执行相关安全操作规程,确保施工过程中的人身和财产安全。
5. 人员培训对施工团队成员进行相关的安全施工培训,确保他们具备必要的技能和知识,熟悉各项作业规程和安全操作要求,做到安全第一。
三、施工过程1. 地下车库挖掘首先进行地下车库的挖掘工作,包括开挖土方、回填土方等工作。
挖掘施工中,需要对施工区域进行封闭和限制进出,并做好相关的安全防护措施,以确保挖掘过程中的安全。
2. 地下车库排水地下车库施工过程中需要进行排水工程,包括设置排水系统、安装排水管道等相关工作。
需确保排水系统的合理性和畅通性,有效排除地下车库内雨水和地下水,保证地下车库的干燥和安全。
地下室车库施工组织设计1.施工前的准备工作:-进行现场勘察和测量,确认地下车库的设计和施工图纸。
-召开施工前的交底会议,明确施工方案,确定施工进度和工作计划。
-设计施工现场的围挡和警示标志,确保施工区域安全。
2.场地准备:-清理施工区域,包括清除杂草、废砖等杂物,确保施工场地整洁。
-对地下室车库的所在区域进行挖掘,清除上层土壤和岩石,确保施工平面。
3.基础施工:-根据设计要求,进行基础的施工,包括土方开挖、沉箱安装、基础混凝土浇筑等。
-钢筋的布置和焊接,确保基础的强度和稳定性。
-基础混凝土的抹平和养护,确保基础的质量和坚固度。
4.结构施工:-进行地下车库的结构施工,包括墙体的建造、楼板的浇筑和柱子的施工等。
-按照施工图纸和设计要求,进行结构的施工和整体的调整。
-确保结构的稳定性和承重能力。
5.设备安装:-安装地下室车库所需的设备,包括灯具、消防设备和通风设备等。
-根据设计要求,进行设备的定位和布线,确保设备的正常使用。
-进行设备的调试和检验,确保设备的功能和安全性。
6.装修和精装:-进行地下室车库的装修和精装,包括墙面的刷漆、地面的铺设和门窗的安装等。
-根据设计要求,进行装饰材料的选择和配置,确保地下室车库的美观和实用性。
-安装安防设备和监控设备,确保地下室车库的安全性。
7.竣工验收:-进行地下室车库的竣工验收,包括施工质量的检查和功能的测试等。
-根据验收结果,进行修正和整改,确保地下室车库符合设计要求和相关标准。
-编制竣工报告和相关资料,确保地下室车库的完工和移交。
8.安全管理:-设立施工现场的安全管理人员和责任人,并制定相应的安全管理制度和措施。
-加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工人员遵守安全规定和操作规程。
-定期组织安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保施工现场安全。
9.施工过程的监督和控制:-设立项目负责人和工程管理团队,负责施工过程的监督和控制。
-定期组织施工进度会议和工作调度会议,及时解决施工中的问题和矛盾。
1、主要施工方法1、概况:根据本工程基坑深度,基坑尺寸等,基坑降水采用三套一级轻型井点,井点管长5.0m,加滤管1.2m,其中2套井点沿基坑四周环状布置,另一套井点在基坑中间布设,井点管间距按1000mm布置。
2、轻型井点降低地下水位的目的:(1)使底板底以下0.5~1m深区段内土体固结;(2)改善土体边坡的受力条件,有效减少静止水压力,从而确保基坑围护的安全。
3、轻型井点管抽水技术措施:(1)井点管按井点布置图布置,位置正确,并必须保持垂直。
(2)总管平台宽度一般为1~1.5m,平面布置要充分考虑排水出路,并引向离基坑愈远愈好,以防回水。
(3)井点管与孔壁之间应及时用粗砂灌实,基坑开挖后,应有专人负责逐个及时地在管子四周用粘土封闭50cm以上。
(4)井点管埋设后应逐个进行试验;将水注入管内,能很快下渗或向井点管与孔壁之间填砂时管内水面上升,则可认为该井点管埋设合格。
(5)井点管密封性要好,以保证抽水效果,要求接头严密,不得漏气。
(6)在扬水管与水泵连接处宜装逆止阀,以防扬水管中的水倒流。
(7)土方开挖和模板施工时,不得随意碰动井管。
(8)集水总管应低于自然地面约200mm,以保证抽水深度。
(9)通过施工便道的总管上的覆土应仔细夯实,以防车辆压断总管,总管上方不得堆放重物,停放车辆。
(10)井点抽水设备运行从挖土前十天开始,至底板砼浇筑完止,其中基坑中间一套在开挖过程中拔除,运行人员应加强设备的运行监视,保证抽水设备设之有效。
第二节:地下室施工方案及技术措施一、土方开挖方案:1、土方采用一台PC200挖机开挖,每天配备自卸运输车20辆,挖出土方全部外运。
2、土方开挖采用“一步到位”的开挖方法,即一次挖至标高位置。
3、局部承台超深处采用单坑开挖施工,下翻地梁采用条型开挖。
4、挖机自西向东依次进行平行开挖。
5、施工技术措施(1)挖土时每阶段不得超深、超挖,为保护桩体不受震动,机械挖至桩顶以上20cm,余下部分土用人工修平。
目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工组织整体设想、方案针对性和施工段划分第一节施工管理目标第二节施工组织总体设想第三节方案针对性第四节施工段划分第四章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工工期目标第二节施工进度计划第三节进度保证措施第六章各分部分项工程的施工方案第一节施工顺序第二节土方工程、第三节模板工程第四节钢筋工程第五节混凝土工程第六节填充墙工程第七节装饰工程第八节防水工程第九节安装工程第七章质量保证体系与质量保证措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施第八章安全生产管理体系与保证措施第一节安全生产管理目标第二节安全生产管理体系第三节安全生产保证措施第九章安全文明施工和环境保护措施第一节安全施工措施第二节文明施工措施第三节维护正常秩序防扰民措施第四节安全生产应急救援预案第五节环境保护措施第六节扬尘防治措施第十章项目管理班子的人员岗位职责、分工第十一章劳动力、机械设备和材料投入计划第十二章绿色建筑、工程质量通病的防治措施第一节绿色建筑第二节质量通病防治措施第十三章冬雨性施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工第十四章采用新技术、新产品、新材料、新工艺应用附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图、附表六临时用地表第一章编制说明及依据第一节、编制说明本工程为**旧村改造(二期)沿街配套公建1-4#楼工程,针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工组织机构,施工进度计划及保证措施,工程质量保证措施,安全文明施工保证措施,主要项目施工方法和特殊施工措施,施工机械设备、劳动力计划以及各类资源使用计划,降低工程成本技术措施,合理化建议,新工艺、新材料、新技术的运用,成品与半成品保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述。
地下停车场工程施工组织设计一、项目概述1.施工准备阶段(1)组织设计编制:项目经理组织编制施工组织设计方案,并按规定提交相关部门审批。
(2)人员配置:组织编制施工机构实施方案,明确项目经理、总工程师、施工人员的职责和权限,并进行人员配备。
(3)设备装备准备:根据工程需要和施工计划,提前准备好所需的施工设备和材料。
(4)施工现场布置:安排施工现场办公室、材料堆放区、设备存放区等,合理规划施工现场布置。
(5)安全生产准备:筹备安全生产保障措施,制定施工安全生产管理办法和措施。
2.基坑开挖阶段(1)施工法方案编制:根据设计图纸和现场实际情况,编制基坑开挖施工方案。
(2)地下水位降低:采用井点排水法,安排抽水机和排水管网,将地下水位降低到施工要求的水平。
(3)基坑开挖:采用机械挖掘方式进行基坑开挖,保证施工进度和质量,同时注意地下管线的保护和处理。
(4)基坑支护:根据基坑开挖的情况,采用钢支撑或混凝土支护方式进行基坑支护。
(5)地下水位控制:通过设置导流井和排水井,控制地下水位在施工期间的稳定。
3.地下结构施工阶段(1)基础施工:根据设计要求进行扎钢笼、浇注混凝土等基础施工工作。
(2)地下结构施工:按照设计图纸和规范要求进行板、墙、柱等地下结构的施工。
(3)防水施工:墙体水泥浆密封、地板防水等防水施工工作。
(4)排水系统施工:安装地下排水管道、检查井、水泵等排水设施。
(5)通风设备安装:根据设计要求进行通风管道、风机等设备的布置和安装。
4.设备安装阶段(1)汽车升降机安装:按照设计要求安装汽车升降机,保证设备的功能和使用效果。
(2)照明系统安装:安装照明设施,确保停车场照明光线充足。
(3)通风系统安装:根据设计要求安装通风设备,实现停车场内的良好空气质量。
(4)消防系统安装:安装消防设备,建立完善的消防系统,确保停车场的安全。
(5)监控系统安装:安装监控设备,实现停车场的安全监控和管理。
5.装修施工阶段(1)地下结构装修:进行地面铺装、墙面涂装、天花板安装等装修工程。
地下车库施工组织设计引言地下车库的施工组织设计是确保工程顺利进行和高质量完成的重要因素之一。
合理的施工组织设计能够有效地控制施工进度、质量和安全,提高施工效率,减少不必要的成本。
本文将对地下车库施工组织设计进行详细的分析和论述,并提供一些建议和指导。
施工组织设计的目标和原则地下车库的施工组织设计的目标是保证施工项目的顺利进行、安全高效、按时完成,并以满足施工质量和工程要求为前提。
施工组织设计的原则主要包括:1.合理布局:根据地下车库的设计要求和工程条件,科学合理地布置施工设备和工程区域,最大限度地节约空间和资源。
2.安全优先:在施工组织设计中,安全应始终放在第一位。
要确保施工现场的安全措施到位,保护施工人员的生命财产安全,预防施工事故的发生。
3.优化流程:根据工程特点和施工条件,优化施工流程,提高施工效率。
合理规划施工顺序和步骤,避免施工过程中出现无谓的重复或者冗余。
4.环境保护:在施工组织设计中,要注重环境保护,减少对周边环境的污染。
采取合适的措施,控制噪音、粉尘和振动等污染物的扩散和产生。
施工组织设计的内容1. 施工流程图施工流程图是地下车库施工组织设计的重要组成部分。
通过施工流程图,可以清晰地展示整个施工过程的各个环节和步骤,为施工人员提供参考和指导。
施工流程图中需要包含以下内容:•地下车库的平面布置图•主要施工工序和工艺流程•施工设备和材料的运输路径和方式•施工人员的安排和分工•施工进度的计划和安排2. 施工设备和材料的选用地下车库施工组织设计中需要明确选用的施工设备和材料。
根据地下车库的设计要求和工程情况,选择适用的施工设备,包括起重机械、混凝土搅拌机、隧道开挖机械等。
同时,根据工程材料的特性和质量要求,选择合适的材料供应商,确保施工过程中材料的及时供应和质量的保证。
3. 安全措施和应急预案地下车库施工组织设计中需要明确的内容是安全措施和应急预案。
安全措施包括施工现场的安全警示标识、工作区域的划分和标识、安全防护设施的设置等。
第一章工程总体概况一、工程地理位置及环境1、申舟明林苑地下车库兼六级人员掩蔽库工程,现场对外交通方便,主要施工进出道路设在灵山路上。
2、施工现场现为平地,拟建地下车库四周为小区待建建筑物。
二、工程概况1、本工程建筑面积为937平方米,其中坡道面积为135平方米。
工程采用现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构,为单建式六级地下人防工程,平时为汽车库,战时为人员掩蔽所。
桩基础为预制砼方桩。
2、建筑方面(1)建筑层高:地下室层高3.15米。
(2)设计室外道路标高为-0.800米。
3、装饰要求:(地下部分)(1)外墙面顶板面:20厚1:3水泥砂浆,“911”防水涂料二遍。
(2)地坪:150厚C20细石混凝土随捣随光,内配φ6@200双向筋,按柱距设分仓缝,防水油膏嵌缝。
(3)内墙及顶棚面:批砼界面剂,20厚1:2水泥砂浆抹面,批建筑腻子二遍,刷白色防霉涂料二度。
三、结构1、桩基础:采用350×350×15000预制钢筋砼方桩,共67根。
2、垫层:均为100厚C20素砼垫层。
3、地下车库:基础采用桩筏基础。
梁底标高为-5.05米,底板面标高为-4.35米,地下车库底板厚400mm,墙板厚250mm、300mm。
砼强度等级为C30,地下车库抗渗标号为S6。
地梁呈下翻布局。
4、主体结构:采用全现浇框架——剪力墙结构。
5、墙体工程:采用素砼小砌块,M10混合砂浆砌筑。
第二章编制说明第一节编制依据本施工组织设计的编制依据为:一、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》(1997年第三版1—5册)。
三、中国建筑工业出版社出版的《现行建筑施工规范》(1994年第一版)。
四、中国建筑工业出版社出版的《现行建筑结构规范》(1994年第一版)。
五、中国建筑工业出版社出版的《深基坑工程设计施工手册》(1998年第一版)。
六、国家及上海市现行建筑安装工程施工规范及验收规范。
七、国家及上海现行安全生产、文明施工的规定。
第二节:编制目的本施工组织设计的编制目的:为本工程施工在施工阶段提供较为完整的纲领性文件,对各分部分项工程中关键性节点及工序进行深化,编制具体的、可行的、可操作的施工方案,用以指导工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的质量、安全、进度目标及建设任务。
本施工组织设计在编制时对基坑围护、土方工程、基础地下室施工、主体结构、装饰工程和水电安装,以及施工进度、工程质量、安全文明施工和环境保护作重点编写,其余则简写或略写,以达到主次分明、重点突出。
第三章施工管理该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全、文明施工等各项工作实行项目经理负责制,运用ISO9002质量标准动态管理,优化组合机制,对人、财、物进行独立工程核算。
在施工组织上采取以下相应措施:1、GB/T19002-ISO9002质量体系的建立(1)建立项目经理部的质量保证体系,从项目经理、项目工程师到技术质量员、作业班组质量员,作业工人建立明确的质量责任制和权限范围,从组织上形成质量管理的网络和体系。
(2)编制完整的文件和资料控制,对文件做好识别的标志、分发的记录程序、作废文件的处理、复制件的控制等严格按公司的文件控制程序办理。
(3)物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合格的分包商,使优质的材料用到优质的工程中去。
(4)产品的标识和可追溯性,在本工程中尤为重要,要求所有的制品或产品均须有完整的标识和可追溯性标志,对不合格材料、半成品一律不得放行。
(5)项目经理部编制完整的实质性的施工组织设计,从基础地下室、主体及装饰工程均要严格做好各过程的控制,施工组织、深化设计控制程序、技术交底控制程序、质量检验控制程序、检验和试验程序、回访、维修服务等方面要进行控制。
2、为保证工期,编制施工进度计划,控制分部分项施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案,认真组织劳力,充分发挥参战施工人员的劳动积极性,按计划完成下达工作量的考核指标。
3、做好施工现场平面管理,派专人负责管理,做到各类材料、机具按平面布置图堆放、设置,机械设置规范、材料堆放规则、有序、不混淆。
4、加强计划管理,做好准确的月、周和日作业计划,建立可靠的材料,后期勤保证体系,随要随送,保证供应。
5、建立每月举行一次工程例会制度,由业主、质监、监理、设计、施工五方代表参加,协调工程进度、质量及安全生产等问题。
6、项目经理内部建立各级“协调会”制度,定时、定点召开,加强各单位、各班组之间的协作,及时解决和处理好各种矛盾问题。
7、施工中必须做到先有方案后施工,对各分部分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,尽可能的加快施工进度的方法和措施。
8、认真做好各方面的对外协调工作,取得建管、交通、环保、市容、公安、供电、供水等各个单位的支持和配合,以确保工程顺利进行。
9、各工种(钢筋、模板、混凝土、给排水、电气等)要紧密配合,协同工作,为其他工种创造施工条件,不得相互拉皮、刁难。
第四章施工总进度计划及工期确保措施第一节:总体计划在保证工程质量、安全生产的前提下,结合本公司施工实力,确保本工程的总施工期。
为此,我们以地下车库土建工程施工期作为关键控制工期,水电安装及专业分包工程不占有效工期的方法,组织可行的平行、交错、流水作业,以缩短各个分部分项工程所占的有效工期。
本工程计划自2002年1月10日起开始挖土,主体结构至2002年2月5日竣工。
为确保地下车库工程按期完工,为此,将建立以下工期控制节点,以控制节点工期为手段,从而达到控制整个工程施工期的目的。
各工期控制节点如下:机械挖土方3天地下车库底板施工12天地下车库墙、顶板施工22天本工程在2002年2月适逢春节,拟安排春节休息20天,主体结构在春节前完成。
第二节:主要分部工程施工顺序一、基础地下室结构施工顺序土方开挖→凿桩→浇筑垫层→轴线投测及复核→基础地下室底板钢筋→基础底板模板、复核→隐蔽验收→砼浇筑、养护→地下室柱、墙板、楼梯钢筋→柱、墙、楼梯模板、复核→钢筋工程等隐蔽验收→砼浇筑、养护→梁板模板、复核→梁板钢筋→隐蔽验收→砼浇筑、养护→(地下室外墙做防水层)→基础地下室验收、回填土。
二、装修工程施工顺序装修工程一般按先上后下进行,其中地面基层可先行施工,室内按先顶棚墙面,再地面,穿插流水作业,先湿作业后干作业,先粗装修后精装饰。
第三节:确保工期主要技术措施我公司打算在施工方法、机具安排、劳动力配备等方面采取以下措施:1、选派优秀施工队伍,落实以项目经理为首的经济责任制,确保层层落实,实行重奖重罚,以保证工期。
2、投足各类土建、装饰和安装施工机械和设备,并保证其能正常运行,以提高机械化施工程度,达到加快施工速度的目的。
3、为确保工程进度,可利用本工程开阔的楼层工作面,配足劳动力,采取平行、流水、交错作业,以土建工程控制总工期,安装和专业分包工程配合施工,穿插进行,即可缩短工期,又可提高工作效益。
4、合理组织施工,做好各分部分项工程之间的协调工作,以缩短施工工期。
5、整体工程施工过程中配足技术力量和各工种施工人员,满足高速施工的需要。
6、材料供应由项目负责人统一调度,严格按材料需用计划,对工程所需材料应提前采购充足,及时供应,紧缺材料由公司内部调配,并配足一定的周转材料,满足进度需要。
7、由专人排出工程每个月的进度计划,具体施工时,再排出每个星期所应完成工程任务的工作计划,并坚持按计划执行。
8、做好各方面协调工作,及时进行工程技术复核,和隐蔽工程验收,以保证进度。
第五章施工准备第一节:技术准备1、技术准备由项目技术负责人组织有关施工、技术、质量、管理人员,认真学习施工图纸和施工及验收规范、质量检验评定标准以及上海市建筑工程的有关要求,进行图纸会审和技术交底工作。
2、充分发挥我公司在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上做到充分的准备。
3、针对本工程建筑、结构特点,借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并及时向相应管理人员及施工队伍做好书面技术交底工作。
4、认真执行GB/T19002—ISO9002标准中的相关文件,保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。
5、在施工前由项目工程师召开技术例会,召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并与监理工程师和设计院取得联系,及时处理。
第二节:施工物资及材料的采购准备1、工程开工前编制各类原材料、半成品及成品采购、供应计划;我司将严格按材料采购、供应、计划,人员在3天内到位,并落实专人,货运定时间,定数量、定质量,确保工程顺利进行。
2、施工用建筑材料视施工进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场;对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,国外进口计划,且经项目工程师和监理工程师审核、确认,所有进场物资按预先场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。
3、对于甲供材料物资,将根据工程进展的实际情况编制使用计划,一般要求按使用时间提前3~7d予以提供。
在收到甲供材料后,将按有关规定,对原材料进行抽样检查,并取样送试验中心进行复试,对不合格的材料坚决予以退场,严禁投入工程使用,并做好记录,将有关情况报业主和监理公司。
甲供材料供货计划应经项目、监理工程师审核及批准,同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜(如收料登记、指定场地堆放等),以满足施工需要。
4、由分包方提供的原材料、半成品等构成工程实体的,对这些原材料,我们将视同本单位自购,按我公司建立的一系列对原材料质量进行检查、控制的方法对各类材料、成品的质量予以严格把关,杜绝次、劣材料用于工程。
5、施工用常规物资,如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等,均提前10天进场。
同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。
第三节:施工机械设备准备1、编制详细的施工机械设备需用计划,并根据实际情况做好部分机械设备的租赁或购买工作。
2、大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。
3、对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提前进场。
4、所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放,小型设备则根据需要合理安排,并作一定的储备。
5、检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作,确保仪器的精确。
6、施工所配备的各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批,同意后,方可进场。
第四节:现场准备1、合理规划施工现场的临时设施布置、水电管线分布情况。
2、确定增设场内临时施工道路及现场排水管网布设走向。