煤矿基层管理干部自查材料
- 格式:doc
- 大小:20.50 KB
- 文档页数:1
煤矿管理自查自纠报告一、自查情况自2020年起,我公司在煤矿管理上进行了全面自查。
主要包括以下几个方面的内容:生产安全管理、劳动保护、环境保护等。
通过自查,我们发现了一些问题,也采取了相应的纠正措施,以确保煤矿安全生产。
1.生产安全管理在生产安全管理方面,我们发现存在以下问题:一是矿井通风系统不够完善,存在死角;二是矿工个人防护意识不强,部分员工不穿安全帽、安全鞋等;三是违反安全操作规程,存在危险行为。
2.劳动保护在劳动保护方面,存在以下问题:一是存在一些工伤事故,主要是由于工作装备不符合要求或不合理使用导致;二是部分员工工作强度过大,需要加强劳动保护。
3.环境保护在环境保护方面,我们发现存在以下问题:一是矿区附近存在废弃物堆放,对环境造成一定影响;二是部分废水排放未经处理。
二、自纠整改针对以上存在的问题,我们采取了以下纠正措施:1.生产安全管理对矿井通风系统进行了改进,增加了风道,确保通风系统畅通;加强培训,提高矿工个人防护意识;建立安全监测系统,实时监控矿工操作情况。
2.劳动保护加强了对工作装备的检查,确保符合要求;调整了工作岗位,减少员工工作强度;加强劳动保护宣传教育,提高员工对劳动保护的重视。
3.环境保护清理了矿区附近的废弃物,加强了环境保护意识;对废水排放进行了处理,并建立了监测系统,确保排放合乎规定。
三、自查效果经过自查整改,煤矿管理水平得到了提升。
生产安全得到了有效保障,工伤事故率明显下降;劳动保护得到了加强,员工的安全和健康得到了保障;环境保护工作得到了加强,废水排放符合国家标准。
四、自查总结通过这次自查,我们深刻认识到了煤矿管理中存在的问题,也意识到了管理的重要性。
只有不断加强自查自纠,才能确保煤矿生产安全稳定。
我们将继续保持警惕,不断完善管理,确保煤矿生产持续安全稳定。
以上为煤矿管理自查自纠报告,希望各位领导和同事们继续关注煤矿管理工作,共同努力保障煤矿生产安全。
煤矿管理干部自查自纠整改报告一、背景介绍近年来,由于煤矿事故频发,严重威胁到了煤矿工人的生命安全和生产秩序。
为了加强煤矿安全管理,提高管理干部的履职尽责能力,本次整改工作旨在深化自查自纠机制,推动煤矿管理干部的整改工作。
二、整改任务为了进一步加强煤矿管理,我们制定了以下整改任务:1. 加强安全教育培训煤矿管理干部应接受系统的安全教育培训,提高安全意识和紧急事态应对能力。
我们将组织专业培训机构对干部进行培训,并建立培训档案。
2. 完善安全管理制度针对煤矿管理过程中存在的问题,我们将制定和完善相关的安全管理制度,确保安全规程的落实。
同时,建立监督考核机制,对煤矿管理干部的履职情况进行评估。
3. 加强隐患排查整治通过全面排查隐患,建立隐患排查整治台账,及时消除各类事故隐患。
管理干部要带头参与隐患排查工作,并进行整改落实,确保煤矿安全生产。
4. 强化应急预案完善煤矿应急预案,严格按照预案进行演练和应急处置,提高应急反应能力和组织协调能力。
煤矿管理干部需要全面熟悉应急预案,确保在事故发生时能快速、有效地进行处置。
5. 加强日常巡查监督煤矿管理干部应加强对煤矿生产现场的日常巡查,督促落实各项安全规定和措施。
对巡查中发现的问题要及时整改,并做好记录和反馈。
三、整改进展基于以上任务,我们按照以下步骤进行整改:1. 制定整改计划我们在整改开始前,制定了详细的整改计划。
包括整改任务、责任分工、时间安排等方面的内容。
整改计划为我们后续的整改工作提供了有力的指导。
2. 进行自查自纠根据整改计划,我们进行了全面的自查自纠工作。
通过对煤矿管理过程的仔细检查和问题查找,我们深刻认识到了自身存在的不足和问题所在。
3. 确定整改措施在自查自纠的基础上,我们制定了一系列具体的整改措施。
包括加强培训、修订制度、强化巡查等方面的措施。
这些措施旨在解决煤矿管理工作中出现的安全隐患和问题。
4. 推进整改工作我们密切配合,分工明确,按照整改计划有序推进整改工作。
煤矿干部作风自查自纠报告尊敬的领导及各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了年度总结的时刻。
在过去的一年里,我们煤矿在党的领导下,积极贯彻落实党中央的决策部署,坚持以人民为中心的发展思想,全面贯彻落实“安全第一、预防为主”方针,推动企业高质量发展。
同时,我们也深刻认识到了自身存在的不足和问题,因此,特编写本自查自纠报告,以求借此机会对所犯错误进行反思、纠正,同时也希望通过这份报告能够得到领导及同事们的指导和建议,让我们共同进步,为企业的发展贡献更大的力量。
一、对大环境的认识不足我们煤矿地处偏远,交通条件相对较差,经济基础以及社会资源相对匮乏,这使得我们对外部环境的认识相对不足。
在此背景下,我们在某些决策上可能不够周全,也容易受到外部环境的影响。
我们在今年某个项目的决策中,就因为对外部环境的分析不够深入,而导致了项目的拖延和困难。
我们下一步要加强对外部环境的分析和把握,及时调整企业发展战略,以应对外部环境的变化。
二、对员工的管理不够人性化在企业生产中,由于工作任务繁重,我们有时候会因此而在管理中显得过于严格和苛刻,这使得员工工作的积极性和主动性大大减弱。
在今年的年度考核中,我们也发现了这一问题,并受到了员工的抱怨。
在今后的工作中,我们要注重人性化管理,给员工更多的关心和支持,激励他们更加积极投入到工作中来。
三、工作中照顾面不够广泛我们煤矿的一些干部在工作中有时候照顾面不够广泛,只关注和照顾一线的生产人员,而对后勤、安全等人员的关注不够,这也导致了一些管理方面的疏漏。
在最近的一次事故中,我们煤矿就因为对安全管理人员的疏忽,而导致了一个较为严重的生产事故,对此我们深感痛心。
在今后的工作中,我们要注意加强对全体员工的关注,特别是安全管理方面的工作,做到全方位的照顾。
四、对党的建设不够重视作为国有企业,我们煤矿对党的建设不够重视,这也导致了一些党的先锋队的建设工作不够到位,导致一些问题的出现。
在今年的工作中,我们也发现了这一问题,并且加强了对党建工作的重视。
煤矿管理人员自查自纠报告煤矿管理人员自查自纠报告***县安全监督管理局:为认真贯彻县安全监督管理局关于做好全县非煤矿山安全生产工作的指示精神,进一步落实企业安全生产主体责任,及时发现并消除各类事故隐患,确保我厂安全生产形势稳定发展,我单位在接到县安全监督管理局安全生产自查自纠的通知后,于2015年7月8日至7月18日开展了为期10天的“事故隐患集中排查整治”行动。
现将情况总结如下:一、基本情况为了切实做好本厂安全生产工作,认真落实好安全生产责任制,我厂相关负责人高度重视,加大了隐患排查和整改要求,为保证本次行动取得实效,我单位成立了安全生产自纠自查领导小组:组长:国礼,副组长:景峰,成员:昌波、永翔二、存在问题在这次安全生产自查自纠大检查中,共发现问题18项,当即纠正11项,整改落实6项,限期整改1项。
其中:当即纠正11项(略)整改落实6项1、安全生产岗位职责没落实到人。
整改要求:组织员工相关岗位培训学习,明确相关岗位职责,签订相关岗位责任书。
落实情况:已整改,整改完成时间:2015.7.82、配电房不进行经常性检查,线路老化、临时用电私接乱扯,刀闸无盖及无关工具乱堆放等。
整改要求:明确电工一日一检,更换老化线路及刀闸,规范临时用电专用插座,清理无关工具。
落实情况:已整改,整改完成时间:2015.7.9 3、警示标志陈旧破损。
整改要求:及时制作,更换安全标示,达到安全警示效果。
落实情况:已整改,整改完成时间:2015.7.124、场内机动车驾驶员个别未佩戴安全帽、防护手套,有穿拖鞋上班现象。
整改要求:组织学习厂规厂纪及各项规章制度,正确佩戴使用劳动防护用品。
落实情况:已整改,整改完成时间:2015.7.13 5、新进员工2人未参加缴纳工伤保险。
整改要求:依法参加工伤保险,为所有从业人员缴纳保险费落实情况:已整改,整改完成时间:2015.7.156、爆破警戒员有未按要求到达指定地点实施警戒现象。
整改要求:实行定时爆破制度,确定危险区的边界,明确爆破时的警戒范围,要求警戒岗哨必须到达指定地点实施警戒,有明确的警戒信号。
煤矿干部自查自纠近年来,我国煤矿行业一直处于严峻的形势之中,事故频发、伤亡严重,给国家、企业和职工带来了巨大的损失。
在这样的形势下,作为煤矿管理者的干部,应当时刻警醒自己,加强自身管理,落实安全生产责任,做好自查自纠工作,保障煤矿安全生产的顺利进行。
一、深刻反思自身问题作为煤矿干部,首先要深刻反思自身问题。
在工作中,是否存在疏于管理、掉以轻心的情况,是否存在安全生产责任意识不强、纪律不严的现象?自查自纠的过程中,要认真总结以往的工作经验教训,找出存在的问题,及时采取措施加以改进。
只有深刻反思自身问题,才能有针对性地加强管理,提升自身综合素质。
二、严格履行安全生产责任安全生产责任是煤矿干部的首要任务。
要做好自查自纠工作,首先要严格履行安全生产责任,确保安全生产的每一个环节。
在工作中,要做到严格执行相关安全规章制度,切实履行好自己的管理职责,做到安全生产红线不能逾越。
同时,要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和风险防范能力,确保每一名员工都牢记安全第一的理念。
三、强化现场管理煤矿是一个特殊的行业,工作环境复杂多变,安全隐患众多。
因此,煤矿干部要加强现场管理,做到严密监控、及时处置。
要加强对生产现场的巡查监测,确保设备设施良好运转,做到事前防范,杜绝事故发生。
同时,要建立健全事故应急预案,提前做好各类应急准备工作,做到事故发生时万无一失。
四、加强团队建设作为一名煤矿干部,不能独善其身,要加强团队建设,发挥团队合作的力量。
要与同事紧密配合,互相支持,共同为煤矿安全生产贡献自己的力量。
要建立健全信息共享机制,及时向团队成员传达安全生产信息,避免信息不畅造成的安全隐患。
同时,要营造良好的工作氛围,激励团队成员不断提升自身素质,为煤矿安全生产奉献绵薄之力。
五、持续改进提高煤矿干部要不断自我完善,持续改进提高。
在自查自纠的过程中,要及时总结经验,吸取教训,加强学习,提高管理水平和安全意识,确保安全生产工作不断取得新的进展。
煤矿干部作风整顿自查报告为全面加强我矿干部的思想、纪律作风建设和现场管理水平,进一步提高干部队伍的整体素质,促进我矿安全、高效、和谐、发展,我矿开展了以“干部作风整顿”的行动。
通过深入学习,使我充分认识到此次活动的重要性。
我深刻反思,对照要求深入剖析自己存在的问题,积极整改,努力提高,现将结果汇报如下:一、存在的问题及表现1、学习要求不深对学习的要求不够高,深入性不强,从而使得学习的效果不明显。
动力不足,缺乏学习的主动性。
主要表现在:一是学习的自觉性不强。
没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。
自己较注重单位安排的各种思想政治及业务学习,而对其他学习的主动性不够;二是学习的钻劲不够。
学习过程中,我做了笔记,但往往只字片语,没有领会其内涵,没有应用到实践。
2、责任意识不强在日常工作中,安全意识与工作态度不强。
主要表现在:一是大局意识不够,往往只管自己职责以内的事,其它的事就少有过问,不该自己管的也就放之任之;二是自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事,也就无动于衷。
3、工作热情不高安监科工作是一项既繁忙又必须认真的工作,刚接触时,还觉得新鲜。
但长期下来,思想上就有所动摇,工作热情有所减退。
主要表现在:一是对工作的积极性不如当初,时间久了,思想上滋生了不求有功,但求无过的工作态度;二是在日常工作时,老喜欢“看别人的”或是用一贯的老套路、老办法,不加辩证分析地照搬照抄。
二、产生问题的原因分析1、平时疏于学习以往我总认为,只要能把自己的本质工作干好就行,其他学习都无关紧要,殊不知,学习与工作是相辅相成的。
只有深入地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自己的工作。
加之学习的主动性不够,对于学习制度坚持不够,老爱犯“三分钟”热情的毛病,这一不良习惯致使学习收效不大。
2、思想认识落后进取意识不够强,认为工作上过得去就行,不争先锋、不树形象,但求稳而不乱、平平淡淡,奉行多一事不如少一事的原则。
按部就班,认为只要工作上不出错、行为上不违章,也就问心无愧。
煤矿基层管理干部自查材料第一篇:煤矿基层管理干部自查材料我是一名机电副队长,我的职责是协助队长搞好队内各项工作,搞好安全工作是我的第一要务,这里的安全工作包括人员安全和设备安全:人的安全就是规范操作、规范行为、提高人员素质。
设备安全是保证设备正常运转,不带病运转,搞好设备检修工作是我的天职,提高开机率是我的本份,然后安全组织生产,要组织好生产,首先要加强设备的预防性检修,通过学习了翟桂武董事长、总经理在__年9月10日在寸草塔二矿检查存在的问题的重要讲话,我自省一下几个问题。
一、地面人员安全,升井回家的路上不要着急,过马路左右看、骑车、开车不闯红灯,坚持下班迟回10分钟、上班早走10分钟。
二、井下工作现场安全:各个岗位正确操作设备,规范操作行为,严格按照《大柳塔煤矿机电设备检修操作程序》进行作业,对设备检修人员必须要对设备熟练掌握工作性能及工作原理,做到定期检查及预防性检查,以上各项工作由跟班队干部巡回检查并落实责任人进行处罚,班前会上进行通报,以确保设备安全。
设备安全运转了,给人员的安全也创造了良好的条件。
三、设备配件的存储和领用及回收:摸清设备寿命周期,提前做好库存,这样便于生产组织顺利进行。
熟练掌握部件领用程序,熟练掌握操作系统,做好检修计划、工单、定期油样化验、设备点检、有计划材料回收、跟班队干部负责随时提醒、确保设备正常运转。
想想过去,看看现在我们确实也不同程度和寸草塔二矿存在类似问题、有不少的漏洞,也进行了相应的对比,有待我们进一步去解决。
第二篇:煤矿基层干部作风整顿自查总结干部作风整顿个人自查总结根据__党发[20__]__号《关于开展干部作风集中整顿活动的通知》,现已进入活动第二阶段。
经过前一阶段的学习讨论,联系自身思想和工作实际,回顾查找了自己在思想、工作、学习、生活作风等方面,距组织上的要求还有一定的差距,现将自查情况汇报如下。
个人自查1、在权益使用方面。
本人能够坚持群众路线,树立正确的利益观、权力观、政绩观,自觉做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋;发扬艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的优良传统,自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想,具有坚定的政治信念。
矿政管理工作自查情况汇报尊敬的领导:我是您所领导的矿政管理工作人员XXX。
根据您的要求,我进行了一次对自身工作的全面自查,并将自查情况汇报如下:一、工作态度和工作效率作为一名矿政管理工作人员,我始终保持着敬业精神和高度的工作责任感。
每天上班前,我都会主动做好准备工作,养成规律的作息时间,确保身体健康和工作状态。
工作期间,我严格按照工作要求和规定开展工作,始终保持高度的工作效率。
我也会主动学习相关的法律法规和政策,以保证自己的工作能够与时俱进。
二、矿山安全管理矿山安全是我工作的核心之一。
我深入贯彻国家安全生产政策,定期组织安全培训和演练,确保员工掌握矿山安全知识,并能熟练操作避险设备。
在日常工作中,我加强了对矿山设备的巡查和检修工作,及时发现并解决了一些潜在的安全隐患。
对于违规行为,我也依法进行了严肃处理,起到了警示作用。
三、环境保护管理环境保护是我工作的另一项重要内容。
我深入学习环境保护法律法规和政策,宣传环境保护理念,号召员工增强环保意识,推行绿色矿山建设。
在工作中,我积极参与环境影响评价工作,遵守排污标准,确保矿山运营对环境的影响最小化。
我也积极组织环保宣传教育活动,提高了员工对环保工作的关注度。
四、煤炭资源管理煤炭资源管理是我工作的重要职责之一。
我加强了对矿山煤炭资源的调查和控制,合理规划煤炭开采方案,确保煤炭资源的可持续利用。
我也积极推进矿山勘察工作,及时发现新的煤炭资源,并进行充分开发与利用。
在煤炭采购管理方面,我严格按照相关法规和政策进行采购,确保煤炭的质量和价格。
五、危险废物管理我深入学习了危险废物管理的相关法律法规,并按照要求进行了危险废物的分类、存储和处理工作。
在矿山生产中产生的废物,我严格按照规定进行收集、分离和储存,并委托专业机构进行安全处理。
我也加强了对员工的危险废物管理培训,确保他们能够正确操作和处理废物,达到环境保护的要求。
六、监督检查和问题整改我定期开展矿山监督检查工作,检查矿山的生产运营和安全环保工作情况。
煤矿干部自查自纠报告尊敬的领导:您好!我是XX煤矿的XX,担任XX岗位。
在您的领导下,我有幸成为煤矿中一名兢兢业业的干部,但经过调查、自省和反思,我发现自己在工作中有一些不足和错误,现向您做自查自纠报告,以期得到您的批评指导和更好的改进。
首先,我对自己在工作中的表现进行自我评估:我在工作中勤勉尽责,认真履行职责,努力做好本职工作;在管理上,我注重团队合作,积极做好各项协调工作,确保生产工作的顺利进行;在安全生产方面,我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,认真执行各项规章制度,确保矿井安全生产。
然而,经过反思和总结,我认识到自己在工作中存在以下问题:一、沟通不畅:我在工作中有时候缺乏积极主动的沟通能力,导致工作中出现误解和不和谐的局面。
我应该更加注重团队沟通,多听取不同意见,及时解决问题。
二、学习能力不强:随着煤矿行业的不断变革和发展,新知识、新技术层出不穷,我应该加强学习,提高自己的专业水平和工作能力,适应新形势下的发展需求。
三、工作细节不够严谨:在工作中有时候会因为疏忽大意而造成一些小问题,这些小问题可能会影响整体工作的质量和效率,我应该更加细心、专注,提高工作质量。
四、情绪管理不当:在工作中会遇到各种各样的问题和挑战,有时候我的情绪控制不够好,导致处理问题时不够冷静,应该学会调节情绪,保持积极的态度。
五、责任心不够强:在工作中有时候会对一些细小的问题漠不关心,应该增强责任感,做到事事挂心,全面负责。
针对上述问题,我已经采取了以下措施进行自我改进:一、加强沟通能力:我会主动与同事、下属进行沟通,及时了解工作情况、听取意见和建议,共同提高工作效率。
二、提升学习能力:我会加强业余学习,不断提高专业水平,关注行业动态,及时更新知识,适应煤矿发展的需求。
三、细致做好工作:我会严格要求自己,注重工作细节,做到勤勤恳恳,认真负责,提高工作质量。
四、合理管理情绪:我会学会冷静面对问题,保持心态平和,合理处理各种压力和挑战,保持良好的工作状态。
煤矿基层管理干部自查材料尊敬的领导:我是XXX煤矿的基层管理干部,经过反思和深刻认识,发现自己在工作中存在一些问题,现自审自查如下:一、工作作风方面1.执行上级指令不积极,有时缺乏执行力,没有尽到领导职责。
2.工作中有时比较急躁,缺乏一定的沟通协调能力,应该改进自己的态度和方法。
3.完善工作制度的意识不够强,对于工作计划、时间安排等方面欠妥当。
4.工作效率还需要加强,应该更高效率地完成工作任务。
二、管理能力方面1.管理经验不足,在协调人际关系等方面还需要加强。
2.对于岗位职责和重要性的认识不够深刻,需要进一步加强学习与实践。
3.对于员工关系的处理还需要更好地把握其中的关键点,做好人际关系管理的工作。
三、自身素质方面1.自身素质方面,唯有进一步提高专业素质和管理水平才能更好地完成工作任务。
2.同时,需要更多地参加培训和学习,不断提高自我素质,拓宽眼界。
综上所述,我认为自己在工作中存在一些问题,需要吸取教训,不断追求进步。
我将在今后的工作中,不断努力,提升自身管理才能、强化责任意识、提高工作效率,全面提高自己的领导水平,为公司的发展做出积极贡献。
为了更好地发挥基层管理干部的作用,提高自身领导素质,我们需要做到以下几点:一、增强学习能力学习是提高自身素质的重要途径。
基层管理干部应该主动参加各种学习培训,不断扩充知识面,提高自身素质。
应该注重学习最新的管理知识和技能,学习如何应对复杂的工作形势,了解行业政策和市场动态,提高自身专业素养,让自己成为企业的技术和管理骨干。
二、加强自身管理能力加强自身管理能力,是基层管理干部必须要具备的基本素质。
要做到对员工进行有效的管理和协调,需要具备谨慎的决策能力、技巧性的沟通协调能力以及领导力。
因此,要做到团结员工,协调上下游关系,应该在沟通方面下一番功夫,增强自己的协调能力,通过多样化的谈判方式让公司利益最大化。
三、加强工作效率提高工作效率是基层管理干部的重要职责。
工作效率越高,就能更快地完成任务,为公司创造更多的经济效益。
煤矿基层管理干部自查材料
我是一名机电副队长,我的职责是协助队长搞好队内各项工作,搞好安全工作是我的第一要务,这里的安全工作包括人员安全和设备安全:人的安全就是规范操作、规范行为、提高人员素质。
设备安全是保证设备正常运转,不带病运转,搞好设备检修工作是我的天职,提高开机率是我的本份,然后安全组织生产,要组织好生产,首先要加强设备的预防性检修,通过学习了翟桂武董事长、总经理在XX年9月10日在寸草塔二矿检查存在的问题的重要讲话,我自省一下几个问题。
一、地面人员安全,升井回家的路上不要着急,过马路左右看、骑车、开车不闯红灯,坚持下班迟回10分钟、上班早走10分钟。
二、井下工作现场安全:各个岗位正确操作设备,规范操作行为,严格按照《大柳塔煤矿机电设备检修操作程序》进行作业,对设备检修人员必须要对设备熟练掌握工作性能及工作原理,做到定期检查及预防性检查,以上各项工作由跟班队干部巡回检查并落实责任人进行处罚,班前会上进行通报,以确保设备安全。
设备安全运转了,给人员的安全也创造了良好的条件。
三、设备配件的存储和领用及回收:
摸清设备寿命周期,提前做好库存,这样便于生产组织顺利进行。
熟练掌握部件领用程序,熟练掌握操作系统,做好检修计划、工单、定期油样化验、设备点检、有计划材料回收、跟班队干部负责随时提醒、确保设备正常运转。
想想过去,看看现在我们确实也不同程度和寸草塔二矿存在类似问题、有不少的漏洞,也进行了相应的对比,有待我们进一步去解决。