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机电、运输安全管理考核办法
是一种用于评估机电、运输安全管理水平的规范性文件。
其主要目的是确保企业或组织在机电和运输方面的安全管理能力达到一定标准，以预防和减少安全事故的发生。
机电、运输安全管理考核办法的内容通常包括以下几个方面：
1. 安全管理制度：评估企业或组织的安全管理制度是否健全，是否存在缺陷或不足。
2. 安全培训和教育：评估企业或组织是否为员工提供必要的安全培训和教育，并检查培训和教育的效果。
3. 安全设备和设施：评估企业或组织的安全设备和设施是否符合规定的标准，是否存在安全隐患。
4. 安全风险评估和控制措施：评估企业或组织在机电和运输方面的安全风险评估是否全面，以及是否采取了相应的控制措施来减少风险。
5. 安全事故管理和应急处理：评估企业或组织对安全事故的管理和应急处理能力，包括应急预案的制定和执行情况。
6. 安全监督和检查：评估企业或组织的安全监督和检查制度是否有效，是否能够发现和纠正安全问题。
根据机电、运输安全管理考核办法的评估结果，企业或组织可以了解自身的安全管理水平，发现不足之处，并采取相应的改
进措施，提升安全管理能力。
同时，也可以作为管理部门或监管机构对企业或组织进行监督和评估的依据。
机电设备管理制度及考核办法一、机电设备计划管理1、机电科按照设备综合管理要求，根据公司长远发展规划和年度生产计划的安排，对照现有和其他矿已经投入使用设备装备及技术状态，会同使用部门做好设备的选型、购置以及更新改造计划。
2、使用单位会同机电科共同提出设备技术性能、可靠性和维修性的要求，由公司领导主持相关部门参加技术、经济论证，做出决策，制定计划。
3、机电科要按相关要求，由设备管理组及时编写“机电设备更新计划”、“机电设备租赁计划”、“安全技改设备计划”、“设备修理计划”以及“机电设备月度计划”。
4、按采掘衔接安排，生产技术部要及时通知采掘队组，区队根据本队的生产情况编制设备需用计划，并由分管领导、队长、机电队长审核签章后报机电科；项目部自行编制计划采购设备或编制租赁设备计划，并由分管领导、项目部经理、项目部机电经理审核签章后报机电科。
5、机电科要根据生产实际情况，每月25日前组织召开一次由机电副总经理牵头，机电副总工程师参加的全矿性设备协调会，。
按照设备需用计划经相关领导审批后，设备管理组组织采购发放等管理工作。
二、机电设备验收与入库管理1、机电设备到货、修复入库以及回收都要按规定进行验收。
验收工作由机电科组织相关人员共同进行。
2、机电设备及设备零部件必须具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备要有防爆合格证以及相关的试验报告、产品说明书等三证一标，否则不准验收入库。
3、机电设备验收要按照合同要求，对照装箱单，产品说明书等，核实无误后，方可办理验收入库手续。
4、电气设备和所属有电气部分设备必须由电气专业人员进行通电试验后，达到相关的国家标准和行业标准后由参与验收的人员签字确认后方可入库。
5、在验收过程中，发现规格、数量、技术标准以及随机资料不符合要求的应及时向分管科长提出书面报告，并填写验收报告单，未通过验收的设备另行存放，妥善保存不得使用。
6、设备一旦通过验收即由机电科负责保存，如损坏或丢失由机电科相关人员承担责任；在机电科与保卫部办理移交工作单后，如损坏或丢失由保卫部相关人员承担责任。
煤矿机电运输安全生产考核办法1、如何做好煤矿机电运输安全管理(三)落实煤矿机电设备安全管理责任煤矿企业要高度重视机电设备安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员:要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。
要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。
(四)合理的建立健全的各种规章制度制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。
而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理制度的核心。
因此,为贯彻落实安全生产方针,必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,实行安全工作人人管理,让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责。
(五)煤矿机电设备检验检修工作要加强煤矿企业要加强对机电设备的日常维护保养和定期检修。
机电运输设施检修要制定检修计划和措施,明确检修任务和范围,详细记录检修内容、规格质量及检修人员等内容,并指定专人或质量检查员负责检查验收。
在拆装、搬运井下大型机电设备时,必须制定安全技术措施,明确规定拆装工艺、运送方式、搬运路线和设备等内容,安排专业技术人员现场指挥,确保安全。
(六)机电安全监察员的整体素质需要强化提高煤矿机电安全监察员,要认真学习专业知,全面提高自身的综合素质,集中优势的机电监察力量,对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察,不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察,不留情面,该停的坚决依法停下来,决不手软。
要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法,公正执法,以身作则,摆正监察与被监察、监察与服务的关系。
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xxx公司煤矿机电运输管理制度第一章总则第一条煤矿机电运输管理是煤炭企业安全生产管理中的基础工作，是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全关口前移、安全重心下移的重要所在。
为了促进XXXXXX集团公司(以下简称“集团公司”)煤炭产业科学发展，提升集团公司辖下各煤矿机电运输工作管理水平，认真落实煤矿安全生产主体责任，全面加强煤矿安全技术管理，结合集团公司体制和各煤矿生产管理实际情况，特制定本制度。
第二条本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿煤矿机电设备检修标准》等有关煤矿安全生产的法律、法规、规范、制度、规定的相关条文。
第三条本制度适用于集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)公司、基层煤矿的机电运输管理工作。
第四条本制度包括煤矿机电运输管理工作中的基础管理、技术管理、设备管理、现场管理、事故管理、能耗及环境保护管理等内容。
第二章组织与职责第五条集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)企业、基层煤矿必须建立健全煤矿机电运输管理机构，配备专业、专职管理人员负责机电运输管理工作。
第六条集团公司对煤矿机电运输管理工作遵循“统一领导、分级管理”的原则。
第七条集团公司本部煤矿机电运输管理职能部门按照“宏观、指导、引导、服务”的原则对集团公司辖下各煤矿机电运输管理工作进行组织、监督、检查和协调服务。
主要职责如下：1、宣传、贯彻、落实国家、行业的有关方针、政策、规程、标准，并监督执行。
2、协同集团公司其它职能部门对公司煤炭产业进行中长期规划工作;3、负责集团公司煤矿机电运输管理文件、制度、方法和标准的制定并组织实施。
煤矿机电队考核方案
一、考核背景
为提高煤矿机电队的素质，提高工作质量和效率，建立合理的激
励机制，特制定该考核方案。
二、考核对象
煤矿机电队全体人员。
三、考核内容
考核内容主要包括以下三个方面：
1. 安全操作能力
评估机电队员在电气、机械方面的基本技能和安全知识，对煤矿
设备和工作场所的安全操作能力。
2. 故障分析能力
评估机电队员对机电设备的故障分析能力，解决问题的能力。
3. 团队合作能力
评估机电队员在日常工作中的团队协作、沟通、调配和配合能力。
四、考核方式
考核分为定期考核和随机考核。
1. 定期考核
定期考核的时间为每季度一次。
考核方式分为书面考试和实际操作考试。
•书面考试：在规定时间内，机电队员需完成多项题目，考核内容涉及机械、电气和安全等知识，以及相关管理制度。
•实际操作考试：机电队员需在一定时间内，根据工作流程进行设备操作，并完成任务计划。
2. 随机考核
随机考核是不定期进行的考核，采用随机抽取方式进行考核。
机电队员需在规定时间内完成相关任务。
五、考核评分标准
1. 安全操作能力
•熟悉安全工作的知识和要求，做到操作前的安全检查及清理，操作中的注意事项和特殊要求。
•熟悉煤矿电气设备日常操作方法和维护保养方法。
•在操作中能发现和报告安全隐患并采取相应的措施。
2. 故障分析能力
•熟悉机电设备的组成和工作原理。
机电、运输安全管理考核办法
是针对机电设备以及运输安全管理工作开展的一种考核方式和办法。
它旨在通过对机电设备和运输安全管理工作进行评估，确保机电设备的正常运行和运输安全的有效管理。
机电、运输安全管理考核办法一般包括以下几个方面的内容：
1. 机电设备的检测和维护情况考核：对机电设备的检测和维护情况进行考核，评估设备的运行状况和安全性能。
包括设备的安全管理制度、设备的日常维护和定期检修情况、设备的运行记录等方面。
2. 运输安全管理的考核：对运输安全管理工作进行评估，包括运输车辆的安全性能、驾驶员的安全驾驶技能、运输路线的安全评估等方面。
评估运输安全管理制度、车辆的日常检查和维护情况、驾驶员的培训和岗前考核情况等。
3. 安全事故的处理和评估：对机电设备和运输安全事故进行处理和评估，及时采取措施避免类似事件发生，并总结经验教训，提出改进措施。
4. 考核结果的统计和分析：对考核结果进行统计和分析，为进一步提高机电设备和运输安全管理工作提供依据。
统计分析考核指标的达标情况、不足的地方以及改进措施的落实情况等。
通过机电、运输安全管理考核办法的实施，可以及时发现和解决机电设备和运输安全管理工作中存在的问题，提高机电设备的运行效率和安全性，保障运输过程中的安全。
2024年机电、运输安全管理考核办法为了防止重、特大机电、运输事故的发生，确保设备正常运转，提高公司机电质量标准化水平，确保安全质量标准化目标实现，结合公司实际，特制定本管理办法。
一、工作目标1. 杜绝重、特大机运事故和机运责任事故;2. 杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”；3. 在xx年矿井机电运输安全质量标准化年度达二级。
二、考核标准（一）现场管理1. 机电设备的安装，应按设计要求进行，必须符合《煤矿安全规程》、《机电设备安装质量标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《电缆安装、维护、使用细则》的规定。
2. 工作面的新安装设备，从变电所馈电开关负荷侧出线到工作面电机沿途的所有电缆由安装单位重新悬挂整齐，开关上架，接地极符合规定，设备的完好符合规定。
3．大型设备的安装工作，由安装单位安装工作完成后及时申请组织验收，经总工办、生产技术部、安监部及供应部等有关部门和使用单位验收合格后才能交付使用单位。
若安装、使用单位未申请组织验收，使用单位自己又投入使用，视为已验收，遗留问题由使用单位自行整改。
4．加强运输设备、设施的安全隐患检查及整改工作，对各自使用的电机车、柴油机车、矿车、提升绞车、皮带机、刮板运输机、小绞车、架空人车、翻笼等运输设备及其设施一旦发现存在安全隐患，要立即组织进行整改，保证运输设备的完好使用。
5．各单位责任区域内的机电设备必须保持完好，对缺件、螺栓松动、不能正常使用以及不完好的设备设施，安装不正、直或漏油、漏水、漏电、漏气，设备清洁卫生差等现象按规定处理，情节严重者加倍处罚。
6．认真使用机电运输系统中各种安全设施、防护设施，必须完好、可靠，不得松动、失去保护功能。
皮带机必须安装、使用好综合保护器，五种保护齐全，安装位置正确，否则罚100~300元/台。
7.设备、大型部件必须坚持入井验收制度。
检修好的设备、部件、加工件由使用单位提出，机电矿长组织验收。
验收合格后要放到指定的地点。
（大型设备验收必须由总工办、生产技术部、安监部、供应部及使用单位共同参加。
煤矿机电管理工作综合考核管理办法一、总则第一条为有效提升我矿机电工作质量和管理水平，促进各单位机电专业不断完善管理制度、精细现场管理、提升系统装备水平、培育高素质职工队伍、增强专业管控能力，促进机电管理工作制度化、标准化、规范化，为公司及矿跨越发展提供有力专业支撑，制定本办法。
第二条本办法适用于矿属井下及地面各生产辅助单位。
二、组织领导第三条矿成立由机电分管负责人任组长，分管副总工程师任副组长，机电科科长、副科长及科技术主管为成员的矿机电管理工作综合考评领导小组。
领导小组下设考评办公室，考评办公室设在机电科，具体负责公司机电管理工作规划、组织协调、标准制定、考核验收等日常管理工作，机电科科长任考评办公室主任。
第四条矿各单位机电分管负责人负责本单位的机电管理综合考评工作。
三、考核条件和原则第五条基本条件：发生机电专业重伤及以上人身事故，1起二级及以上机电非人身事故，或2起及以上机电非人身事故单位，该年度考核期内，取消单位机电管理先进集体的评选资格，取消相关责任人先进个人的评选资格。
第六条考核原则（一）实事求是、客观公正原则。
依据考核评价标准，对各单位机电管理工作进行客观、公正考核评价。
（二）及时反馈、持续改进原则。
发挥考核促进作用，改进不足，循序渐进推动机电管理工作持续、健康发展。
（三）分层管理、分级考核原则。
各分管业务科室对所属单位逐级考核。
（四）严格考核、奖罚分明原则。
对机电管理各项业务实行量化考核，根据考核结果进行奖罚。
四、考核方式第七条考核评级办法矿对所属单位的机电管理工作实行月度考核奖惩、年终综合评比兑现的方式。
第八条考核评比分类范围按各单位工作性质，将井下及其它各单位划分为2个类别，具体分类范围如下：（一）井下生产单位：综采工区、生产准备一区、掘进一区、掘进二区、巷修工区、综掘一区、综掘二区、综机安装工区、综机车间、皮带工区、运转工区、供电工区、机电安装工区、生产准备二区、运搬工区、通防工区。
煤矿机电考核制度煤矿机电考核制度一、指导思想：1、机电管理是企业管理工作中的一个重要组成部分，机电管理是否到位，直接关系到我矿的安全、生产和经济效益。
为适应我矿安全生产的需要，强化机电管理，降低成本，提高效益，确保机电设备的正常运行，结合我矿目前机电管理的状况，特制定本管理制度。
2、机电管理工作在杜绝失爆、消除重大隐患的基础上，加大机电达标的力度；加强设备编码、标识、挂牌、定置等精细化管理工作的考核；加强设备、五小电器使用、维护及回收工作的考核；加强轨道运输及皮带运输的管理、检查、评比、考核工作；加强高瓦斯区域的机电设备管理工作；加强设备动态管理工作，统一各种设备护栏安装、电缆吊挂标准。
二、管理机构设置为加强对机电管理工作的领导，矿设置专门管理机构；1、组长：由机电矿长直接抓此项工作。
担任组长。
2、副组长：由机电科长担任，负责机电考核制度落实工作。
3、成员：机电科全员，机电队长，机电书记；机电副队长、技术员；形成一个专管与群管相结合的管理网络。
三、职责范围为加强机电管理的专业性，机电管理系统分为机电设备管理、供电管理和技术管理三大块。
1、机电设备管理组负责全矿设备、配件及大型材料日常管理、发放、回收、考核工作。
2、供电管理组负责全矿井上下供电设计、改造、回撤，外来单位供电管理。
3、技术管理组负责全矿机电设备的选型、验收、周期性试验、技术性能测试、技术培训、安装技术规范制定。
三、考核办法1、设备达到9051标准，机电影响不超标，机电确保动态达标，每月给予相关人员适当奖励。
四、考核细则隆庆矿业机电奖罚考核细则一、处罚细则序号存在问题处罚1不按规定时间落实隐患的每发现一条对区队正职、机电队长每人罚款50元/条。
2不执行机电工作安排的责任人罚款50元，正职、机电队长罚款50元3各种计划、报告、记录未按规定上报机电科的正职、技术员、机电队长各罚50元/项/天4机电例会迟到的罚责任人50元5机电例会缺席的罚责任人、单位正职各100元6区队未落实包机制度的罚单位正职、机电队长各50元7全矿范围检查时，现场不能提供必要测试仪表、仪器及工具的罚单位正职、机电队长、技术员各50元8不迎检或迎检态度不积极的罚正职、机电队长各50元/次9各类矿级以上检查中，出现能整改而未整改的“低级错误”的罚正职50元/条，另按管理规定处罚10新安装成套设备未经验收而私自使用的罚责任单位500元，使用单位正职、当班副队长各占10%11工程结束或密闭前，必须经机电科人员签字未签字密闭的，罚责任单位500元；一经查出密闭内有机电设备，责任单位罚款1000元，正职及责任人各占10%密闭内设备按原价处罚12使用不完好设备的当班岗位工罚50元，包机人、责任人各罚50元13设备出现故障、事故不及时汇报的罚单位500元，单位正职、岗位工各50元，事故另行分析14井上有长明灯的单位正职各罚50元15设施、设备由于运行管理维护不到位，操作失误造成损坏的罚单位500元，单位正职、岗位工各50元；损坏部分按原价赔偿16未经许可使用大功率电器的罚责任单位500元/处，单位正职各50元17未经机电科同意，私自增加负荷的罚责任单位500元，机电队长50元，出现事故另行分析18未经机电科同意，乱接、乱掐电的(事故状态除外，但必须汇报机电科)责任人记“三违”一次，罚责任单位500元，出现事故另行分析19轨道质量不合格的罚责任人50元/处20轨道地轮缺少或地轮不正常的每处罚包机人50元21钢丝绳磨损、断丝、锈蚀超标使用的罚责任单位500元，责任人记“三违”一次22在用钢丝绳不能定期养护涂油，致使钢丝绳锈蚀的每次罚包机人50元23钢丝绳钩头U型卡数量不够或方向不一致的罚包机人50元/处24钢丝绳未按规定使用桃型环的罚包机人50元/处25挡车器钢丝绳触顶板的罚责任人、包机人50元/处26一坡三挡安装不标准，使用不正常的罚包机人、责任人及机电队长各50元/处27绞车未安装护绳板或固定不牢固的罚包机人、责任人各50元28机车运输、斜巷运输超挂车辆、装载不符合规定的每超一辆罚50元，责任人记“三违”一次，罚队正职各50元，造成事故的另行处罚29私自改、割车辆的罚责任单位500元/辆，责任人50元/辆30斜巷运输使用不合格插销、链环运输的责任人记“严重三违”一次31不遵守“行车不行人、行人不行车”的责任人记“严重三违”一次32不按规定在大巷推车的责任人记“严重三违”一次33斜巷矿车掉道用绞车硬拉的责任人记“严重三违”一次34违反规定开车、停车的责任人记“严重三违”一次35各类保护装置不起作用、损坏而继续使用的罚责任单位200元，正职各100元，责任人记“三违”一次，出现事故按相关制度落实处罚36破坏设备、偷盗设备、配件的按破坏生产论处，责任人记“三违”一次，责任单位罚款1000元，正职各占10% 37机电设备电缆截齐头的责任人罚款100元，记“三违”一次，报废部分按原价赔偿38未经机电科同意私自截电缆的罚责任单位100元，正职及责任人各占10%39电缆被砸伤、挤伤的罚责任单位200元/处，正职各占10%，损坏设备按原价赔偿，造成事故另行分析40巷修时电缆防护不到位的罚跟班副队长50元/次，责任人记“三违”一次41水仓、水沟内无水时未停止水泵的罚责任单位500元，责任人记“三违”一次，出现事故按相关制度落实处罚42潜水泵未使用篦子或无专门水窝的罚责任单位100元/处43有闲杂人员进入要害场所，值班岗位工不制止的罚当班值班工每人次50元,闲杂人员每人罚款50元44各种保护未按要求做试验(未填写记录视为未试验)责任人记“三违”一次45不按规定检修机电设备的罚责任单位500元/次，正职、机电队长各占10%46记录填写不规范及记录缺页的每处罚记录人20元47现场缺少牌板制度的，牌板制度、图纸不及时更新的罚单位正职、技术员各50元48牌板制度卫生差的罚当班责任人20元49现场各种在用牌板、标志牌板损坏的罚责任人50元/块50无证或持无效证件上岗者当事人记“三违”一次，单位正职各罚50元51设备关键部位出现隐患未及时发现的发现的罚岗位工、包机人各50元/处52照明灯不亮或缺少的罚责任人50元/处53设备、电缆私自编号、涂改编号的罚责任单位50元/台(件)54机电设备表面或硐室文明卫生差罚当班岗位工50元55电机、减速机被渣埋的罚责任单位500元/处，司机50元/处56设备上方滴水或淋水罚包机人、责任人及机电队长各50元57设备无完好责任牌或内容填写不规范的每台罚包机人50元58设备责任牌、完好牌责任人修改不及时导致责任无法落实的单位正职、机电队长各50元59电缆未按规定添加指向牌的每处罚包机人及责任人各50元60设备无编号或编号不清的每台罚包机人及责任人各50元61备用设备摆放乱或未挂牌管理的每台罚责任人50元62电缆吊挂乱、缺钩的每处罚责任人50元63煤安证、铭牌丢失的罚责任单位200元/台，包机人及责任人各占10%铭牌互换的罚责任单位100元，包机人及责任人各占10%64设备铭牌及煤安标志牌被油漆、喷体覆盖的每处罚包机人、责任人各50元65矿修复设备因修复质量导致入井无法使用的罚承修单位500元/台66不按图纸加工致使加工件无法正常使用的罚责任单位500元/次，责任人100元/次67有“五漏”挂现象的罚责任单位100元，正职及责任人各50元68风水管路吊挂不合格的罚责任人50元69开关不上架、五小电器不上板或进线未按规定从板后穿过的罚责任人50元/处70对轮、联轴节无防护罩或安装不合格的罚包机人及责任人各50元71井下出现失爆的罚责任单位1000元/次，责任人记“三违”一次，72电气设备轻度锈蚀(尚未构成失爆)、防爆面缺凡士林或壳体内有杂物的每台罚包机人及责任人各50元73井下机电设备使用中私自甩保护的罚责任单位100元/次，正职、机电队长各占10%责任人记“三违”一次74检修时未打开防爆面端盖，而直接使用一根螺丝做转轴的罚责任人50元/次75接地线连接处出现锈蚀现象罚责任人50元/处76接地极不符合要求细节不符合要求罚责任人50元，距离不符合要求、串联接地罚责任人及机电队长各100元77开关接线工艺不合格的包机人、机电队长各罚50元78整定不合理、随意更改整定值的罚包机人50元，整定超过功率的1.25倍，按甩保护罚款79供电电缆盘“∞”字形、弯曲半径违反要求的罚责任人50元/处80电缆钩悬挂其他物品的罚责任人50元/处81电气设备摆放位置不合格，各间距不符合规程要求及倾斜度超标的罚包机人及责任人各50元82备用电机必须垫起，不得放在积水、潮湿处，每周试验一次否则罚包机人及责任人各50元/台，更换后不能使用的，罚责任单位100元83单台水泵连续运转2天以上的罚包机人100元84变压器上放衣服及其它杂物的值班岗位工罚款50元85线路漏电跳闸后，各单位出现扯皮的对故障单位罚款100元86各办公场所出现明接头、用铜丝代替保险丝等现象的罚责任人及包机人各50元/处87输送机机头机尾不使用地锚或压柱固定的罚责任单位500元/处，正职、责任人各50元/处88转动部位未装护栏或护拦固定不合格的包机人、责任人及机电队长各罚50元89皮带搭接点积渣未及时处理的罚当班跟班副队长50元90皮带巷出现积水、积渣、滚筒噎渣的罚跟班副队长50元/处91距迎头20m后，皮带机H架未实行编号管理的罚单位正职、机电队长各50元92皮带张紧绞车无防护装置的罚包机人及责任人各50元93皮带机张紧车钢丝绳锈蚀、断丝超标及有接头等现象的罚包机人100元94搭接点、机头、机尾缺清扫器安装不合格的罚责任人、机电队长各50元95托辊、滚筒烂筒皮的罚责任单位100元/处，包机人50元/处96托辊有死坏或缺少的罚责任人50元/处97皮带缓冲托辊无圈套的罚责任人20元/处98胶带接头开卡超标的罚责任人50元/处99皮带接头穿条使用不合格的罚包机人及责任人各50元100皮带上、下托辊缠纤维、煤泥的罚责任人20元/处101皮带出现毛边不及时清理的罚责任人20元/处102皮带有撕裂或有洞不及时整改的每处罚包机人、机电队长各50元103皮带跑偏磨坏H架的罚包机人50元/处104乱截皮带及移做他用的罚责任人100元/处，报废皮带按原值赔偿105回收胶带缺卡子的罚责任人50元/条106清扫器磨皮带的罚责任人50元/处107皮带纵梁缺涨簧销或涨簧销使用不规范的罚责任人20元/处108皮带纵梁及H架倾斜或脱节的每处罚包机人50元109过桥未安装或安装不符合要求的罚责任人、机电队长各100元/处110大块煤、矸上皮带的(400×400×200)罚责任单位50元/块111溜子机尾不打压柱的当班副队长、班长各罚50元112刮板输送机刮板弯曲变形不超过5㎜，超过30mm 未更换的每处罚包机人50元113溜子未按规定加装挡煤板的罚责任单位100元/处114刮板输送机链环缺螺丝、或松动的罚责任人50元/处115中部槽移做它用的罚100元/块，损坏的按原值处罚116有翻倒矿车或缺轮车的罚责任区队50元/辆117在矿车内搅拌混凝土的罚责任人及跟班副队长各50元/辆118损坏油缸的按原值处罚区队，队长、书记各占奖罚的10%119乳化液配比浓度不达标的罚责任人、包机人各50元/次120卸载阀、安全阀应严格按泵站使用规定调定压力，配件应按额定压力配置，不得超压力使用否则责任单位罚款100元，机电队长罚款50元，包机人罚款50元。
机电安全质量标准化标准及考核评级办法第一条为加强机电管理工作，确保机电设备的完好和安全运行,特制订生产矿井机电安全质量标准化标准.第二条机电安全质量标准化矿井必须具备以下条件:1、无重大机电直接责任事故。
2、矿井双回路供电.3、检查考核期间无电器设备失爆现象。
第三条评定等级:机电安全质量标准化矿井分为两个等级，采用百分制评分。
一级：矿井考核分在90分及以上，设备综合完好率90%及以上,待修率5%及以下，事故率1%及以下;二级：矿井考核分在80分及以上。
矿井发生机电直接责任事故每死亡1人，矿井机电安全质量标准化得分扣5分，死亡3人及以上取消当年评级资格。
第四条机电安全质量标准化标准及考核评分办法1、按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》及行业其他相关标准、规定,现场逐项考核,查阅有关技术资料、记录，口试或者笔试应知应会。
2、扣分原则：本项分数扣完为止,每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外)按下列计算公式进行折算：本大项折合分数=本大项标准分数÷（本大项标准分数-缺项分数)×本大项检查实得分数说明：本标准中所提到的机电设备是指生产设备。
大型固定设备是指主副井提升机、井上下2m及以上的运行绞车、主压风机、主通风机、主排水泵(服务水平的泵房)、主井胶带输送机、35KV及以上变压器。
3、机电专业安全质量标准化得分按下列公式计算。
(1)旬度矿井机电专业安全质量标准化得分=旬矿自检机电专业得分。
（2)月度矿井机电专业安全质量标准化得分=上、中、下各旬机电专业得分之和/3。
（3）季度矿井机电专业安全质量标准化得分=专业动态检查与集团公司季度检查综合考核得分.(4)年度矿井机电专业安全质量标准化得分=年度内季度机电安全质量标准化得分之和/4。
第五条机电专业安全质量标准化检查标准及评分办法见附表.机电安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查内容及标准检查方法及评分方法一机电设备考核指标标准(15分）31.全矿机电设备综合完好率≥90%，其中大型固定设备完好率为100%，设备待修率〈5％未坚持月检查或检查后未整改不得分，综合完好率每降低1%扣0。
机电、运输管理考核办法为防止重、特大机电运输事故的发生，确保设备正常运转，提高机电质量标准水平，确保安全质量标准化目标实现。
结合本矿实际情特制定本管理办法。
一、工作目标；1、杜绝重特大机电运输事故和机运责任事故。
2、杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。
3、在2017年矿井机电运输安全质量标准化验收达二级。
4、机电运输杜绝因电气设备影响起的供电事故。
电气设备无失爆，大中型设备完好率100%。
5、贯彻执行国家的有关政策、法规。
执行矿的指示管理制度，不断健全和完善机电运输管理制度，管理标准，劳动纪律，并予以实施。
6、机电运输管理以制度化、规化为指导，提高安全理念。
做到设备无缺陷、作业无违章、系统无隐患、操作无失误的原则。
7、大中型固定设备的定期检查、检修，测试责任制度并建立档案。
随时掌握其运行状态，督促责任人认真执行。
8、机电队负责人对设备存在的问题及不安全隐患及时收集，落实各人整改，并跟踪处理.9、对矿井的各种机电事故进行调查，找出事故发生的原因及责任，写出书面报告，并制定相应的防措施。
10、加强机电队伍的技术技能培训，不断增强责任心和自我保护的安全意识。
不断提高操作技能及管理水平。
找出工作中的缺点和不足，增强业务技能。
11、负责机电运输工作进行指导、服务、协调，配合采面掘进的工作。
确保设备的正常运行。
12、加强井下设备管理，并制定执行井下电气设备的各项管理制度，明确管理责任。
对电气设备“失爆”“三大保护”不合格，要事故进行追查，确保电气设备的运行安全。
13、定期对机电运输系统及设备进行日常维护保养，确保机电运输系统安全正常运行。
二、现场管理；1、机电设备的安装，应按要求进行，符合《煤矿安全规程》机电设备安装质量标准，设备完好。
电缆的悬挂、维护、使用。
2、从变电所到工作面沿途的所有电缆的安装必须整齐，开关上架、接地极符合规定、设备的完好符合规定。
3、加强机电运输设施的安全隐患检查及整改工作，对电机车、矿车、提升绞车、皮带机、刮板运输机等设备及其设施一旦发现存在安全隐患，要立即组织进行整改。
确保设备的正常使用。
4、机电设备必须保持完好，对缺件、螺丝松动、不能正常使用以及不完好的设备设施、安装不正常或漏油、漏水、漏电、漏气、设备清洁卫生差等现象，严格按规定进行处罚，情况严重者加倍处罚，并从机电队开除。
5、机电运输的各种安全设施、防护设施必须完好、可靠。
不得松动、失去保护功能。
皮带运输机必须装使用好综合保护器，五种保护齐全，每缺一样必罚包机负责人（100—300）元罚款。
6、设备入井之前，必须检验合格。
不合格的设备不能入井安装使用。
7、井下更换的设备部件等，必须当班运至地面交到检修车间。
不按规定时间运送地面，视为未按时回收，一次罚款（100—200）元。
8、地面各机房、井下机电硐室、绞车房司机对设备的完好、卫生、记录填写。
坚持现场交接班，防止停电不能及时回复送电，造成重大事故。
一经发现罚款（200—500）元，并按事故追查处理。
9、井下电气设备、矿车、绞车、电机车、刮板运输机等被人为损坏，操作人员不负责任，按损坏情况和新旧程度赔偿，至少不能少于原值价的50%。
10、运输电机车司机操作前必须对机车设备进行全面检查，发现问题及时处理汇报，常检查电瓶电解液液面不够及时补充，发现电瓶电解液少或没有的罚款（50—100）元，下班前电机车必须开进充电室充电未充的罚款（100—200）元，由于未充电引响生产并追责。
三、电气管理；1、井下电气设备必须搞好三大保护和三专两闭锁。
发现一处未达《煤矿安全规程》要求，保护功能、瓦斯电、风电闭锁不能正常使用，罚管理责任人和包机负责人（200—500）元/次。
2、井下电气设备不完好按要求处罚责任者每项100元（跟班电工）1)设备失爆2)开关未按计算值使用3)保护未使用4)开关防爆面没有规定处理5)电机无风扇叶风叶罩6)机械设备旋转部无防护装置7)备用电机或开关喇叭嘴不按要求进行堵塞8)馈电开关保护未用9)在井下私自拆卸矿灯、带电搬迁、检修电气设备10)不会做检漏实验的电工11)电气设备使用铜丝或铁丝代替保险丝、保险丝规格超大的12)在用设备未按规定上架的13)电缆不按要求吊挂的14)检漏继电器不动作的15)停电作业不挂停电牌或没设专人守护的或带信停送电的16)在井下用水冲电气设备、电气设备上方淋水未采取措施处理的17)信号综合保护、检漏继电器的辅助接地线与主接地极距离不足5米的、辅助接地线与主接地线按在一起的18)安装设备时接地线不按、接地线断面不够、按地极不符合要求的19)三台以上低压电气设备配电点不设局部接地的20)电机不适用真空磁力启动器或电机综合保护的21)电机或电机散热罩部位被浮煤杂物埋住的22)机电硐室、配电点、绞车室、瓦斯抽放站、主扇风机房、变电所灭火器数量不足或失效的，缺一样罚款50元23)安装局部通风机未上架的24)机电硐室、变电所存放易燃物品的25)闭置设备未按时升井，材料未回收的26)设备标志牌不齐或容不符的27)未按要求及时填写设备包机管理牌的28)安装开关、接线盒、电机接线室接线毛刺多的29)巷道灯具必须整洁明亮，卫生差或灯不亮的，电缆吊挂不整齐规的3、机电主要负责人要经常下井现场检查，特别三大保护、五小电器上架、电缆悬挂、电气失爆作为重点检查4、对高压开关、照明综保、电机综保、综掘机等保护装置擅自改动或失去保护功能的罚款（200—300）元5、电缆悬挂整齐，在悬挂电缆时禁止用铁丝捆绑电缆，发现一处罚款50元。
6、在拆迁或拆除设备时，禁止用刀割断电缆，一经发现罚款200元，并按割断的电缆照价赔偿，扣除当班工资。
7、所有电气设备的接地极必须入坑深埋，连接线用法螺栓可靠连接并符合保护接地装置的安装，严谨串联接地或掘进头无一处合格接地装置。
甘家沟煤矿2017年10月水城县甘家沟煤矿机电、运输管理考核办法机电科编制：小华2017年10月甘家沟煤矿机电运输管理办法第一章总则第一条为了进一步规机电设备管理，提高设备的完好率和利用率，降低机电设备的维修成本，减少机电设备故障影响生产的时间，明确机电运输管理人员职责，更好地为生产服务，特制定本管理办法。
第二章机电运输管理办法第二条机电运输人员的工作职责一、机电运输管理人员职责1、机电副矿长工作职责（1）负责矿井机电专业的安全生产管理工作，做好机电信息的上传下达及与其他专业的协调工作，是全矿机电运输工作第一负责人。
（2）负责机电运输工作安排，对机电运输问题处理做出决策，对各种机电运输问题有应急处理预案。
（3）负责组织机电总副工程师编制机电材料月计划。
对影响生产的设备、材料必须有合理的备份。
掌握矿上所有机电设备材料的参数、性能及维修方法。
（4）每月负责组织矿井机电安全和质量标准化的达标检查工作，制定机电运输质量标准化实施方案，抓好矿井机电阶段性总结，布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决。
（5）按规程和规定要求，组织对机电设备、设施等进行安全技术测试、各种保护试验，确保机电设备、设施安全保护完好可靠。
坚持使用电机综合保护器，对甩掉电机综合保护器的电工严加处罚。
（6）负责落实各项规定和制度，不断完善各项机电管理制度，并组织员工学习制度遵守制度。
（7）负责组织矿井机电运输专业管理人员对机电运输设备故障和安全隐患进行排查，坚持每天和每月的机电设备检查工作，对检查出来的故障和安全隐患制定措施及时解决。
（8）组织机电员工学习业务知识，抓好机电专业技术培训和岗位练兵工作，提高机电员工业务素质，尤其要提高电钳工实际处理问题的能力。
（9）对机电运输设备故障的发生要有前瞻性减少机电设备故障应急抢修次数，在发生较大以上机电设备故障和事故时，应迅速组织抢修排除故障，把对生产的影响降低到最低限度。
（10）及时组织开好机电、运输事故分析会，对机电运输事故做出处理决定，制订事故防措施，防止类似事故再次发生。
（11)负责矿井机电新技术、新装备的推广应用，开展技术革新活动，努力提高矿井机械化水平。
（12）严格遵守国家有关法律、法规和矿有关规定，认真履行岗位义务。
2、机电副总工程师（兼机电队队长）工作职责（1）负责全矿机电技术管理工作，协助机电副矿长做好机电管理工作。
对机电队的安全生产负全面责任，是本队安全生产的第一责任者。
（2）落实机电副矿长安排的机电工作，解决当天机电运输设备出现的各种故障。
开好机电队班前会，安排好当天机电队工作。
（3）负责全矿机电技术资料的收集、编制、整理，负责设备选型，负责全矿机电材料计划和机电设备台帐报表的编制。
（4）负责矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料的推广应用。
对机电设备、设施进行安全技术测试及各种保护试验、鉴定和验收，确保机电设备、设施安全保护完好可靠。
（5）制订矿井机电、运输工作计划，制订机电运输安全技术措施，制订特殊工种的操作规程，健全和完善各项管理制度。
（6）负责对电钳工及特殊工种的业务培训工作，努力提高电钳工的技能和解决实际问题的能力。
（7）负责矿井机电设备的检查、维修、保养工作。
负责组织矿井机电运输专业管理人员检查机电运输设备故障和排查安全隐患，坚持每天和每月的机电设备检查工作，对检查出来的故障和安全隐患、制定措施及时解决。
（8）负责组织抢修机电设备故障，分析机电设备故障原因，采取防措施预防机电设备故障重复出现。
（9）掌握全矿机电运输设备运行状况，对影响生产的设备、材料有合理的备份并有应急处理方案。
掌握矿井所有机电设备材料的参数、性能及维修方法。
（10）参加机电副矿长组织召开的机电、运输事故分析会，对机电、运输事故提出处理意见，提出事故防措施。
（11）参加机电副矿长每月组织的矿井机电安全和质量标准化的检查工作，认真落实机电运输质量标准化实施方案，为矿井机电运输质量标准化上等级抓好细节管理工作。
3、电钳工工作职责（1）在机电队长的领导下，保质保量地完成各项工作任务，工作态度好，工作责任心强。
（2）熟悉本专业所有设备性能原理、操作规程和维修常识。
（3）严格执行《煤矿安全规程》、各项作业规程和各种安全制度，检修或处理事故时严格执行停送电制度。
（4）负责电器设备的失爆、电缆悬挂、皮带保护、开关综保、信号畅通等日常完好工作。
（5）发生事故应随叫随到，积极进行处理，减少事故影响时间。
（ 6）严格遵守劳动纪律，工作时间不做任何与工作无关的事情。
（7）严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量完成领导交办的工作。
（8）坚持按规定对提升设备保护、供电设备保护进行试验。
坚持使用电机综合保护器，减少电动机烧坏台数。
（9）没有处理好的设备故障要现场交接班，同时要虚心学习不出现第二次移交同类设备故障。
第三条机电运输的管理方式一、从属管理方式1、行政管理：电工或钳工→电工班长或钳工班长→机电队长（矿机电副总工程师）→机电矿副长→矿长和公司机电副总工程师（机电运输部部长）。
