爱心社干部管理办法(合格展)

爱心社管理制度第一章总则第一条为贯彻落实国家有关政策法规，强化组织管理，规范内部运作，增强社团凝聚力和服务能力，根据《中华人民共和国社团法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于爱心社全体成员，包括会员、志愿者及工作人员等。

第三条爱心社坚持以人为本，倡导自愿服务、互助互爱的原则，旨在倡导社会爱心、关爱弱势群体、促进社会和谐进步。

第四条爱心社管理制度是爱心社的基本管理规范和程序准则，其遵守程度与社员的职责和权利息息相关，所有成员都应严格遵守。

第二章组织机构和职责第五条爱心社设立理事会，理事会负责制定社团的发展战略和业务规划，对社团发展进行全面指导和监督。

第六条理事会由会长或主席、副会长或副主席、秘书长、财务总监、其他部门负责人组成，其中会长或主席由社员代表经过选举产生。

第七条爱心社设置办公室，办公室负责协助理事会具体事务管理、协调落实工作计划，是社团日常管理的执行机构。

第八条爱心社成立了服务部、活动部、宣传部、财务部等部门，每个部门设有部长和若干志愿者组成的团队，分工协作，共同推动社团事业发展。

第三章成员管理第九条爱心社接纳志愿服务的公民自愿加入，申请入会的人员应当具备志愿服务精神，经过通过审核程序方可成为正式社员。

第十条正式社员享有参与社团活动、参加社团组织的权利，拥有社团内部选举和被选举的权利，有权对社团的发展提出建议和意见。

第十一条正式社员有义务遵守社团章程和管理制度，积极参与社团活动，发挥自身特长和优势，为弱势群体提供爱心服务。

第十二条爱心社对表现突出的社员进行相应的奖励和表彰，鼓励社员积极参与社团事务，为弱势群体提供更多的帮助。

第十三条社员如有违反社团章程和管理制度的行为，社团有权依据章程进行处理，包括警告、限制权利、取消会籍等处罚。

第十四条爱心社的经费主要来源于社团自筹活动、社会捐赠等，并严格按照国家有关规定进行管理和使用。

第十五条爱心社成立了专门的财务部门，财务部门负责进行经费的收支管理和财务报告，确保经费使用的合理、透明和合法。

爱心社规章制度是什么第一章总则第一条为了更好地凝聚社团成员的力量，推动公益事业的发展，提高社团组织的管理效率，制定本规章制度。

第二条爱心社是一个以公益为宗旨，志愿服务为主要活动内容的社团组织，旨在通过志愿服务活动，传递爱心，传播正能量，提高社会关爱意识。

第三条爱心社的宗旨是团结社团成员，共同开展公益活动，推动社会的公益事业发展，提高爱心社的知名度和影响力。

第四条爱心社的核心价值观是爱心、友爱、奉献、团结，要求社团成员始终秉持爱心，尊重友爱，奉献社会，团结合作。

第五条爱心社的活动范围包括但不限于孤儿院、养老院、残障人士庇护所等公益机构，以及环保、扶贫、文化等领域的公益活动。

第六条爱心社的管理机构包括社长、副社长、部长、干事等职位，负责社团的日常管理和活动运作。

第七条爱心社的每一位成员都应当遵守本规章制度，服从社团管理机构的工作安排，积极参与社团活动，共同维护社团的形象和声誉。

第二章社团成员的权利和义务第八条爱心社的每一位成员都有参与社团活动的权利，可以根据自己的兴趣和能力选择参加相应的公益活动。

第九条爱心社的每一位成员都有表达意见的权利，可以向社团管理机构提出建议和意见，共同参与社团事务的决策。

第十条爱心社的每一位成员都有享受社团提供的培训和服务的权利，可以通过参加社团组织的各类活动，提高自身的专业技能和社会责任意识。

第十一条爱心社的每一位成员都有爱心社的股份，每一位成员都有义务维护社团的形象和声誉，尊重社团的规章制度，配合社团管理机构的工作安排。

第十二条爱心社的每一位成员都有义务积极参与社团的公益活动，捐助爱心，关爱他人，传递正能量，共同推动社会的公益事业发展。

第十三条爱心社的每一位成员都有义务支持和团结社团的其他成员，建立和谐的人际关系，共同合作，共同进步。

第三章社团的管理机构和职责第十四条爱心社的管理机构包括社长、副社长、部长、干事等职位，社长是社团的领导和核心，负责社团的整体规划和活动策划。

爱心义工社团管理制度范本第一章总则第一条为了规范爱心义工社团的管理，保障爱心义工社团的健康发展，根据《中华人民共和国社团法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条爱心义工社团（以下简称“社团”）是由志愿为社会及学校提供义务服务的在校学生、教师组成的非营利性组织。

第三条社团的宗旨是用我们的行动、用自己的身心来说话；让我们的言行来做身边一切人的榜样；让这股爱的暖流传出去，让我们每个人都能够感受到大家庭般的温暖，内心升起对我们中华民族传统文化的信心和责任感。

第四条社团的组织原则是民主集中制，实行自愿加入、自由退出、统一管理、分工负责。

第二章组织架构第五条社团设社长一名，副社长一名，各部门设部长一名，副部长一名，成员若干。

第六条社团设以下部门：人力资源部、财务部、活动策划部、宣传教育部、志愿服务部。

各部门职责如下：1. 人力资源部：负责社团成员的招募、培训、考核、档案管理等工作。

2. 财务部：负责社团的财务管理和资金筹集工作。

3. 活动策划部：负责社团活动的策划、组织和实施。

4. 宣传教育部：负责社团的宣传工作，包括制作宣传材料、开展教育活动等。

5. 志愿服务部：负责社团成员参与志愿服务活动的工作，包括联系志愿服务单位、协调志愿服务事项等。

第三章成员管理第七条成员加入社团需填写加入申请表，经人力资源部审核通过后，成为社团成员。

第八条成员享有以下权利：1. 参加社团的活动。

2. 选举和被选举权。

3. 对社团工作的建议和监督权。

4. 退出社团的权利。

第九条成员应履行以下义务：1. 遵守社团的规章制度。

2. 参加社团的活动，完成社团交给的任务。

3. 维护社团的合法权益。

第四章活动管理第十条社团活动分为定期活动和临时活动。

定期活动包括每周的例会和每月的集中活动。

临时活动由活动策划部根据实际情况策划和组织。

第十一条社团活动应遵循以下原则：1. 合法性：活动内容应符合国家法律法规。

2. 安全性：活动中应确保参与者的人身安全。

社团宗旨：“帮扶贫困群体，承传校园情谊，发扬奉献精神，共建爱心桥梁，胸怀感恩之心，自信自立自强”。

第二章组织机构及职责第五条社团实行理事会负责制（理事会一般由9人组成，下设办公室、宣传部、外联部、组织部、勤俭部），部门实行部长负责制。

第六条理事会1.理事会由社长、副社长、各部部长出席理事会会议，理事会成员任期一年；2.理事会采取例会制，除考试、放假期间，原则上每周一晚召开例会。

若有特殊情况，由社长临时确定；3.理事会实行民主集中制原则，凡涉及资金100元以上的事务以及其它重大事宜必须由理事会集体讨论后做出决议，且须有1/2以上人数通过方能生效；4.社长、副社长、各部部长出缺时，应于一个月内补选。

第七条社团内部具体分工1.理事会成员具体职责：①社长：爱心社的核心领导，负责社团重要事务的统筹管理及安排，统领全局、定期召开理事会与全体成员会议，带领爱心社成员开展各项活动，定期做工作总结，及时向大家汇报工作；提名理事会负责人，规定其任务，并指导他们工作；在来不及召开理事会时，有权对本社重大事项做出决定；传达理事会的指示和精神，从整体上把握爱心社的发展方向。

②副社长：社长工作的左右手，积极配合社长工作，协助社长分管爱心社的各项事务，搞好社团内部的团结与合作，从整体上协调各个部门的关系，参与活动的组织、安排、决策和执行，当社长因事不能执行职务时，由社长指定一人临时代表社长组织工作。

2.各部职责①办公室：爱心社的桥梁机构中心，主要负责处理社团日常事务、财务的管理，成员档案的管理；活动的策划，各项活动及会议的记录；密切联系各个部门；负责各项活动考勤记录及例会签到；社团活动中的摄影、摄像工作。

②宣传部：提高社团知名度的部门，主要负责社团活动宣传（海报及横幅的制作，宣传资料的印发等）的设计和发布工作，扩大社团影响力；管理社团博客，网上资料搜集和交流，并搜集相关信息。

③外联部：社团对外活动的窗口，主要负责爱心社一切对外事务，负责社团与各兄弟院校的联系工作，联系活动的赞助商；对外塑造良好的社会形象，得到社会的认可。

爱心社规章制度有哪些第一章总则第一条为了促进社会爱心事业的发展，增强团队凝聚力，培养志愿服务精神，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于爱心社内所有成员，包括会员、义工和管理人员。

第三条爱心社的宗旨是传递爱心，帮助有需要的人，倡导公益活动，践行社会责任。

所有成员都应本着爱心和奉献精神参与社团活动。

第四条爱心社成员应遵守国家法律法规，尊重社会公德，正当合理行为，不得从事涉嫌违法或违反社会公德的行为。

第五条爱心社成员应积极参与社团活动，服从组织安排，充分发挥自己的专长和力量，共同推动爱心事业的发展。

第二章成员管理第六条爱心社吸收新成员需经过内部推荐和审核程序，经社团理事会批准通过后，方可成为正式会员。

第七条会员应积极参与社团活动，保持活跃度，不得长期不参加社团活动或擅自退会。

第八条义工是爱心社的重要支柱，应具备一定的实际行动能力和爱心精神，配合社团工作，开展志愿服务活动。

第九条义工应定期参加社团组织的培训和学习活动，提高服务水平，增强团队协作能力。

第十条管理人员应具备一定的社团管理经验和组织能力，负责领导和指导成员，推动社团工作的顺利开展。

第三章组织活动第十一条爱心社应定期组织各类公益活动，如走访老人、义卖筹款、志愿服务等，号召社团成员积极参与。

第十二条组织者应提前做好活动策划和准备工作，确保活动安全顺利进行，做到严谨细致。

第十三条参与活动的成员应服从组织安排，遵守活动规定，严格遵守安全、纪律规定，不得私自行为或违反规定。

第十四条活动结束后，应及时总结经验，做好反馈和评估工作，不断完善活动质量和效果。

第四章奖惩制度第十五条爱心社将对表现突出的成员进行表彰和奖励，如发放荣誉证书、奖金或礼品等，以激励和鼓励其继续发挥作用。

第十六条对于违反规章制度的成员，将根据情节轻重给予相应处罚，如警告、禁赛、降级或开除会籍等。

第十七条管理人员应公正、透明地执行奖惩制度，维护社团内部的公平公正和和谐稳定。

第五章外联合作第十八条爱心社可以与其他社会组织、企业机构等开展合作，共同开展公益活动，推动爱心事业的发展。

爱心社社员管理与考核奖惩度制度一，总则本管理与考核奖励制度旨在督察社团成员积极的参与社团的活动，规范社员的行为，保证社团活动的正常运行。

同时对表现优秀的社员会员进行肯定与鼓励，充分调动社员与会员的积极性，促进社团的长远发展。

二．细则（1）会员管理及考核奖惩1.凡加入申请我社的均以会员身份进行注册登记。

2.考核时间为三个月，在考核期内表现良好者且有意愿成为正式社员者可转为正式社员。

3.考核内容包括：参与活动的次数，活动期间的表现，对社团的贡献。

4.在学期结束时对表现优异的会员进行表彰与相应奖励。

5.凡年爱心社注册登记满一年，且参加活动三次以上者（爱心家教为一学期），才享有网络注册资格。

（2）社员管理及考核奖惩1.考核包括社员个人自我评价、社团日常考核、部门负责人评价与考核、同部门其他社员民主评议等。

2.考核内容包括：参与活动的次数（其中包括小组会议、部门会议、理事会、社团大会等会议的出勤率），活动期间的表现，其他方面（例如：对社团发展提出的建设性意见，好的活动创意，赞助的拉取等）3.在学期结束时，评选出5个“家教之星”小组（其中根据各年级小组多少的比例来定），8名“优秀社员”。

对其进行表彰，颁发相关证书，奖励一些纪念品。

4.凡一学期无故缺会两次以上或以任何理由（包括请假）缺会三次以上的社员予以除名；凡以一学期参加活动低于两次且表现较差（根据考核成绩而定）的社员取消干事职务并降至会员，进行重新考核。

（3）部门（中心）负责人管理及考核1实行部门（中心）负责人制，部门（中心）负责人有自己所属的职责和工作，对自己的工作负责，同时要积极与其他部门的负责人联系，促进社团的整体发展。

2.部门（中心）负责人要定期召开部门会议，加强部门内部的交流，充分调动社员的积极性，使部门和本社永葆活力。

3. 考核内容：所负责活动的效果；部门管理情况；对社团作出的贡献大小；4.每学期结束时召开社团总结大会，各部门及中心要有相关的成果展（形式多样例如：PPT、报告等），也将纳入考核的当中。

爱心义工社团管理制度内容第一章总则第一条为了加强爱心义工社团的组织管理，规范社团活动，提高社团服务效率，制定本管理制度。

第二条爱心义工社团是由一群热心公益事业的志愿者组成的团体，旨在帮助社会上的弱势群体，传递爱与关怀。

第三条爱心义工社团必须严格按照本管理制度开展活动，不得擅自进行有损社团形象的行为。

第四条爱心义工社团的管理范围包括社团成员的招募、培训、活动组织、经费管理等事项。

第五条本管理制度经社团成员大会通过并报社团指导老师或指导员审批后生效。

第二章社团成员的招募与培训第六条爱心义工社团通过在校园内宣传、社交媒体等途径招募成员，并严格审核申请人的志愿服务经历和动机。

第七条社团成员必须接受义工服务培训，包括志愿服务礼仪、社会工作基本知识、心理辅导等方面的课程。

第八条社团成员们应该定期举办社团内部的培训活动，包括但不限于沟通技巧、团队合作等方面的内容，提高社团成员的综合素质。

第九条社团成员在加入社团后，必须签订爱心义工社团行为准则，并遵守相关规定，否则将取消成为社团成员的资格。

第三章社团活动的组织与实施第十条爱心义工社团要定期组织各类志愿服务活动，包括走访孤寡老人、义务劳动、义诊等形式，并确保每位成员都参与其中。

第十一条活动组织者必须提前制定详细的活动方案，并向社团指导老师或指导员进行报备和审核。

第十二条活动组织者必须对参与活动的成员进行事前的安全教育和活动流程说明，确保成员的安全。

第十三条活动结束后，必须及时整理相关活动资料并归档，包括活动报告、活动照片、参与人员名单等。

第四章社团经费的管理与使用第十四条爱心义工社团的经费来源包括社团成员自愿捐赠、校内外赞助等，并严格按照相关规定管理和使用。

第十五条社团经费必须经过社团指导老师或指导员审核后才能使用，必须严格按照用途进行使用，并保留相关票据和记录。

第十六条社团经费使用后，必须及时向社团指导老师或指导员进行经费使用情况的汇报，包括资金的来源、用途和结余等。

爱心义工社团管理制度内容范文爱心义工社团管理制度第一章总则第一条为积极引导和组织广大青年学生参与社会公益活动，发扬志愿精神，搭建爱心服务平台，培养和践行社会责任感，特制定本《爱心义工社团管理制度》。

第二条爱心义工社团必须遵守国家法律法规，遵循社会公共秩序，积极履行社会责任，服务社会，推动社会进步。

第三条爱心义工社团的宗旨是“关爱生命、奉献社会、传递爱心、践行精神”。

第四条爱心义工社团应当注重培养团员的社会服务能力、团结协作能力和自我管理能力，提高青年志愿者的综合素质。

第五条爱心义工社团的管理应遵循公正、公平、公开、透明的原则，尊重团队成员的意见和权益，注重民主决策。

第六条爱心义工社团的管理应加强与相关部门的沟通和联系，共同协调解决涉及社团工作的问题。

第二章社团组建和登记第七条任何学生都可以自愿组建爱心义工社团，注册为学校认可的社团组织。

第八条组建爱心义工社团需遵守学校有关社团组织的管理规定，并提交相关的注册材料。

第九条新组建的爱心义工社团需向学校申请进行注册审核，审核通过后方可正式成立。

第十条成立爱心义工社团后，应当向学校提交社团章程和成员名单，由学校进行备案。

社团成立后，应当及时更新成员名单并报备。

第三章组织机构和职责第十一条爱心义工社团的最高权力机构为成员大会，由全体社团成员组成。

第十二条爱心义工社团设立理事会，由社团成员选出，负责制定社团的工作计划和开展活动，并监督社团的工作执行情况。

第十三条爱心义工社团设立秘书处，负责组织社团的日常工作，做好社团内外的联络和协调工作。

第十四条爱心义工社团设立财务部，负责社团的财务管理和经费支出，做到资金合理使用，保证资产安全。

第十五条爱心义工社团设立宣传部，负责社团宣传工作，通过各种渠道和方式向社会宣传社团的理念和活动。

第四章成员管理第十六条爱心义工社团的成员应具备高尚的道德品质和责任心，积极参与社团的活动，共同实现社团的宗旨和目标。

第十七条社团的成员应当遵守社团章程和工作规定，服从社团机构的组织和管理，参加社团组织的培训和学习。

爱心社团规章制度一、总则为了促进社会和谐发展、提倡爱心互助、加强志愿服务，特制定本规章制度，以规范爱心社团的组织和运作。

二、组织架构1. 社团名称：爱心社团2. 社团宗旨：关爱他人，服务社会，传递爱心3. 社团成员：社团成员由自愿参加并通过审查的志愿者组成，凡年满18岁的人士均有资格申请加入。

社团成员需遵守本规章制度，并积极参与社团活动。

三、社团章程1. 爱心社团的活动范畴包括但不限于参与社区服务、支持公益事业、关心弱势群体、推动环保活动等。

2. 社团成员需遵守法律法规，不得从事任何违法活动。

3. 爱心社团成员应树立正确的服务理念和道德观念，尊重他人的权益。

4. 社团成员应保持辞职并告知负责人员，如有影响到社团活动的个人事务需提前告知，以便社团安排工作。

四、社团活动1. 爱心社团应定期组织或参与志愿服务活动，以提供帮助和支持社会公益事业。

2. 每项活动均需制定详细的计划和预算，并报社团负责人审批。

3. 社团成员应积极参与活动，服从组织安排，共同完成任务。

4. 社团成员参与活动期间应注意自身安全，遵守组织规定的安全操作程序。

五、社团管理1. 爱心社团设立指导委员会，由社团负责人及其他核心成员组成。

2. 指导委员会负责制定具体的活动方案、计划和预算，并监督活动的实施。

3. 社团负责人应具备一定的管理能力，对社团内部事务进行统筹安排，并与外部组织进行合作。

4. 对于社团内部违规行为，指导委员会有权采取相应的纪律处分措施，并报告相关部门。

六、社团纪律1. 爱心社团成员不得利用社团资源从事任何违法违纪行为，如有违反，将承担相应责任。

2. 社团成员要遵守志愿服务活动的相关规定，包括但不限于守时、文明礼貌、服从组织安排和保护活动场所等。

3. 社团成员应当遵守社团内部纪律，积极参与社团会议并提出建议和意见。

七、奖励和荣誉1. 爱心社团将对活跃成员、出色表现的社团成员进行表彰和奖励。

2. 表彰和奖励的方式可包括荣誉证书、奖金、社团内部地位提升等。

爱心协会团队管理制度第一章总则第一条为规范爱心协会团队的管理，提高团队的凝聚力和执行力，制定本管理制度。

第二条爱心协会团队的管理遵循尊重、公平、公正、公开、自愿原则，遵循民主集中制的原则，秉承团结、友爱、互助、进步的宗旨。

第三条爱心协会团队是由社会各界渴望为社会公益事业献爱心的志愿者组成的，旨在开展爱心活动、服务社会、传播爱心文化。

第四条爱心协会团队的管理制度是团队工作有效开展的重要保障，对团队工作的组织、运作、活动管理等方面提出细致而完善的要求，具有一定的操作性和指导性。

第五条爱心协会团队的管理制度适用于团队管理、岗位工作职责、工作流程、员工行为规范等方面。

第二章组织架构第六条爱心协会团队的组织架构包括会长、副会长、部长及团队成员。

第七条会长是爱心协会团队的负责人，负责团队的整体工作。

会长应具有较强的组织能力、领导能力和管理能力，能够有效地指导团队的发展和运作。

第八条副会长协助会长工作，负责团队人员选拔、培训、督导等工作。

第九条部长分别负责团队的各项工作，包括活动策划、宣传推广、志愿者招募、资源采集等。

第三章工作流程第十条爱心协会团队的工作流程包括活动策划、组织实施、宣传推广及总结评估。

第十一条活动策划是团队工作的起点，要充分考虑社会需求和志愿者实际情况，提出合理的活动方案。

第十二条组织实施是团队工作的基本环节，要统一思想、明确任务、明确责任，确保活动的顺利开展。

第十三条宣传推广是团队工作的重要环节，要善于利用各类媒体，扩大活动的影响力和知名度。

第十四条总结评估是团队工作的必要环节，要总结经验、发挥优势、弥补不足，促进团队工作的不断完善和提高。

第四章岗位职责第十五条会长具体职责包括：1、负责团队的整体工作，制定团队工作计划、活动方案及预算；2、组织、协调和指导团队的日常工作，确保工作的有序进行；3、参与团队的重大决策，并负责执行；4、维护团队成员的权益，解决团队内部矛盾和纠纷；5、代表团队与外界单位和组织沟通、协调事务。