03第三章 施工准备工作4

目录第一章编制依据2（一）施工图2（二）主要图集、标准、规程、规范：2（三）施工现场条件2第二章工程概况3第三章施工部署3（一）工程目标3（二） .......................................................................... 施工部署3（三） .......................................................................... 施工准备工作4第四章主要分部分项工程施工方案5（一）测量放线5（二）土方开挖5（三）土方回填6（四）砌筑工程7（五）水暖工程8（六）电力工程11（七）道路工程第五章施工计划及保证措施13（一）施工总体安排13（二）保证工期的管理措施13第六章安全文明施工及保证措施14（一）安全目标14（二）安全技术措施和保证制度14（三）文明施工措施15XXX综合办公楼室外管网施工方案第一章编制依据（一）施工图建设单位提供XXX综合办公楼设计的施工蓝图。

（二）主要图集、标准、规程、规范：1、图集：室外工程标准图集2、标准、规范：（1）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2012（2）《给水排水管道施工及验收规范》GB50268-2008（3）《给水排水构筑物施工验收规范》GB50141-2008（4）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006（5）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011（6）《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004（7）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010（8）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011（9）《工程测量规范》GB50026-2007（三）施工现场条件XXX综合办公楼靠近阅海湾西湖，地下水位较高，四周为基坑开挖后回填土层，场地相对平整，绝对标高在1108.9〜1109.8，北、南、西、三面较高，东面低。

施工准备工作制度施工准备工作是建设工程中至关重要的环节，它涉及到项目从前期准备到正式施工的各个方面，对于工程的安全、质量和进度有着重要的影响。

为了有效地组织和管理施工准备工作，建立一套科学合理的施工准备工作制度是必要的。

本文将就施工准备工作的相关内容，从策划、组织、设计、采购等方面进行探讨，希望对相关工程项目的管理者和从业人员有所帮助。

一、策划工作在施工准备工作中，策划工作是关键的一环。

它主要包括项目目标的确定、工作内容的划分和资源的调配等方面。

为了保证策划工作的顺利进行，我们需要制定相应的制度和规范。

1.项目目标的确定项目目标的确定是施工准备工作的首要任务。

在确定项目目标时，我们需要考虑到工程的性质、规模、质量要求、进度要求等因素，并结合实际情况进行科学合理的制定。

同时，我们还要与相关各方进行充分的沟通和协商，确保项目目标的准确性和可行性。

2.工作内容的划分工作内容的划分是施工准备工作的重要内容。

在划分工作内容时，我们需要充分考虑到项目的特点和需要，将工作内容进行合理的划分和安排。

同时，我们还需要确定各项工作的责任人和时间节点，确保各项工作的有序进行。

3.资源的调配资源的调配是策划工作的重要环节。

在资源的调配中，我们需要根据项目的需求，合理安排各项资源的使用。

同时，我们还需要充分考虑到资源的利用效率和经济性，确保资源的最大化利用。

二、组织工作在施工准备工作中，组织工作是保证施工准备工作顺利进行的重要环节。

它主要包括人员的组织、协调和配合等方面。

为了保证组织工作的顺利进行，我们需要制定相应的制度和规范。

1.人员的组织在组织人员时，我们需要充分考虑到各项工作的需要和人员的专业能力，合理安排人员的任务和工作。

同时，我们还需要做好人员的培训和交流工作，提高人员的综合素质和工作效率。

2.协调工作协调工作是组织工作的重要环节。

在协调工作中，我们需要充分考虑到各项工作的关联性和依赖性，做好各项工作的协调和配合。

施工准备工作施工是一个规范、程序化的过程，而施工准备工作则是整个施工过程中最为重要的一个环节。

它包括了在施工开始之前的一系列准备工作，这些准备工作的做好与否将直接影响到后续施工的进度和质量。

本文将介绍施工准备工作的具体内容和重要性。

1. 地勘和设计确认在施工前，必须对工程现场进行必要的地勘工作，主要目的是确定地形地貌、地质情况、地下水情况等，为后续的工程施工提供参考。

同时，施工前还要对设计图纸进行确认，确保了解设计要求以及施工工艺等重要内容。

2. 劳动力和物资准备施工需要足够的劳动力和物资配备。

在施工准备阶段，需要确认施工人员的数量、技术水平和工作安排，以及所需的各类原材料、机械设备等物资的准备情况，保证施工过程中不会因为劳动力和物资短缺而出现问题。

3. 施工方案制定在进行施工前，需要制定详细的施工方案。

施工方案包括了工程施工的时间节点、工序步骤、安全措施、质量要求等内容，是施工过程中必须遵守的指导性文件。

正确的施工方案能够提高施工效率，确保施工的质量和安全。

4. 安全防护和环保准备施工现场是一个涉及人员和设备安全的作业环境，因此在施工前必须做好相应的安全防护准备。

这包括确定施工现场的安全通道、安全防护设施的设置等，并且要加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。

同时，要考虑施工对环境的影响，制定相应的环保措施，确保施工不会对周围环境造成负面影响。

5. 监理和协调准备在施工准备工作中，还需要确保监理单位和各相关部门的到位和协调配合。

监理单位负责监督施工工程的进行，确保施工按照规范进行，达到设计要求，同时要做好与监理单位、施工单位、设计单位等各方的沟通与协调工作，协调解决施工过程中的问题和纠纷，确保施工进展顺利。

结语施工准备工作是确保整个施工过程顺利进行的基础，只有做好了充分的施工准备工作，才能确保施工的质量、进度和安全。

希望在未来的施工实践中，重视施工准备工作的重要性，认真贯彻实施，确保每一个施工任务都能够顺利完成。

第三章、施工部署一、实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。

按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标: （1）质量等级：优良。

（2）工期目标：钢结构安装工期60日历天。

（3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。

、（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。

二、施工准备工作1、设计阶级：（1）根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据慈溪市工业设计院有限公司的施工图进行施工。

（2）积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。

（3）设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。

2、原材料供应阶段：（1）根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。

（2）原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。

（3）所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。

3、制作运输阶段：（1）钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。

（2）技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。

（3）因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据（GB50205-2001）验收签发构件合格证。

（4）钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。

（5）钢结构制作完工发运前10天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。

工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。

施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。

在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。

只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。

二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。

这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。

在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。

三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。

现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。

通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。

四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。

要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。

在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。

五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。

施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。

在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。

总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。

只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。

精选文档目录第一章编制说明及依照 1第一节编制依照 1第二节工程概略 1第三节模板设计原则 2第二章施工安排 31、施工部位及工期安排 32、劳动组织及职责分工 3第三章施工准备 41、技术准备 42、安全准备 43、机具准备 54、资料准备 55、资料选型 6第四章模板支撑设计原则81、适用性 (8)2、安全性 (8)3、经济性 (8)4、方案概括 (8)5、设计参数： (8)6、其余结构举措 (9)7、模板设计 (9)（1）梁 (9)（2）板 (13)（3）楼梯模板 (16)（4）后浇带脚手架搭设 (16)第五章.............................................................................. 模板安装质量要求 .. (18)1、模板制作 (18)2、墙模板安装 (18)3、柱模板安装 (18)4、梁、板模安装 (18)5、楼梯模板安装要求 (19)6、模板支设的质量要求 (20)7、板模支设的质量控制举措 (20)8、轮扣式脚手架支设的搭设要求 (21)9、直插式双自锁多功能脚手架支设的质量要求 (22)10、注意事项 (22)第六章.............................................................................. 成品保护24.第七章模板施工应注意的问题25第八章模板安装和拆掉的安全保证举措261、模板施工前的安全准备工作262、模板施工的安全保证举措263、模板拆掉的安全、技术要求26第九章文明施工及防火要求29第十章混凝土浇筑方法及技术举措311、混凝土浇筑路线31第十一章监控举措 32第十二章施工应急预防举措341、拟订举措目的342、高处坠落事故发生原由和预防举措343、浇筑过程中模板塌坍事故发生原由和预防举措354、发惹祸故后的应急营救举措365、外面有关部门联系方式及营救路线39第十三章计算书401、300×1000梁模板计算书 (40)2、400×900梁模板计算书 (51)4、700×1000梁模板计算书 (62)5、700×1000梁侧模板计算书 (74)6、200板模板计算书 (81).第一章编制说明及依照第一节编制依照序号标准名称标准编号1《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20112《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20083《建筑结构荷载规范》GB50009-2012 4《建筑工程施工质量查收一致标准》GB50300-2013 5《混凝土结构工程施工质量查收规范》GB50204-2015 6《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-20057《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80--918《建筑施工安全检查标准》JGJ59--20119《建筑施工承插型套扣式钢管脚手架安全技术规程》DBJ15-98-201410《危险性较大的分部分项工程安全管理方法》建质[2009]87号文1 1《建设工程高大模板支撑系统施工安全监察管理导建质[2009]254号文则》本工程施工图纸本工程施工组织设计第二节工程概略序号内容说明与要求1工程名称2工程地址3建设单位4监理单位5施工单位本工程由*****有限公司开发，拟建项目位于场所西侧为新区大道，场所与新区大道之间有高压电缆，煤气管道、通信光缆、市政排污管离场所建筑物距离22~30米。

工程施工准备工作计划一、前言工程施工的准备工作是确保项目顺利进行的关键一步。

在开始具体的施工之前，充分的准备工作能够提前排除潜在的问题，有效地管理风险，以确保整个工程项目能够高效、顺利地进行。

二、施工准备工作内容1.项目管理•制定明确的项目管理计划，包括工程进度、质量、成本等方面的管理措施。

•确定施工的总体目标和具体工作任务，明确责任分工。

2.人员准备•确定施工团队人员数量和结构，包括技术人员、施工人员等。

•对施工团队进行培训，提高他们的专业技能水平。

3.物资准备•制定物资采购计划，确保施工所需物资的及时供应。

•对物资进行清点和分类，做好库存管理。

4.设备准备•确定施工所需设备清单，包括机械设备、工具等。

•对设备进行检查和维护，确保设备能够正常运转。

5.场地准备•对施工场地进行勘测和评估，确保满足施工需要。

•清理和平整施工场地，确保安全施工。

三、时间安排根据项目的具体情况和工程量，制定详细的时间安排表，明确各项准备工作的时间节点和顺序。

合理安排时间，确保施工进度的顺利进行。

四、风险管理针对可能出现的各种风险，制定相应的风险管理计划，包括应急预案、风险防范措施等，提前做好准备，降低风险发生的可能性。

五、质量管理制定质量管理计划，确定施工过程中的质量检验标准和频次，确保施工质量符合相关要求，最大限度地减少质量问题的发生。

六、总结工程施工准备工作计划是确保工程项目顺利进行的重要保障，通过充分准备、科学管理，可以有效地降低工程项目的风险，提高施工效率，实现工程项目的成功完成。

在实际工程中，要根据具体情况不断完善和调整准备工作计划，以适应不同的施工环境和要求，确保施工工作的顺利进行。

施工准备工作制度第一章：总则为了确保施工准备工作有序进行，提高施工安全和效率，制定本施工准备工作制度。

第二章：施工准备工作范围和内容1.施工准备工作范围：本施工准备工作制度适用于所有施工项目的准备工作。

2.施工准备工作内容：包括但不限于工程前期调研、施工方案编制、材料采购、设备准备、人员组织等。

第三章：工程前期调研1.工程前期调研的目的：了解工程的具体情况，为施工准备工作提供依据。

2.工程前期调研的内容：包括土地情况、地形地貌、环境污染情况、交通状况、地下管线等。

3.工程前期调研的方法：采用现场勘察、查阅文献、咨询专家等方法进行调研。

第四章：施工方案编制1.施工方案编制的目的：制定施工准备工作的具体方案，确保施工工作的顺利进行。

2.施工方案编制的内容：包括施工序列、施工工艺、技术措施、安全措施等。

3.施工方案编制的流程：方案设计→方案评审→方案修改→方案定稿。

第五章：材料采购1.材料采购的目的：确保施工所需材料的供应及时、质量优良。

2.材料采购的程序：需求确定→供应商选择→询价比较→合同签订→物资采购→验收入库。

第六章：设备准备1.设备准备的目的：确保施工所需设备的齐全、工作正常。

2.设备准备的程序：设备需求确定→设备采购计划编制→设备采购→设备验收→设备调试。

第七章：人员组织1.人员组织的目的：合理配置人员，确保施工工作的顺利进行。

2.人员组织的原则：根据施工工作的需要，合理配置各类人员。

3.人员组织的程序：人员需求确定→人员招聘→人员培训→人员安排。

第八章：施工准备工作的控制1.施工准备工作的控制方法：制定施工准备工作的进度计划，严格按照计划执行。

2.施工准备工作的控制措施：设立专门管理机构、成立工作小组、定期召开例会、制定工作流程等。

第九章：施工准备工作的验收1.施工准备工作的验收依据：按照施工准备工作的内容和要求进行验收。

2.施工准备工作的验收程序：正式开展施工之前进行验收，由验收组织成员参与。

电力工程项目施工方案第一章项目概述1.1 项目背景本项目是一座大型的电力工程项目，位于某省某市。

总投资额约为50亿元人民币，项目规模为XX万千瓦。

项目主要包括电厂建设、配套设施建设以及输电线路建设等。

该项目的建设将有效缓解当地电力供需矛盾，提高电力供应能力，促进当地经济的发展。

1.2 项目内容该项目主要包括以下几个方面的建设内容：（1）电厂建设：包括锅炉、汽轮机、发电机组等设备的安装，以及厂区场地的平整、排水等；（2）配套设施建设：包括循环水系统、除尘除硫设施、燃煤运输系统等；（3）输电线路建设：包括110kV、220kV等规模的输电线路的安装。

1.3 项目目标本项目的建设目标是按时按质完成项目的建设，确保工程质量，提高电力供应能力，促进当地经济的发展，实现项目的经济效益和社会效益的最大化。

第二章施工组织设计2.1 项目组织架构（1）项目部：负责整个项目的规划、设计、施工、安装等工作；（2）总包单位：承担项目建设的总包工作，负责项目的管理、协调和监理；（3）分包单位：根据项目的实际需要进行分包，承担部分工程的施工任务；（4）监理单位：负责对项目的施工过程进行监督和检查。

2.2 施工组织设计原则（1）整合资源：充分利用项目现有资源，确保项目的建设进度；（2）合理分工：根据项目的特点和工程量合理分工，确保施工任务的完成；（3）协调配合：各施工单位之间要加强协调配合，确保施工进度和质量；（4）人性化管理：加强对施工人员的管理，关注员工的工作环境和健康。

2.3 施工组织设计方案（1）项目部将根据项目的实际需要，及时进行分包，确保施工任务的完成；（2）总包单位将对项目的整个建设过程进行全面的协调和管理；（3）分包单位将按照项目计划和要求，分别按时完成施工任务；（4）监理单位将对项目的施工过程进行全程监管，确保工程质量。

第三章施工准备工作3.1 施工前期准备（1）项目部将根据项目的实际需求进行施工队伍的组建和施工设备的采购；（2）总包单位将对项目的整个施工过程进行详细的规划和设计；（3）分包单位将按照项目计划和要求，提前进行施工人员的培训和技能提升；（4）监理单位将对项目的整个施工过程进行详细的监督和检查。

临建工程施工方案目录第一章工程概况1.1 项目概况该项目是一项建筑工程，旨在建造一座高层住宅楼。

总建筑面积为平方米，共有30层，其中包括地下3层。

该项目的投资额为1.5亿人民币。

1.2 临建布置概况施工现场位于市中心的一块空地上，周围环境较为复杂。

为了确保施工的安全和顺利进行，我们将在现场搭建临时围挡板和临时道路，同时还将建立临时办公室和生活设施。

1.3 施工现场现状目前，施工现场已经完成了初步的清理和平整工作，正在进行地基处理和基础施工准备工作。

第二章编制依据本项目的编制依据主要包括相关法律法规、建设规划和设计文件。

同时，我们还将参考类似项目的施工经验和技术标准，确保施工质量和安全。

第三章施工准备在施工前，我们将进行全面的施工准备工作，包括施工方案的制定、施工材料和设备的准备、劳动力的组织和培训等。

第四章施工安排4.1 组织结构为了确保施工的高效和顺利进行，我们将建立完善的组织结构，包括施工管理团队、质量监督团队、安全监督团队等。

4.2 劳动力组织我们将根据施工需要，合理组织劳动力，确保施工进度和质量。

同时，我们还将为工人提供必要的培训和安全教育。

4.3 工期安排根据项目进度和工期要求，我们将制定详细的工期安排，确保施工进度和质量。

第五章主要施工方案5.1 施工临时围挡板方案5.1.1 施工临时围挡板简介为了保护周围环境和行人安全，我们将在施工现场搭建临时围挡板。

该围挡板采用钢架结构和防护网，具有良好的稳定性和安全性。

5.1.2 施工工艺围挡板的搭建将分为多个阶段进行，包括地基处理、钢架搭建、防护网安装等。

在施工过程中，我们将严格按照安全规范进行操作，确保施工质量和安全。

5.1.3 施工操作围挡板的搭建将由专业的工人进行操作，他们将严格按照施工方案和操作规范进行操作，确保施工质量和安全。

5.2 施工临时道路方案5.2.1 施工临时道路简介为了方便施工人员和设备的进出，我们将在施工现场建造临时道路。