ID物资管理规定

规章制度编号：国网（物资/2）127-2018 国家电网有限公司废旧物资管理办法第一章总则第一条为加强国家电网有限公司（以下简称“公司”）废旧物资管理，规范废旧物资鉴定、拆旧、报废、移交、处置、结算等各环节工作，提高管理效率效益，防范企业经营风险，依据国家有关法律法规以及《国家电网有限公司固定资产管理办法》、《国家电网有限公司电网实物资产退役管理规定》、《国家电网有限公司物资管理通则》等有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称废旧物资包含报废物资和再利用物资。

报废物资是指完成报废手续办理的固定资产、流动资产、低值易耗品及其它废弃物资等。

再利用物资是指经技术鉴定为可使用的退出物资。

第三条本办法所称退役退出实物包含退役资产和退出物资。

其中，退出物资是指经鉴定可再利用的库存物资、结余退库物资、成本类物资等非固定资产性实物。

第四条退役实物资产再利用工作按照《国家电网有限公司电网实物资产退役管理规定》执行；退出物资再利用工作执行本办法有关要求。

第五条本办法所称的移交是指实物使用保管单位（部门）在完成报废审批手续后，与各级物资管理单位（部门）之间的报废物资实物入库移交；交接是指在竞价完成后，公司与回收商之间的实物交接。

第六条废旧物资管理包括计划管理、技术鉴定、拆除回收、报废审批、移交保管、竞价处置、资金回收、实物交接，以及再利用物资入库保管、利库调配、账务处理等全过程管理。

第七条废旧物资管理应遵循“依法合规、协同高效、集中处置、闭环管控”原则。

报废物资（除无处置价值及特殊性报废物资外）原则上在公司电子商务平台实施网上集中竞价（拍卖）处置。

第八条本办法适用于公司总部各部门、各分部、各省(自治区、直辖市)电力公司（以下简称“省公司”）和各直属单位的废旧物资管理工作。

公司控股单位、参股单位、代管单位、集体企业废旧物资管理工作参照本办法执行。

第二章职责分工第九条物资部门：负责报废物资处置管理，组织开展报废物资的接收保管、集中处置、网上竞价、合同签订、实物交接、资金回收、回收商管理及资料归档等工作；负责组织开展库存物资技术鉴定、办理报废手续，组织汇总废旧物资处置计划；负责组织开展在库退出物资再利用及库存物资跨区调配工作；负责协同专业部门对废旧物资管理工作进行指导、监督、检查和考核。

物资及仓库管理规定范文第一章总则为了规范物资及仓库管理工作，提高物资利用率，保障物资安全和减少浪费，特制定本规定。

第二章物资管理一、物资采购1.为了保证物资的质量和供应的连续性，物资的采购必须按照统一的采购流程进行，且由专人负责。

2.物资采购应遵循公开、公平、公正原则，并同等对待所有供应商，不得搞任何不正当的竞争行为。

3.物资采购应根据实际需求进行预算，确保采购经费的合理使用。

二、物资入库1.物资入库前，必须进行检验和验收，确保物资的质量和数量无误。

2.物资的入库管理应做到按序入库，按类别分类存放，标明物资名称、规格、批次和入库时间等信息。

3.物资入库后必须及时进行台账登记，并将台账文件按规定存档。

三、物资出库1.物资出库必须经过合理的审批程序，确保物资的合理使用和维修。

2.物资出库时应进行登记，并记载出库的物资名称、规格、数量和出库时间等信息。

3.物资库存不得恶意抬高或偷盗，一经发现，将依法处理。

四、物资统计1.每月底，对物资库存进行盘点，并及时编制库存统计表，反映库存情况。

2.物资损耗和报废应及时进行统计，并记录在损耗和报废统计表中，供管理者参考和分析。

第三章仓库管理一、仓库的选址及布局1.仓库的选址应考虑地理位置、交通便利程度、安全性和环境因素等。

2.仓库的布局应符合操作流程，保证物资的进出顺畅，并设置防火、防潮和防盗设施等。

3.仓库应定期进行清洁和消毒，保持良好的卫生环境。

二、仓库的管理人员1.仓库的管理人员应具备相关专业知识和管理经验，熟悉仓库管理流程和操作规范。

2.仓库管理人员应按职责分工，合理安排人员岗位，确保仓库管理工作的顺利进行。

三、仓库设备及工具管理1.仓库设备和工具应进行定期检查和维护，并按照规定使用。

2.仓库设备和工具的使用人员必须经过专门培训，具备相关操作技能。

3.仓库设备和工具的损坏或故障应及时报修，并进行记录。

四、仓库安全管理1.仓库应设立安全岗，负责监控仓库的安全状况，并采取措施预防和应对突发事件。

RFID应⽤范围RFID应⽤范围（1）物流： 物流过程中的货物追踪，信息⾃动采集，仓储应⽤，港⼝应⽤，邮政，快递（2）零售： 商品的销售数据实时统计，补货，防盗（3）制造业： ⽣产数据的实时监控，质量追踪，⾃动化⽣产，（4）服装业：⾃动化⽣产，仓储管理，品牌管理，单品管理，渠道管理（5）医疗：医疗器械管理，病⼈⾝份识别，婴⼉防盗（6）⾝份识别：　电⼦护照，⾝份证，学⽣证等各种电⼦证件。

（7）防伪： 贵重物品（烟，酒，药品）的防伪，票证的防伪等（8）资产管理：　各类资产（贵重的或数量⼤相似性⾼的或危险品等）（9）交通： ⾼速不停车，出租车管理，公交车枢纽管理，铁路机车识别等（10）⾷品： ⽔果，蔬菜，⽣鲜，⾷品等保鲜度管理（11）动物识别：训养动物，畜牧牲⼝，宠物等识别管理（12）图书馆：　书店，图书馆，出版社等应⽤（13）汽车： 制造，防盗，定位，车钥匙（14）航空： 制造，旅客机票，⾏李包裹追踪（15）军事： 弹药，枪⽀，物资，⼈员，卡车等识别与追踪（16）其它：下⾯分频率介绍其应⽤领域：⽬前定义RFID 产品的⼯作频率有低频、⾼频和甚⾼频的频率范围内的符合不同标准的不同的产品，⽽且不同频段的RFID 产品会有不同的特性。

其中感应器有⽆源和有源两种⽅式，下⾯详细介绍⽆源的感应器在不同⼯作频率产品的特性以及主要的应⽤。

低频(从125KHz 到134KHz) 其实RFID 技术⾸先在低频得到⼴泛的应⽤和推⼴。

该频率主要是通过电感耦合的⽅式进⾏⼯作，也就是在读写器线圈和感应器线圈间存在着变压器耦合作⽤.通过读写器交变场的作⽤在感应器天线中感应的电压被整流，可作供电电压使⽤. 磁场区域能够很好的被定义，但是场强下降的太快。

　＊特性： （1）⼯作在低频的感应器的⼀般⼯作频率从120KHz 到134KHz， TI 的⼯作频率为134.2KHz。

该频段的波长⼤约为2500m. （2）除了⾦属材料影响外，⼀般低频能够穿过任意材料的物品⽽不降低它的读取距离。

物资管理相关规章制度内容第一章总则第一条为了规范和加强企业物资管理工作，保证物资的有效利用和安全保管，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业的所有物资管理工作，涉及的范围包括但不限于采购、入库、库存管理、领用、使用、报废等环节。

第三条物资管理的宗旨是合理利用资源，提高工作效率，确保企业正常运作。

第四条物资管理的基本原则是经济、安全、便捷、规范。

第五条物资管理工作应当遵循公平、公正、诚信、高效的原则，做到公开透明，确保物资管理工作的顺利进行。

第二章物资采购管理第六条企业物资采购应当按照国家的相关法律法规和企业的采购管理规定进行，采取公开、公平、透明的原则，严格控制采购成本，确保物资的品质和价值。

第七条在进行物资采购时，应当制定严格的采购计划，明确需求，合理预算，选择合适的供应商，并签订合同，确保双方权益。

第八条对于重要、关键的物资采购，应当组织专门的采购评审委员会进行评审，确保采购的合理性和有效性。

第九条物资采购过程中，应当加强对供应商的管理，建立供应商档案，定期评估供应商的绩效，做到合作共赢。

第十条物资采购应当严格按照采购程序进行，不得擅自修改、违规操作，如有违规行为，应当依法承担责任。

第三章入库管理第十一条物资入库前应当进行验收，确保物资的品质和数量与合同一致，对于不合格或者数量有误的物资应当及时通知供应商处理。

第十二条入库环节应当建立完善的记录制度，包括但不限于入库单、入库登记簿等，确保入库信息真实、准确。

第十三条入库后的物资应当根据种类、规格进行分类存放，合理布局，保证库房的整洁、安全。

第十四条物资入库后应当及时进行清点和登记，确保库房管理的透明化和规范化。

第十五条物资入库后，相关人员应当及时将入库信息录入系统，确保及时更新库存信息。

第四章库存管理第十六条库存管理是物资管理中的重要环节，应当根据物资的种类、数量和价值制定合理的库存策略，确保企业的正常运作。

第十七条库存管理应当建立健全的制度和流程，包括但不限于库存清点、盘点、调整等，确保库存信息的准确性和实时性。

浅谈物资采购技术规范固化ID的应用采购技术规范固化ID简化了各单位重复编制、审批工作流程，提高了工作效率，保证了技术规范的完整性、准确性，提高了物资集中招标采购的质量和效率，为电网建设和生产运营提供了有力的物资供应保障。

标签：电力；物资；采购；固化ID1 概述采购物资的标准化是国家电网公司标准化建设体系的重要内容，是提升公司集团化运作水平和核心竞争力的重要手段。

采购物资标准化的优势，一是有利于公司发挥集团规模优势，减少备品备件数量，最大限度降低采购成本，减少资金占用，实现公司效益最大化；二是有利于促进设备互通互换，简化设备调试、检修和维护工作，提升物资储备和应急调配能力，提高电网的运行水平；三是有利于推动供应商产品线整合，降低对特定设备厂家的依赖，改善市场竞争环境，实现采购程序化、规范化、高效化管理，塑造公开、公平、公正的国企形象，节约社会成本，践行大型央企的社会责任。

国家电网公司物资集中招标采购的技术规范书经历了纸质版技术规范书、全量结构化技术规范书、“三表两图”简化技术规范书、固化ID技术规范书四个发展阶段。

从线下操作到系统管控，从部分固化到全面固化，从编制为主到选用为主的发展过程，是一个标准程度、内容质量、管控水平、工作效率不断提升的过程，使采购标准应用更加规范。

2 总部技术规范固化ID编制2.1 总部技术规范固化ID编制原则总部技术规范固化ID编制原则是规范技术要求，适度技术冗余，确定主要组合，编制系列ID，统一ID应用。

“规范技术要求”是按照物资采购标准要求，确定技术参数；“适度技术冗余”是按照技术参数适度冗余的原则，确定参数值或值集；“确定主要组合”是将可选参数或值集梳理组合，确定主要组合方式；“编制系列ID”是将主要组合逐项编制ID，形成物料的固化ID目录系列；“统一ID 应用”是指下属单位无特殊要求时，优先选用统一固化ID目录系列。

编制固化ID的精髓是适度冗余，以适度的技术冗余，减少参数组合，便于今后采购、库存及物资调拨工作的开展。

物资库房管理规定范文第一章总则为了规范物资库房的管理，提高物资管理水平，确保物资的安全、准确、高效供应，提出以下管理规定。

第二章物资库房管理职责1. 物资库房的主要职责是负责接收、存储、保管、调度和发放物资。

2. 物资库房应设立专门的管理岗位，负责日常的库房管理工作。

3. 物资库房管理人员应具备相关专业知识和技能，并定期进行培训，提高自身的管理水平。

第三章物资库房的设施和设备1. 物资库房应具备适合存储物资的设施和设备，包括合理的仓储空间、货架、叉车等。

2. 仓储空间应根据物资的特性进行合理划分和布局，确保物资的有序存放。

3. 货架应具备承重能力和稳定性，以确保物资存放的安全性。

4. 叉车应定期检查和维护，确保其正常使用。

第四章物资库房的接收管理1. 物资库房接收物资时，应核对物资的品名、规格、数量等是否与采购订单一致，并进行验收。

2. 验收时应对物资进行检查，确保物资的质量和完好性。

3. 验收合格的物资应及时进行入库，并建立相应的台账进行登记。

第五章物资库房的存储管理1. 入库后的物资应按照品种、规格、产地等进行分类存放，并采用标识或标签进行标记。

2. 对易腐、易损、易燃和有毒物资应单独存放，并采取相应的安全措施。

3. 物资库房应定期对存放的物资进行检查和清点，确保库存的准确性。

第六章物资库房的保管管理1. 物资库房应建立物资台账，记录物资的进出、库存情况等相关信息。

2. 物资库房应采取相应的措施，确保物资的安全和完整性，防止物资损失、盗窃或损坏。

3. 物资库房应制定相应的防火措施和应急预案，提高安全管理水平。

第七章物资库房的调度与发放1. 物资库房应建立科学的库存管理方法，根据需求合理安排物资的调度和发放。

2. 物资调度和发放应根据采购计划、领用申请等文件进行，严格按照手续进行，确保物资的合理利用。

3. 对特殊物资的调拨和发放，应经过批准，并做好相应的记录和报备。

第八章物资库房的定期检查与清理1. 物资库房应定期进行检查和清理，对过期、损坏、无用的物资及时处理。

路桥工程物资管理信息系统的设计与实现摘要：本文针对路桥工程物资管理信息系统的设计与实现进行了全面的探讨。

首先，通过深入调研和分析，明确了系统的需求。

接着，依据系统需求分析结果，对系统进行了详细的架构设计、功能模块设计和数据库设计。

最后，根据设计图纸和需求分析，实现了系统的各个功能模块，并进行相应的测试与优化。

本文旨在为路桥工程物资管理信息系统的设计与实现提供全面的指导，以推动路桥工程建设项目的物资管理更加高效、规范和安全。

关键词：路桥工程；物资管理；系统设计1.路桥工程物资管理信息系统的需求分析1.1需求收集（1）定义目标：明确需求收集的目标和范围。

例如，针对物资管理信息系统的基本功能、性能指标、用户界面等。

（2）调查问卷：设计调查问卷，包括与物资管理相关的业务问题、系统功能需求、性能需求等。

针对不同的用户角色（如采购员、仓库管理员、项目经理等）进行问卷调查。

（3）实地访谈：与路桥工程项目的相关人员进行面对面的交流，了解他们在物资管理过程中的痛点和需求。

访谈对象应包括各部门的负责人、基层工作人员等。

（4）数据收集：从现有的路桥工程项目中收集数据，包括物资采购信息、库存管理数据、物流信息等[1]。

1.2需求分析（1）数据整理：对收集到的数据进行清洗和整理，去除无效和错误的数据。

（2）分类和归纳：将数据按照不同的主题进行分类和归纳，例如物资类别、采购方式、库存管理等。

（3）识别需求：从分类和归纳后的数据中识别出物资管理信息系统的需求，包括基本功能、性能指标、用户界面等。

（4）形成需求分析报告：将识别的需求整理成文档形式的需求分析报告，包括对每个需求的详细描述、功能优先级等。

通过以上步骤，可以全面地了解路桥工程物资管理信息系统的需求，为后续的系统设计提供有力的依据。

2.路桥工程物资管理信息系统的设计2.1 系统架构设计（1）确定系统环境：根据需求分析结果，确定系统的硬件环境，如服务器、存储设备、网络设备等；软件环境，如操作系统、数据库管理系统、中间件等；网络环境，如局域网、广域网、互联网等。

物资管理相关规章制度范本第一章总则第一条为规范和加强本单位物资管理工作，提高物资利用效率，保证物资安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位的所有物资管理活动，包括资产管理、仓库管理、采购管理、库存管理等各个环节。

第三条本规章制度的遵守是本单位所有工作人员的必要责任，任何人员不得违反本规章制度。

第四条物资管理工作应严格按照国家有关法律法规和政策执行，确保物资管理工作合法合规。

第二章资产管理第五条本单位应建立健全资产管理制度，实行责任到人、实物到户、动态管理的原则，确保资产的准确、完整和真实。

第六条资产管理部门应制定资产管理台账，并定期开展资产盘点工作，确保资产数量的准确性和完整性。

第七条资产领用应按照规定的程序进行，领用人员应对所领用的资产进行妥善保管，不得私自挪用或私自处理。

第八条资产报废应按照规定程序进行，资产管理部门应对报废资产进行核查并做好报废记录，做到废物利用。

第九条资产移交应按照规定程序进行，移交人员应对移交的资产进行交接，确保资产移交的真实性和完整性。

第十条资产调度应按照规定程序进行，调度人员应对调度的资产进行登记记录，动态管理资产的调度情况。

第三章仓库管理第十一条本单位应建立健全仓库管理制度，确保仓库的安全、整洁和有序。

第十二条仓库管理员应按照规定的程序进行仓库管理工作，做到物资分类存放、定期清点、定期消毒。

第十三条仓库管理员应对仓库内的物资进行定期检查，及时发现问题并做好记录上报相关部门。

第十四条仓库管理员应保证仓库的闭合性，防止外部人员私自进入，确保仓库安全。

第十五条仓库管理员应定期检查仓库设施设备，及时发现问题并进行维修保养，确保仓库设施设备的正常运作。

第十六条仓库管理员应与其他部门密切配合，及时提供物资支援，确保物资需求的满足。

第四章采购管理第十七条本单位应建立健全采购管理制度，确保采购活动的合法合规、透明公开。

第十八条采购人员应按照规定程序进行采购活动，严格执行采购合同，确保采购资金的安全。

仓库物料管理规定范文一•仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记明细帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。

如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。

二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。

同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，特殊材料须持有门店经理的批复单，方可领用。

并做到限额领料，仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。

2、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。