下载文档原格式
安全施工措施管理程序
是指为了保障施工现场安全，预防和控制施工事故的发生，采取一系列的管理措施和操作步骤。
一、安全施工措施管理程序的制定：
1.明确安全管理责任，确定安全管理机构和人员；
2.制定安全施工措施管理的基本原则；
3.编制安全施工措施管理的目标和任务；
4.明确安全施工措施管理的职责和权限；
5.建立安全施工措施管理的工作制度。
二、安全施工措施管理程序的实施：
1.建立安全施工措施管理的组织结构和管理体系；
2.实施安全教育培训；
3.建立安全检查和巡视制度；
4.制定安全控制措施和操作规程；
5.建立事故应急预案。
三、安全施工措施管理程序的监督和检查：
1.建立安全施工措施管理的监督和检查制度；
2.开展定期和不定期的安全检查和巡视；
3.建立违规行为处理机制。
四、安全施工措施管理程序的评价和改进：
1.定期对安全施工措施管理工作进行评估；
2.总结经验教训，及时调整和完善安全施工措施管理程序；
3.对重大事故进行调查分析，制定相应的改进措施。
通过实施上述安全施工措施管理程序，可以有效地保障施工现场的安全，提高施工质量，减少事故隐患，保护工人的生命财产安全。
施工现场过程安全控制程序
1. 施工前的准备工作：在施工前，需要进行现场评估和安全检查，包括确定施工区域的边界和临时施工区域的设置、清理施工现场的杂物和障碍物、检查并确认施工设备和工具的安全运转。
2. 安全设施的设置：根据实际需要设置安全设施，包括施工区域的标志和警示牌、安全通道和紧急出口等，确保人员和设备能够安全进出并疏散。
3. 工人培训和安全教育：对参与施工的工人进行安全培训和教育，包括施工现场的安全规章制度、疏散逃生预案、使用安全工具和设备的方法等，提高工人的安全意识和技能。
4. 施工过程中的安全控制：在施工过程中，设立专门的安全人员，负责监督和管理施工现场的安全情况，检查施工设备和工具的使用情况，及时处理安全隐患和事故风险。
5. 施工现场的隐患管控：对施工现场可能存在的安全隐患进行识别和管控，包括高空坠落、电气触电、机械伤害等风险，采取相应的防护措施，如安装防护网、设置警示标识、使用个人防护装备等。
6. 应急救援准备：制定应急预案和救援计划，明确各种紧急情况下的应对措施和责任分工，提前准备好急救设备和急救药品，组织相关人员进行应急演练和培训。
7. 施工结束后的安全清理：施工结束后，进行安全清理，包括清理施工区域的杂物和危险物品，检查施工设备和工具的完好情况，关闭和封存施工现场的设施和设备。
8. 安全记录和总结：在施工过程中，及时记录和总结安全事件和事故，分析原因并采取相应的改进措施，以提高施工现场安全管理的效果和水平。
施工现场安全管理程序这是一篇本人主笔的职业健康安全体系程序文献, 仅供大家参考。
1 目的为保障现场施工人员的人身安全和健康, 使所有影响现场安全、文明施工的各类因素处在受控状态, 特制订本程序。
2 范围合用于公司/项目部施工现场职业健康安全管理。
3 术语与定义本程序采用《职业健康安全管理手册》中有关术语和定义。
另定义四口——指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口等存在高处坠落危险的孔洞。
临边作业——指施工作业面边沿存在高空落差的作业危险施工。
悬空作业——指高空作业时无固定施工立足面, 悬吊在空中的施工作业。
4 职责4.1 质量安全保证部负责本程序的制定和修订；负责组织对施工现场安全生产的监督管理。
4.2 人力资源部负责组织对施工现场职业健康、劳务组织及人员、劳保用品使用情况的监督管理。
4.3 武装保卫部负责组织对施工现场消防、危险化学品的监督管理。
4.4 工程管理部负责对施工现场生产的组织管理；负责对物资、机电设备安全的监督管理。
4.5 总工程师办公室负责对安全技术措施的编制、审核、交底的监督管理。
4.6 项目部负责本程序的具体实行。
5 管理规定5.1 施工准备5.1.1 项目部安全机构及人员5.1.1.1 项目部成立安全生产委员会、项目经理兼安委会主任, 对项目的安全工作负全面责任。
5.1.1.2 项目部安全机构a 项目部应按工程的难易限度和规模大小本着精干、高效的原则,设立管理机构并配备与之相适应的安全管理人员；b 项目部安全网络一般应涉及项目经理、主管副经理、总工程师、工会主席、安所有门及其它相关部门、专职（兼职）安全员；5.1.1.3 项目部专职安全员, 必须通过安全专业知识培训, 并取得安全监督员证书方准上岗。
5.1.2 办理工程项目开工许可证及审查相关方资质5.1.2.1 工程中标后, 由项目部根据业主、地方政府部门及协议条款中对职业健康安全提出的管理规定, 办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。
建筑安全施工管理程序一、前期准备阶段在进行建筑施工之前，需要进行充分的前期准备工作，以确保施工的安全性。
具体程序如下：1. 制定安全管理计划项目部应将建筑安全作为工程施工的首要目标，制定安全管理计划。
安全管理计划应包括相关的安全责任人、安全标准、安全培训和教育、安全检查等内容。
2. 安全培训和教育所有施工人员应接受有关安全的培训和教育，包括建筑安全知识、施工安全操作规范等。
培训和教育可以通过课堂教学、现场示范等形式进行。
3. 确定安全责任人项目部应明确安全责任人，负责监督施工现场的安全工作，并制定相关的安全管理方案和工作要求。
4. 安全标志和警示标识在施工现场设置安全标志和警示标识，以提醒施工人员注意施工安全。
标识应醒目易懂，符合相关法律法规的要求。
二、施工阶段在建筑施工的过程中，需要保持高度警惕，严格按照安全管理计划开展工作。
具体程序如下：1. 施工现场管理项目部应设立施工现场，并进行施工现场管理。
施工现场应按照相关法律法规的要求设置围档，确保现场的安全性。
2. 安全设施和装备在施工现场设置安全设施和装备，包括安全帽、安全鞋、安全绳索等。
同时，使用合格的脚手架、安全网等施工设备，以确保施工人员的安全。
3. 施工过程监控监控施工过程中存在的安全隐患，及时采取措施消除。
监控工作可以通过人工巡视、监控摄像等方式进行。
4. 安全检查和巡视定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时处理。
安全检查可以由安全责任人或专门的安全检查人员负责。
5. 事故报告和处理发生安全事故时，应立即向相关部门报告，并及时处理。
同时，对事故进行彻底的调查，并采取措施防止事故再次发生。
三、收尾验收阶段施工完成后，需要进行收尾验收，以确保建筑的安全性。
具体程序如下：1. 施工质量验收对建筑工程进行质量验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 安全验收对施工现场进行安全验收，确保施工期间的安全措施是否落实到位。
验收可以由安全责任人或专门的安全验收人员负责。
施工现场过程安全控制程序第一部分：施工前准备1.施工前准备会议在施工前召开会议，参与会议的人员包括工程负责人、施工队负责人、安全负责人、监理人员等。
会议内容包括：确定工程安全标准和要求、落实施工现场管理责任、制定施工安全管理制度、分工明确、提前解决风险隐患等。
2.安全技术交底在施工人员进场前，进行必要的安全技术交底。
交底内容包括：施工现场危险源、危险性评估和控制措施、应急救援方案、个人防护用品的正确使用等。
3.施工现场标识设置在施工现场周围设置明显的安全标识，包括施工区域的限制区域、安全警示标志、应急通道标志等。
标识设置需清晰明了，易于辨认。
4.施工现场道路和设备检查施工前对施工现场的道路和设备进行检查，确保道路平坦、设备完好。
第二部分：施工安全管理1.安全管理人员的职责安全管理人员需全程参与施工管理，对工人的操作进行监督和引导，确保施工过程安全无事故。
2.班前安全交底每天工人进入施工现场前，安全负责人对施工安全要点进行交底，包括工作内容、安全措施和注意事项等。
3.施工现场五步法在施工现场进行管理时，采用五步法（辨识、评估、控制、监控、复查）进行安全风险管理。
对施工现场的危险源进行辨识、评估风险，并制定相应控制措施。
通过监控施工现场的实施情况，进行复查和总结。
4.应急救援准备在施工现场设立应急救援中心，包括应急箱、急救药品、急救设备等，确保在发生意外事故时能够及时有效地进行救援。
5.防火措施在施工现场设置防火易燃物品禁止区域，并在易燃物品周围设置消防器材，保证施工现场的防火安全。
第三部分：施工现场巡查和检查1.日常巡查每天安全负责人对施工现场进行巡查，发现问题及时纠正并记录，确保施工现场安全。
2.阶段检查在施工过程的不同阶段，进行阶段性的检查，对关键施工环节进行安全评估和检查，确保施工过程的安全。
3.定期检查定期对施工现场进行全面检查，包括安全生产管理制度的执行情况、安全控制措施的落实情况等，及时发现和整改问题。
工地安全管理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!**工地安全管理流程**一、施工前准备阶段。
在工地正式施工之前，安全管理工作就需要启动。
施工现场安全设施管理程序范文一、引言施工现场安全设施管理是保障施工人员生命安全和工程质量的重要工作。
为了有效管理施工现场安全设施，制定了本程序，以确保施工现场的安全和顺利进行。
二、责任分工1. 项目经理负责全面组织、协调和管理施工现场安全设施管理工作。
2. 安全员负责监督施工现场安全设施的设置和使用情况，并及时发现和解决问题。
3. 施工队负责按照安全计划要求设置和维护施工现场安全设施，并利用好各种安全设备。
三、安全设施设置1. 施工现场必须按照施工安全计划要求设置安全围挡，并进行定期检查和维护。
2. 所有危险区域必须设置明显的警示标志，并配备专人进行警示和监控。
3. 施工现场必须按照规定数量和位置设置消防设施，并配备专人进行日常巡查和维护。
4. 所有作业区域和通道必须按照规定设置防护栏杆，并进行定期检查和维护。
四、安全设施使用1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全防护用品，并按照规定使用。
2. 施工现场禁止使用没有通过验收的安全设备，对使用不当的安全设备必须立即停用，并及时进行维修和更换。
3. 所有使用电动工具和机械设备的人员必须接受专业培训，并按照规定操作和使用。
4. 在特殊环境和作业场所，必须配备专门的安全设备和器材，并按照要求进行使用和保养。
五、事故处理1. 发生事故后，首先要保障人员生命安全，及时报警并进行紧急救援。
2. 初步处理事故现场，进行事故调查和定责，并对责任人进行相应的惩处。
3. 及时上报事故情况，制定事故处理方案，并进行安全隐患排查和整改。
4. 事故处理结束后，要进行事故总结和教训汲取，并对相关人员进行安全培训和教育。
六、监督检查1. 项目经理和安全员要定期进行安全设施的检查，并及时发现和解决问题。
2. 监理单位和相关部门要定期进行安全设施的监督检查，并向项目经理提出整改意见。
3. 项目经理要组织安全设施的定期维护和更新，并记录相关信息。
七、文件管理1. 所有与施工现场安全设施管理相关的文件必须保留并进行归档，包括安全计划、巡查记录、事故报告等。
施工现场安全管理程序引言在工程施工中，施工现场必须严格遵守国家法律法规和安全生产管理标准，开展安全生产工作，保障施工人员的身体健康和生命安全。
本文将介绍施工现场安全管理程序，包括如何进行安全管理、安全防范等措施。
安全管理措施设定安全管理人员安全工作由专门人员负责，其职责包括监督、检查、指导和协调工作中的安全生产。
编写安全制度根据工程特点和安全管理实际情况，在施工开始前开展必要的安全技术交底，并制定施工现场安全制度和操作规程，明确安全管理的职责、安全操作程序和操作规程。
投入安全设施根据安全设施要求，在施工现场设置必要的安全设施，包括防护网、遮阳网、保护手段、防止施工废料和残渣堆放在现场、设定通行道路，防止高空坠落及事故发生。
安全生产指导采取安全生产教育和技能培训等措施，及时进行现场安全技术指导，加强管理，保障施工人员的身体健康和生命安全。
安全检查措施安全检查工作要严格把关，对施工现场安全生产情况开展日检、周检、月检等多次检查，确保工程安全生产的平稳有序进行。
安全防范措施施工期间的安全防范措施在施工过程中，工程施工单位应采取必要措施，尽可能精密的避免事故发生。
其中，应特别注意以下要点：1.保证现场整洁，避免杂物随意乱放。
2.合理布局现场，便于操作和物料的运输。
3.对工作人员轮班制进行管理，确保施工人员精神状态良好，保证施工质量和安全生产。
4.明确现场应急预案，确保在意外事故及紧急情况发生时能够及时处理。
5.指导员工正确使用工具、仪器和设备，以及防护服装等。
安全防范措施的落实和检查在施工现场必须落实安全防范措施，设置警戒和安全预警标志，规定使用安全设施及工具的操作规程，发现存在不安全行为及时予以制止和改正，对违反安全规定的行为采取严厉的处理措施，确保施工人员身体健康和生命安全。
定期检查和整改不安全设施，对施工中发现的安全事故和隐患，要及时进行记录、调查和处置处理，并采取措施防止同类事故反复发生。
总结为了保障施工人员和工程安全，施工现场安全管理程序显得尤为重要。
施工现场安全设施管理程序范文一、总则施工现场是建筑、道路、桥梁等工程的实际作业场所，也是工人安全健康的重要保障地。
为切实保障施工现场人员的安全与健康，制定本管理程序。
二、管理责任1. 项目经理负责施工现场安全设施的管理工作。
2. 安全员负责安全设施的使用和维护管理。
3. 所有工人有责任遵守安全设施的使用规定。
三、安全设施的选择与配置1. 根据施工现场的特点和安全风险，合理选择与配置安全设施。
2. 建立施工现场安全设施的登记档案，记录设施名称、型号、数量、配置时间等信息。
四、安全设施的使用1. 按照设施操作手册和相关规章制度要求，正确使用各类安全设施。
2. 对于需要特殊操作的设施，必须经过培训合格后方可使用。
五、安全设施的维护1. 安全员负责定期检查维护安全设施，记录并及时处理设施的故障问题。
2. 工人在使用安全设施时，发现问题及时报告安全员。
3. 定期组织设施的维护保养工作，确保设施处于良好状态。
4. 安全设施的维修、更换应由具备相应资质的专业人员操作。
六、安全设施的更新与淘汰1. 安全设施的更新应根据施工现场实际情况和安全要求进行，确保设施的有效性和可靠性。
2. 定期评估安全设施的使用情况，根据需要进行更换或淘汰。
3. 淘汰的安全设施应进行合理处理，不得随意丢弃或私自出售。
七、应急救援措施1. 建立应急救援预案，明确各类应急情况下的处理程序。
2. 安全员应定期进行应急救援演练，提高工人应急处理能力。
3. 确保施工现场设有应急救援设施，如灭火器、急救箱等，并进行定期检查。
八、培训与考核1. 对施工现场的工人进行安全设施使用培训，确保每位工人掌握安全设施的正确使用方法。
2. 对施工现场的安全设施使用进行定期考核，落实责任追究制度。
九、监督与检查1. 定期进行施工现场安全设施的检查，发现问题及时整改。
2. 接受有关安全监管部门的监督和检查，配合处理存在的安全问题。
十、附则本管理程序自颁布之日起施行，如有需要修改，须经所有相关人员讨论并经批准后方可更改。
施工现场交通安全管理程序范文施工现场交通安全管理是保障施工人员和外来车辆安全的重要环节。
为了避免分段使用类似的首先、其次、另外、总之、最后等分段语句，以下是一个满足要求的施工现场交通安全管理程序范文。
一、施工现场交通安全管理程序的制定与实施1. 确定管理责任人施工现场交通安全管理责任人由施工方内部指定，他负责制定并执行施工现场交通安全管理程序，同时负责与相关部门沟通协调。
2. 制定施工现场交通安全管理制度施工方应根据实际情况制定施工现场交通安全管理制度，明确各项管理措施和责任。
3. 安排专人负责交通安全管理施工方应指派专人负责施工现场的交通安全管理工作，包括对施工现场交通状况的监控和交通事故的调查与处理。
4. 制定施工现场交通安全教育计划施工方应制定施工现场交通安全教育计划，培训施工人员熟悉施工现场交通安全管理制度和操作规范，并定期进行交通安全教育培训。
二、施工现场交通安全管理措施的落实1. 组织施工现场交通布置施工方应根据施工现场的实际情况，合理布置交通标志、标线、道路设施等，确保施工现场的交通安全。
2. 制定交通管制措施施工方应依据施工现场的特点，制定合理的交通管制措施，包括设立临时交通信号灯、安排人员进行交通引导等，确保施工现场交通畅通有序。
3. 进行安全警示标识设置施工方应在施工现场设置必要的安全警示标识，提醒过往车辆注意施工现场的存在，避免交通事故的发生。
4. 进行交通事故风险管控施工方应制定交通事故风险管控措施，并进行风险评估，针对高风险区域采取加强管理和警示措施，确保交通事故风险的及时控制。
5. 加强对施工人员的交通安全教育和培训施工方应加强对施工人员的交通安全教育和培训，包括提醒他们遵守交通规则、佩戴相关安全防护用品等，确保施工人员的个人安全。
6. 加强与外来车辆的沟通与协调施工方应与外来车辆司机进行沟通与协调，提醒他们注意施工现场的存在，并确保外来车辆按规定通行，避免产生交通拥堵和事故。
施工现场安全管理程序1目的保障现场施工人员的人身安全和健康，使所有影响现场安全文明施工的各类因素处于受控状态。
2 范围适用于公司/项目部施工现场安全管理。
3工作内容三宝四口安全管理；临边施工安全管理；高空作业安全管理；施工临时用电的管理；施工机具、设备、机械安全管理；消防安全管理；4 职责4.1公司质量安全保证部负责施工现场生产安全监督管理。
4.2公司保卫部负责施工现场消防和危险化学品的安全监督管理。
4.3 公司机电物资部负责施工现场机电设备安全监督管理.4.4项目部质量安全部负责施工现场安全监控。
4.5项目部机电物资部负责施工现场机电设备安全管理（并落实安全技术措施所需的物资）。
4.6项目部施工管理部负责施工现场组织管理及现场文明施工管理工作（及安全技术措施的落实工作）。
4.7项目部技术部负责安全技术措施的编制和交底。
4.8项目部劳动工资部门负责劳务采购、劳保用品使用情况的监督管理。
4.9项目部计划合同部负责组织对分包单位资质审核。
5 管理要求施工现场安全管理流程图5.1施工准备5.1.1项目部安全网络设置a项目部应按工程的难易程度和规模大小,本着精干、高效的原则，设置安全管理机构并配备与之相适应的安全管理人员；b项目部安全网络一般应包括项目部安全生产委员会(领导小组)、项目经理、主管生产副经理、总工程师、安全管理部门、责任（兼职）安全员。
5.1.2办理工程项目开工许可证及审查相关方资质5.1.2.1工程项目中标后，由项目部根据业主、地方政府部门及工程施工合同条款中对职业健康安全提出的管理要求，办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。
5.1.2.2分包单位和劳务组织资质的审查a项目部如进行工程分包，计划合同部组织相关部门严格审查分包单位资质（含安全资质）。
b对分包单位安全资质审查内容（劳务组织参照此规定执行）包括：---政府部门颁发的营业执照和施工资质证书;---经过公证的法人代表授权委托书；---由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证(安全生产许可证)”，施工简历和近三年安全施工记录；---安全施工的技术素质及特种作业人员取证情况；---安全施工管理机械及其人员配备；---施工的机械、工器具的可靠性、完好性及安全保护装置、防护设施的配置；---安全文明施工管理制度规定。
施工现场安全管理流程图5.1.3入场施工人员的安全教育项目部质量安全部协助劳动工资部门结合项目部安全管理要求，按《培训实施程序》（ZACXa622）的规定，组织进场员工和相关方人员(重点是分包方和劳务方)的安全教育，并做好记录。
5.2危险源辨识与风险评价5.2.1项目开工前，由项目部主管副经理（或总工）组织技术、安全等部门，根据施工组织设计和现场实际情况依据《危险源辨识、风险评价和风险控制的策划管理程序》（AQCXa431），评价出该工程项目的重大风险并将其纳入职业健康安全管理方案、运行控制和应急预案实施管理。
5.2.2在施工过程中，由项目部主管副经理（或总工）组织技术、安全等部门，分阶段进行本项目危险源的辨识和风险评价，需要时更新职业健康安全管理方案；施工班组根据施工生产动态，结合“三工”活动开展危险预知，并按危险预知活动记录表(Fa446.2-1) 内容做好记录；安全管理部门应掌握危险源辨识和风险评价的动态管理。
5.2.3当施工过程中的活动或环境发生较大变化，或法律法规及其他要求更新时，项目部应及时对危险源进行补充辨识，重新评价和确定重大风险。
必要时修订项目职业健康安全管理方案。
5.3法律法规与其他要求的确定5.3.1公司质量安全部负责根据《法律、法规及其他要求的识别，获取控制程序》（AQCXa432），建立获取国家职业健康安全法律、法规的渠道，编制国家职业健康安全法律、法规清单或以文件转发形式发放至相关部门、项目部。
5.3.2项目部安全部门负责建立获取地方职业健康安全安全法规与其他要求的渠道，编制地方职业健康安全法规清单,连同公司编制的国家职业健康安全法律法规清单，发放至相关部门。
5.3.3公司、项目部按照法律法规清单或文件进行收集和整理，并按规定对重大风险实施控制，确保各项施工作业活动符合职业健康安全要求。
5.3.4公司、项目部安全部门应注意跟踪国家、地方职业健康安全法律法规的发布动态，对控制清单及时进行更新。
5.4工程项目和办公区域职业健康安全目标的建立与实施5.4.1项目安全主管负责人，根据工程项目的具体情况，依据公司职业健康安全目标以及本程序5.2.1条款规定确定的重大风险组织制定本项目的目标，并在项目职业健康安全管理方案中应予以明确。
目标应具体、可测量。
通常情况下，项目职业健康安全目标应结合公司年度安全生产工作计划，从以下几个方面制定落实：a事故监控指标。
包括工伤事故（包含新增职业病）、交通、机电和火灾事故率与直接经济损失率；b尘毒噪声等有害作业场所治理达标率；c事故隐患整改率和预防措施到位率；d机电设备的完好率；e职业健康安全措施经费的落实；f与职业健康安全相适应并经培训考核持证的管理、执行、检查和操作人员的到位率。
5.4.2项目部各队(厂)、班组应根据职业健康安全目标层层分解，并制定切实可行的控制措施，确保职业健康安全目标的实现。
5.5 职业健康安全管理方案的制定与实施5.5.1项目部主管责任人依据《危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划管理程序》和《职业健康安全方针、目标和管理方案控制程序》的规定，对重大风险控制的策划及其目标，组织制定职业健康安全管理方案，由项目经理审批后组织实施，并报公司质量安全保证部备案。
5.5.2 施工现场职业健康安全管理方案，一般应包括以下内容：a管理组织机构和职业健康安全职责；b职业健康安全目标；c实现目标和指标的技术措施（应包括技术方案、绩效测量与监视、不符合控制与纠正措施的实施以及资源的配备等）和时间表；d职业健康安全方案实施经费的预算。
5.5.3职业健康安全管理方案由办公室发放至相关单位，并将有关要求传递到相关方。
当工程情况、重大风险、职业健康安全目标及组织机构发生变化时，应对职业健康安全管理方案进行修订，以保持其适宜性和充分性。
5.6 职业健康安全教育和培训项目部应按《培训实施程序》（ZACXa622）的规定，开展职业健康安全教育和培训。
5.7 职业健康安全信息交流项目部应定期或不定期进行职业健康安全信息交流，交流的时机和方式按《协商与交流控制程序》（AQCXa443）要求实施。
5.8常见重大风险的控制5.8.1坍塌5.8.1.1 土石方项目技术负责人应根据地质结构、高边坡或涵洞等施工特点对可能存在的坍塌风险制定安全施工技术方案或作业指导书，并落实安全技术交底。
5.8.1.2 对高排架和桁架式结构的搭设、安装与拆除施工项目，项目技术负责人必须制定安全技术方案和详细的作业指导书，并落实安全技术交底。
5.8.1.3当施工安全技术措施或作业指导书不能满足施工安全要求时，项目技术负责人需及时变更施工安全技术措施或作业指导书，经重新审批后，再落实安全技术交底。
5.8.1.4对存在坍塌风险的项目施工中，项目部应加强施工过程的监督检查，发现异常情况应立即采取有效措施,防止事态进一步发展。
5.8.2 火灾、爆炸5.8.2.1 在通常情况下，应将以下物质或场所列入防火、防爆的重点范围：a 易燃易爆液（气）体：如汽油、柴油、油漆、氧气、乙炔、天然气、液化气体等：b 可（易）燃爆物体：如雷管、炸药、化学混合物、木材、保温材料、装饰材料、可燃废料垃圾等；c 作业点场所：如爆破作业场所、电气焊作业点、木工棚、仓库、油库、配电室等。
5.8.2.2 对重点防火区域（部位）应配置足够的消防器材，并保持其有效性，同时将火警电话和急救电话悬挂在显目的位置。
5.8.2.3 对重点动火、爆破作业施工，应制定详细的作业指导书，并依据5.9.1.1条款规定要求申报审批后实施。
5.8.3高处坠落5.8.3.1项目部在编制施工组织设计时，必须列入高处作业的安全技术措施或详细的作业指导书及其所需的防护用品。
5.8.3.2施工队技术负责人应对所有施工作业人员进行安全技术交底，并由班组负责人落实安全技术措施和防护用品；班组负责人应控制未经安全技术交底或未按要求穿戴防护用品的施工人员进行施工作业。
5.8.3.3在施工作业前班组负责人应对作业面、通道的安全警示标志，“四口”、临边、悬空作业等设置的防护设施进行检查，确认其完好时，方可组织人员施工。
5.8.3.4 当施工过程中安全技术措施不能满足施工安全要求时，施工队负责人应立即报告现场技术负责人，由现场技术负责人制定变更措施，报项目部总工程师审批后实施。
5.8.3.5当遇到恶劣天气变化或停工后，在重新开工时，项目部应组织相关部门及人员进行专项安全检查，确保安全防护措施的有效性。
5.8.4物体打击5.8.4.1项目部在施工安全技术措施中，应将高处作业、安装和拆除施工作业、交叉、多层次施工作业等，纳入预防物体打击伤害风险的重点，并在实施过程中加强落实和检查。
5.8.4.2项目部在施工组织过程中，应避免存在交叉、多层同时施工作业，当交叉、多层同时施工作业不可避免时，必须采取有效隔离措施。
5.8.4.3施工过程中，如涉及到兄弟单位及其他相关方时，必须以联络单的形式在施工前通知相关方，同时在施工中应设置警示标志和警戒人员，及时阻止相关方人员进入警戒区域造成伤害或因相关方人员的过失对施工人员造成伤害。
5.8.5触电5.8.5.1项目技术负责人在项目施工前必须组织编制临时用电方案和实施管理办法，其内容应包括安装、维修或拆除临时用电的安全措施或要求。
5.8.5.2施工中所有用电设备，均应按有关规定进行保护接零（地），并在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。
5.8.5.3配电箱和开关箱必须设置防雨防潮措施，且应安装在干燥、通风场所。
5.8.5.4施工现场使用的照明灯具和电动工器具必须符合相关规范要求，电气化作业人员必须持证上岗，禁止非电气作业人员从事电气作业。
5.8.6起重伤害5.8.6.1大型起重设备的安装和拆除应在项目部技术负责人组织下，对施工技术方案和专项安全技术措施或作业指导书进行技术专项交底；安装完工后，须经项目部技术负责人组织相关部门对安装质量进行全面检查，经调试合格后，报当地政府职能部门验收后方可投入使用。
5.8.6.2起重机械操作和起重作业人员必须经过培训考核，并取得国家相关部门颁发的有效证书后，持证上岗。
5.8.6.3起重机械操作和起重作业人员在作业前，应对起重设备、工器具进行检查，并对当班内容进行沟通，施工中必须严格遵守本岗位操作规程。
5.8.6.4现场其他施工及相关方人员必须听从起重指挥人员和现场安全员的指挥，禁止在吊物下等危险区域逗留、穿行。
