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新产品导入流程图文件名称：新产品导入流程图 日 期：2012-11-3适用产品：ALL 页 码：第1页，共1页相关部门 流 程 主要内容 相应文件市场营销中心、研发部输入是否充分、适宜，要求应完整、清楚、不矛盾。
1.订单合同，有无能力满足合同要求；2.顾客要求，包含隐含、法律法规要求；3.产品的外形、功能、包装及其它。
满足输入要求，采购、生产服务信息，产品特性，接受准则验证：确保设计输出满足输入的要求；确认：确保产品能够满足预期的使用要求；更改：需要评审、验证、确认。
评价设计的结果满足要求的能力，识别问题并提出必要的改进措施。
验证制程流程、工艺、设备、工装夹具等过程特性评价样板试作、测试的结果满足产品特性要求的能力，识别问题并提出必要的改进措施。
评价制程流程、工艺、设备、工装夹具等满足生产要求的能力，识别问题并提出必要的改进措施。
订单合同、外来文件、产品开发任务书、软件开发任务书、需求分析报告、需求分析评审单、阶段评审报告项目开发计划、项目发布会、系统设计方案(设计说明书)、系统测试计划和方案、BOM(初稿)、产品规格、图纸(电路图、机械图、包装图初稿)、安全和其它标准系统设计方案评审表、阶段评审报告、 样机测试报告(产品外观、结构、功能、软件、包装、安全性、可靠性测试)、样品试用报告、ECN 、设计确认报告，BOM 、产品规格、图纸(电路图、机械图、包装图)、安全和其它标准正式发放样机评审报告、阶段评审报告小批量试产申请、小批量试产报告、小批量检验报告、生产流程图、工艺图、作业指导书、产品检验规范、试产评审报告、阶段评审报告研发部、市场营销中心、制造中心、质检部研发部、制造中心、质检部研发部、质检部研发部、制造中心、质检部研发部、制造中心、质检部制造中心、质检部、研发部、市场营销中心制造中心、质检部、研发部。
新产品导入流程
1. 目的：
通过规划新产品的导入作业流程，保证新产品顺利导入，提高效率，确保产品品质。
2. 适用围：
适用于板卡事业部所有新产品的导入。
3. 职责
工程部：负责主导新产品导入工作。
各相关部门：严格按本流程要求做好新产品导入各项工作。
4. 定义：
4.1 BOM：物料清单。
4.2新产品：新的产品、停做三个月以上的旧产品、升级改版的产品、关键部件更改的产品。
4.3关键部件：晶振、PCB 、IC(主芯片、flash、存、变压器等)。
5. 管理程序：
6. 相关文件及表单：
6.1 相关文件
6.1.1《制程控制管理流程》 YDF-QP-111
6.2 相关表单：
6.2.1《试产评审报告》 YDF-FR-1055
6.2.2《试产总结报告》 YDF-FR-1056
6.2.3《技改登记及改善对策表》
6.2.4《试产计划》 YDF-FR-1057
6.2.5《顾客提供样机清单》 YDF-FR-1058
6.2.6《样品确认意见书》 YDF-FR-1059
6.2.7《关键部件确认报告》 YDF-FR-1060
6.2.8《FQC首件记录表》 YDF-FR-1096
6.2.9《文件发放与回收记录》 YDF-FR-0006
6.2.10《首检记录表》 YDF-FR-1095
6.2.11《高低温试验报告》 YDF-FR-1018 6.2.12《合同订单状况评审表》 YDF-FR-1043。
