【公司年会】年会总结汇报视频(开场视频)策
划方案
一、创意思路：该片将以百利xx年战略xx年品牌xx年渠道xx年销售，纵观08-11年的品牌战略转型作为线索。先从08-10年百利结果预报然后引出xx的思考！针对每一个阶段作出诠释，放大！展望xx最具合作价值xx销售。
2、风格：很具震撼力
三、视频资源整合篇章创意风格资料旁白龙腾序线索展示风格：古典的大鼓无xx年（战略）xx年（渠道）xx年（品牌）xx 年（？、、、、）龙战于野08年的战略方向
1、历省客户、渠道、设计师展照片
2、xx年睿盛方案图片历经全国21个城市，整合渠道、客户资源。确立“活态商务空间整体方案解决专家”全新定位。着力打造设计、品牌、渠道、服务四大核心竞争力。贯穿整年，奠定基石！双龙取水09年渠道沟通
1、xx、3、27办公家具展照片
2、xx、
12、09设计周设计引领价值，xx年
3、27百利广州国际家具博览会，将集成箱放入展场，囊括“最佳展位设计银奖”及“产品组合外观设计金奖”。同年12设计展提出跨界联盟，初展锋芒！时乘六龙10年品牌推广
1、3、27展会照片
2、亚太展照片
3、德国科隆之行照片
4、金堂奖视频
5、大城市设计之旅全文结束》》百利高调入驻设计界，以“集成、融合、价值活态空间”引领设计大城市之旅，德国科隆之行，为中国的设计带入新生元素。同年10月的亚太展斩获“中国最具影响力的大材料品牌”及“亚太设计师首选办公家具品牌”，实现了百利品牌华丽蜕变！飞龙在天11年销售展望
1、工业资料，规模等照片。
2、案例照片
3、渠道建设照片
4、运营平台视频翘楚业界，xx年百利将以“工业支持、方案支持、渠道支持”倾力打造xx最具合作价值品牌，并畅享xx年四城设计之旅，放眼世界，直击中国设计再起航！收功收关“最具合作价值xx年百利集团经销商年会盛大开幕”
