设备交接班记录

注：1、检查结果填“合格”或“不合格”。

2、起重设备（塔吊、施工电梯、井架）的操作工每天上班前按交接班记录表的内容进行检查保养，填写相关记录，下班前交给项目设备员。

3、单班作业、没有交接班的都必须每天填写。

注：1、检查结果填“合格”或“不合格”。

2、起重设备（塔吊、施工电梯、井架）的操作工每天上班前按交接班记录表的内容进行检查保养，填写相关记录，下班前交给项目设备员。

3、单班作业、没有交接班的都必须每天填写。

注：1、检查结果填“合格”或“不合格”。

2、起重设备（塔吊、施工电梯、井架）的操作工每天上班前按交接班记录表的内容进行检查保养，填写相关记录，下班前交给项目设备员。

3、单班作业、没有交接班的都必须每天填写。

塔吊交接班记录
注：1、检查结果填“合格”或“不合格”。

表的内容起重检查保养，填写工电记录井架班前交给项目设备员前按交接班记录
塔吊交接班记录
注：1、检查结果填“合格”或“不合格”。

表的内容起重检查保养，填写工电记录井架班前交给项目设备员前按交接班记录
塔吊交接班记录（例行检查保养）
本班工作时间（小时）
交接班次或时间交接存在问题
注：1、检查结果填“合格”或“不合格”。

2、起重设备（塔吊、施工电梯、井架）的操作工每天上班前按交接班记录表的内容进行检
查保养，填写相关记录，下班前交给项目设备员。

3、单班作业、没有交接班的都必须每天填写。

4、起重设备交接班记录同时作为例行检查保养记录。

建筑起重机械日常运行与交接班记录机械设备是建筑工地中重要的工作工具之一，起重机械在建筑过程中的作用不可忽视。

为了保证起重机械的正常运行，建立起重机械的日常运行与交接班记录非常重要。

以下是一份可以参考的起重机械日常运行与交接班记录：
日期：20XX年XX月XX日
交班人：姓名
接班人：姓名
1.本班次起重机械运行情况：
-起重机械名称：
-起重机械编号：
-工作地点：
-当值时间：
-工作内容：（例如：吊装钢筋、搬运材料等）
-工作时长：
-工作负荷：
-是否出现异常情况：（例如：设备故障、操作不当等）
2.设备状况检查：
-起重机械外观检查：（例如：是否有明显损坏、锈迹等）
-起重机械润滑及冷却系统检查：（例如：油位是否正常、散热是否
良好等）
-起重机械电气系统检查：（例如：电缆连接是否牢固、是否有线路
老化等）
-起重机械安全装置检查：（例如：限位器、重载保护器等是否正常）-其他需要注意的事项：
3.本次交接注意事项：
-上次交接之后是否有设备故障或异常情况：
-是否存在需特别关注的安全风险：
-接班人需要了解的工作内容或特殊要求：
4.记录签名及备注：
-交班人签名：
-接班人签名：
-其他备注事项：
以上记录仅为起重机械日常运行与交接班记录示例，请根据实际情况
进行修改和补充。

起重机械日常运行与交接班记录对于确保机械设备的正
常工作和安全性非常重要，应严格执行并及时归档，以备后续参考。

化工厂交接班记录范本《化工厂交接班记录范本》日期：____年__月__日班次：早班（或中班、晚班）一、交接班情况1. 工艺流程：（1）生产线运行情况：正常/异常（2）关键工艺参数：A. 温度：____℃B. 压力：____MPaC. 流量：____m³/hD. 液位：____%（3）设备运行状况：良好/一般/较差2. 安全生产：（1）安全设施：齐全/缺失（2）事故隐患：无/有（详情描述）（3）应急预案：已掌握/未掌握3. 设备维护：（1）设备保养情况：良好/一般/较差（2）维修记录：无/有（详情描述）4. 物料管理：（1）原料库存：充足/不足（2）成品库存：充足/不足（3）物料消耗：正常/异常5. 人员安排：（1）当班人员：齐全/缺岗（2）加班情况：无/有（详情描述）二、注意事项1. 重点关注设备：（1）设备名称：____（2）设备运行状况：良好/一般/较差（3）注意事项：____2. 重点关注工艺参数：（1）参数名称：____（2）当前值：____（3）控制范围：____（4）注意事项：____3. 其他事项：（1）____（2）____（3）____三、交接班人员签名交班人：____ 签名：____接班人：____ 签名：____四、备注（如有其他需要说明的事项，可在此处备注）本交接班记录由交接班人员共同确认，确保信息准确无误。

接班人员应认真阅读本记录，并在接班后对所负责的工作进行详细检查，确保生产安全和设备正常运行。

化工厂名称：____记录人：____联系电话：____。

第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：工厂会议室参会人员：生产部全体员工、质检部代表、设备维护部代表、安全部代表、行政部代表会议主持：生产部经理张伟记录人：行政部职员李娜---一、会议开场会议开始，生产部经理张伟首先对各位参会人员的到来表示欢迎，并对近期工厂的生产情况进行简要回顾。

张伟经理：大家好！今天召开这次交接班会议，主要是为了确保生产任务的顺利进行，加强各部门之间的沟通与协作。

希望大家能够认真听取各部门的汇报，共同解决生产过程中遇到的问题。

---二、生产部汇报生产部主管李明首先对当天的工作进行了详细汇报。

李明主管：各位领导、同事，今天的生产任务总体完成情况良好。

以下是具体汇报内容：1. 生产进度：截至上午9点，A产品已完成80%，B产品已完成60%，C产品已完成50%。

2. 生产质量：经过质检部抽检，A、B、C三种产品的合格率分别为98%、95%、97%。

3. 生产问题：目前发现B产品在生产过程中存在一定程度的次品率，已通知质检部进行跟踪调查。

4. 物料需求：根据生产进度，预计下午需要补充原材料X、Y、Z各100公斤。

---质检部代表陈雪对当天质检情况进行了汇报。

陈雪代表：各位领导、同事，以下是质检部今天的汇报内容：1. 质检情况：今天共抽检A、B、C三种产品各50件，其中A产品合格率为98%，B产品合格率为95%，C产品合格率为97%。

2. 问题产品：在B产品抽检中发现5件次品，已通知生产部进行整改。

3. 改进措施：针对B产品次品率问题，我们将加强过程控制，提高质检标准，确保产品质量。

---四、设备维护部汇报设备维护部代表王强对设备运行情况进行了汇报。

王强代表：各位领导、同事，以下是设备维护部今天的汇报内容：1. 设备运行：今天设备运行稳定，未出现重大故障。

2. 维护保养：已对生产设备进行日常维护保养，确保设备正常运行。

3. 应急预案：针对设备可能出现的问题，我们已制定应急预案，确保生产不受影响。