工程项目管理习题
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1、下列不属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案: C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案: D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案: B4、下列不属于三控制的是()。
A 安全B 投资C 质量D 进度答案: A5、工程项目管理的核心是()。
A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案: A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案: D1、下列属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案: ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案: ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。
答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案:对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。
答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
答案:对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案: D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A 命令单一B 管理职能不分工,无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案: C3、组织论不包括()。
A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案: D4 下列不属于组织结构模式的是()。
A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案: A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程,主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法,包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理,是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法,能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制.为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法,在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试,我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写,其广度和深度与大纲内容相吻合,根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入.“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述;“掌握"即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系;“应用”即在掌握的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法,联系学过的多个知识点,分析和解决有关的理论问题和实际问题,如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前,可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求,使课程学习更具目标性;在完成课程学习的基础上,可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习,在练习中反复理解和巩固,以取得更好的效果.由于编者水平有限,经验不足,难免存在错漏之处,衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (17)第三章填空题 (18)第四章判断题 (21)第五章简答题 (22)第六章计算分析题 (23)第三部分模拟试题 (25)模拟试题一 (25)模拟试题二 (27)第四部分参考答案 (31)第一章单项选择题 (31)第二章多项选择题 (31)第三章填空题 (32)第四章判断题 (33)第五章简答题 (33)第六题计算分析题 (37)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3。
第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有()特性。
A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是()A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用(运营或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。
C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。
D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。
3、有关工程项目管理,以下说法正确的是()A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。
A知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者B知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者C知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者D知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施者6、(多选)项目管理中的项目的特点的有()A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、(多选)以下可以被视为项目的有()A、某个住宅小区B、在文化体育活动中,举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中,为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、(多选)工程管理管理为工程使用增值,主要体现在()A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系(对)10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
工程项目管理练习题库1、工程文件的保管期限有()A. 短期B. 中短期C. 长期D. 中长期E. 永久【A;C;E】2、工程测量定位方法主要分为()A. 直角坐标法B. 极坐标法C. 角度交汇法D. 距离交汇法E. 测量仪法【A;B;C;D】3、建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为( )。
A. 私人项目B. 公共项目C. 复合性项目D. 单一性项目E. 社会福利项目【A;B;E】4、按承包商所处地位分类,工程承发包的方式有()A. 总承包B. 专业工程承包C. 分承包D. 直接承包E. 联合承包【A;C;D;E】5、()是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件。
A. 施工项目管理规划大纲B. 施工项目管理实施规划C. 施工组织设计D. 可行性研究报告E. 项目建议书【A;B】6、工程项目现场质量检查的方法有()。
A. 实验法B. 目测法C. 量测法D. 试验法E. 对比法【B;C;D】7、我国目前的()与()的时间是一致的。
A. 招标B. 投标C. 开标D. 评标E. 定标【B;C】8、施工项目的建设程序分为()阶段。
A. 投标、中标、签约阶段B. 项目前期策划阶段C. 施工阶段D. 竣工验收交付结算阶段E. 用后服务阶段【A;C;D;E】9、常用的工程项目成本控制的方法有()A. 曲线法B. 成本分析法C. 横道图法D. 表格法E. 因果分析法【A;B;C;D】10、建设工程项目按项目建设活动的内容划分为( )。
A. 固定资产投资建设工程项目B. 房地产投资建设工程项目C. 城市基础设施项目D. 收购与兼并投资建设项目E. 公共(益)项目【A;B;D】11、工程招标方式有()A. 公开招标B. 指令招标C. 邀请招标D. 协议招标E. 议标【A;C;E】12、现场进行质量检验的方法主要有()A. 目测法B. 工作记录法C. 实测法D. 质量控制点法E. 试验法【A;C;E】13、竣工验收试车分两个阶段进行,即()A. 单机试车B. 投料试车C. 联动试车D. 试产考核E. 共同试车【B;D】14、工程施工质量控制的方法有哪几种()A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理E. 反馈【A;B;C;D】15、建筑项目环境影响报告书,应当包括下列内容包括( )。
一、单项选择题1. 在工程项目管理中,以下哪项不是项目目标的范畴?()A. 进度目标B. 质量目标C. 成本目标D. 环境保护目标2. 项目管理中,以下哪项不属于项目组织结构?()A. 项目经理部B. 工程项目部C. 施工单位D. 设计单位3. 以下哪项不是项目管理的四大控制?()A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制4. 在项目进度控制中,以下哪项不属于进度控制的主要任务?()A. 确定项目进度目标B. 编制项目进度计划C. 监控项目进度D. 评估项目进度风险5. 以下哪项不是项目质量管理的主要任务?()A. 确定项目质量目标B. 制定质量计划C. 实施质量控制D. 完成项目验收6. 在项目成本控制中,以下哪项不属于成本控制的主要任务?()A. 编制成本预算B. 监控成本支出C. 分析成本偏差D. 审核成本报告7. 以下哪项不是项目风险管理的主要任务?()A. 识别项目风险B. 评估项目风险C. 制定风险应对策略D. 实施风险监控8. 在项目沟通管理中,以下哪项不属于沟通管理的主要任务?()A. 确定沟通需求B. 制定沟通计划C. 实施沟通管理D. 评估沟通效果9. 以下哪项不是项目采购管理的主要任务?()A. 识别采购需求B. 编制采购计划C. 实施采购过程D. 评估采购结果10. 在项目合同管理中,以下哪项不属于合同管理的主要任务?()A. 确定合同类型B. 编制合同文件C. 实施合同管理D. 审核合同执行情况二、多项选择题1. 以下哪些属于项目管理的核心过程?()A. 规划过程B. 监控过程C. 管理过程D. 收尾过程2. 以下哪些属于项目质量管理的主要方法?()A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进3. 以下哪些属于项目成本控制的主要工具?()A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析4. 以下哪些属于项目风险管理的主要策略?()A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受5. 以下哪些属于项目沟通管理的主要工具?()A. 会议B. 报告C. 沟通计划D. 沟通评估通过以上模拟题目,考生可以了解工程项目管理考试选择题的基本形式和内容,从而有针对性地进行复习和备考。
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是()。
A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2. 以下不属于工程项目管理四大控制内容的是()。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制3. 工程项目组织结构的基本形式有()。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 以上都是4. 工程项目合同中,关于工程款支付方式,以下说法正确的是()。
A. 只能采用固定总价合同B. 只能采用成本加酬金合同C. 可以采用单价合同和成本加酬金合同D. 以上都不正确5. 以下关于工程索赔的说法正确的是()。
A. 索赔只能由业主方提出B. 索赔只能由承包商提出C. 索赔可以由业主方和承包商双方提出D. 以上都不正确6. 工程项目风险管理中,风险识别的方法有()。
A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 以上都是7. 以下关于工程项目进度控制的说法正确的是()。
A. 进度控制就是确保项目按计划进行B. 进度控制就是加快项目进度C. 进度控制就是调整项目进度计划D. 以上都不正确8. 工程项目质量控制的关键环节是()。
A. 施工前的质量控制B. 施工过程的质量控制C. 施工后的质量控制D. 以上都是9. 以下关于工程项目成本管理的说法正确的是()。
A. 成本管理就是降低项目成本B. 成本管理就是控制项目成本C. 成本管理就是优化项目成本D. 以上都不正确10. 工程项目合同管理中,以下说法正确的是()。
A. 合同管理就是签订合同B. 合同管理就是履行合同C. 合同管理就是解决合同纠纷D. 以上都是二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的四大控制内容包括()。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制E. 合同控制2. 工程项目组织结构的特点有()。
A. 权责明确B. 机构精简C. 灵活性强D. 效率较高E. 管理复杂3. 工程项目合同类型有()。
一、选择题1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大基本要素?A. 时间、成本、质量、人力资源B. 时间、成本、质量、技术C. 时间、成本、质量、信息D. 时间、成本、质量、安全答案:B2. 在工程项目管理中,以下哪个阶段是项目决策的关键阶段?A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案:A3. 以下哪种方法用于估算项目完成所需的时间?A. PERT(项目评估与审查技术)B. Gantt图C.PERT图D. CPM(关键路径法)答案:A4. 在项目进度管理中,以下哪个工具用于识别关键路径?A. PERT图B. Gantt图C.PERT图D. CPM图答案:D5. 以下哪种风险管理方法用于识别项目中的潜在风险?A. SWOT分析B. FMEA(故障模式与影响分析)C.头脑风暴D. PEST分析答案:C二、填空题1. 工程项目管理包括________、________、________、________和________五个阶段。
答案:启动阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段2. 项目管理三角形包括________、________和________三个要素。
答案:时间、成本、质量3. 在项目进度管理中,________是项目按时完成的关键。
答案:关键路径4. 风险管理包括________、________、________和________四个步骤。
答案:识别风险、评估风险、制定风险应对计划、监控风险5. 项目沟通管理中,________是确保项目信息有效传递的重要工具。
答案:沟通计划三、简答题1. 简述工程项目管理的四大基本要素。
答案:工程项目管理的四大基本要素包括时间、成本、质量和人力资源。
时间是指项目完成所需的时间;成本是指项目完成所需的资金;质量是指项目满足预定的标准和要求;人力资源是指项目所需的专业人员和技术人员。
2. 请解释项目进度管理中的关键路径法(CPM)。
答案:关键路径法(CPM)是一种项目管理技术,用于确定项目中各个活动的最短完成时间,并找出影响项目总完成时间的关键活动。
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是()。
A. 施工管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理答案:D解析:工程项目管理的核心是成本管理,包括项目的投资控制和成本控制,确保项目在预算范围内完成。
2. 工程项目管理的基本职能包括()。
A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、验收、维护C. 设备选型、材料采购、施工组织、验收、保修D. 投资估算、进度安排、质量控制、合同管理、风险管理答案:A解析:工程项目管理的基本职能包括规划、组织、指挥、协调、控制,确保项目顺利进行。
3. 工程项目进度控制的主要任务是()。
A. 确保项目按期完成B. 优化施工组织设计C. 提高施工效率D. 保障施工安全答案:A解析:工程项目进度控制的主要任务是确保项目按期完成,满足合同要求。
4. 工程项目质量控制的关键是()。
A. 施工质量B. 设计质量C. 材料质量D. 人员素质答案:A解析:工程项目质量控制的关键是施工质量,确保施工过程中的每个环节都符合质量标准。
5. 工程项目成本控制的目标是()。
A. 降低项目成本B. 优化成本结构C. 提高成本效益D. 以上都是答案:D解析:工程项目成本控制的目标是降低项目成本、优化成本结构、提高成本效益,确保项目在预算范围内完成。
二、判断题1. 工程项目管理是施工企业的主要任务。
()答案:√解析:工程项目管理是施工企业的主要任务,通过科学的管理手段,确保项目顺利进行。
2. 工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成。
()答案:√解析:工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成,满足合同要求。
3. 工程项目质量控制的目标是确保施工质量符合设计要求。
()答案:√解析:工程项目质量控制的目标是确保施工质量符合设计要求,满足用户需求。
4. 工程项目成本控制的目标是降低项目成本,提高成本效益。
()答案:√解析:工程项目成本控制的目标是降低项目成本,提高成本效益,确保项目在预算范围内完成。
工程项目管理习题及答案工程项目管理习题及答案第一章一、选择题1、不属于工程项目管理分类的是()A.建设项目管理B.工程施工项目管理C.工程设计项目管理D.工程组织项目管理2、不属于目标控制要素的是()A.工程项目B.工程进度C.控制主体D.偏差数据3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段4、建造师执业资格注册有效期为()A.1 年B.2 年C.3 年D.4 年二、填空题1、组织运行的三个关键:____、____、____。
2、施工项目管理“三控”分别是:____、____、____。
3、工程项目资源包括:____、____、____、___、____。
4、可行性研究的内容:____、____、____三项。
5、总投资包括:____、____、____。
三、名词解释1、组织行为2、目标控制3、旁站监理四、简答题1、简述建设程序?2、简述直接投资与间接投资的特点?3、工程项目监理的主要内容?第二章一、填空题1、竣工验收阶段主要工作:___、___、___、___、___、___。
2、一级目标是:____、二级目标是____、三级目标是____。
3、施工项目组织形式主要包括:___、___、___、___、___。
4、施工准备工作的范围包括:_____、_____。
二、名词解释1、目标管理2、项目组织协调制度四、简答题1、简述施工项目管理的全过程。
2、简述施工风险的对策措施。
3、施工项目管理实施规划内容。
第三章一、选择题1、在组织流水施工时,用来表达流水施工工艺参数通常包括()。
A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、施工过程和流水强度D、流水步距和流水强度2、某道路工程划分为4个施工过程,5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天,如果组织成倍节拍流水施工,则流水施工工期为()天。
第一章概论
一、单选题
1、下列不属于工程项目的特点是()。
A一次性 B资源风险大量性性 C复杂性 D时间限制性
答案:C
2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制
答案:D
3、下列不属于建设项目整个工程项目全寿命阶段的是()。
A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段
答案:B
4、下列不属于三控制的是()。
A安全 B投资C质量D进度
答案:A
5、工程项目管理的核心是()。
A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理
答案:A
二、多选题
1、下列属于工程项目的特点是()。
A一次性 B资源风险大量性性 C复杂性 D时间限制性 E安全性F科学性
答案:ABD
三、判断题
安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案:错
3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案:对
4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。
答案:对
第二章项目管理的组织理论
一、单选题
1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一
答案:D
2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A命令单一 B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业
答案:C
4下列不属于组织结构模式的是()。
A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构
答案:A
5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
A经营成本高 B保证单头领导,不越级指挥 C信息流通快,决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致
答案:A
6、下列不属于职能组织结构的优点是()。
A专业化 B管理连续 C保证单头领导 D有依托,无后顾之忧
答案:C
7、项目经理部进行近外层关系的组织协调不包括()
A、与监理单位 B 与材料供应单位 C 城市管理部门部门 D 材料供应单位。