房地产销售部售楼员培训流程-2
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房地产公司新员工培训方案良好的培训方案能够全方面的培养员工,让员工能够尽快的适应岗位工作,下面是为大家整理的房地产公司新员工培训方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产公司新员工培训方案一一、更好的使置业顾问充分掌握和运用房地产基础知识首先应对置业顾问培训相关房地产基础知识教程,借助本公司现有资料教程来培训完成;二、培训置业顾问接待礼仪和售后服务;三、讨论与学习相结合讨论标准的、规范化的销售管理制度、岗位责任制和销售流程;四、现场模拟接听热线电话的礼仪1、基本动作(1)接听电话必须和蔼,语言亲切;(2)一般先主动问候:“你好!xx花园!”,而后再开始交谈;(3)通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短;在回答中将产品的卖点巧妙地融入;(4)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。
其中与客户联系方式的确定最为重要;(5)最好的做法是直接约请客户来现场或是售楼处看房;(6)马上将所得资讯记录在客户来电本上;2、注意事项(1)接听电话时,要注意按公司的要求做,销售人员上岗前,公司要进行培训,统一要求;(2)广告发布前,应事先先了解广告内容,仔细研究应如何对客户可能会涉及的问题;(3)广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2到3分钟为限,不宜过长;(4)接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;(5)应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流;(6)切记:接听电话的目的就是促使客户来售楼处,做更深一步的面谈和介绍。
五、培训房地产销售技巧“十大流程”并通过现场模拟形式来加强巩固(一)开场白1、要了解客户资料,如:年龄、姓名、工作、家庭、投资意向2、拉关系3、运用赞美(二)介绍沙盘1、大环境:项目周边,地理位置,街道配套(如:就业,购物,交通)2、小环境:项目自身价值,抓重点介绍,有层次感,扬长避短,渲染,继续做摸底,有次序,未来发展意向,语言感性,介绍生动。
房地产售楼员销售服务礼仪培训一、售楼员服饰要求A、上班时应按要求换工衣、配工卡B、头发要梳理整齐,不得染发,头发长度不易过肩,只用一种发饰女C、上班前化妆应以淡妆为宜,切忌浓妆艳抹女D、勤剪指甲,女售楼员最多涂点指甲油,不能染指甲E、男售楼员上班要打好领带,不得留长发、留胡须F、上班工作期间最多只能佩戴一款首饰只限戒指G、所有售楼员应统一穿黑色皮鞋H、上班前喷好口腔清新剂,消除口臭二、售楼员仪态要求⑴站态a、挺胸、收腹、梗颈b、站立时要端正,眼睛目视前方,嘴微闭,面部平和c、双臂自然下垂或在体前交叉,双手不可叉在腰间,也不可抱在胸前d、站立时双脚呈“V”字型,双膝靠紧,两个后脚跟靠紧e、站立时身体不能东倒西歪,上体始终保持正直⑵坐态a、入座要轻缓,上身正直,人体重心垂直向下,腰部挺起,脊椎向上伸直,胸部向前挺,双肩放松平放,躯干与颈、髋、腿、脚正对前方,手自然放在双膝上,双膝并拢,双目平视前方,面部平和b、不可坐在椅子上前俯后仰,摇腿跷脚c、不可将脚跨在椅子或沙发扶手上,或放在茶几上d、在上司或客户面前不可双手抱在胸前,不可跷二郎腿,不可抖腿,也不可半躺半卧⑶行态a、行走时应昂首、挺胸、收腹、眼直视、肩要平、身要直,两腿自然下垂摆动,腿要直b、行走时不可摇头晃脑、吹口哨、吃零食,不要左顾右盼,手插口袋或打响指c、与客户同行时,不可超越客户,因客观原因必须超越客户时要礼貌致歉,说声:“对不起”d、与上司、客户相遇应点头示礼致意,与上司、客户同行至门前时,应主动开门让他们先行,不能自已抢先而行e、带客户看楼坐电梯时,应主动开门,并让他她先上或先下三、售楼员接待客户服务要求A、轮到自己接待上门客户时,应拿好售楼资料,主动站立,面带笑容,礼貌问候:“您好,看房吗”、“请问您要看几房”等B、确认客户要买的户型之后,售楼员应带客户到沙盘模型前详细讲解楼盘的位置、规模、配套、景观、交通及楼盘区位的未来发展前景等,讲解时要做到吐字清晰,表达完整,让客户对楼盘从整体上有清晰的认识C、带客户坐电梯看样板房时,应走在客户左侧,主动开门,让客户先上或先下D、在样板房里,也要就朝向、景观、户型布局、家私摆设给客户作详尽介绍,让客户对所选择的单位有一种美好的憧憬E、看完样板房下电梯后,应走在客户前面,带客户到售楼处洽谈区坐下来,给客户倒杯水,然后回答客户的疑问,并对客户所选的单位填好“置业计算表”,为客户装订好自己的卡片和资料F、客户有意离开时应走在其前,主动开门,微笑说一句:“您请慢行,再见”、“欢迎再次光临”、“有空常来坐坐”等G、送走客户后应回到原座位收拾台面上的茶杯、文件夹等,保持整洁,回到前台区座位后应做好客户登记,等待下一轮客户四、售楼员电话礼仪要求A、接听电话首先说:“您好,XX河湾”,电话用语应做到声音柔和,亲切自然,简明扼要,尽量吸引客户到现场看房B、在电话里主要是告知客户项目的位置、价格及乘车路线C、禁止询问客户太多问题,以免对方产生厌烦心理五、售楼员十项注意A、不得抢、挑客户,无论是采盘的、参观的、买房的都必须做到微笑服务B、女售楼员不能在上班时化妆、聊天C、在上班任何时候都不得趴在台面看书或休息D、不得与客户发生口头争执,或大声对客户说话E、不得未经上司同意而给客户优惠折头F、不得在公共场合或客户面前吃盒饭G、不得随意为客户更改房号H、不得未经上司同意而收留、保存临时定金I、在销售服务中售楼员应相互支持,配合默契,营造良好销售氛围。
某楼盘售楼处工作流程售楼处是进行房地产销售的重要场所,其工作流程一般包括以下几个环节:1.市场调研和销售准备阶段在售楼处开工之前,开发商会进行市场调研,包括了解周边楼盘的销售情况、目标客户群体的需求以及竞争对手的分析等。
在此基础上,制定销售策略,确定目标销售额、推广渠道和销售活动等。
同时,进行楼盘的规划设计、建筑施工和相关手续的办理等。
2.售楼处搭建和装修3.招聘和培训销售团队为了提高销售效率和专业水平,售楼处需要招聘一支高素质的销售团队。
招聘过程中,应该根据岗位要求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试评估等。
招聘完成后,实施针对性的培训计划,提升销售人员的业务素养、沟通能力和产品知识等。
4.售楼与客户接洽一旦售楼处开始运营,销售团队就会接洽客户。
接洽过程中,销售人员必须展示好的服务态度,热情地为客户提供相关信息和解答疑问。
此外,还需收集客户的需求和购房意向,了解他们的购房预算、面积需求、支付方式等。
销售人员通过与客户接洽,尽量将其引入到购买环节。
5.展示与示范区域售楼处应当准备好沙盘、样板房、户型图等,为客户提供具体的展示和示范。
销售人员需详细介绍开发商的背景、楼盘的规划布局、户型设计、建筑材料等。
并演示楼盘的优势和特色,强调价格的合理性和竞争力。
6.客户意向登记和分析7.合同签订与成交当客户决定购买时,销售人员进行书面合同签订,并说明相关事项,如付款方式、得房交付时间、交房标准等。
合同签订后,销售人员确认购房款项的支付方式和时间节点,并协助客户办理购房贷款、办理相关产权过户手续等。
8.售后服务与维护在购买完成后,销售人员应继续提供售后服务和维护,解答客户的疑问和需求。
此外,还可为客户提供一些附加服务,例如装修建议、物业管理介绍等。
销售团队需要保持与客户的良好沟通,维持客户关系,建立长期稳定的合作伙伴关系。
9.销售数据分析与总结售楼处应定期对销售数据进行分析,包括销售额、成交率、回款率等,以评估销售业绩和市场竞争力。
售楼的工作流程售楼是一个复杂的过程,需要经过多个环节和程序。
在这个过程中,售楼员需要与客户沟通、了解客户需求、推销房产、处理文件等等。
下面将介绍售楼的工作流程,并对每个环节进行详细的分析。
1. 客户咨询。
售楼的第一步是客户咨询。
客户可能是通过电话、网络、或者是直接到售楼处进行咨询。
售楼员需要耐心地倾听客户的需求,并且了解客户的购房预算、购房目的、以及所需的房屋类型等信息。
在这个环节,售楼员需要尽可能地了解客户的需求,以便后续的推销工作。
2. 房源推荐。
在了解了客户的需求之后,售楼员需要根据客户的需求推荐合适的房源。
这个环节需要售楼员对市场上的房源有一定的了解,以便能够提供客户最合适的选择。
售楼员需要向客户介绍房源的位置、户型、价格、以及周边配套等信息,以便客户能够更好地了解房源的情况。
3. 现场看房。
在客户选择了感兴趣的房源之后,售楼员需要带领客户到现场进行看房。
在这个环节,售楼员需要向客户介绍房屋的具体情况,包括房屋的结构、装修情况、以及周边环境等。
售楼员需要耐心地回答客户的问题,并且尽可能地满足客户的需求。
4. 签订意向书。
如果客户对某个房源感兴趣,那么售楼员需要与客户签订意向书。
意向书是客户向开发商提出购房意向的书面文件,其中包括客户的基本信息、购房意向、以及支付方式等。
签订意向书是客户正式表达购房意向的第一步,也是售楼员与客户建立信任关系的重要环节。
5. 签订合同。
在客户签订意向书之后,售楼员需要与客户签订正式的购房合同。
购房合同是客户与开发商之间的正式约定,其中包括购房的具体条件、价格、付款方式、交房时间等。
售楼员需要向客户解释购房合同的具体内容,并且确保客户对合同的每一个条款都有清晰的理解。
6. 贷款办理。
在签订了购房合同之后,客户可能需要办理房屋贷款。
售楼员需要协助客户办理贷款手续,包括准备贷款材料、与银行协商贷款条件、以及监督贷款审批过程等。
售楼员需要与客户保持密切的联系,确保客户能够顺利地办理贷款。
销售房产操作规程培训
《销售房产操作规程培训》
销售房产是一个复杂而又竞争激烈的行业,为了更好地帮助销售人员了解和掌握销售房产的操作规程,许多地产公司都会进行相关的培训。
这些培训旨在帮助销售人员更好地了解行业的操作规程和法律法规,提升他们的销售能力和服务质量。
在《销售房产操作规程培训》中,通常会包括以下内容:
1. 行业概况:介绍当前房地产市场的整体情况、行业发展趋势,以及各种房产销售相关的政策法规。
2. 销售技巧:包括客户挖掘、沟通技巧、谈判技巧等,帮助销售人员更好地与客户沟通,提高客户满意度。
3. 产品知识:详细介绍待售房产的情况,包括楼盘的位置、户型、装修标准、周边配套设施等,以便销售人员能够更好地向客户介绍房产信息。
4. 市场分析:通过对市场行情的分析,帮助销售人员更好地把握市场动向,提高销售效率。
5. 法律法规:介绍与房产销售相关的法律法规,帮助销售人员遵守法律规定,规避风险。
除了以上内容,一些地产公司还会邀请行业专家、成功销售人
员等分享经验,帮助销售人员更好地学习和成长。
通过《销售房产操作规程培训》,销售人员能够更好地了解行业规程和市场动向,提高销售能力,为客户提供更专业、更优质的服务。
这样的培训不仅对销售人员本身有益,也能提升整个地产行业的服务水平,推动行业的健康发展。
房地产培训计划方案房地产行业前几年最中国是最火的行业,房价节节攀升,房地产行业迎来了大发展时刻,可是也产生了很多的泡沫经济。
随着全球金融危机的到来,中国的房地产行业迎来了很大的考验,房子卖不出去,房价步步走低,导致中国经济的发展也出现很大的放缓。
国家正在想出各种办法来促进内需的消费,希望能够快速的增长中国的经济。
____年是我们____地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。
因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。
为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
房地产销售培训全集第一章房地产基础知识培训第二章房地产市场调研一、房地产市场调研的含义二、房地产市场调研的重要性三、市场调研的内容四、市场调研的方法第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求二、电话跟踪技巧第五章房地产销售的业务流程与策略一、寻找客户二、现场接待客户三、谈判四、客户追踪五、签约六、售后服务第六章房地产销售技巧一、分析客户类型及对策;二、逼定的技巧;三、说服客户的技巧;四、如何塑造成功的销售员;五、如何处理客户异议;六、房地产销售常见问题及解决方法;第八章个人素质和能力培养一、心理素质的培养;二、行为素质的培养A敬业精神、B职业道德;三、专业知识的自我提升;四、身体素质;五、销售能力:1、创造能力;2、判断及察言观色能力;3、自我驱动能力;4、人际沟通的能力;5、从业技术能力;6、说服顾客的能力;第九章员工守则及职责第一章房地产基础知识培训第二章市场调研一、房地产市场调研的含义房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为决策者了解房地产市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟订经营策略提供参考与建议;通俗地说,房地产市场调查就是房地产经营者的“千里眼”和“顺风耳”;二、房地产市场调研的重要性a 市场调研是一楼盘定位销售正确决策的前提;b 是销售稳定和提高的基础;c 是了解竞争对手优、劣势的有力方法;d 是楼盘本身提高经济效益的主要方法;三、市场调研的内容1.地段地点、交通、环境等2.公司组成发展商、设计单位、承建单位、物业公司、环境设计等3.基本参数占地面积、总建筑面积、容积率等4.建筑类别商场、住宅、商住房、别墅等5.面积与户型面积与户型配比情况6.周边及区内配套设施周边包括教育、购物、医疗、金融等;区内包括会所、健身房等7.价格起价、均价、最高价8.推广策略现场促销方式、活动、广告推广方式9.销售情况销售率等10.付款方式一次性付款、银行按揭、免息分期付款等11.客户群体客户群体分布情况12.楼盘优、劣势等四、调研方法1.网络调查法通过电脑网络进行一些基本资料收集,了解楼盘的概况;2.电话调查法直接打电话到售楼处,电话调查时可用很客气的语调表明自己是同行调研;3.亲临现场调查法亲临现场调查法可采用以下几种方法:1 扮客户买房:优点----可以从销售人员口中获得有效信息;缺点----不够详细,只能针对小范围了解数据,如问太专业太多的问题会让售楼员察觉你是同行,反而无法获得调研表需要填写的内容;2 以同行身份直接调研获取相关数据:优点----以同行身份可以直接请销售人员帮助填写调研表的所有内容;缺点-----内容虽然详细,但不够真实,实质性的数据无法获得;3 以同行身份去买房:同行也要买房,抱着确实要买房的心态去踩盘切记:态度一定要好你会收到意想不到的效果,而且可以间隔性地去调研;优点-----可以用专业的语言去问对方楼盘的详细情况,让售楼员感觉你是准客户时,你会得到楼盘的真实有效的信息;第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求1、销售人员应在电话铃响三声内拿起听筒,并首先亲切问候:“您好花溪地”2、销售人员在接听电话时应面带微笑,声音清晰、自信而亲切,耐心、细心的回答客户所提出的问题,主动询问对方知道的途径,通话结束时应诚恳邀请对方前来参观,挂断电话时应听到对方的挂断声方可放下电话;3、接听过程中可运用赞美或第三者赞美之词,使对方消除戒备;4、接听电话中不要太注重使客户接受所推物业,只需要尽量说服客户来现场看楼即可;5、如接听电话对方是明确表明是同行调研时,销售人员不得敷衍,但不能向其透露销售机密;6、接听电话后,销售人员应立即详细填写电话登记表;二、电话跟踪技巧做为一个从事销售岗位的从事人员首先个人的业绩决定着销售人员的能力和个人的收入;下面我们就要讲诉一下有关电话跟踪的技巧:A、电话跟踪中客户与时间的选择1、客户一般分为两大类:上班族、无业族;上班族:上班族客户不要选择早上电话跟踪,因为早上是上班族最忙的时候一般来说他她们都不会和你用心在交谈;中午也不是最佳的时机,由于中午休息的时间比较短而且都在急急忙忙的赶回家吃饭,所以通常都不选择在此时间段跟踪;那什么时间是最佳时间段了根据从事多年的销售员经验在这一类的客户上他她们通常在晚上7—8点钟是比较闲的时候,因为他她们在忙碌着一天的工作下终于可以在家放松一天紧张的神经;这时候如果你给他她电话他她都会和你用心交谈;无业族:一般来说无业族客户早上都在睡懒觉这时你给他电话他她们都敷衍你几句;晚上也不是很好的时间因为晚上通常都是约了一帮朋友在一起喝酒聊天不会和你聊这些问题;那么什么时间比较合适了午后的时间是他她们比较闲和理自的时候;这个时候交谈较佳;B、电话约见要达到的目的在给客户电话之前首先要明确自己的意图和目的;切记千万不要拿起电话不加思考的就给客户打过去;C、电话约见的要求在给客户打电话时,必须事先精心设计好自己的开场白,要做到谈话的时间短、口齿清楚、语调平稳、言辞恳切、理由充分、陈述约见事由时,简明扼要、切记心浮气躁、口气逼人、尤其是客户不愿接见时,更要心平气和、好言相待,在约定的时候要积极、主动、不给客户拒绝、托辞的机会;D、电话约见语言艺术有以下几点:1.表达自己丰富的感情:当自己融入妙语之中,所产生的力量才会凝聚起来,如演员的表演一般,说妙语也是如此,必须带着丰富的感情,将自己的体会一并传达给你的听众,否则“妙语”只是一句话,或是一则文章而已,没有任何作用;2;避免说教的口气:妙语就是巧妙的语言及文词在传递个人的思想与观念;因此,不要带有任何说教的语气,以免破坏了妙语应有的功能;3.擅用肢体语言:虽然手势、眼神、微笑是无言的一种动作,却散发着无比的魅力,能抓住听众的眼光,让听众在不知觉当中随着你的手势或是微笑了解你所要表达的意念;记住,肢体语言的表达在说妙语的时候占有80%以上的重要性,所以请不要吝啬活动的双手,双脚及眼、耳、鼻、口、舌;4;谁是听众:有人听,妙语才能起作用,但是谁要听听什么必须对事物有一个概括性的了解,以确保妙语能够产生预期性的效果;掌握住这些基本概念,从现在开始马上进入学、做、教的学习方法之中,假以时日,你将是一位说妙语的高手;附:电话约访手册第一章约电前的准备工作第一节准备工作基本内容一.约电前准备工作的目的与作用正如同上战场打仗以前都需要备战演习一样,约电前我们也需要做一系列准备工作,已做到知己知彼,百战百胜;约电前的准备工作可以说是一个成功约访电话的首要条件和基础;二.准备工作的基础内容※在此将所有类型的基础准备工作列出,以下分情况处理时不再阐述※1.熟悉项目情况及相应数据指标2.项目销售物料常备,以便查询问题3.相关政策法规及行业与市场新情况4.项目人员统一口径,相关说辞不能出现不一致情况5.客户来电或来访等情况记录6.笔记本,签字笔,记号笔,易事帖等办公用品7.调整良好的心态和积极的情绪8.选择一个适当的约电时间,以保证最佳效果第二节来电客户约访准备※此类客户指通过广告、介绍等认知途径初次来电咨询项目情况的客户,置业顾问的任务主要是简单了解客户情况,介绍项目基本信息与邀请客户前来看房;一.来电客户基本情况,询问大体内容与重点关注点二.当期广告户外、媒体、网络等促销宣传说辞口径三.项目户型、价格等相关资料四.准备好初次来电约访短信及项目路线短信文本,以备给电话后给客户发送第三节来访客户约访准备※此类客户指已到访但未下定客户,有可能有一定意向,也有可能意向不大,置业顾问主要约访目的是了解客户真实想法,进一步强调项目优势,争取再次约访或让客户介绍朋友前来看房;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、购买能力等等二.项目近期工程进度、促销活动、利好消息、新闻快讯等说辞三.预先根据客户情况考虑相关说辞四.准备一些问候的短信,以便电话后发送第四节重点意向客户约访准备※此类客户指已下小订或未下订但有较强意向的客户,置业顾问主要任务是促进成交,强化项目优势,与客户拉近关系,尽快完成交易;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、约定再次到访日期等等二.预先考虑好相关说辞三.准备一些问候的短信,以便电话后发送第五节已下定或成交客户办理相关事宜的约访※此类客户指已下大定或成交客户,置业顾问主要任务是催促客户尽快完成签约、首付、按揭等事宜,并尽量让客户介绍朋友;一.客户记录及成交记录所定房源,手续办理进度及状况二.相关手续办理规定、方法、所需资料明细三.准备相关内容短信,以便客户来办理手续时带齐资料第二章约电方法与技巧第一节来电客户约访一、自我介绍,问候客户,感谢对项目的关注二、答客户问,简要介绍项目基本情况,适当突出卖点1.不宜回答客户过多问题,当客户问到比较细致的问题时,可以适时约客户来访2.回答客户问题时,不可出现“不知道,不清楚”等字眼,如确实遇到解决不了的问题,也应先礼貌道歉,再解释:“这个问题还没有确定”或“我再给您确认一下”等三、技巧步骤:A:适当拉回思路,留一两个待解决问题,借机邀请客户前来看房1.邀请客户时要巧妙让客户选择,不宜提出封闭式问题,如:“您周末过来吗”而应问“您是周六来还是周日来呢”2.约访时不要轻易放弃,即使客户最终不肯确定到访时间,也要留下再联系的借口,如:“那您不妨周六有时间过来吧,这样,我周六再给您打个电话;”3.约访时还应注意与客户拉关系,如询问客户所在位置,说辞如:“您住在什么位置阿……噢,西直门啊,我以前也住那里,那里位置不错,来我们这交通业方便,这样,我给您发一条路线短信,您过来时候找不到路也可以随时电话联系我”B:再次重复邀请,初步确定到访日期,为再次联系铺垫C:再次感谢客户关注项目,确定客户记住自己姓名,礼貌告别D:发路线短信,个人姓名联系方式等或短信问候客户E:周末提前致电或发送短信给客户,确认来访事宜第二节、来访客户约访一、首先察看客户来访记录,清楚了解客户情况二、电话接通后与客户热情招呼,自然拉近关系,以熟人、朋友感觉开场三、问候客户一般来访客户会当天追电,此时可以问候客户回家路程是否好走,是否吃过晚饭等, 如不是当日来访客户的追电,可就近期工作、生活、身体等事宜问候四、进入主题,询问客户对房屋的感觉,探寻客户意向五、根据客户来访情况判断客户级别,具体针对客户问题与客户洽谈此处自己把握六、争取约客户近期再次来访,可适当提及订房事宜七、再次问候客户,保持联系,礼貌道别八、来访客户还应定期短信追踪,问候及约访第三节、重点意向客户约访一.仔细阅读客户来访记录,针对客户情况,预先思考追电说辞,在头脑中演练数次, 提前想好客户的几种可能说法,并预先准备好说辞二.问候客户,自然拉近关系,不着急直奔主题,或预先留好追电借口如在客户来访时,留下小问题未解决,与客户约定电话确认等三.与客户进行电话洽谈,反复强调项目优势,把握客户心理,抓住其最满意本项目之处,放大优势,回避劣势,针对客户提出的疑虑给出解决说辞四.运用一定销售技巧,例如热销、折扣低限、拉关系等等,促进成交五.在电话中提升客户对项目及本销售的好感度和信任度六.在电话中逼定,尽量约客户最短时间内前来购房七.如有成交机会,一定确认好客户前来日期,订房类型,缴款方式等,提前准备八.问候客户,保持联系,礼貌道别九.定期短信追踪,客户到访前一天应再次电话确认,以保证万无一失第四节、已下定或成交客户办理相关事宜的约访一.察看客户成交记录,清楚客户所需办理事宜及需要提交的资料二.问候客户,拉近关系,强调客户购房明智,运用销售技巧让客户满意三.关心客户最近的工作、生活、身体四.汇报项目最近热销情况,涨价信息,周边道路修建,配套改造等利好消息五.提出客户所需办理手续及资料,耐心讲解各环节流程及注意事项六.反复确认客户所需办理事宜是否有障碍或疑问,为客户提出解决建议七.强调手续办理的重要性及紧迫性,确保客户充分重视、及时办理八.询问客户是否有亲戚朋友买房,可以介绍来本项目或本公司其他项目九.将客户所需办理事宜编写短信文本发送,以免客户忘记或遗漏十.感谢客户,保持联系,礼貌道别十一.定期追踪提示,确保到期办理成功第五节、障碍客户的约访方法一.对于障碍客户,首先应是销售代表经过判断认为客户具备购买实力和意向,但不清楚具体因何原因迟迟不能成交或长时间约访不成功的客户群体二.对于此类客户,销售人员首先应尽量通过与其交流的过程判断该客户主要问题三.此类客户销售人员可以打破常规思路,转换一贯与其交流的风格,尝试其他方式四.对于此类客户不应再搞拉锯战,应坦诚相对,实话实说,不要再绕圈子,直来直去,表明自己的意思,直接询问对方意向,或许有突破进展五.此类客户可以本着不成功便成仁心态,转换新思路尝试,寻求新进展六.运用一定销售技巧,或团队配合七.拉近关系,买卖不成仁义在八.定期短信追踪,不轻易放弃,不让客户淡忘项目九.有张有弛,适当给客户和自己转寰的余地,灵活掌握第三章约电后的记录与总结第一节约电记录的目的与作用约电记录首先是为了记录约电过程中与客户通过交流所获取的重要信息,包括客户的需求,疑虑,对项目项目的认可点,购买的主要障碍等,只有详细的做好约电记录,才能为客户的来访和实际洽谈作好准备,所谓知己知彼、百战百胜,就是这个道理,约电记录充当了销售人员谈判的最重要工具;其次对约电的过程进行分析总结,反复提醒自己需要提高和完善的地方,加强自己的追电技巧;第三,科学的客户分类可以为成交提供保障;第四,准确、完善、美观、工整的电话记录有利于培养良好的工作习惯,也有利于在追电不顺利时调节改善自己的心态;第五,追电记录也是管理人员了解员工工作的最佳客观凭证;第二节约电总结的方法一.客户分级将客户按意向程度分类,可以按自己的工作习惯或管理人员要求,大体上可以分为A类:重点型;B类,一般型或追踪型;C类:基本无意向型或障碍型等;客户分级的方法可以让销售人员追踪时更加有的放矢,也便于我们准确掌握自己的准意向客户量,在追踪时更加有侧重;二.内容归类将追踪过程中的信息分类,可以分为客户基本信息类如客户的工作地点、居住地、年龄、工作、大概收入、子女情况等;购房需求类如所需物业的价位、面积、位置、总价等;重点喜好类如客户对必要配套,教育医疗设施、户型等方面的重点要求等;其它类客户在电话交流中无意间透露的信息,且此信息可以对销售人员的洽谈或成交起到帮助的;将内容归类后,便与销售人员更加完整清晰的了解客户情况;第三节约电总结的技巧一、约电记录的内容比较繁琐庞杂,信息量也比较繁复,在记录中很容易混乱无序,销售人员在记录中可以采取不同颜色或类型的笔迹来区分信息,也可以用各类符号来划分类型,或加以一些记号贴纸来美化与生动自己的约电记录,调动工作积极性二、约电总结应及时准确,切忌敷衍了事,自欺欺人三、应学会利用约电记录来提高工作效率,可以与同事、领导就约电记录进行交流,学习别人的工作方法,从约电记录中找到自己追电技巧有待完善提高的地方,不断加强自己的职业技能第四章约电的注意事项第一节约电的语言一.态度礼貌,热情耐心,不卑不亢,语气语速恰当二.语言应简明扼要,避免歧义,传达信心要准确三.对项目优势和亮点应提前以精练且有说服力的语言总结提炼四.适当的拉关系、聊天、赞美、幽默可以令追电更加轻松自然五.不要出现服务忌语,“我不知道”,“我管不着”,“你看着办”等词语切忌使用六.礼貌用语和称呼的恰当使用非常重要第二节约电的心态一.勤奋天道酬勤,付出永远与回报是成正比的这句话用在约电中绝对正确;一个销售人员,无论他是否聪明过人,是否运气非凡,是否有绝佳的天分,缺少了勤奋,他也一定不会成功;勤奋在约客过程中有着最好的诠释;看看身边的销售人员,不要看他比你多成交了几个客户,看看他每天比你多打了几个电话吧二.量变不一定代表质变不要以为打100个电话就是成功了,关键是有多少个是有效电话,你打好这些电话了么永远不要敷衍了事,自欺欺人,你敷衍的是自己,欺骗的也只是自己;量变到质变的原理在约电里被否定了,不要单纯追求数字上的变化,用心打好每一个电话才是你最应该做的三.顽强与坚韧在一次又一次的电话约访中,你是不是经历了一次又一次的挫败和打击这是对你心态考验的第一步,你的锐气被挫伤了,你不再像没头苍蝇一样乱撞,也不再趾高气昂的拿起电话不假思索,失败教会了你思考和顽强,提高了你的心里承受能力;你开始珍惜每一个电话资源,开始不轻易放弃,开始变得韧性十足,并且不害怕失败,而是学会了总结;恭喜你做到了一个成功销售员的第一步——学会顽强和韧性四.激情与自信客户不再相信你所说的不再被你的言辞打动约电话似乎变得越来越难了不要报怨,把自己打电话的过程录下来反复听听,不要说客户,首先,你能打动你自己么随着时间和经验,你失去了什么没错,激情和自信;你的声音没有了底气,语气也不再笃定,言语中少了抑扬顿挫,楼盘再你的描绘下不再神采飞扬了;快找回你的激情和信心,把你对项目的喜爱传递给客户,感染他,带动他,激发他,别犹豫,相信你是最好的五.充分的准备你每个电话用了10分钟,但好像成功率不高是么那么拿起电话之前你又用了多长时间思考呢磨刀不误砍柴工的道理时刻不要遗忘,充分的准备无论何时何地都是非常重要的,打每个电话之前给自己几分钟时间思考,你会发现事半功倍就这么简单六.时刻充满希望,成功在下一站等你无论上一个电话多么失败,多么不堪回首,多么让你绝望,永远想着,下一个就是成功;一个充满希望的销售员就同时具备了激情、顽强、勤奋;成功是你的动力吗那么永远请充满希望,记住成功就在下一站等你第五章约电说辞集锦第一节问候类1.先生/女士您好,我是项目的置业顾问,我叫,您刚才拨打了我们项目的热线电话,感谢您关注项目,有什么可以为您解答的吗2.先生/女士您好,不好意思打扰您了,我是……,………………,很高兴有机会为您介绍我们的项目,祝您周末愉快/工作顺利第二节邀约类1.先生/女士,这样吧,我看您打进热线电话来,而且非常关心有关我们项目的细节问题,看来您对我们的项目还是很感兴趣的,但是我相信百闻不如一见,您周末有时间的话和家人一起过来看看吧,我们这边交通非常便利,环境也很好,您看你是周六还是周日又时间2.先生/女士,那好,非常荣幸又机会和您交谈,衷心地希望您有机会能来我们项目参观作客,通过和你简单的沟通,我就感觉我们的项目非常适合您的需求,有时间来看看吧3.先生/女士,您好,我们项目本周要举行大型客户活动,到时候将有表演、自助餐、抽奖等一系列活动,您正好可以和其他的客户有个很好的机会沟通交流,针对您所关心的我们项目的问题畅所欲言,这真的是一个难得的机会,非常希望您能够光临第三节拉关系类1.张先生,您好,您到哪里啦没有堵车吧到前面的路口拐弯处不知道怎么走可以给我我打电话,最近这边修路,我怕您来时候路不好走……2.王女士,您好,怎么样,到家了吗回去的路上还好走吧,这边交通还是很方便的;吃过晚饭了吧,不知道有没有打扰您,我主要想问问您今天来我们项目觉得怎么样,您知道吗,您走了以后,我们好几个同事都说您特别年轻,根本不像有那么大孩子的妈妈,特别羡慕您呵呵,而且,您眼光真好,您看上的那套房子后来来的几个客户都特别钟意,真是强手的。
售楼顾问培训流程自撰自述本人从事房地产销售数年余,虽不曾取得非常辉煌的成绩,但是也积累了一定的经验。
在此,与各位事业同仁一起分享这份成果,虽然此稿件命名为《售楼顾问培训流程》,但都属于个人行为,与本人现所属公司及其他人没有任何法律关系,如若由此产生的一切相关责任由本人负责(不经本人同意拷贝或复印此稿的除外)。
成熟的思维来源于长期正确的思考正确的思考来源于长期思考的习惯长期思考的习惯须克服懒惰的本性懒惰才是阻碍成功的罪魁祸首中国房地产发展史新中国成立到70年代末我国居民的住房一直是按福利分房的政策来解决。
长期以来人们习惯于按照分配住房的时间、数量和地点考虑安排工作、学习和生活。
80年邓小平同志提出,我国城镇住房制度改革的设想,指出改革的方向是住房商品化。
首先改革围绕“三三”制补给出售新建住房政策进行试点。
按照这个政策,个人购买住房的房价款,由个人、单位和政府各承担1/3,即个人只需支付房价款的1/3,就可以买到住房,其余房价款由单位和政府补贴。
1987年9月,深圳经济特区率先实行土地使用权有偿出让,随后,福州、厦门、广州、上海等城市也开始试行。
1988年4月,规定了“土地使用权可以依照法律规定转让”从而使房地产市场有了法律上的保障。
1989年,由于政治形势以及宏观经济的影响房地产市场受到了很大的冲击。
1991年5月,投资环境得到进一步发展,加上浦东开发的带动作用,1991年下半年,房地产市场出现回升趋势。
从严格意义上说,我国房地产市场是从1992年兴起的。
1992年是我国房地产市场发展的一个转折点,而此前的“房改”、“地改”始终步履维艰。
房地产业在有利的政治、经济环境下得到了迅速发展,房地产市场兴起,交易活跃。
其重要标志是1992年前几个月社会各界普遍公认的一个社会新热点----“房地产热”的出现:全国前四个月与上年同期相比,工业总产值增长18.3%,全民所有制单位固定资产投资增长38.6%,社会商品零售额增长14.6%,而商品房完成投资却增长78%,商品房销额增长63.3%.1992年下半年:膨胀.1992年下半年房地产市场迅速膨胀.全年完成房地产开发投资比1991年底增长175%,新开工面积增长78.1%,利用外资增长228%,全年商品房销售额比1991年增长80%,房地产公司增加2倍.1993年上半年达到顶峰.这期间,全国商品房完成开发投资比上年同期增长143.5%新开工面积增长136%;新增开发公司6000余家,至此,全国房地产开发公司已达19000多家.1993年下半年----1994年3月:受挫折相持.1993年7月起,政府开始对房地产业实施宏观调控政策.“相持”主要表现在三个方面:一是从心态上看,很多人认为宏观调控是暂时的,“年底将出现新一轮高潮”;二是从实际价格上看,很多大城市基本不见降价,“有价无市”的局面非常明显;三是完成的投资增速比上半年有所下降,但仍比1992年高.这种局面大致持续到1993年3月.1994年3月至1995年:房地产进入理性回落、平稳发展阶段。
房地产销售部培训计划从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很高兴有这样的一个成长的机会。
本次培训内容涉及面广,黄维老师讲的很多项目的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。
同时也学到很多道理,一下有以下几点:1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两部分,第一部分主要探讨房地产企业营销模式和房地产项目的营销,第二部分讲解有关销售方面的内容。
结合自己目前所处的职位来说,第二部分培训内容可能更实用一些。
里面讲到了很多的职责、团队管理、等一些内容,收益很大。
特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。
同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。
2、只有创新才会进步:黄维老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。
有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。
我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。
为什么说这是最佳的答案呢?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。
明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。
第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。
从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。
3、学会要善于“表现自己”:某天黄维老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。
先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经达到了,并且听说那楼盘还是很有知名度。
从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。
而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。
花园售楼部培训制度1. 前言花园售楼部作为一个销售型企业,培训制度是必须的。
在这里,我们需要培养出一支富有激情、富有创造力的销售团队。
2. 中心思想我们的销售团队需要明白售楼不只是卖房子,还是一种服务。
我们的客户需要专业的服务、耐心的解答、良好的沟通,而这些都离不开一个良好的培训制度。
3. 培训制度的内容以下为花园售楼部的培训内容:3.1 售前培训售前培训主要包括以下内容:•产品知识•销售技巧•市场分析•投诉处理在此基础上,我们将组织实际销售样板房的演习,让销售人员学会如何和客户沟通和交流。
3.2 售中培训售中培训主要包括以下内容:•合同签订•预售证相关问题•入住手续帮助售中培训主要针对的是售楼过程中产生的一些问题。
我们将通过模拟售楼流程,让销售人员更好地去解决问题。
3.3 售后培训售后培训主要包括以下内容:•保修服务•维修服务•投诉处理售后培训主要是为了让销售人员能够更好地处理客户售后的问题。
我们将通过实际情况演习来培训销售人员在售后服务中的技巧。
4. 培训方法我们在培训中采取多种教育方式,具体如下:4.1 线上学习在售前培训阶段,我们将采用线上学习的形式,开设专门的学习群,供销售人员在群里学习产品知识、市场分析等相关内容。
4.2 线下实践在售前、售中、售后三个不同阶段,我们都将组织销售人员进行实际操作。
这不仅能让销售人员加深学习,还能让销售人员快速成长。
4.3 通过案例学习我们会通过行业案例来讲解,让销售人员了解市场中的各种情况,并能提高他们解决问题的能力。
5. 其他花园售楼部的培训制度并不是定制的,而是根据市场实际情况制定的。
我们希望能够通过这个培训制度,让销售人员更好地融入市场,并且快速成长。
房地产销售部售楼员培训流程-2售楼顾问培训流程置业顾问礼仪你的形象价值百万英格丽一、仪容仪表仪容美的基本要素是貌美、发美、肌肤美,主要要求整洁干净。
美好的仪容一定能让人感觉到其五官构成彼此和谐并富于表情;发质、发型使其英俊潇洒、容光焕发;肌肤健美使其充满生命的活力,给人以健康自然、鲜明和谐、富有个性的深刻印象。
但每个人的仪容是天生的,长相如何不是致关重要的,关键是心灵的问题。
从心理学上讲每一个人都应该接纳自己,接纳别人。
主要表现在:其一,是仪容要干净,要勤洗澡、勤洗脸,脖、颈、手都应要干干净净,并经常注意去除眼角、口角及鼻孔的分泌物。
要勤换衣服,消除身体异味;其二,是仪容应当整洁,即整齐洁净、清爽。
要使仪容整洁,重在持之以恒,这一条,与自我形象的优劣关系极大;其三,是仪容应当卫生。
讲究卫生,是公民的义务,注意口腔卫生,绝不能当着客人面嚼口香糖。
指甲要常剪,头发按时理,不得蓬头垢面,体味熏人,这是每个人都应当自觉做好的;其四,是仪容应当简约。
仪容既要修饰,又忌讳标新立异,简练、朴素最好;其五,是仪容应当端庄。
仪容庄重大方,斯文雅气,不仅会给人以美感,而且易于使自己赢得他人的信任。
仪表不光在工作中而且生活中同样非常重要,它反映出一个人的精神状态和礼仪素养,是人们交往中的"第一形象"。
天生丽质,风仪秀整的人毕竟是少数,然而我们却可以靠化妆、发式造型、着装、佩饰等手段,弥补和掩盖在容貌、形体等方面的不足,并在视觉上把自身较美的方面展露、衬托和强调出来,使形象得以美化。
成功的仪表修饰一般应遵循以下的原则:*适体性原则:要求仪表修饰与个体自身的性别、年龄、容貌、肤色、身材、体型、个性、气质及职业身份等相适宜和相协调。
*时间、地点、场合原则:即要求仪表修饰因时间、地点、场合的变化而相应变化,使仪表与时间、环境氛围、特定场合相协调。
*整体性原则:要求仪表修饰先着眼于人的整体,再考虑各个局部的修饰,促成修饰与人自身的诸多因素之间协调一致,使之浑然一体,营造出整体风采。
*适度性原则:要求无论是修饰程度,还是在饰品数量和修饰技巧上,都应把握分寸,自然适度。
追求虽刻意雕琢而又不露痕迹的效果。
*统一性原则:在工作中如有统一的工作服,则要保持统一着工作服上岗,会给人专业及不一样的感觉。
二、姿势仪态站姿:头正,双目平视,嘴唇微闭,下颌微收,面部平和自然。
双肩放松,稍向下沉,身体有向上的感觉,呼吸自然;双肩撑开并稍向后展;躯干挺直,收腹,挺胸,立腰;全身从脚心开始微微上扬,后腰收紧,骨盆上提,腿部肌肉绷紧、膝盖内侧夹紧;双臂放松,自然下垂于体侧,手指自然弯曲。
双手微微收拢,自然下垂;双腿并拢立直,膝、两脚跟靠紧,脚尖分开呈60度,身体重心放在两脚中间。
男士的基本站姿是:身体立直,挺胸抬头、下颌微收、双目平视、两膝并严,脚跟靠紧,脚掌分开呈“V”字型,挺髋立腰,吸腹收臀,双手置于身体两侧自然下垂。
或者两腿分开,两脚平行,不能超过肩宽,双手在身后交叉,右手搭在左手上,贴在臀部。
男士站立的正确姿势不但应该自己觉得舒适,而且应该给人一种稳重的信赖感。
女士站立时:双脚成“V”字型,膝和脚后跟尽量靠拢;或者一只脚略前,一只脚略后,前脚的脚后跟稍稍向后脚的脚背靠拢,后腿的膝盖向前腿靠拢。
但要避免僵直硬化,肌肉不能太紧张,可以适宜地变换姿态,追求动感美,双手交叉放于腹下。
为了维持较长时间的站立或稍事休息,标准站姿的脚姿可作变化:①两脚分开,两脚外沿宽度以不超过两肩的宽度为宜。
②以一只脚为重心支撑站立,另一只脚稍曲以休息,然后轮换。
坐姿:正确的坐姿是身体坐在椅子的三分之二处,上身保持正直,两手自然放于两膝上,两腿平行,与肩同宽。
胸部自然挺直,立腰收腹,肩平头正,目光平视。
女士入座双腿并拢,侧坐,双手自然摆放在腿上。
与人交谈时,身体要与对方平视的角度保持一致,以便于转动身体,不得只转动头部,上身仍需保持正直。
身体略微前倾,靠客人右手坐,避免客人面朝窗或者门。
三、言谈举止1、彬彬有礼;2、随时使用礼貌语言,如“请”、“对不起”等等;3、须讲普通话,讲话时肢体语言要适当;4、须称呼对方职称或者姓后面加称呼,禁止直呼其名;5、进办公室须先敲门;6、客户进门时须主动开门;7、面带笑容,心情愉快,轻松上岗;8、具备良好的团队精神。
四、德与行1、严守公司商业机密;2、爱护公司公物,保护共有财产;3、保持售楼部清洁卫生;4、勤俭节约,不铺张浪费;5、遵守公司和售楼部各项章程;6、真诚对待他人,尊重他人隐私;7、踏踏实实做人,扎扎实实做事.售楼部员工管理各司其责、各尽其事一、现场管理一,销售人员自我管理1、以明确的目标约束自己目标设定的原则:1>具体性;2>可行性;3>超越性;4>可衡量性。
目标设定方法:1>设定多阶段目标;2>设定具体的目标:讲究客户量、成功率和成交率。
2、目标的实施1>利用优势实现目标;2>列出障碍,想出解决方案,防患未然;3>理出所需资源;4>完成时间需明确化;5>制定具体计划并经常回头总结;6>行动;7>检测计划的效应,做出正确的调整;8>制定目标不言弃。
二、管理好时间1、时间管理的原则1>不要花很长的时间去等客户,尊重、控制时间;2>不要将时间浪费在没有决定权的人身上;3>不要谈太多偏离营销本质的话题;4>不要将时间花在闲聊上;5>知道没有成交的希望是不需要继续浪费时间的。
2、时间管理的技巧1>制定明确的目标,落实到每一天;2>分清事情的优先次序;3>遇事马上就做,并争取第一次就做好;4>制定时间计划,不断检测;5>做事有条理;6>学会拒绝;7>设定完成期限;8>善用零碎时间;9>时间安排合理,不要太紧太仓促;10>规避过分疲劳;11>做好总结;12>避开消极的同事;13>身体力行,记住执行,作好记录,随时提醒自己;14>养成有规律的生活习惯和积极、充沛的精力。
3、避免不良生活习惯三、培养良好的日常生活习惯处理一件事必须有个核心思路基本技能一、分析竞争对手(知己知彼百战百胜)1、分析竞争对手的产品,弄清对手楼盘的优劣势;2、分析对手楼盘的销售员;3、优劣势对比;4、实地考察:踩盘。
二、研究、分析自己的客户1、求美客户:注重小区景色,楼盘景观和装修;2、求名客户:注重威望、名气;3、求实客户:这类客户多以实惠、使用、朴实耐用为主,要给予安全感,压力不能太大。
4、求新客户:核心是时髦、奇特,用好奇心克达到目的;5、求廉客户:价格便宜、经济实惠。
6、攀比客户:这类客户善于争强好胜,激将法做奏效;7、从众客户:女性最易受到影响,感性胜过理性;8、研究准客户1>探究客户面临的问题,引导他正视问题,帮他解决问题,发觉客户需求,最有效的方法就是询问,加以引导;2>探究客户的支付能力,房子不像其他,买不起也就确实买不起了,不要在没有支付能力的客户身上浪费时间;3>探究客户的决策能力,尽量让做决策的人都到齐后,再实行推销,免得浪费时间、精力。
三、通晓自己的产品1、了解楼盘资料,关于自己的产品从多方面都要了如指掌不可有半点疑问,否则会导致客户不信任;2、熟悉楼盘优点,就常言说的楼盘卖点,要分析透彻,掌握熟练。
3、设计抗性应对要点,找出楼盘的劣势,并设计出强硬的应对方案,以防止客户攻其不备。
谈客流程细节决定成败一、自我介绍介绍自己要简单明了,要有让人一听就能记住你的效果,笑容可掬,声音洪亮。
一个连自己都推销不出去的人,能推销出产品吗?二、寒暄面带微笑,友善可亲,给人一种像见到亲人和朋友的感觉,让客户有强烈的归宿感,寒暄内容不限,目的是和客户拉近关系,尽可能详细的去了解客户的资料,为下个流程做铺垫(如:客户在哪儿工作、月收入多少、首付支付能力、需要什么样的房子等等)。
难道你愿意在陌生人手上做生意而不在朋友、亲人手上做?三、沙盘讲解气定神显,语气肯定,富有感召力。
向客户尽可能的阐述小区的情况,讲究有头有序,忌胡子头发一把抓。
讲解沙盘的人要熟悉、理解沙盘,普通话标准,抑扬顿挫拿捏得当,用感情和激情去讲解,充分发挥自己的想象力并感染客户跟着自己的想象空间走,话术要有煽动力,忌死记硬背,最重要的是要有十足的信心。
难道你不觉得一个底气十足、意气风发的人所说的话更值得人信赖吗?四、户型介绍条理清楚,简单明了,朝向、功能、结构搞清楚即可,忌从头到尾导游式的走过场。
讲解户型时,要让客户感觉,你确实是为他选房,而且你帮他推荐的户型正是他想要的、最适合他的房子,即便是有瑕疵,也是可以解决和接受的。
要正视问题不要逃避,站在客户的角度和他一起解决问题,因此寒暄部分对客户的了解至关重要。
讲解时要扬长避短,装修和客户喜欢的部分着重分析和讲解(人靠衣装,佛靠金装,房子靠装修嘛),而且用装修来回答客户的一些实际问题是最有效果的,因此我们必须懂得一部分装修和室内设计的知识。
推荐户型原则上只能推荐一种,除非他实在接受不了,再才能另作打算。
户型推荐是否成功关键在于你是否真正了解客户的需求。
难道你愿意把自己既喜欢又适合自己又买的得起的东西置之不顾吗?五、销控户型介绍成功了就轮到挑选楼层了,通常销控表上有已售、预定和未售三种标示(每个楼盘的表现形式不一样)。
原则上只能推荐一个楼层一套房子,如果他实在接受不了,就要现场发挥想办法为客户挑选一套他能接受的房子,尽量先卖贵的和不好的楼层,对于数字忌讳的人一定要有另外一种吉祥的说法,打开他的心结,让他信服。
推荐房源时,要给客户制造饥饿感(如:适合您的房子就这么一套了,说白了您瞧得上的房子和您一样条件的客户也瞧得上,如果您不马上当机立断,很可能就错失良机了,卖房子的人不止我一个,很难说您一出大门就被别的同事卖了;过这个村就没这个店了等等。
说一些刺激客户的话语,制造饥饿),让他觉得情况紧急,必须马上动手,否则将错失良机、自食恶果,迫使客户做出马上下定或签约的决定。
此环节当中一定要达到让客户有饥饿感的效果再才能进行下一个流程。
你喜欢的东西即将被人抢走,这样的感觉难道你不会感到不安吗?说不定心中已经下定决心夺回来呢。
六、算单算单时速度要快,测算单上所涉及的费用要全部测算完,并准确无误,测算完了要给客户讲解清楚,让客户知道这些费用是怎么回事,干什么用的,应该由谁来缴纳。
测算单的主要组成部分有:房号、楼层、面积、单价、总价、首付金额、贷款金额、贷款年限、月供等等,其中:总房款=单价×面积首付款=总房款-总房款×贷款比例%(贷款额贷整不贷零)月供=贷款额(万)×月供基数(等额本息算法)测算完了,就要给客户算细账了,使客户明白你确确实实是在为他着想,这样你的推销才不会显得苍白无力,关于钱谁都敏感,但是真正在房地产上会理财的人少之又少,所以销售员一定要学会为客户着想、为他理财,帮他“赚”。