1.2 2014年度安全生产目标与指标[1]
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2014安全工作指标及工作要点第一篇:2014安全工作指标及工作要点2014年机修二车间安全环保工作目标一、指导思想。
今年,机修二车间在安全环保工作上,要以科学发展观为指导,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,认真落实公司有关安全生产工作的决策部署和工作措施,努力营造“安全光荣、违章可耻”的良好安全氛围,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产。
二、安全工作目标:1、全年不发生死亡事故;2、不发生重大火灾、爆炸责任事故;3、不发生职业病及一般事故;4、安全隐患整改率达100%;5、三级安全教育培训达率100%。
6、设备及安全设施完好率100%三、工作要点1、巩固安全生产标准化工作,用安全标准化要求指导我厂的安全管理(1)在2014年初,对照安全标准化内容和标准,健全相关的台帐、记录和制度,在2014年里,安全工作以标准化为抓手,用安全标准化的要求来指导安全生产管理工作。
(2)认真落实安全规章制度,组织所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程,保证所有管理人员不违章指挥,对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育.(3)组织检修人员对各种安全规程的学习,督促检修人员做好安全工作,树立“安全第一”的思想,每周定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布置下周安全工作管理的重点。
2、规范安全检查,加强设备维护保养,落实隐患整改(1)结合我厂安全生产的实际情况,丰富专业检查、专项检查、对专项安全检查提出的各种安全隐患机动科要积极进行落实和整改,不能及时整改要采取五定措施。
(2)管理人员按照“三走到、三必到”的要求,有针对性地开展日常检查,掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施,纠正各种违章作业。
(3)强化设备维修保养工作,检修人员每天不少于两次对所包机设备进行巡检,发现问题及时采取措施,并向机动科进行反映。
(4)强化特种设备安全管理,健全特种设备安全管理制度、操作规程和应急救援预案,落实特种设备安全责任,保障特种设备的安全运行。
1.目的为制定、实施公司安全标准化目标、指标的管理, 提高控制职业健康安全风险事故以及安全标准化体系的持续改进,达到目标与方案的科学性、先进性及合理性,保障公司安全管理体系有效运行,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司、二级单位和项目部安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3.编制依据3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014年12月1日修订施行)3.2《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)3.3《中央企业安全生产监督管理暂行办法》(国务院国有资产监督管理委员会令第21号)3.4《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)3.5《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB 50656)4.定义4.1安全管理目标:是指对安全管理现状分析,在预定时间内经过努力可以达到的目的。
安全生产管理目标分为安全生产年度及中长期管理目标。
4.2中长期安全管理目标:是公司战略构成的基本内容,是公司在一段时间内实施安全管理所需实现的长期结果。
中长期目标可以是定性的,也可以是定量的。
4.3年度安全生产管理目标:是指公司年度内对减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失的基本要求。
年度安全生产管理目标包括量化的管理目标和人员伤亡、机械设备安全、交通安全、火灾控制、环境保护、职业健康、安全生产隐患治理、文明施工管理等方面的控制指标。
5.职责5.1公司5.1.1安全生产委员会:负责组织分析、研究制定公司中长期安全规划,确定公司中长期安全生产目标、指标。
5.1.2公司总经理负责组织制定和修订公司总体、年度安全生产目标、指标;负责与各单位、部门签订安全生产责任书,分解年度安全生产目标的;负责组织制定安全生产目标考核办法。
5.1.3 主管安全副总经理负责组组织制定年度安全生产目标、指标实施计划,并组织实施;负责组织目标完成和保证措施执行情况的检查考核。
编号:GXXFAQSCBZH2014-001广西信发铝电有限公司矿山部禄峒洗矿厂安全标准化自主评审报告编制:审核:审批:二O一四年六月二十日自主评审报告一、评审时间、范围2014年5月10日至6月20日广西信发铝电有限公司矿山部禄峒洗矿厂安全管理活动全过程二、审核组成员:朱正强、张艳辉、苏保国、刘成行、孙中杨、马吉新、耿强旭、杨沈华、韦世勇、迟宗峻、陈艳虎、谭朝文共12名。
三、评审目的验证矿山部禄峒洗矿厂各项安全生产管理制度、措施的适宜性和有效性,对安全生产目标、指标的完成效果进行评估,定量评定矿山安全标准化等级。
四、评审依据及方式依据:1.《金属非金属露天矿山安全生产标准化审核表》2.相关的法律法规及规范。
方式:审核员通过面谈、文件审阅和现场观察等手段获取客观事实,记录审核结果,对照《评分办法》打分。
五、标准化系统元素评审1安全生产方针与目标1.1方针安全生产方针是对矿山整个安全标准化系统构架的核心描述,确定了安全标准化工作总的指导方向和行动原则,是来自最高管理者的承诺,为相关职责和目标的确定提供了依据,对安全生产绩效提出了最基本要求,充分体现了自身定位和价值观,将直接推动安全标准化工作的开展,并通过宣传展示矿山良好的形象。
矿山部建立并保持《安全生产方针管理制度》,依照程序确定矿山部安全生产方针为:责任规范是基础;意识技能是支撑;交通检修是重点;自主管理是目标。
1.2目标及指标依据国家安全生产方针、相关法律法规要求,确定的重大危险有害因素,矿山部制定了安全生产目标和指标。
为确保安全生产目标和指标得以顺利实现,矿山部建立并保持《安全生产目标与指标设立、评价管理制度》,将目标和指标分解到各相关单位,并予以量化。
矿部与各单位签定了《安全目标管理责任书》,以实现对工伤事故预防和控制及降低能源资源和原材料的消耗、降低对环境的影响,从而实现持续改进。
矿山部2014年安全生产目标及指标为:1、全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为0;重大设备、火灾、爆炸、交通事故为0;职业病确诊病例为0;重大环境污染事故为0;有害因素作业员工健康检查率100%;应急预案演练率达到100%。
五峰高效矿业有限公司方解石矿安全生产规章制度五峰高效矿业有限公司二0一四年一月目录安全目标管理制度 (1)安全生产例会管理制度 (4)安全检查制度 (6)安全教育培训制度 (9)生产技术管理制度 (15)机电设备管理制度 (16)劳动管理制度 (20)安全费用提取与使用管理制度 (23)重大危险源监控管理制度 (25)安全生产隐患排查治理管理制度 (28)安全技术措施审批制度 (34)劳动防护用品管理制度 (36)职业危害预防制度 (39)安全生产事故报告、应急救援和调查处理制度 (42)安全生产奖惩制度 (45)安全生产档案管理制度 (48)领导带班作业制度 (50)设备安全管理制度 (53)边坡管理制度 (56)矿山特种作业人员管理制度 (61)安全目标管理制度1、范围1.1为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全生产做到“有的放矢”,实行目标与指标管理,特制定本规定。
1.2本管理规定适用于五峰高效矿业有限公司方解石矿各班组。
2、引用法规、标准2.1《安全生产法》3、管理机构、职责和目标3.1设置以矿长为安全生产第一责任者,负责安全生产目标与指标的设立;负责目标制度在本矿内部沟通及实施情况回顾;安全员负责对实施计划执行情况进行监测、修正或更新。
3.2安全科是安全目标与指标管理工作的综合业务部门,主要负责安全目标管理计划的制订、下达、修正及综合考评等,每月会同有关部门组织一次考评验收检查,并及时反馈安全目标管理计划的实施情况。
每年年初应及时制订和分解年度与中长期安全目标规划,并监督目标措施的实施、落实《三大规程》和安全办公会议及安全生产例会确定的各类重大事项,促使目标任务按期完成。
3.3宣传部门要利用各种宣传媒体,切实营造安全生产氛围,适时宣传报道在安全生产中涌现的先进人物和先进事迹,对“三违”现象进行及时曝光。
3.4每年初由矿山下发文件,提出矿山总体考核目标、指标。
3.5全年安全生产目标与指标:3.5.1安全生产目标3.5.1.1重大生产、设备、火灾事故为零;3.5.1.2重大环境污染事故为零;3.5.1.3职业病发病率为零。
文件编号:AQﻩ-01—2014 版本号/修改次数:A/1安全生产目标管理制度1目的为推动安全工作的规范化管理,减少各类安全生产事故带来的人员伤亡和财产损失,为保证公司生产经营活动循序渐进,使安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全管理的实际。
2适用范围本制度适用本公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等管理工作。
3规范性引用文件(1)《中华人民共和国安全生产法》主席令[2014]第13号(2)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010]第23号(3)《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》国发[2011]第40号(4)《中华人民共和国建筑法》主席令[2011]第46号(5)《建设工程安全生产管理条例》国务院令[2003]第393号(6)《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的意见》建安办函[2011]第14号(7)《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-20104术语安全生产目标:是企业依据本企业安全生产实际情况,在一定时期内经过努力而达到的安全生产目标值,安全生产目标具有追求性、挑战性。
安全生产目标能够使各级领导及从业人员明确重要防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向,有利于统一思想、统一调动企业的管理和技术资源,是企业向社会及从业人员作出的承诺,也是社会责任的一种重要体现。
5职责(1)安全生产委员会负责制定总体目标和年度安全生产目标.(2)总经理负责审批安全生产目标.(3)各部门负责人根据公司目标进行分解制定本部门的分目标。
(4)各基层单位安全管理人员应根据以下内容制定本基层单位的安全生产目标:①分析安全管理工作要解决的重要问题;②安全生产目标符合公司的生产规律;③考核公司安全管理的内部条件,不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等;④考核公司面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素,这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。
水泥企业安全生产标准化评定标准考评说明1.本标准所指的水泥企业包括具有完整水泥生产线企业、生产水泥熟料企业及水泥粉磨站等企业,适用于水泥企业开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。
存在国家明令淘汰工艺的水泥生产企业不适用本标准。
2.申请安全生产标准化评审的企业应具备以下条件:(1)设立有安全生产行政许可的,已依法取得国家规定的相应安全生产行政许可;(2)申请评审之日前1年内,无生产安全死亡事故;(3)依法参加工伤保险或安全生产责任保险,为从业人员缴纳保险费;(4)安全生产隐患排查治理系统达到C级或C级以上。
3.本标准共有13项一级元素、51项二级元素和211条考评内容。
4.在评定标准表中的自评/评审描述中,企业及评审单位应根据评定标准的有关要求,针对企业实际情况,如实进行得分及扣分点说明、描述,并在自评扣分点及原因说明汇总表(见附表)中逐条列出。
5.本评定标准中扣分为该考评内容分数扣完为止,不出现负分。
有特别说明扣分的考评办法中加粗,应在该一级元素内进行扣分。
6.本标准考评内容中带有“★”的考评内容不得分时,企业评审不合格。
7.本评定标准共计1000分,最终标准化得分换算成百分制。
换算公式如下:标准化得分(百分制)=标准化工作评定得分÷(1000-不参与考评内容分数之和)×100。
最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。
8.企业安全生产标准化评定等级所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效要求,取最低的等级来确定标准化等级(见下表)。
9.水泥企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)》(安监总办四〔2014〕49号文)中有关要求执行。
水泥企业安全生产标准化评定标准。
目录一、安全目标1.1安全工作方针与目标1.1.1关于发布2014年度安全生产工作目标、方针和保障措施的通知(包括方针、目标、指标分解、措施)1.1.2安全生产方针和目标管理制度1.2中长期规划1.2.1安全生产中长期计划评审记录1.2.2关于印发《安全生产中长期规划》和《跨年度专项工作方案》的通知1.3年度计划1.3.1关于印发2014年度安全工作计划的通知1.3.2关于印发公司2014年安全生产标准化实施专项工作方案的通知1.3.3关于印发2014年度安全生产月活动方案的通知1.3.4关于印发2014年度“打非治违”整治工作方案的通知1.4目标考核1.4.1 七个不分项目部安全生产目标的考核表1.4.2安全生产目标(责任制)考核与奖惩情况通报1.4.3安全生产目标考核管理制度1.4.4关于印发安全生产目标考核与奖惩办法的通知二、安全管理机构和人员2.1安全管理机构2.1.1关于调整安全生产领导小组的通知2.1.2关于任命XXX同志为公司专职安全生产负责人的通知2.1.3关于调整安全管理人员的通知2.1.4关于成立应急组织机构及人员任命的通知2.1.5关于成立安全生产隐患排查、目标管理考核小组的通知2.1.6公司安全生产管理人员名录2.1.7企业安全生产管理网络图2.1.8公司组织机构图2.1.9安全管理机构和安全管理人员管理制度2.1.10安全会议记录2.1.11安全会议(教育培训活动)签到单.2.1.12安全生产例会制度2.2安全管理人员配备2.2.1主要负责人、安全管理人员台账三、安全责任体系3.1健全责任制3.1.1关于健全落实安全生产责任制的通知3.1.2安全生产责任书3.1.3安全生产责任制3.1.4生产责任制3.1.5述职报告3.1.6安全生产责任制管理制度3.2责任制考核3.2.1安全监察等7个部门安全生产目标(责任制)考核表3.2.2项目部奖罚通知单3.2.3安全生产目标(责任制)考核与奖惩情况通报3.2.4安全生产责任制考核制度四、法规和安全管理制度4.1资质4.1.1许可证营业执照复印件4.2法规4.2.1安全生产法律法规清单4.2.2安全法律法规转化为规章制度清单4.2.3安全生产法律法规识别获取管理制度4.3安全管理制度4.3.1管理制度操作规程清单4.3.2安全生产管理措施14.3.3安全管理制度4.3.4管理制度学习培训4.4岗位安全生产操作规程4.4.1关于印发《岗位安全操作规程汇编》的通知4.4.2岗位操作规程4.5制度执行及档案管理4.5.1关于印发2014年度公司安全生产管理制度汇编的通知4.5.2文件收发记录4.5.3档案台账4.5.4法律、法规及其他要求符合性评价记录4.5.5规范性文件年度检查和修订记录4.5.6文件审批单4.5.7文件和档案管理制度五、资金投入5.1资金投入5.1.1公司安全生产费用使用计划5.1.2公司安全费用台账5.1.3安全生产费用提取和使用管理制度5.2费用管理5.2.1安全管理监督检查记录5.2.2安全生产经费使用情况跟踪、监督管理制度六、安全设施设备6.1设备设施6.1.1设备设施管理台账6.1.2月份设备检修、维护、保养计划6.1.3施工现场计量器具台账6.1.4安全管理监督检查记录6.1.5设备、设施管理制度6.1.6安全防护设施及警示标志管理台账6.1.7安全防护实施及警示标志平面布置图6.1.8安全防护设施设备安全管理制度6.1.9特种设备管理台账6.1.10特种设备安全管理制度6.2临时设施安全管理6.2.1施工临时用房验收表6.2.2安全管理监督检查记录6.2.3临时设施管理制度6.3临时用电安全管理6.3.1施工现场临时用电验收记6.3.2安全管理监督检查记录6.3.4施工现场临时用电安全管理制度七、安全技术管理-7.1施工组织设计7.2专项施工方案7.3安全技术交底7.4科技应用及创新。
**** 文件
**安全[2014]01号
2014年度安全生产方针、目标与指标
一、安全生产工作方针:
安全第一、预防为主。
二、年度安全生产目标
深入贯彻科学发展观,坚持安全发展的理念和“安全第一、预防
为主”的方针,继续深入开展安全生产事故隐患排查治理行动,紧紧
围绕“切实加强生产安全”这一主线,深化企业主体责任落实,切实
加强企业内部安全管理;强化员工的安全教育培训;深化遵纪守法,
杜绝违章行为;推进进步,提升安全保障能力;推进安全生产标准
化,强化安全基层基础;保证安全投入;推进长效机制建设,构筑安
全防范体系,确保不发生重伤以上事故,杜绝火灾事故,杜绝产生社
会影响的其他事故,确保本企业安全生产始终处于受控状态,努力实
现本质安全性企业。
三、2014年安全生产指标
1、杜绝重伤以上事故;
2、杜绝火灾事故;
3、设备完好率100%;
4、轻伤率控制在2%之内;
5、保证必要的安全生产投入;
6、防火设施完好齐全;
7、员工安全教育培训率达到100%。
****
2014年*月*日。
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0,轻伤负伤率不超过2‰;2、电气重大火灾事故为 0;3、重大设备事故为 0;4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0;5、道路交通重大责任事故为 0;6、噪声引发员工职业病为 0;7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%;特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%;8、员工安全培训 100%;新员工入厂三级安全教育考核100%;9、零事故运动全员参与 100%;10、月度安全生产改善提案,事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格;11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%;12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价,结合公司安全生产要求和分厂安全状况,完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序,并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费,组织落实安全隐患的整改,确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划,完成每年至少一次的达标演练。
2014年度安全生产目标与指标
为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位,现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下:
一、安全生产控制目标
(1)死亡及重伤(含交通责任)事故为零
(2)重大火灾(爆炸)事故为零
(3)重大设备事故为零
(4)重大责任事故为零
(5)重大环境污染事故为零
(6)急性中毒事故为零
(7)职工职业病发病率为零
1.1伤亡控制目标
1、死亡率:杜绝零死亡。
2、重伤率:消灭重伤事故。
3、重伤率年低于0.5‰,轻伤率月低于0.4‰。
1.2质量安全控制目标
产品交付合格率100%,顾客满意度95%,食品安全事故率为零。
1.3安全生产标准化管理达标目标
合格率100%,优良率95%以上。
安全为了效益,效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值、增效的目的,在安全上喊出了“安全无事故,现场达标准,争当排头兵”的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解,生产必须安全
安全直接影响着生产,为了保证生产的顺利进行,在安全工作上,首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且要知道事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。
公司总经理是安全生产第一负责人,安全办主任是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处,并且要做到无懈可击:“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行:“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角:“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行生产。
3、要齐抓共管,确保安全
针对安全工作要采取齐抓共管的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。
1.4文明生产目标
1、执行政府有关文明生产规定,进行经常性的文明生产教育,完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。
2、做好生产现场卫生工作,严禁打架斗殴,违者罚款100元不等。
二、安全生产指标
为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理,杜绝、减少各类事故,实现“安全、健康、快速”发展,根据上级主管部门及国家相关法律要求,结合年度公司安全工作计划,制定2013 年安全生产指标。
2.1、主要指标
1、无重大安全责任事故;因工轻伤率控制在3‰以下,因工重伤率控制在0.25‰以下;无环境污染事故。
2、落实党风廉政责任制,无重大违纪案件。
3、企业内无刑事案件发生。
4、无越级上访和群体事件发生。
5、无重大交通事故和火灾事故。
2.2、安全管理指标
1、贯彻落实《安全生产法》《职业病防治法》《安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度,行政一把手全面负责本单位安全生产工作,坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。
2、建立健全安全生产管理机构和管理网络,落实安全生产责任制,层层分解安全生产管理指标,有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案,强化安全措施,确保安全生产。
3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、换岗位岗前教育、工伤职工的复工教育;特种作业人员上岗率、各种事故隐患
按期整改率达100%,无违章操作、违章指挥的现象发生;特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行,必须在年审检验周期内使用;消烟除尘设备设施运行完好率>85%。
4、生产现场、消防、安全通道畅通,各种警示标志清晰醒目。
5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。
6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议;对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。
7、消防器材状态完好率为100%,定期进行消防演练。
2.3考核、奖罚
1、奖励:全年完成《责任书》各项指标,奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000 元,安全员1000 元。
2、扣罚:在“主要指标”中,没完成、没达到或发生一项,扣罚全年安全生产奖;在安全管理指标中,没完成、没达到或超过一项,扣罚全年安全生产奖金额的10%,二项20%以此累加。
3、由安全办会同有关部门,每半年考核一次《责任书》完成情况,考核结果作为年终奖励的依据。
四、执行时间
自发布之日起即执行。
2014年1月。