项目管理实验报告

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经管实验中心实验报告

学院:经济与管理学院

课程名称:工程项目管理实务

专业班级: ZB05131 姓名:张馨萍张宇

张胜男朱信来

学号: ZB0513144 ZB0513127

ZB0513143 ZB0513129

实验项目实验

实验

实验

实验

实验

实验

实验

实验

实验

实验

总评

成绩

评分

学生实验报告

实验项目实验一项目结构分解

□必修√选修□演示性实验□验证性实验□操作性实验√综合性实验实验地点弘道楼1409 实验仪器台号计算机

指导教师实验日期及节次

一、实验目的及要求:

1、目的

熟悉和施工准备工作中有关的各类表格的运用

2、内容及要求

项目背景:

长江大厦位于广州市市区规划发展区中心, 是广州市重点建设项目之一, 该大厦由广州

市政府委托广州城市建设开发集团公司出资兴建,是集商业、酒店、办公、会所于一体的大

型综合楼宇。大厦地下二层,层高5米,4000平方米,地上28层,其中首层至3层为群楼,

4层为设备层,5至28层为塔楼,23000平方米,总高度为116米。

长江大厦系统功能齐全,包括多个单项工程:采暖卫生、给排水、煤气、消防、通风空调、制冷、变电站、动力照明、电视、电话、监控等系统。

该项目工程总投资 1.5 亿元,项目建筑面积27000平方米,该工程在建设施工时,所

有设计已完成,工程施工于2004年1月初开工,根据工程进度要求,大厦必须于2004年

9月30日前完成结构封顶,2006年12月31日竣工移交。

本公司作为一家知名的综合性建筑公司,承接了该项目建设的总承包。经过招投标,假

设该工程项目由某建筑公司承担,为了保证“长江大厦建设项目”的成功,公司领导决定

采用项目管理的方式对该项目进行管理,为此需要解决以下问题:

1、根据项目背景,分析项目的特点,对项目及其设施的总目标进行描述。(张宇)

3、针对项目的设施要求及重大里程碑事件,对该项目实施的过程进行分解,要求分

解后的项目工作数目大约20个左右,并用工作分解结构图或工作分解结构表进行表达,在

工作分解结构图或工作分解结构表中编制工作编码,并对分解的工作进行描述(仅举一例)。(张宇)

二、仪器用具:

仪器名称规格/型号数量备注

计算机1有网络环境

三、实验方法与步骤:

1、查阅模拟企业和会计制度等相关资料,熟悉基本概念和流程

2、按照要求将项目进行实验

3、整理实验数据和文档,总结模拟的过程,编写实验报告

四、实验结果与数据处理

1、根据项目背景,分析项目的特点,对项目及其设施的总目标进行描述。(张宇)

交付成果:配套设施齐全的,集商业、酒店、办公、会所于一体的大型综合楼宇

工期目标:工程施工于2004年1月初开工;

2004年9月30日前完成结构封顶

2006年12月31日竣工移交

质量目标:工程一次性验收通过。争取省优工程。冲击“鲁班奖”。

安全目标:安全无事故。

绿色节能目标:通过国家级绿色节能工程验收。

成本目标:工程总投资 1.5 亿元

3、针对项目的设施要求及重大里程碑事件,对该项目实施的过程进行分解,要求分解后的项目工作数目大约20个左右,并用工作分解结构图或工作分解结构表进行表达,在工作分解结构图或工作分解结构表中编制工作编码,并对分解的工作进行描述(仅举一例)。(张宇)

长江大厦建设项目

100000

安装 140000

装饰150000

土建 130000竣工验收 160000

采购120000项目管理 170000

施工准备110000

施工许可证 111000七通一平 111100材料采购

121000

平整场地

131000

设备安装

141000

内装饰

151000

实物验收

161000

聘请管理公司

171000 设备采购

122000

人工设备进场 111110

地下室施工

131100

地上主体施工

131200

混凝土工程

131230

门窗工程

131240

外部装饰

152000

资料验收

161100

砌筑工程

131220

钢筋工程

131250

屋面工程

131210

131232

131233

131231

BY---张宇

五、指导教师评语及成绩:

成绩:指导教师签名:

批阅日期:

学生实验报告

实验项目实验二组织结构图

□必修√选修□演示性实验□验证性实验□操作性实验√综合性实验实验地点弘道楼1409 实验仪器台号计算机

指导教师杨慧珍实验日期及节次

一、实验目的及要求:

1、目的

熟悉和施工准备工作中有关的各类表格的运用

2、内容及要求

项目背景:

长江大厦位于广州市市区规划发展区中心, 是广州市重点建设项目之一, 该大厦由广州

市政府委托广州城市建设开发集团公司出资兴建,是集商业、酒店、办公、会所于一体的大

型综合楼宇。大厦地下二层,层高5米,4000平方米,地上28层,其中首层至3层为群楼,

4层为设备层,5至28层为塔楼,23000平方米,总高度为116米。

长江大厦系统功能齐全,包括多个单项工程:采暖卫生、给排水、煤气、消防、通风空调、制冷、变电站、动力照明、电视、电话、监控等系统。

该项目工程总投资 1.5 亿元,项目建筑面积27000平方米,该工程在建设施工时,所

有设计已完成,工程施工于2004年1月初开工,根据工程进度要求,大厦必须于2004年

9月30日前完成结构封顶,2006年12月31日竣工移交。

本公司作为一家知名的综合性建筑公司,承接了该项目建设的总承包。经过招投标,假

设该工程项目由某建筑公司承担,为了保证“长江大厦建设项目”的成功,公司领导决定

采用项目管理的方式对该项目进行管理,为此需要解决以下问题:

5、为项目的每项工作指派责任人,制定项目的责任分配。(张胜男)

6、分析项目各项工作之间的先后关系,编制项目的网络计划图和甘特图。(张胜男)

二、仪器用具: