荣盛发展研究报告二三四线城市开发标杆.ppt
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告荣盛房地产发展股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:荣盛房地产发展股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分荣盛房地产发展股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发与经营(一级)。
1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
三四线城市商业地产开发前言近几年知名房企开始陆续进入三四线城市,并大举布局,三四线城市将迎来开发热潮。
虽然三四线城市正成为商业地产扩张的新“蓝海”,但是盲目按照一二线城市的操盘经验来开发只会水土不服,一切都要遵循三四线城市的市场规律,以市场和消费者为准绳。
目录123三四线城市商业开发特殊性开发现状与基本思路开发模式规划与业态组合4PART.1开发特殊性配图ABC业态组合偏向“生活”、“平价”要适当控制量全品类、一站式的购物中心市场风险小D前期做好财务预算,并确定销售模式一二线城市的商场、购物中心一般追求的是时尚、新潮、快节奏,这与一二线城市年轻人所占比例有关。
“生活”、“平价”而三四线城市由于经济水平相对较低,城市年轻人多外流现象,因此,三四线城市中中老年人口比例大。
这就要求购物中心的业态组合要偏向“生活”、“平价”。
全品类、一站式消费特征不同,也意味着三四线城市购物中心的定位会和一二线城市有所区别。
而三四线城市的购物中心很少走高大上路线,又由于人口基数有限,主题、特色购物中心开发也需谨慎。
总而言之,三四线城市购物中心开发讲究“全”和“一站式”,全品类、一站式购物中心相对而言风险较小。
适当控制体量讲究“全”并不代表体量要大,更大的体量意味着更大的品类规划空间和更强的驱动能力。
然而,由于三四线城市人口基数小,消费外流的情况也非常普遍,城市整体商业的购买力、市场规模相对有限,且由于城市流动性较弱,该购买力和市场规模的扩张弹性也相对较低。
因此,要适当控制量。
销售模式、财务预算国内极少数实力雄厚的开发商全部自持外,大部分都采用租售并举的方式回笼资金。
通常售后返祖项目的返租比例在8%-10%,而三四线城市市场租金回报仅在3%-4%。
所以前期需做好财务预算,确定销售模式是售后返租还是直接销售。
若是售后返租,就要在培育期做好租金补贴准备。
同时将持有与销售的商业街空间区分开,确保持有部分不受影响。
PART.2开发现状与基本思路存在问题基本准则A BC D业态分布、组合开发模式点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本1、误读商业地产需求,缺乏长远的规划蓝图;2、往往以本土的开发企业为主,对商业地产开发既缺乏雄厚的资金实力,又缺乏专业人士与商业观念;3、政府规划部门统筹不到位,规划、把关不严格;4、商业地产运营服务伙伴不专业。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏荣盛房地产开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:江苏荣盛房地产开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏荣盛房地产开发有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发、销售;建筑材料(除危险化学品)销售。
(1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
荣盛发展荣盛发展:迈向成功的征程荣盛发展是一家以房地产开发为主要业务的企业,成立于1995年。
经过多年的发展,荣盛发展已经成为行业内的领导者,取得了显著的成绩。
本文将从公司历史、发展策略、市场影响力和未来展望四个方面来介绍荣盛发展的发展情况。
一、公司历史荣盛发展成立于1995年,当时是一家小型房地产开发公司。
在初创阶段,公司专注于住宅项目的开发,并且以高品质和可靠性而闻名。
随着业务的蓬勃发展,荣盛发展逐渐开始涉足商业地产和城市综合开发项目。
在过去的二十五年里,公司不断壮大并成功开发了众多高品质的楼盘,树立了良好的声誉。
二、发展策略荣盛发展在市场竞争激烈的背景下,坚持了一系列的发展策略,帮助公司稳步发展。
首先,公司始终注重创新,不断改进产品和服务的质量,以满足客户的需求。
其次,荣盛发展非常注重与各方面的合作伙伴建立长期稳定的合作关系,以共同实现共赢。
此外,公司还高度重视市场营销和品牌建设,通过积极的宣传活动和广告推广,提升了品牌知名度和市场认可度。
三、市场影响力荣盛发展在多个城市开展了大量的房地产项目,并取得了极高的市场评价。
其开发的住宅项目以高品质、良好的物业管理和周边配套设施齐全而著称,受到了广大消费者的青睐。
同时,荣盛发展还积极承担社会责任,参与公益慈善事业,并和当地政府共同推动城市发展。
这些举措大大提升了公司在社会中的影响力,使其得到了社会各界的广泛认可。
四、未来展望展望未来,荣盛发展将继续致力于提供高品质的房地产产品和优质的服务。
首先,公司将进一步加大研发投入,不断推出具有创新性和竞争力的项目。
其次,荣盛发展将积极拓展国内外市场,不断寻找新的业务机会。
同时,公司还将加强与政府的合作,参与更多的城市改造和综合开发项目。
最后,荣盛发展将继续关注环境保护和社会责任,积极参与可持续发展,以实现可持续发展的目标。
总结:作为一家引领行业的房地产企业,荣盛发展秉持着创新、合作、市场营销和社会责任的核心价值观,取得了良好的发展。
万科、恒大、万达、荣盛标杆企业拿地布局分析报告【正文】一、引言本文主要对万科、恒大、万达、荣盛等标杆企业的拿地布局进行分析。
通过对各企业拿地战略、土地储备情况、地理分布等方面的研究,旨在了解各企业在房地产市场的竞争优势和发展前景。
二、万科拿地布局分析1、拿地战略:万科注重多元化的拿地方式,包括土储拍卖、拿地竞价和合作开发等。
通过灵活多样的拿地模式,万科不断完善土地储备,确保项目的稳健发展。
2、土地储备情况:万科拥有广泛的土地储备,涵盖了一线、二线以及部分三线城市。
重点布局在经济发达地区和城市发展潜力较大的地区,保持了市场的多元化。
3、地理分布:万科的拿地布局覆盖了全国各地,特别是一线城市和核心发展区域。
通过在各地建立项目,万科实现了资源的最大化利用,提高了市场竞争力。
三、恒大拿地布局分析1、拿地战略:恒大秉承“大规模、强战略”的发展理念,通过大规模拿地和市场深耕,确保项目的快速推进和规模效益的实现。
2、土地储备情况:恒大的土地储备主要集中在发展潜力大的一线和二线城市,并且注重拿地规模。
恒大注重收购大型土地储备,确保项目的规模优势和市场份额的增长。
3、地理分布:恒大在一线城市和发展潜力大的二线城市拥有广泛的项目布局。
通过集中力量在少数核心城市建设项目,恒大实现了项目的集中化运营,提高了效益。
四、万达拿地布局分析1、拿地战略:万达以城市综合体为核心,注重土地开发与产业融合。
通过掌握核心地段的土地储备,万达实现了项目的多元化发展和资源的最大化利用。
2、土地储备情况:万达的土地储备主要集中在一线和新一线城市,特别是经济发达地区和旅游资源丰富的地区。
万达注重在城市核心区域建设项目,实现了市场份额的增长。
3、地理分布:万达在全国各地的一线城市和新一线城市都拥有项目布局。
通过在各地建设综合体项目,万达实现了项目的多元化和资源的互补性,提高了市场竞争力。
五、荣盛拿地布局分析1、拿地战略:荣盛注重通过低风险拿地方式,包括拍卖、招标和合作开发等。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告秦皇岛荣盛房地产开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:秦皇岛荣盛房地产开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分秦皇岛荣盛房地产开发有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发、销售;房屋租赁**(依法须经批准的项目1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。