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安全生产标准化宣贯会议内容主要议题：一、什么是安全生产标准化二、安全生产标准化背景三、安全标准化意义四、安全标准化的特点，及与职业健康安全管理体系的异同五、安全生产标准化规范与评分细则六、安全标准化工作要求七、安全生产标准化推进计划与分工一、什么是安全生产标准化安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物环处于良好的生产状态并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设.主要做法就是：落实安全生产责任制,把法规法规要求，上级要求，客户要求，自已的要求确定目标体系，层层分解，落实到各个部门、每个具体的人，通过充分识别危险源,进行风险评价，制定控制措施，制定安全管理制度和操作规程,加强安全教育和培训，提高安全意识、操作水平和防范技能，杜绝“三违"，加大安全投放，提高装备水平,深化隐患排查与治理,改进作业条件，通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，降低事故风险，有效防范事故的发生。
二、安全生产标准化的背景1、20世纪60年至80年代初煤碳行业，煤碳行业，就在探索“煤矿质量标准化",从60年代初每年死亡五六千人，降到1965年的年死亡1000人。
但是受政治运动影响，一度中断.至十届三中全会后，进入启动发展阶段，为了加强煤碳行业的安全生产管理,1986年原煤炭部于1986年在全国煤矿开展“质量标准化、安全创水平”活动.但是，随着我国经济总量的不断提高，年事故起数仍在上升。
2、2003年10月16日，国家煤矿安全监察局、中国煤矿工业协会联合印发了《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》(煤安监办字【2003】96号），明确提出了“煤矿安全质量标准化”这一概念；3、2004年1月，国务院印发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发【2004】2号）做出了全国开展安全质量标准化活动的部署，要求在高危行业、领域开展安全质量标准化。
安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿第一篇：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿各位领导、专家大家上午好！我代表通辽分公司全体员工对莅临我公司的各位专家、老师表示热烈的欢迎！我简单介绍一下我公司情况。
国华通辽分公司是为国家输送清洁能源的风力发电企业，公司内部设生产部、工程部、综合部、开发部、财务部五个部门，负责管理代力吉风电场、国泰风电场和阜新太平沟风电场（在建）。
本次需对代力吉风电场、国泰风电场进行安全生产标准化达标工作的评审。
通辽分公司按照《企业安全生产标准化评定标准》,于2014年初开展安全生产标准化创建达标活动，成立了以公司总经理为组长、公司副总经理为副组长的安全生产标准化领导小组，按照规范认真组织开展了安全生产标准化达标的创建工作。
一年以来，公司按安全生产标准化一级的要求，重点完成了以下几个项目的自查和整改。
一、进一步健全了公司安全生产责任制，公司领导、各职能部门负责人、班组长以及全体员工层层签订了安全目标管理责任书，做到责任落实到人。
二、完善修订安全生产规章制度，更新操作规程，健全各类应急预案。
三、按要求执行安全生产专项投入，明确了安全带、安全工器具、消防设备、各类安全生产标识的等专项投入资金。
四、健全安全生产管理机构，职责明确，现场安全监督检查工作有序规范管理，每季度公司组织一次安全大检查，对检查中发现的问题和安全隐患以书面形式进行落实和整改。
五、建立健全安全生产台帐。
六、建立健全安全生产标准化培训制度，制定完善详细安全培训计划，定期开展标准化相关知识培训。
经过为期一年自查和整改，我公司符合安全生产标准化一级要求，希望借此次评审机会，请给为专家多提宝贵意见，帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。
最后，再一次热烈欢迎各位专家的到来！第二篇：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿(总经理) 安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿各位专家、区安监局领导、集团公司领导大家上午好：我代表鑫华源公司对各位专家、领导莅临我公司参加评审，指导工作表示热烈的欢迎！首先我简单介绍一下鑫华源公司：北京鑫华源机械制造有限责任公司是隶属于北京京煤集团公司的全资国有企业，公司定位于煤机制造和机械停车设备两大产业，专业生产煤矿机械、机械停车设备、钢结构三大类产品。
安全生产标准化宣贯培训会议记录
1. 会议时间、地点以及主持人是谁？
会议时间：不确定
会议地点：未知
主持人：未知
2. 会议的主要内容是什么？
会议的主要内容是安全生产标准化宣贯培训，旨在提高企业员工的安全意识，加强对安全生产法律法规的宣传与学习，推动企业安全生产标准化建设。
3. 会议中提到了哪些标准和政策？
未知。
由于没有详细记录，无法了解会议中是否提到了具体的标准和政策。
4. 会议参与者有哪些？会议氛围如何？
未知。
因为会议记录中没有描述参加会议的人员名单，无法确定参会人员。
对于会议氛围也无法了解。
5. 您认为这次会议对于安全生产标准化建设有何帮助？
这次会议有利于企业员工更加了解安全生产标准化建设的重要性和必要性，有助于提高员工的安全意识，加强安全生产法律法规的学习，提高企业安全生产标准化的水平。
这对于保障企业人身和财产安全，促进企业可持续发展具有重要的作
用。
安全生产标准化宣贯会
安全生产标准化宣贯会是为了进一步贯彻落实安全工作会议精神，推进安全生产标准化创建达标而召开的会议。
在宣贯会上，通常会由相关领导和部门负责人进行讲话，强调安全生产标准化的重要性，并提出具体要求。
同时，会议还会邀请安全生产标准化指导单位进行讲解，介绍安全生产标准化的发展历史、基本内容和评分办法等相关内容，并分享标准化创建和达标的具体经验做法。
会议的目的是为了提高全体员工对安全生产标准化的认识，统一思想，严格落实相关法规和会议精神，实现安全管理的制度化、规范化和长效化，有效遏制事故发生，实现企业安全生产形势持续好转。
在宣贯会上，领导和专家们通常会提出以下要求：
1. 加大宣传力度，广泛动员，力争实现全体从业人员参与到安全生产标准化工作中来。
2. 以真正提高安全生产管理水平为目标，切实保障企业安全生产形势平稳向好。
3. 自觉主动开展安全生产达标工作，不断提升改进，确保全体职工树牢安全发展理念，提升本质安全水平。
在宣贯会后，企业通常会制定具体的工作计划和措施，全面推进安全生产标准化工作，并进行定期的评估和改进，以确保安全生产标准化工作的有效实施。
安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿范文尊敬的各位领导，各位专家，各位同事：大家好！首先，我要衷心感谢各位领导、专家和同事们能够参加今天的安全生产标准化现场评审首次会议。
这次评审对于我们企业来说是非常重要的，我相信通过大家的共同努力，一定能够取得良好的成果。
安全生产是企业发展的重要基础，也是实现企业持续健康发展的必然要求。
近年来，我国安全生产形势依然严峻，各类事故频发，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
在这一背景下，加强安全生产标准化管理的重要性更加凸显。
通过标准化管理，能够提高企业的安全生产水平，规范企业的生产行为，降低事故发生的概率。
标准化管理能够使企业的安全生产工作有章可循、有据可依，从而为企业的发展提供可靠保障。
本次现场评审的目的，就是检验企业的安全生产标准化情况，发现问题并提出改进意见。
评审过程中，我们要客观公正，严格把关，确保评审结果的科学性和准确性。
评审工作涉及到每一个细节环节，每一个作业岗位，我们要充分考虑到实际工作中的不确定因素，确保评审结果的有效性。
评审是一次检验，也是一次鞭策。
通过评审，我们可以了解企业在安全生产标准化方面存在的问题和不足，以及好的经验和做法。
这将为我们今后的工作提供重要借鉴和指导。
我希望，各位代表参与评审的过程中，发言犀利，言之有据，客观公正，提出中肯的意见和建议。
大家结合多年的安全生产管理经验，围绕企业的实际情况，从细节的角度出发，积极提出改进意见，帮助我们进一步做好安全生产工作。
同时，我也呼吁各位专家要抱着严谨的态度，客观公正地评价企业的安全生产标准化工作，真实反映企业的实际情况，做到实事求是，为企业的发展指明方向。
安全生产标准化工作是一项长期的任务，需要大家的持之以恒。
我希望各位领导、专家和同事们能够密切合作，共同努力，不断完善企业的安全生产标准化管理，为企业的健康发展提供强有力的保障。
最后，祝愿本次现场评审圆满成功！谢谢大家！安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿范文（二）尊敬的各位评审专家、各位领导、各位代表：大家好！首先，我代表主办方对各位评审专家、领导、代表的光临表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！同时，我也非常荣幸能够在此次会议中发表讲话，与大家一同探讨安全生产标准化工作。
安全生产标准化推进会讲话稿（通用7篇）安全生产标准化推进会篇1提升班组管理思路实现班组安全标准化达标提升班组管理思路，实现班组安全标准化达标。
其中较为关键的是企业安全工作的制度化、规范化、标准化。
今年我们在开展好班组安全建设、创建“安全生产标准化班组”的基础上，在车间范围内开展了“安全生产标准化班组达标”的各项工作，现取得了一定的效果。
一、班组安全建设是“安全生产标准化达标”的创建基础在厂部领导的正确领导下,积极开展车间班组安全标准化建设活动，早在20xx年5月就开始推行班组安全标准化建设活动时，磨浮车间就成立了车间安全标准化检查监督小组,实行每周检查的制度到至今,通过了3年多的努力和总结经验,如今也取得了一定效果。
今年是我们班组标准化达标年,在厂部及各职能部门的大力支持和指导下,车间“安全生产标准化班组达标”活动全面推广，根据公司要求的“安全生产标准化班组达标”文件(试行)，结合厂部的实际情况，重新规范了“安全生产标准化班组达标”的各种记录台帐及，并将其纳入“班组安全标准化建设管理考核办法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作，到目前为止，班组的各项安全管理制度更趋完善，班组安全活动更加丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间安全“0”事故的安全文化氛围。
二、安全生产标准化的创建条件安全生产标准化车间的创建条件：有八个方面的内容：(1)、全体员工牢固树立了“安全第一、预防为主”、“遵章守纪”、“三不伤害”的安全生产思想体系及安全标准化的意识;(2)、认真开展了“周之星”、“周集体”、“生产指标先进班组”、“标准化先进班组”、“工人先锋号”、“创先争优”、“一法三卡活动”、“技术比武等评比和考核，充分调动了职工的积极性和竞争意识;(3)、按年、季、月制度有明确的有效的安全生产目标及措施，并认真贯彻执行;(4)、认真贯彻落实厂部(公司)的安全环保工作安排，作业场所严格要求符合工厂(公司)的文明生产标准;(5)、加强班组安全标准化建设，实现班组标准化达标;(6)、积极开展有形式、有内容、有效的安全宣传教育活动;(7)、确保特种作业员工持证上岗，合理使用劳动保护用品，杜绝无“三违”现象;(8)、严格执行安全生产奖惩制度，表彰先进，惩处违章。
2024年企业安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿尊敬的评审专家、各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表企业安全生产标准化现场评审首次会议组委会，对各位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位专家长期以来对企业安全生产工作的支持与厚爱，感谢先进的企业管理经验和建设性意见，感谢各位同事的辛勤努力和配合。
在当前的形势下，企业安全生产已经成为企业发展的关键环节。
安全生产是企业良性循环、健康发展的基石，是保障员工工作环境安全和生命财产安全的基本要求。
对企业来说，安全即责任，安全即效益，安全即发展。
因此，我们要高度重视企业安全生产标准化工作，提高安全生产管理水平和安全生产能力，实现企业安全发展的战略目标。
标准化是推动企业安全生产工作的一项重要手段。
通过标准化工作，可以规范企业安全生产管理行为，提高操作规程熟练度和标准执行能力，从而减少事故发生的概率，降低事故损失的程度。
企业安全生产标准化是一个持续改进的过程，需要企业各部门的共同努力和支持。
企业安全生产标准化现场评审是推动标准化工作的重要环节，是对企业安全生产管理水平和标准执行情况进行全面、客观评价的重要手段。
通过评审，可以发现企业安全生产管理中存在的问题和不足，提出改进建议和意见，并落实到位，从而推动企业持续改进和提高。
作为首次企业安全生产标准化现场评审会议，我们将严格按照评审方案和程序进行工作，确保评审工作的客观性和公正性。
评审过程中，我们将密切配合企业的相关部门，充分沟通、交流和合作，积极倾听企业的意见和建议，使评审结果更加准确真实、科学可靠。
同时，我们也将与企业各级领导、相关部门和同事一起，探讨和分享安全生产管理的有效经验和做法，共同提高安全意识和标准执行能力。
最后，我衷心希望本次企业安全生产标准化现场评审会议能够取得圆满成功。
通过评审，我们将为企业的安全生产管理提供指导和帮助，为企业的发展提供动力和保障。
让我们共同努力，共同推动企业安全生产标准化工作，确保员工的生命安全和健康，为企业可持续发展贡献一份力量！谢谢大家！祝评审会圆满成功！2024年企业安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿（二）尊敬的评审专家、各位领导、各位同事们：大家上午好！我非常荣幸能够在这个重要的会议上致辞。
安全生产标准化首次会议安全生产标准化首次会议尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够主持安全生产标准化首次会议，我代表公司向大家表示热烈的欢迎！首先，感谢各位领导和同事们对安全生产工作的关心和支持，也希望通过这次会议，能够进一步加强我们企业的安全生产管理，确保员工的生命财产安全。
大家都知道，安全生产事关每一位员工的生命安全和企业的可持续发展。
我们企业一直以来都高度重视安全工作，但是因为安全生产涉及范围广泛、环节复杂，我们面临的安全风险依然存在。
因此，我们必须加强标准化管理，确保安全生产的各项工作能够得到科学、规范和有效地执行。
首先，我们要明确标准化管理的重要性和目标。
标准化管理是指按照国家和行业的相关标准，对安全生产进行规范化、标准化、程序化的管理。
通过标准化管理，我们能够提高安全管理水平，降低事故风险，为员工创造良好的工作环境，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
其次，我们要明确安全生产标准化的实施步骤和工作内容。
安全生产标准化的实施包括：编制相关标准和规程、建立标准化档案、组织标准化培训、组织安全检查和评估、定期更新和修订标准等。
我们将分阶段、分目标地推进标准化工作，确保每一项工作都能够得到有效的实施和落地。
另外，我们要明确标准化管理的机构和职责。
我们将成立安全生产标准化管理委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人担任副主任，具体相关岗位负责人担任委员，各部门和班组的安全员作为常务委员。
委员会将负责制定标准化管理的相关政策、目标和计划，协调各部门间的沟通与合作，并对标准化管理工作进行督导和评估。
最后，我们要加强标准化培训和宣传。
只有广泛宣传和培训，才能提高员工的安全意识和安全技能。
我们将组织安全培训，加强安全知识的普及和员工的技能提升。
同时，我们还将加大对安全生产标准化工作的宣传力度，让每一位员工都能够理解和支持标准化管理的重要性。
通过这次会议，我们将全面推进公司安全生产标准化工作，确保公司员工的生命财产安全。
安全生产标准化宣贯会议内容主要议题：一、什么是安全生产标准化二、安全生产标准化背景三、安全标准化意义四、安全标准化的特点，及与职业健康安全管理体系的异同五、安全生产标准化规范与评分细则六、安全标准化工作要求七、安全生产标准化推进计划与分工一、什么是安全生产标准化安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物环处于良好的生产状态并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
主要做法就是：落实安全生产责任制，把法规法规要求，上级要求，客户要求，自已的要求确定目标体系，层层分解，落实到各个部门、每个具体的人，通过充分识别危险源，进行风险评价，制定控制措施，制定安全管理制度和操作规程，加强安全教育和培训，提高安全意识、操作水平和防范技能，杜绝“三违”，加大安全投放，提高装备水平，深化隐患排查与治理，改进作业条件，通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，降低事故风险，有效防范事故的发生。
二、安全生产标准化的背景1、20世纪60年至80年代初煤碳行业，煤碳行业，就在探索“煤矿质量标准化”，从60年代初每年死亡五六千人，降到1965年的年死亡1000人。
但是受政治运动影响，一度中断。
至十届三中全会后，进入启动发展阶段，为了加强煤碳行业的安全生产管理，1986年原煤炭部于1986年在全国煤矿开展“质量标准化、安全创水平”活动。
但是，随着我国经济总量的不断提高，年事故起数仍在上升。
2、2003年10月16日，国家煤矿安全监察局、中国煤矿工业协会联合印发了《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监办字【2003】96号），明确提出了“煤矿安全质量标准化”这一概念；3、2004年1月，国务院印发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发【2004】2号）做出了全国开展安全质量标准化活动的部署，要求在高危行业、领域开展安全质量标准化。
4、2005年，国家安全生产监督总局在全国范围内推行“安全生产标准化”活动。
煤矿、危险化学品、金属非金属矿山、烟花爆竹、机械、冶金等重点行业和领域纷纷出台行业规范。
5、2010年4月15日，安监总局发布了《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010)，这一规范作为通用规范，适用于未制定具体细则的行业企业。
6、2011年，国务院安委会发布《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委【2011】4号）对全国开展对所有行业、企业作了统一部署，煤矿在2011年底前完成，危险化学品、烟花爆竹企业在2012年底前完成，非煤矿山和冶金、机械等工贸企业规模以上企业要在2013年底前完成，冶金、机械等工贸企业规模以下企业要在2015年底前完成。
三、安全标准化的意义1、是落实企业安全生产主体责任的必要途径。
企业是安全生产的责任主体，也是安全标准化建设的主体。
安全标准化要求安全生产责任从企业法人开始，层层落实到每个基层单位、每个从业人员、每个操作岗位，并通过此建立起约束机制，从而提高企业安全生产水平。
2、强化企业安全生产基础工作的长效制度。
安全生产标准化涵盖企业的每个岗位、环节、人员、设备、物品物料、环境等各个方面，每个方面都必须要符合法律、法规、规章、规范的要求，使企业生产始终良好的处于安全运行状态。
从而满足从业人员的安全生产的愿望。
3、是有效防范事故的发生的重要手段。
安全生产标准化是以隐患排查治理为基础，强调任何事故都可以预防的理念。
要求建立健全岗位标准，严格执行岗位标准，杜绝“三违”，使合工作都规范化、正常化、标准化，降低事故发生的风险。
4、维护从业人员合法权益的重要体现。
安全生产的最终是为了保护职工生命安全和企业财产安全。
5、企业树立良好社会开象的需要。
现代企业在市场中不仅是资本和技术的竞争，也是品质与形象的竞争，只有一方面不断改善作业条件，增强劳动者身心健康，提高劳动效率；另一方面由于有效的预防和控制了工伤事故及职业危害、有害因素，才能对企业的经济效益和生产发展带来积极效应。
四、安全标准化的特点，及与职业健康安全管理体系的异同1、是全面贯彻我国安全生产法律法规、落实企业主体责任的基本手段。
安全标准化考评标准，均体现了法律法规、标准规范的具体要求，以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心。
把这些标准要求与各企业、岗位具体情况相结合，对全员、全过程、全方位进行梳理。
从而将安全主体责任落实到位。
2、是体现安全管理先进思想、提升企业安全管理水平的重要方法。
标准化规范、细则都充分借鉴了国际上先进的管理理念和方法，结合我国国情，针对各行业不同特点，是现代安全管理思想和科学方法的中国化。
3、是改善设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径。
通过落实安全生产责任制，对照安全生产法律法规和标准规范要求，通过隐患排查与治理，淘汰危及安全落后技术、工艺、设备，提高本质安全化。
4、是预防控制风险、降低事故发生的有效方法。
安全标准化是以隐患排查与治理为基础，消防或降低事故风险，达到预防事故的目的。
5、建立约束机制、树立企业良好形象的重要措施。
标准化创建通过对法律法规、标准规范的引用，使各项工作制度化、规范化和常态化。
任何工作都必须符合安全生产法律法规的要求。
6、是建立长效机制、提高安全监管水平的有力抓手。
安全标准化工作是一项系统、全面、基础和长期的工作，每年向安监部门提交自评报告，安监部门对企业进行抽查，每三年进行一次复评，通过这些方式督促企业认真推行标准化工作。
不同点：1、适用范围不同。
国际标准化组织1997年，作出暂不发布统一的国际性的安全管理体系标准，现有的OHSAS18001《职业健康安全管理体系规范》是由世界上十三家认证机构统一发布的。
职业健康安全管理体系是通用、框架型标准。
目前被广泛采用。
但是，由于安全生产各行各业情况都有所不同，从事认证工作的人员如果不是安全管理方面的专业人员，很难从技术、基础上查找隐患并进行治理。
安全标准化考评细则针对不同行业采用不同标准。
目前我国已经发布的煤矿、危险化品、机械、建筑、食品、玻璃、仓储物流、水泥、冶金等行业的具体考评标准。
由各行业的高工级专业进行现场考评。
2、实施与应用方面不一样。
安全生产标准化是强制原则，职业健康管理体系是自愿原则。
标准化与企业新项目立项、信用评级、工伤保险费率、纳税、商业保险费率等挂钩，这些配套的政策，会陆续出台。
3、两者审核和考评方式不一样。
职业健康安全管理体系主要用于组织对外声明或第三方认证。
标准通过自评、申请、评审、公告、颁发证书和牌匾等方式，考评方式采用定量评价，逐项打分，并对考评结果进行分级。
大于等于90分为一级，大于等于75分为二级，大于等于60分为三级。
4、两者侧重点不一样。
标准化不仅关注事故率进行考评，根据系统安全原理，还着重对基础管理、设备设施、作业环境和职业健康等具体过程进行考评，只有过程安全，才会结果安全。
5、两者达标方面不同。
职业健康安全管理体系没有起点要求，也未对如合格情况进行定量规定，而标准化采用定量评价，即使未发生过安全事故，文件齐备，如果现场隐患未整改，也影响评分，相同之处：1、目的一致。
都是通过对各项工作系统控制，来达到降低风险的目的。
2、原理相同。
都是采用戴明模式进行管理。
3、实施方式相似。
都必须领导重视，全员参与才能推进。
4、两者都强调全过程标准化、规范化管理。
5、都采用第三方审核的方式进行验证。
但是标准化审核机构不是企业自己找，而是由评审组织单位进行随机安排。
6、两者都强调遵循法律法规的要求。
合法合规都是通过评审的首要条件。
五、安全生产标准化规范与评分细则我公司是的属于光伏行业，目前，新能源或者光伏行业的考评标准还出台。
根据安监部门要求，未制定标准的行业可以参照类似行业的考评标准。
向安监部门咨询，我公司可以依据通用规范《企业安全生产标准化基本规范》（9006）来推行安全标准化工作，考评标准参照机械行业，具体是指：《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》和《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》，由于机械行业标准化起初较，在标准化广泛推行之前，已许多机械制造行业、电子、轻行、船舶制造、金属加工等行业推行，发展到现在已比较成熟，对通用规范更细化，更严格。
1、《企业安全生产标准化基本规范》（9006）介绍：《企业安全生产标准化基本规范》（9006）是不仅是通用规范，也是所有企业最基本的规范，最低不能低于它。
基本规范共涉及13个一级要素，43个二级要素2 、2005年，安监总局发布了关于印发《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》和《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》的通知（安监管管二字[2005]11号）重点介绍《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》a 、采用资料核对、抽查考核和现场查证的方法进行。
基础管理考评部分，对人员抽查考核数量不少于现场（或在册）人数的10%；设备设施安全考评部分，按设备设施及物品的拥有量(H)比例抽样：1.H≤10，抽100%。
2.10＜H≤100，抽10台。
3.100＜H＜500，抽10%。
4.500≤H≤1000，抽50台。
5.H＞1000，抽5%。
b 、考评共分五个咨询组：基础管理组、热工燃爆组、电气组、作业环境和职业健康组、设备设施组每一个小组里都会查证若干（约几十个子项）检查表，逐项打分，然后综合计分，以百分制计算总分。
六、安全标准化工作要求安全标准化工作考评项目已经细化，涉及的到66个子项，共分五个小组进行考评。
因此公司内部要成立五个工作小组，各司其职，针对考评细则，逐一对照对现场进行整改，完善各项记录。
大致分工建议如下：基础管理组，由我承担，热工燃爆组主要包括电梯、压力容器、叉车等，由设备部、仓库负责；电气组由设备部负责；作业环境和职业健康组由人力资源部和生产部负责设备设施组包括一般生产设备基础设施，由设备部和综合管理部负责；具体人员安排请各部门报送具体人员。
要求，部门负责人组成领导小组，并安排专人成立工作小组；工作小组每周召开一次例会，讨论标准化推动工作。
八、安全生产标准化推进计划与分工（略）见实施方案。
