食品采购制度管理(最新10篇)
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厨房食品采购管理制度(通用5篇)1.厨房食品采购管理制度第1篇为了规范管理厨房员工,特制定以下制度:1.厨房工作人员必须严格执行《食品卫生法》,以确保食品卫生。
2.员工必须提前10分钟到岗,与下一班次进行交接;当班期间不得聊天。
3.进入厨房后必须着工装,保持仪容仪表整洁,洗手后方可上岗工作。
4.员工在下班前要打扫厨房卫生,与下一班次交接工作。
5.工作时间内不得擅自离岗、串岗、看书、睡觉等,不准做与工作无关的事。
6.不能在非吸烟区吸烟,厨房内严禁吸烟。
8.不得在厨房区域内追逐,打闹、吸烟,不得做有碍厨房生产和厨房卫生的事。
9.下采购单时应严格计算,既满足使用又不至于存放太久,以节省流动资金。
10.接收半成品、食材时,严格把好质量关,做到原料不新鲜不接收。
11.非冷菜间员工,在没有特殊情况下不得进入冷菜间。
12.冷菜间的菜板在每天使用前要使用酒精消毒。
13.不得坐在案板及其他工作台上,不得随便吃拿食物,不得擅自将厨房食品、物品交与他人。
14.罐头食品一经打开,必须倒入不锈钢器皿内并放入冰箱。
15.在操作过程中不得直接用操作工具和用手品尝,尝过的菜不能放回锅内。
16.熟菜须用罩盖遮住。
17.每天配菜结束,及时清理地面,保持厨房地面清洁,无积水,无油垢,墙上无食物殘渣和污渍。
18.不在洗菜池、洗手池内洗拖把、污物,餐后所有调味品须加盖。
19.用具、器皿严格按洗涤,保管程序进行清洗及存放,确保餐具、食物、器皿的卫生。
20.炉灶火种不能连续开2小时,如长期不用应关掉火种。
21.自觉维护保养厨房设备及用具,严禁设备带“病”操作,或将专用设备改作他用,如损坏公物按规定赔偿。
22.增强节水、节电意识,在工作允许的情况下,能关掉的设备尽量关掉。
23.冰箱每日一小清、每周一大清;存放食品时,要使用保鲜膜或袋包装,生熟分开,做到“先进先出”,码放合理。
24.自觉养成卫生习惯,随时保持工作岗位及负责区域的卫生整洁。
每餐加工完毕,及时清理灶台卫生,锅具、抽油烟机应每日一小清、每周一大清。
食品安全管理制度及要求(10篇)食品安全管理制度及要求(10篇)制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称,在生活中,制度对人们来说越来越重要,下面是小编整理的关于食品安全管理制度及要求的内容,欢迎阅读借鉴!食品安全管理制度及要求(篇1)一、采购管理1、餐饮部应有专门负责采购的人员,采购员应具有一定的文化水平,掌握烹饪及食品卫生知识,且廉洁奉公,不谋私利,任劳任怨。
2、采购各种物资应坚持“勤进快销,以销定进,以进促销”的原则,大宗物资应定点采购,由供货方送货上门。
3、常用调味品可储存时间较长,每月进货一次。
鱼、肉、蛋、禽类根据用量及库存容量2天至7天采购一次。
新鲜副食品每天采购一次,保证新鲜,避免浪费。
4、购回物资要有专人验收,核对数量、品种并检查质量,当场过秤,验收合格后在入库单和发票上签字,方可入库。
二、库房管理1、粮库用于储存米、面、杂粮等。
应注意:防霉、防鼠、防虫蛀;保持通风干燥,米袋面袋要勤翻动,离地面15-20cm,行与行之间有50-60cm距离。
2、冷冻库用于储存肉、鱼、虾、鸡等。
冷藏室用于放置鲜蛋、蔬菜、豆制品。
应注意:肉类与有特殊腥味的食品分开;杜绝腐败变质食品入库;防鼠、防蟑螂,保持清洁,定期打扫。
3、熟食库用于储存熟食。
应注意:储存期要短,尽可能保持新鲜,发现腐烂变质的立即清除。
4、干货库用于储存粉丝、木耳等干货以及灌装食品和糖、油等调味品,要求分类保管,摆放整齐,保持干燥通风,经常检查,避免食物霉变。
5、库房设有专门库管人员,出入库必须填写出入库单据,双方签字一式两联,以备查账。
三、食品卫生管理1、不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物。
2、要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。
冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。
3、食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。
4、隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。
食堂采购管理制度(通用21篇)食堂采购管理制度 1为规范员工食堂原材料定价、采购、验收和结算流程,确保采购的原材料物美价廉,加强对各个环节的监督和审核,特制定本制度。
一、供应商管理1、食堂原物料供应商由食堂仓库物料管理员进行初步甄选,管理部主管进行资格审查,对送货品种、质量、规格进行约定。
(价格数目大的须签订供货协议。
)2、如发现有供应商短斤少两、以次充好等不诚信的行为,一律拒收、重送或补足份量,如发现3次以上类似情况的,仓库物料管理员有权可对该供应商进行清退及更换供应商。
3、食堂不得私自从未经管理部主管审核合格的`供应商处购买原物料。
二、原材料定价1、原材料每周或每半个月定价一次,所定价格在此期间不受市场行情涨落的影响。
2、由食堂班长和食堂仓库物料管理员共同议价、定价,并在报价单上签名,所有报价单报管理部主管备案,要求所核定的价格合理、公正。
三、采购和验收1、食堂所有的采购计划单由食堂班长会同厨师根据每日生活开支情况提前3天做好计划,交管理部主管审批后由食堂班长通知供应商按时派送。
2、食堂调味品、餐食辅料做到数量合适,不能造成浪费或库存积压,且所有物料必须存放在食堂仓库保管。
3、原物料的派送由供应商随货开具送货单,送货单一式两联,必须填写清晰,总金额以大写表示,并签字确认。
4、收货组文员负责对采购来的原物料等货物进行验收,核对品种、数量,食品有效期等,厨师负责检查原物料的规格和质量,逐件核对,逐一过磅,凡不符合要求的物品应予以拒收或退换。
5、验收完毕,由食堂仓库物料管理员、收货组文员在送货单上共同签字确认。
6、食堂班长、仓库物料管理员、管理部助理应轮流了解和熟悉市场行情,至少每周一次,积极建立货源点,勤跑、勤问、勤联系,掌握信息,货比三家,保证采购物品物美价廉,保证食堂正常运转。
7、遵纪守法,采购中不违反国家政策,讲究职业道德,增加透明度,积极开拓采购渠道,不营私舞弊,不假公济私,不搞不正之风,大宗物品价格由集体或厂长做决定。
食品采购管理制度范文一、制度背景为了规范我公司的食品采购流程,保证食品采购的合法性、合规性和食品安全,特制定本《食品采购管理制度》,以保障公司及员工的健康和利益。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工的食品采购活动。
三、管理标准3.1 采购部门职责1.负责制定食品采购计划,并根据公司的需求和食品安全标准制定采购标准及要求。
2.负责与供应商建立合作关系,评估供应商的资质和信誉状况,确保供应商具备食品安全保障能力。
3.负责与供应商签订食品采购合同,明确双方的权利和责任,并要求供应商提供合格的食品及相关证明文件。
4.负责对食品供应商进行定期的食品安全检查和评估,对不符合要求的供应商进行整改或终止合作关系。
3.2 采购流程1.食品需求确认:各部门根据实际需求提出食品采购申请,并经过相关部门批准后,提交给采购部门。
2.供应商选择:采购部门根据公司的食品采购要求,选择符合要求的供应商,并进行多方面评估和比较,最终确定供应商。
3.食品采购合同签订:采购部门与供应商签订食品采购合同,明确双方的权利和责任,规定具体的交货时间、交货地点、付款条件等。
4.食品验收:采购部门在收到食品后,对食品进行严格的质量把关和食品安全检查,确保食品符合相关标准和要求。
5.食品入库:验收合格的食品,由采购部门负责将其入库,并进行标识和分类管理,确保食品的存储安全。
6.食品使用:各部门根据实际需要,从库存中申请食品使用,并在使用过程中合理消耗,避免浪费和过期。
3.3 食品安全管理1.食品采购前的准备:采购部门在选择供应商前,要求供应商提供相关食品安全证明文件,如生产许可证、质量保证书等。
2.食品采购合同中的要求:食品采购合同中应明确要求供应商按照相关法律法规和标准生产、储存、运输和销售食品,并要求供应商提供合格的食品和相关检验报告。
3.食品质量把关:采购部门在接收食品时,严格按照相关标准和要求进行质量把关和抽样检测,确保食品的质量安全。
2023年食堂采购管理制度范本(精选10篇)食堂采购管理制度篇11、学生食堂食品的采购由食堂日常管理人员和一名食堂工作人员共同完成。
2、购买食油、食盐、酱、醋、味精等调味品要到固定摊点或商店选购,确认为非“三无食品”后,商家开具食品清单(或在食堂食品购买登记本卖主一栏签字)后方能成交。
3、定点购买蔬菜、肉类并索取卖主的身份证复印件,每次购买都必须让卖主签字开收据清单。
4、所有购买的食品必须填写到食品购买登记本上,在购物人一栏由购物者签名,以示对本次购物负责。
5、在食品加工时发现腐败变质、发霉生虫、虫蛀、有毒有害、掺假、质量不新鲜的食品要立即停止使用,并向学校领导汇报,以购物清单为依据向商家提出索赔。
6、如果所购食品有质量问题,造成食物中毒,采购员没有作好索证工作,采购员负完全责任。
7、学校领导要经常检查督促食堂人员做好采购索证工作,发现问题及时纠正,确保学校食品卫生安全。
食堂采购管理制度篇21.食品原料采购必须到有工商经营许可证、卫生许可证的经营单位进行采购。
2.采购人员要严格执行《食品卫生法》,把好食品卫生关。
3.不采购腐烂变质等对人体有害的食品和原料,不采购超过保质期或不符合食品标签规定的定型包装食品。
4.坚决杜绝黑加工食品和假冒伪劣食品流入校园。
5.搞好食品、原料采购的索证登记。
如采购畜禽肉类原料时,必须验看动物检疫部门出具的体验合格证明。
6.对大宗食品原料实行定点采购制度,对零星食品、原料也要实行集中定点采购。
严禁采购非定点厂、店供应的食品原料。
7.实行“阳光采购”,价格监督机制,采购的食品原料须公布价格,接受总务处、膳管会和师生监督。
总务处和膳管会要经常性作市场行情调查,随时调整采购食品、原料的价格。
8.采购的一切食品、原料,必须经过验收登记后,方可结帐、报帐。
食堂采购管理制度篇31、采购食品原料要新鲜,索取与每批(种)食品标识(标签)的生产经营者名称、品名、生产日期、批号或代号等相符的检验合格证或化验单。
采购管理流程制度(通用10篇)采购管理流程制度第1篇一、请购及其规定1、请购的定义请购是指某人或者某部门根据需要确定一种或多种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。
2、请购单的要素完整的请购单应包括以下要素:(1)请购的部门;(2)请购单填写人;(3)请购的日期及需求时间;(4)请购的物品名;(5)请购的物品数量;(6)请购的物品规格;(7)请购的物品用途;(8)请购如有特殊需要请备注;(9)请购部门主管;(10)请购单审核人;(11)公司总经理。
3、请购单及其提报规定(1)请购单应按照要素填写完整、清晰,由部门主管审核批准后报采购部门;(2)食品采购是根据警戒库存按月销量在网店管家新建采购订单,办公用品及包材采购物料的请购应统一填写《物料申请表》;(3)食品的采购订单应由采购主管审核后再由采购专员提报至供应商,与供应商确认到货信息后填写计划到货日期,如遇缺货要及时通知采购主管从其它渠道调货。
请购部门提报的其它请购单应按照要素填写完整、清晰,由部门主管审核批准后报采购部门,待采购部签字后,请购部门备份;(4)其它涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交,该清单的电子文档也需一并提交;(5)遇公司经营、生活急需的物资,公司领导不在的情况,可以电话或其他形式请示,征得同意后提报采购部门,签字确认手续后补。
(6)单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品,请购部门必须作出书面说明。
(7)其它请购单的更改和补充应以书面形式由部门主管签字后报采购部。
二、请购单的接收及分发规定1、请购的接收要点(1)采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰,检查请购单是否经过公司领导审批;(2)接收请购单时应遵循无计划不采购,名称规格等不完整清晰不采购,库存已超储积压的物资不采购的原则;(3)通知仓库管理人员核查请购物资是否有超储库存;(4)对于不符合规定和撤销的请购物资应及时通知请购部门。
食品采购管理制度范文第一章总则第一条为了规范食品采购管理工作,加强对食品采购的控制和管理,保障食品采购的安全和质量,提高采购效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的食品采购活动。
第三条食品采购必须遵循国家相关法律法规的要求和公司的采购政策。
第二章采购计划第四条本公司每年制定采购计划,包括食品的种类、数量、质量要求、采购时间等。
第五条食品采购计划由食品采购部门负责制定,并报公司领导层审批通过。
第六条食品采购计划必须满足以下要求:(一)合理性:食品采购计划必须结合公司的生产计划和市场需求,确保食品的供应与需求相匹配。
(二)安全性:食品采购计划必须严格按照国家相关法律法规和食品安全标准进行制定,确保采购到的食品符合安全要求。
(三)经济性:食品采购计划必须考虑到采购成本和效益,在满足质量要求的前提下,尽可能降低采购费用。
第三章供应商管理第七条本公司的食品供应商必须符合以下要求:(一)合法经营:供应商必须具备合法的营业执照和相关资质,且未曾发生严重违法违规行为。
(二)质量保证:供应商必须具备相关食品生产许可证或经营许可证,并能提供产品的质量检测报告和相关认证文件。
(三)信誉良好:供应商必须有良好的信誉和服务态度,在交货期限、品质保证、售后服务等方面表现优秀。
第八条采购部门负责与供应商进行谈判和签订供货合同。
合同内容应明确规定食品的品种、数量、质量要求、交货期限、付款方式等。
第九条供应商应按照合同约定的要求提供商品,同时提供相关的证明文件和质量检测报告。
第十条采购部门应定期对供应商进行评估,并记录评估结果。
评估内容包括供应商的价格竞争力、配送及时性、产品质量等。
第四章采购流程第十一条采购人员必须按照食品采购计划和合同要求进行采购工作,不得擅自改变采购计划或私自与供应商签订合同。
第十二条采购人员在进行食品采购时,应按照以下程序进行:(一)明确需求:根据食品采购计划和业务部门的需求,确定所需商品的种类、数量和质量要求。
食品采购管理制度(必备10篇)食品采购管理制度第1篇一、目的为了规范原材料的采购、节约采购成本、满足经营的需求、提高经济效益,特制定本制度。
二、采购方式及供货商的确定(一)采购方式确定原则:1.对于用量大、消耗快、周转频繁的原材料,可选择供应商送货方式;2.对于使用频率低,不容易集中采购的货物可由采购人员采购;3.对于一些特殊的原材料可由外地发货,按计划定期采购。
(二)供应商确定原则1.初选供货商:要深入细致的进行市场调查,要从所在城市找出三家以上有代表性的供货商,进行综合考察,在考察中要重点了解供货商的实力,专业化程度,货物来源,价格、质量及其目前的供货情况;2.使用供货商:对于同类商品找出两家同时供货,重点从质量、价格、服务三方面进行比较使用;3.确定供货商:在使用两个月的基础上、由总经理、业主(含赋权代表)、财务人员、要货部门负责人、采购人员组成审查小组,以民主表决的方式集中投票表决来确定;4.签订供货合同:确定供货商后,由总经理与供货商签订供货合同,合同的期限不得超过一年;5.供货商的更换与续用:在合作的.过程中,如发现供货商有不履行合同的行为,在合同期满前,由审查小组集中讨论决定是否更换、续用。
三、市场调查原则1.由总经理、业主(含赋权代表)、采购人员、要货部门负责人每月不少于两次以上市场调查。
调查后需有调查记录,写明调查人员、调查时间、调查地点及调查结果,由全体人员签字后交会计存档;2.调查时间、地点的选择,每项15天调查一次,以批发市场早市开市期间为调查区间,不能选择雨、雪以及极端天气情况的当日或次日调查,调查的市场以供货商所在的市场为准;3.调查的方法和程序:调查组应遵循先蔬菜、鲜货,后干杂调料、粮油、酒水的原则,单项货品的调查不应低于三家。
调查中要坚持集中调查的原则,调查时应实行看、闻、摸等方法,必要时可进行采样。
对被调查的商品要详细的了解产地、规格、品质、生产日期、保质期等。
食品采购管理制度优秀6篇在现实社会中,人们运用到制度的场合不绝增多,制度一经订立颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有管束作用,是他们行动的准则和依据。
一般制度是怎么订立的呢?本店铺为您带来了6篇《食品采购管理制度》,可以帮忙到您,就是本店铺我最大的乐趣哦。
食品采购管理制度篇一一、基本原则1、严格遵守采购规范流程,按流程做事,能适时按质按量地采购到所需物品,在充足公司需求的基础上最大限度的降低采购成本;2、加强采购的事前管理,建立完善的原材料、设备价格信息档案,做好采购相关文档的存档、备份工作,以有效地掌控和降低采购成本并保证采购质量;3、凡具有共同特性的。
物品,尽最大可能以集中办理采购;4、确定某类食品用品供应商后,在条件相同的情况下,原则上要求一律在指定供应商采购,如遇特别情况,由食堂管理员负责协调实行散购或临时更换供应商,事后记录在账,上报办公室主任审查;5、科学、客观、认真地进行收货质量检查,确保食品原材料安全。
二、管理内容1、食品原材料采购,食品原材料采购分粮油类、调料类、蔬菜类、肉类、其他。
2、厨房日用品采购。
燃料、厨具等。
3、餐饮用具采购,餐巾纸、筷子、餐盘等。
三、管理方法采购数量的确定为提高经济效益,降低成本,削减资金占有,应依据勤进快销的原则,按单采购的原则来确定日常的采购数量。
1、食品原材料采购①粮油、调料类、干杂货、低易耗品等此类物品的的采购数量应综合考虑经济批量、采购周期、储存条件等因素,依据最低库存量和最高库存量而定。
最高库存量不得超过15天库房管理1、库房货物分类记帐。
:甲、乙双方本着诚实信用、公正互利、共同进展的原则,依据国家有关法律、法规的规定,经友好协商,签订本合同,合同有效期至。
本合同适用于依据本合同所签发的全部订货单项下商品交易。
第一条,甲方所供商品类型第二条,商品报价和订货送货1、乙方向甲方供应本合同第一条项下商品,应向甲方供应报价单。
并承若此报价单价格为报价单经双方代表人签字后,即为有效报价单,作为结算货款的依据之一。
采购制度最新采购管理制度及采购流程(通用10篇)采购工作制度篇一1、制定年度、季度、月度采购计划;安排品种结构、库存结构,按药品属性,做好季节性用药、突发性用药、储备药品的采购;2、制定季度、月度应付账款还款计划;3、负责退回、退厂品种,报损报溢品种的'业务审核、报批手续;4、采购合同的签订、执行;5、临时补货计划的指导,并每年或月筛选补货品种,降低采购成本;6、监控供应商促销政策和让利的落实;7、参与每季、年度的盘存工作应有市场状况分析,组织审核处理滞销货物,尽力避免不应有的损失。
采购管理制度篇二安全和健康的重要工作,是企业安全生产管理工作的重要组成部分,防护用品是在生产劳动过程中保护劳动者的安全和健康。
劳动保护用品采购、保管、使用管理工作是保护企业职工人身安全。
一、项目部必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督教育从业人员按照使用规则正确佩戴使用。
二、特种防护用品在采购过程中,必须从取得省级以上监管检验颁发的特种劳动防护用品安全生产许可证企业或有经营资格的`单位采购。
三、采购劳动保护用品必须有马鞍山市建管处安全站颁发的劳动防护用品备案表,《特种劳动保护用品安全生产许可证》、《工业产品生产许可证》、《产品检验合格证》。
对采用的劳动防护用品进行验收后方可发放使用。
四、采购的安全帽必须符合gb2811—98标准要求、安全带必须符合gb6095—85标准,密目网或安全网必须符合gb16909—1997标准,每件产品必须有《安全鉴定证》。
五、特种防护用品要有专人保管,定期进行校验,超期保管的劳保防护用品要进行检验,不合格的应作报废处理,严禁使用。
六、作业人员在使用劳动防护用品之前,应认真仔细的检查,应进行安全确认。
发现有破损、磨损等其他异常现象,禁止使用。
七、作业人员进入工地,必须正确佩戴好劳保用品,在作业过程中发现防护用品不符合安全要求的应及时向项目部汇报采取有效措施。
采购管理制度(精选15篇)采购管理制度1一、根据《食品卫生安全法》第二十五条,采购员在采购下列食品及其原料时,应当按照国家有关规定进行索证。
1、乳制品;2、肉制品;3、水产制品;4、蛋制品;5、粮谷类制品;6、糕点(包括面包);7、食用油;8、调味品、酱腌菜;9、蜂蜜;10、豆类、薯类、蔬菜类、菌类、果品类制品;11、酒类、饮料(包括固体、液体)、茶叶及冷饮食制品;12、专供婴幼儿的主、辅食品;13、新资源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊营养食品等需要特殊审批的食品;14、食品添加剂;15、食品容器、包装材料、食品用工具、设备;16、食品用洗涤剂、消毒剂及洗消剂;17、进口食品及出口转内销食品;18、卫生行政部门认为应当索证的其它食品。
二、采购上述食品时,应当索取食品生产单位和供货商的卫生许可证和营业执照,并对其是否在有效期限和许可项目范围内进行核对;同时,还应当索取食品生产单位或委托检测单位出具的同批次产品质量和卫生检验合格证或报告。
三、表明具有保健功能的食品,还应索取卫生部或国家食品药品监督管理局签发的保健食品批准证书、省级卫生行政部门颁发的卫生许可证;食品添加剂应索取省级卫生行政部门颁发的卫生许可证。
四、采购肉禽类原料应索取兽医部门出具的卫生检疫合格证。
五、进口食品及其原料应索取口岸进口食品卫生监督检验机构和国家进出口商品检验部门的卫生检验证明。
六、食品卫生检验合格证明或化验单,应注明产品的厂名、品名、生产日期及批号。
证、单只对该批号产品生效,证、单有效期限与该批食品的保质期一致,证、单不得涂改或伪造。
七、采购定型包装食品的标签应符合GB7718《预包装食品标签通则》的规定。
采购散装食品应符合《散装食品卫生管理规范》的要求。
八、采购的食品必须符合国家有关卫生标准和规定。
禁止采购《食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。
九、索取的食品卫生许可证或化验单,由采购部统一保管备查。
卫生监督机构可向食品采购者索取资料,询问情况,无偿采样和要求送样,采购者不得拒绝。
食品采购管理制度食品采购管理制度15篇在不断进步的社会中,各种制度频频出现,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的食品采购管理制度,欢迎阅读与收藏。
食品采购管理制度1一、食堂采购员必须到持有卫生许可证且相对固定的经营单位采购食品,并按有关规定进行索证(食品生产经营卫生许可证、产品检验合格报告书,保证食品质量。
二、食堂采购员不得采购腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不沾、混有异物或者其他感官性状异常、含有毒有害物质或者被有毒有害物质污染、可能对人体健康有害的食品,不得采购未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及制品,不得采购超过保质期限或不符合食品标签规定(无标注厂名、厂址、生产日期、保质日期)的定型包装食品及其他不符合食品卫生标准和要求的食品。
三、食堂食品入库、出库必须进行验收,并定期检查,仓管人员发现有腐败变质、过期或有其他感官性状异常的食品必须及时处理,不得入库或出库,验收检查情况必须有记录。
食品采购管理制度21、指定专(兼)职人员负责食品、食品添加剂及食品相关产品采购索证索票,进货查验和采购记录等工作。
2、进行采购索证和进货验收的食品包括:(1)食品及食品原料(如食用油、酒、饮料、调味品、米面及其制品等);(2)食用农产品(如蔬菜、水果、豆制品、猪肉、禽肉、水产品、禽蛋等);(3)食品添加剂(如酵母、色素、食品品质改良剂及处理剂等);(4)食品相关产品(如消毒餐具、一次性餐盒等);(5)省级以上食品药品监督管理部门规定必须索证的其他产品。
3、到证照齐全的食品生产经营单位或批发市场采购,应当索取、留存有供货方盖章(或签字)的购物赁证。
购物赁证应当包括供货方各称、产品名称、产品数量、送货或购买日期等内容。
并现场查验产品一般食品安全状况和包装、标识,购买符合国家相关法律、法规、规定的产品。
4、长期定点采购的,餐饮服务提供者应当与供应商签订包括保证食品安全内容的采购供应合同。
2023采购管理规章制度标准版范文(10篇)2023采购管理规章制度标准版范文(10篇)大部分人是否都对拟定采购管理制度很是头疼在社会发展不断提速的今天,人们运用到制度的场合不断增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
下面是小编给大家整理的采购管理规章制度标准版范文,仅供参考希望能帮助到大家。
采购管理规章制度标准版范文篇1一、目的为了进一步加强公司制度管理,健全企业采购管理制度,监督和控制不必要的开支,保证采购工作的正常化、规范化,特制定此制度。
二、工作程序(一)采购原则1.采购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视。
2.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取。
3.一般日常办公用品及其它消耗用品由行政管理部人员负责采购;4.物件采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽淡。
(二)采购申请1.采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意事项登录OA系统填写“物品申请单”。
2.紧急采购时,由采购部门在“物品申请单”备注上注明“紧急采购”字样,以便及时处理。
3.若撤销采购,应立即通知行政管理部人员或采购人员,以免造成不必要的损失。
(三)采购流程1.采购经办人登录OA系统,在“物品申请单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。
2.各采购经办人在采购之前必须通过OA系统进行审核,审核通过后方能进行采购。
3.采购物料定单可打印一份交与财务。
(四)采购经办人职责1.建立供应商资料与价格记录。
2.做好采内参市场行情的经常性调查。
3.询价、比价、议价及定购作业。
4.所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。
5.做好平时的采购记录及对账工作。
(五)采购方式1.集中计划采购:凡属日常办公用品必须集中计划购买。
2.长期报价采购:凡经常用物品须选定供应商议定长期供货价格。
3.每年第一个月重新审定上年度供应商,与供应商洽淡需两人以上进行,并对供应商评审,且作出相关评审记录。
食品采购管理制度(范本)第一条总则为了确保食品质量安全,规范食品采购行为,根据《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法律法规,制定本制度。
第二条采购原则1. 采购的食品应当符合国家有关法律法规、标准和规定,确保食品安全。
2. 采购应当遵循公开、公平、公正、诚信的原则,保证食品采购过程的透明度和公正性。
3. 采购应当注重食品的质量和营养价值,优先选择信誉良好、具有合法经营资格的供应商。
第三条采购人员管理1. 食品采购人员应当具备相应的专业知识和技能,了解食品安全法律法规和食品质量要求。
2. 采购人员应当定期接受食品安全培训,提高食品安全意识和采购能力。
3. 采购人员应当持有健康证明,符合食品安全健康要求。
第四条供应商管理1. 采购前应对供应商进行资质审查,确保供应商具有合法的经营资格和良好的信誉。
2. 采购人员应与合格的供应商签订供货合同,明确食品安全要求和质量标准。
3. 定期对供应商进行评估,对不符合食品安全要求的供应商应及时更换。
第五条采购索证索票1. 采购食品应索取并留存供货方盖章(或签字)的食品生产许可证、食品流通许可证、营业执照、购物凭证等资质证明。
2. 采购的食品原料、食品添加剂和食品相关产品应留存有供货方盖章(或签字)的产品质量检验报告、生产日期、保质期等相关证明文件。
3. 采购前应查验产品一般卫生状况、产品合格证明和产品标识是否符合国家相关法律、法规的规定。
4. 从生产加工单位或生产基地直接采购时,应当查验、索取并留存加盖有供货方公章的销售凭证或送货单,并留存供货方相关资质证明文件的复印件。
第六条采购记录管理1. 采购人员应当做好食品采购记录,记录应包括供应商名称、地址、联系方式、食品名称、规格、数量、生产批号、保质期、采购日期等内容。
2. 采购记录应当真实、完整、准确,易于追溯和查询。
3. 采购记录应当保存至少两年,以确保食品安全追溯和监管的需要。
第七条食品检验1. 采购的食品应进行现场验收,检查食品的外观、气味、包装等是否符合食品安全要求。
食品原料采购管理制度一、必须严格执行《食品安全法》的有关规定。
二、采购食品或食品原料要认准“QS”标志,必须向供方索取检验合格证、化验单和其它相关证件。
严禁采购无生产厂址、无生产日期、无质量检验单的“三无”产品。
三、采购的食品原料必须新鲜、无污染,符合应有的营养要求,并具有相应的感官性状。
四、禁止采购下列食品:1、有毒有害、腐烂变质、油脂酸败、霉变生虫、混有异物或其它感官性状异常的食品。
2、无检验合格证或化验单的食品及其原材料。
3、超过保质期及其它不符合食品标签规定的定型包装食品。
4、无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。
五、采购食品添加剂必须选购国家允许使用的食品添加剂。
六、运输食品的工具应当保持清洁,运输冷冻食品须有保温设施。
食品原料采购管理制度(2)是指为了确保食品安全和质量的管理体系,用于规范食品原料采购行为的一套制度。
该制度通常包括以下内容:1. 供应商评估:建立供应商评估制度,对潜在的供应商进行评估和筛选,确定可靠的供应链合作伙伴。
2. 原料选择:明确食品原料的选择标准,包括质量、安全、性能等要求,确保采购的原料符合相关法规和标准。
3. 采购合同:与供应商签订采购合同,明确双方的权责,包括原料规格、数量、质量要求、交货时间、支付方式等条款。
4. 供应商管理:建立与供应商的定期沟通机制,对供应商进行监督和管理,及时协调、解决采购过程中的问题。
5. 产品检测:对采购的食品原料进行质量检测,确保原料符合质量要求,可以采用第三方实验室的检测结果作为参考。
6. 交货验收:对收到的原料进行验收,包括数量、外观、气味、口感等方面的检验,确保原料的质量符合要求。
7. 原料库存管理:建立原料库存管理制度,做好原料的入库、出库记录,及时更新库存信息,确保原料供应的及时性。
8. 不良品处理:建立不良品处理制度,对不合格的原料进行及时处理,如退换货、索赔等,同时分析原因,采取措施避免类似问题再次发生。
9. 监督检查:定期对采购流程进行监督检查,发现问题及时纠正,提高采购管理的效率和质量。
____年食品采购管理制度第一章总则第一条为了规范食品采购工作,确保食品安全和质量,提高食品供应的可持续性和可追溯性,保障人民群众的身体健康,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于全国范围内的食品采购活动,包括中央和地方政府机关、企事业单位、学校和其他食品供应单位。
第三条食品采购应遵循公平、公正、公开、透明的原则,依法合规进行。
第四条食品采购管理要与食品安全管理相结合,采取综合措施,全面提高食品供应链的安全性。
第五条各级政府应加强对食品采购活动的监督和管理,加强对食品供应商的监管,确保食品采购的质量和安全。
第二章食品采购流程第六条食品采购应根据实际需要制定采购计划和需求清单,明确采购的品种、数量、质量标准和交付时间等要求,并形成书面采购文件。
第七条食品采购可以通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源等方式进行,具体采取的方式应根据采购项目的具体情况确定。
第八条采购主体应严格按照招标文件要求接收投标人的投标文件,进行评标,并按照评标结果确定中标人。
第九条食品采购合同应采用书面形式,并明确双方的权利和义务,约定质量标准、交货期限、验收标准等内容。
第十条食品采购的付款方式应合理灵活,采用预付款、货到付款、阶段付款等方式。
第十一条食品采购的验收应严格按照合同要求进行,对不符合质量标准和卫生要求的食品,不予验收。
第三章食品供应商管理第十二条食品供应商应具备合法经营资质,符合食品安全法律法规的要求,具备可追溯的生产和供应能力。
第十三条食品供应商应建立健全的食品安全管理体系,包括食品安全生产记录、供应链管理和追溯体系等。
第十四条食品供应商应及时向采购主体提供食品的质量和食品安全相关证明材料,确保食品质量和安全。
第十五条食品供应商应定期进行食品安全培训和教育,提高员工的食品安全意识和操作水平。
第十六条食品供应商应建立食品质量追溯机制,能够追溯食品的生产、加工和供应环节。
第四章监督和检查第十七条食品采购活动应接受上级主管部门的监督和检查,对不符合法律法规和管理要求的行为予以纠正。
2024食品最新管理制度(20篇范文参考)2024食品最新管理制度篇1(一)食品采购1、制定食品采购计划。
确定采购食品的品种、品牌、数量等相关计划安排。
2、选择供货商。
要认真查验供货商的主体资格证明,保证食品的****合法。
3、签订供货合同。
与供货商签订供货合同,明确双方的权利义务,特别是出现食品质量问题时的双方的责任和义务。
4、索取食品的相关资料。
向供货商索取营业执照、食品生产销售的相关许可证、质量检验合格证明、进货发票等材料,采用扫描、拍照、数据交换、电子表格等科技手段建立供货商档案备查。
5、对食品进行查验。
具备条件时设立食品快速检测室,对供货商提供的食品进行检测并做好详细记录。
经查验不合格的食品,通知供货商做退货处理。
6、每一批次的进货情况详细记录进货台帐,账目保管期限为二年。
(二)食品储存1、食品销售业务主要为厂家(经销商)直接供货给客户,可不单独设立仓库进行食品贮存,小批量的食品进货可短期存放于经营场所。
2、详细记录食品入库信息。
食品入库要详细记录商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。
3、按照食品储藏的要求进行存放。
食品要离墙离地,按入库的先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。
严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食品。
4、贮存直接入口的散装食品,应当采用封闭容器。
在贮存位置表明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。
5、食品出库要详细记录商品流向。
销售的情况应建立销售台帐,详细记录购买方的信息,以备查验,账目保存期限为二年。
6、每天对库存食品进行查验。
发现食品有腐烂、变质、超过保质期等情况,要立即进行清理。
7、每周对仓库卫生检查一次。
确保库房通风良好、干净整洁,符合食品储存要求。
8、设置待召回(退回、销毁)食品存放区域并明示。
变质食品设立专门的容器进行保管。
不得同合格的食品混放在一起,以免造成污染。
食品采购管理制度范文一、目的和适用范围1.1 目的为了保证公司食品采购的质量和安全,规范采购活动,建立食品采购管理制度,明确采购程序和责任分工,确保食品采购的合规性和规范性。
1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有食品采购活动,包括食品原料和成品的采购。
二、术语和定义2.1 食品采购指公司为了生产经营需要而购买食品原料和成品的行为。
2.2 食品供应商指向公司供应食品原料和成品的供应商。
三、采购程序3.1 采购需求确定根据生产计划和销售预测,确定食品采购需求,并编制采购计划。
3.2 供应商选择根据公司的供应商评估体系,对潜在供应商进行评估,选择合格的供应商。
3.3 采购合同签订与供应商进行谈判,商定价格、数量、质量标准等采购条件,并签订采购合同。
3.4 采购执行根据采购合同的约定,及时、准确地向供应商下达订单,并确认供货时间和方式。
3.5 货物验收在货物送达后,进行验收,检查货物的数量、质量和规格是否符合采购合同的要求。
3.6 供应商绩效评估对供应商的供货质量、交货期、供货稳定性等进行绩效评估,评估结果作为供应商绩效考核的依据。
四、责任分工4.1 采购部门负责制定和执行食品采购计划,选择供应商,签订采购合同,并进行货物验收和供应商绩效评估。
4.2 生产部门提供食品采购的需求信息,并根据采购计划和合同要求进行产品加工和生产。
4.3 质量管理部门负责食品的质量把关,对采购的食品进行抽检和检验,并提出合理化建议。
4.4 财务部门负责食品采购费用的核算和支付。
五、食品安全管理5.1 供应商审核对供应商进行食品安全体系审核,确保其具备相关资质和证书。
5.2 食品安全监控对采购的食品进行抽检和检验,确保符合食品安全标准。
5.3 食品追溯建立食品追溯制度,对采购的食品进行追溯管理,确保问题产品能够追溯到供应商。
六、制度执行和监督6.1 培训与宣传定期组织培训,提高员工对食品采购管理制度的认识和理解。
6.2 监督检查成立内部监察组织,定期对采购活动进行监督检查,发现问题及时纠正。
食品采购管理制度范文食品采购管理制度第一章:总则第一条为了保障食品安全,规范采购过程,加强采购品质保障,提高采购效率,制定本采购管理制度。
第二条本采购管理制度适用于公司食品采购过程的各个环节。
第三条公司食品采购管理应遵循公平、公正、公开的原则,坚持“质量第一”的原则,确保食品安全。
第四条公司食品采购管理应当符合相关法律法规和政策的规定。
第五条公司食品采购管理应当公开透明,减少采购环节,提高采购效率。
第二章:食品采购流程第六条食品采购流程包括需求确定、招标公告、供应商评审、合同签订、采购实施等环节。
第七条食品采购需求的确定应当由采购部负责,需经相关部门审核确认后,方可进行后续采购工作。
第八条招标公告应当在公开透明的在线平台发布,公告内容包括产品名称、数量、品质要求、交货时间、报价要求等。
第九条招标公告发布后,采购部应当及时组织供应商评审,评审标准包括供应商信誉、产品品质、价格、交货能力等。
第十条供应商评审结果应当经采购部领导审核通过后,方可与中标供应商进行合同签订。
第十一条合同签订后,采购部应当与供应商共同制定采购实施计划,明确交货期限,确保食品按时到位。
第十二条在采购实施过程中,采购部应当加强对供应商的监督,确保供应商按照合同要求提供符合质量标准的食品。
第三章:食品质量管理第十三条公司食品采购应当遵循“先采购,后验收”原则,即在合理范围内先采购完成,再进行质量验收。
第十四条食品质量验收应当由采购部门负责,验收标准应当符合国家相关食品安全法规和公司内部规定。
第十五条食品质量验收应当包括食品外观、包装完整性、标签符合性等检查,以及抽样送检到指定的第三方机构检测。
第十六条食品抽检结果应当通过第三方机构出具的检测报告来确认,若抽检结果不合格,采购部应当及时联系供应商进行退货或者换货。
第十七条外部监督机构和消费者有权对食品质量进行投诉或检举,采购部要积极配合相关部门进行调查和处理,确保食品质量安全。
第四章:供应商管理第十八条公司应当建立供应商档案,并定期更新供应商相关信息,包括供应商公司名称、产品质量、信誉状况等。
食品采购制度管理(最新10篇)食品采购制度管理篇11、食堂食品采购的价格在一般情况下应低于市场零售价。
2、不采购腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、不新鲜的食品和无动物检疫合格章(证)的肉类食品。
3、采购食品及原辅料时,应向供货商索取有效地卫生许可证和产品检测报告,并检查食品质量及食品生产日期和保质期。
4、食堂食品的验收采用食堂主管负责,炊事员协助验收的方式进行。
5、食堂主管对每天食堂所需的食品进行质量、数量、价格等方面的验收,杜绝变质、霉烂的食品进入食堂。
同时记录食品的数量、价格,并有一名炊事员证明签字。
验收记录妥善保存以备查考。
6、食品验收中发现霉烂变质且价格高于市场的食品,应予以当场退货。
炊事员在拣菜、洗菜等过程中,自始自终把好质量关,不得将劣质菜冲入优质菜中,对于采购的霉烂变质的食品,炊事员有责任提出异议,并有权拒绝采用,并应及时向校长、总务处汇报以便及时解决问题。
食品采购制度管理篇2学校一切食品采购人员必须定点采购,每年初对定点单位进行资格审查和信誉度评价,并联签订合同。
并按照国家有关规定进行索证,以保证其质量。
同时,要货比三家,采购到的食品要质优价廉。
特制定以下制度:1、要严格禁止采购以下食品:无品名、产地、厂名、生产日期、保质期及中文标识的定型包装食品。
2、严格禁止采购未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品。
3、严格禁止采购超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品。
4、严格禁止采购腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染,可能对人体健康有害的食品。
5、严格控制成品、半成品食品的采购,要定购新鲜无毒的原料。
6、严格禁止采购其他不符合食品卫生标准和要求的食品。
7、采购食品及其原料时,应向供货者索取食品的检验合格证或者化验单(即索证)。
8、索证时对索证食品的卫生检验合格证,化验单必须查清产品名称,生产企业名称,生产日期,批号等。
9、索证食品的卫生检验合格证,化验单如为复印件,应加盖检验单位印章。
10、索证原料包括肉类、禽类、豆制品类等,索证后要及时登记。
11、学生伙食严禁采购发芽土豆、四季豆等容易出现中毒的蔬菜。
12、有关人员要完善相应的资料、规范资料。
食品采购制度管理篇3为了规范采购工作,提高采购工作的效率,我们必须建立健全多种采购管理制度,以此作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范,以保证采购工作健康、有序、高效地运行,从而圆满地完成采购任务。
以下是整理的学校食堂采购制度,欢迎阅读!一、基本原则1、严格遵守采购规范流程,按照省市教育主管部门的要求,学校食堂大宗物资和各项原材料实行“高校联配”和“公开招标,集中采购”相结合的方式进行集中采购工作,及时按质按量地采购,在满足质量需求的基础上最大限度的降低采购成本。
2、加强采购的事前管理,由学校食堂招标领导小组负责学校食堂大宗物资的公开招标采购工作,并在此过程中建立完善的原材料、价格信息档案,做好公开招标采购相关文档的存档、备份工作,以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量。
3、经学校招标小组确定各类食品用品供应商后,原则上要求一律在指定供应商采购。
如遇特殊情况需要分散采购少量原材料,经食堂分管负责人、厨师长、仓库管理员协商同意后由采购员进行分散采购。
事后需及时将情况记录在账并上报学校分管校长进行审查。
4、科学、客观、认真地进行收货质量检查,确保食品原材料安全。
二、管理内容1、食品原材料采购,分粮油类、调料类、蔬菜类、肉类、其他。
2、厨房日用品采购。
燃料、厨具等。
3、餐饮用具采购,餐巾纸、筷子、餐盘等。
三、管理方法(一)供货商选择1、大宗物资通过高校后勤配送2、其他物资经过公开招标,按照公平、公正的原则由学校食堂招标领导小组负责招标相关过程并择优确定中标企业。
3、学校食堂大型设备由学校制定预算,并按照相关规定进行政府采购或分散采购。
4、小额零星散货及较长时间才需采购的低值物品,经学校食堂负责人审批同意,由食堂采购员进行采购。
(二)采购项目和数量为提高经济效益,降低成本,减少资金占有,应根据勤进快销的原则,按单采购的原则来确定日常的采购数量。
1、食品原料采购①粮油、调料类、干杂货、低易耗品等此类物品的的采购数量应综合考虑经济批量、采购周期、储存条件等因素,根据最低库存量和最高库存量而定。
最高库存量不得超过15天(干杂货、调料类中用量较小且易储存类可适量放宽库存量)。
最低不得低于3天用量。
②蔬菜、鲜货类、水产此类原料实行每日采购,由供货商送货,特殊情况下需散购的,由采购员外出采购,并填写散货采购单(见附件1),采购量根据每日所需量,可略微超量,但不得超出总量10%。
水产类采购量根据菜单而定,采购量不得超过5天用量,采购入库存放在鱼缸内。
③肉类、水产类此类食品原料要求根据每日菜单,适量采购,采购量要求能满足1-2天的量。
入库后及时处理,存入冰柜。
2、厨房日用易耗品采购厨房用品短缺时,食堂管理员应提前统计所需用品类别、数量,并向食堂负责人申请同意后由食堂采购员负责采购。
3、餐饮设备采购食堂大型设备由学校负责投资、采购相关事宜。
每年下半年食堂各部门根据自身工作需要可提出食堂设备的改造和采购计划,经学校审批同意后列入学校预算,由学校总务部门经政府采购或分散采购程序予以采购。
小型低值餐饮设备采购可参照食堂厨房日用易耗品采购方式进行。
4、食品原材料每日营业结束前,由食堂管理员、仓库保管员和厨师长会同各工作组长根据存货、次日就餐情况、储存条件等列出次日的采购清单。
(三)货物验收1、货物质量验收:由食堂管理员与食堂厨师按照合同要求和上级卫生部门要求负责把关。
基本要求为:米面等主食原料要求无寄生虫、新制作,不得为陈米陈面;食用油要求为品牌油,不得以次充好。
蔬菜、水果要求新鲜,不得有腐朽、残损现象。
肉类、水产类要求新鲜、无病症。
干杂货、调料类要求包装完好,未过期。
其他日用品货物根据货物特点由食堂管理员与食堂厨师进行检验。
2、验收人员:食堂管理员、仓库保管员、厨师长。
3、验收程序:(1)货物送到后由仓库保管员与厨师长根据“采购计划单”进行验收,确定采购物品种类、数量、采购单价、质量是否符合,在采购计划单上确认签字,由仓库保管员负责做好入库相关手续。
(2)对不符合质量标准和数量不符的仓库保管员有权拒绝收货并要求供货商及时进行退换货处理。
(3)把好质量关,严禁无检验合格证明的肉类食品、超过期限及其他不符合食品标签规定的定型包装食品、无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品进入食堂。
(4)禁止有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或有其他感官性状异常的食品进入食堂。
4、仓库保管员一定要坚持原则,大公无私,严格把握验收关;如在验收工作中发现任何问题,应及时向食堂分管领导汇报,协助进行妥善处理。
(四)库房管理1、库房货物分类记帐2、对新入库的物品及时登记在帐,定期进行货物盘存。
3、合理利用库房,分门别类保管各类货品。
4、做到先进先出、防止积压变质。
5、对已出现变质或过期货品及时清除。
(五)采购费用及报销1、固定供货商采购的食品原料,采取按月结账的方式,每月初根据上月物资采购单进行统计。
上报分管校长审查报销。
2、零星小额采购物资,采取采购员公务卡支付,事后及时报学校分管校长审查报销。
食品采购制度管理篇4为加强食堂管理,提高服务质量和水平,为员工提供良好的就餐条件,充分发挥后勤保障作用,特制定本机关单位食堂。
一、指导思想遵循为局机关、二级单位会议和来往客人服务的宗旨,运用市场化管理模式,负责承担局领导及机关安排的会议接待和二级单位的工作餐及客餐,努力作到饭菜色鲜味美,价格合理,服务周到,方便及时。
二、聘用员工制度1、食堂工作人员一律实行公开招聘,择优录取的方式。
2、聘用厨师长一名,副厨一名,配菜员一名,打合一名,洗碗工一名,服务员四名。
3、实行厨师长负责制,厨师的.整个团队月薪暂定13000、00元,厨师长负责厨房工作人员的收入分配及工作分工,洗碗工及服务员月薪暂定1500、00元。
4、聘用人员经领导考察同意聘用后,根据《劳动法》的规定,依法依规购买五险:(即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险),按劳定薪,签定正式。
5、所有聘用人员试用期暂定一个月。
三、就餐管理制度1、非本单位工作人员严禁在食堂进餐,食堂提供周一至周五的员工餐工作餐,就餐人员必须是本大楼工作人员,就餐人员持有效票证方能就餐,严禁携带家属进餐或打餐带走。
2、客餐实行专班专人负责,局机关客餐由局办公室开进餐单,确定进餐标准,(标准拟定为科级接待标准为200元;副局级接待标准为300元;局级及上级领导来客接待标准为500元)对应我们的菜单,核定菜价。
酒水另算(酒水主要以12年白云边为主,如若需要高档酒水,需经局主要领导批准尚可)。
3、局二级单位来客就餐,按菜单点菜,餐后据实结算。
4、客餐就餐完毕后,需相关负责人在结算单上签字。
四、财务管理制度1、食堂财务实行单独核算,财务人员应严格执行会计法的相关规定,遵守财务制度,及时填报凭证和帐务处理。
2、每张票据都需要有经手人和证明人签字,采购员每次在财务处领取元作为周转资金。
3、局机关客餐按月结算,食堂财务人员经局办公室核准无误后,财务科予以结算。
4、二级单位客餐按月累计结算。
五、卫生管理制度严格执行《中华人民共和国食品卫生法》及中华人民共和国卫生部有关饮食卫生“五四”制度。
1、工作人员每年进行一次体检,持健康证上岗。
2、环境卫生要定人、定物、定时间、定质量,分片包干,做到保持清洁,无垃圾污物。
保持炊具、灶具清洁卫生。
厨房、餐厅有防蝇、防尘和污水排除等卫生设施。
夏秋季节经常使用灭蝇药,保证室内无蝇。
食堂仓库要专库专用。
3、原料分类存放,食品生熟分开保管,并有四防(防蝇、防尘、防鼠、防潮)措施,防止食品污染。
4、食堂工作人员要讲究卫生,经常洗澡,理发剪指甲,换洗工作服;工作前、便后要洗手,工作时不吸烟,不随地吐痰,不面向食品说话、咳嗽。
食堂工作人员均应按照设备分工和划分的卫生区域,经常打扫、洗刷,做到每日一小扫,每周一大扫。
六、材料及实物的管理制度1、采购员采购的主副食原料、水果等及其他接待性礼品,需严把进货关,每日购进的食品原材料的数量、质量、价格需由管理人员及保管员验收。
2、保管人员对食品原材料办理入库等相关手续,物品摆放到位有序。
3、购物发票由采购,保管、管理人员签字后报主管主任签字报销。
保管人员对物品要心中有数,及时向主管主任汇报常用物的库存情况,按时报送物品管理台帐及就餐情况表。
4、炊事员应根据主管领导批准的人数和标准进行烹饪,不得擅自超标。
七、食堂安全管理制度1、在使用炉灶前,应首先检查油路、气路是否运转正常,然后点火预热,一切正常后再使用。