2023校园招聘计划方案7篇
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2023年有关招聘方案范文7篇招聘方案篇1一、前台1名入职要求:1、形象较佳,女性,身高1.60以上,未婚,25岁以下,电脑使用熟练(OFFICE);2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;3、有相关工作经验更佳.4、此职位5天工作制,二、门市收银入职要求:1、女性,懂电脑2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;3、有相关工作经验更佳.4、此职位6天工作制,三、门市销售员入职要求:1、懂电脑2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;3、有相关工作经验更佳.4、此职位6天工作制。
5、底薪+提成四、渠道专员入职要求:1、懂电脑2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;3、有相关工作经验更佳.4、此职位6天工作制。
5、底薪+提成招聘方案篇2招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。
一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。
各方面均不成熟,制度基本没有,企业文化也未形成,由老板直接管理,企业发展战略的目标是求得生存与发展。
企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。
创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于企业管理制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。
对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。
2023年关于招聘方案范文锦集5篇招聘方案篇1招聘方案篇2根据《长沙市教育局直属学校招聘教师公告》精神,经市教育局、市人力资源和社会保障局备案认可,现将我校招聘考核工作实施方案公布如下。
一、招聘岗位毕业生岗位:语文、物理、化学、生物、政治、历史、地理、电教各1人,英语、心理学、通用技术各2人,数学3人骨干教师岗位:数学、物理、化学、政治、历史、地理各1人二、考核时间:6月5日(星期日)上午8∶00开始三、考核地点:南周中学北校区(新校区)四、考核办法:1、所有参加考核人员都应该于上午8:00准时到学校,考核顺序以抽签的方式决定。
2、电教、通用技术岗位考核由面试,试教和技能素质测试组成,其他岗位的考核由面试和试教组成,面试试教同时进行。
3、面试、试教时间每人共20分钟(面对评委);考核准备时间1小时,试教、技能素质测试具体内容当场抽取。
4、考核满分为100分(保留一位小数),其中面试、试教分值比为2:8,面试、试教和技能素质测试的分值比为2∶5∶3;考核最后得分为考核组评委去掉一个最低分和一个最高分后的平均分。
5、考核评委小组在考核结束后当场评分、统分并宣布成绩。
6、参加考核的人员,凭本人《身份证》和《笔试准考证》参加考核,缺少上述证件之一者不能参加考核,考核时不得自带任何资料;未能按时参加考核的应聘人员视为自动弃权。
五、联系办法:学校长沙市开福区芙蓉北路经开区(乘坐128路公交车至终点站)联系电话:__________联系人:z长沙市南周中学招聘方案篇3通过招聘会,扩大职邦公司在即将毕业的大四学生中的影响力,以及对在校学生的影响力,让在校生尽早注册,通过职邦平台关注就业信息。
二、招聘会时间、地点1、时间:2、地点:三、招聘会分工策划团队做好职邦与学校的桥梁,让学校允许职邦进行现场招聘及宣讲。
取得校方允许后,具体如下:(一)宣传造势1、刊登各类报纸招聘会信息;如南京信息工程大学校报,南京信息工程大学广播站,通过毕业班辅导员在毕业班群上宣传等等;3、引发简易宣传单——主要发放给各种行人和各种街道;4、张贴宣传海报——在人口密集处,如食堂,教学楼等地;5、刊登网络招聘会信息——校(二)前期准备1、将制作好的相关招聘会等材料下发到各专业,让在校生了解相关讯息。
学校招聘计划方案范文尊敬的校园招聘委员会:根据学校人才需求和学生就业状况,下面是我们制定的学校招聘计划方案。
一、招聘目标1. 吸引高素质的学生加入学校并为学校发展做出贡献。
2. 提供多样化的就业机会,满足学生的就业需求。
3. 促进学生与企业之间的交流与合作,拓宽学生就业渠道。
二、招聘方式1. 面向全校学生开展招聘活动,包括不同学院、不同专业的学生。
2. 组织校园招聘会,邀请知名企业和机构参与,并提供实习、就业信息。
3. 推动线上招聘平台的建设,方便学生了解招聘信息并投递简历。
4. 组织企业宣讲会,提供与企业面对面交流的机会。
三、招聘时间1. 在每个学年的秋季和春季开展大规模招聘活动,确保学生的就业机会。
2. 在特定时间段内组织一系列招聘活动,如专场招聘会、宣讲会等。
3. 根据就业需求的变化和学生的反馈,灵活调整招聘时间。
四、招聘资源1. 与本地企业建立合作关系,争取更多的就业资源。
2. 邀请校友资源参与招聘活动,提供校友企业的实习与就业机会。
3. 加强与各学院、专业教师的合作,充分了解学生的实际情况和就业需求。
五、招聘评估1. 统计招聘信息,包括企业数量、宣讲会参与人数、就业签约率等。
2. 收集学生和企业的反馈意见,对招聘活动进行评估和改进。
3. 建立有效的跟踪机制,追踪学生就业状况和企业用人情况。
六、招聘推广1. 制作宣传册、海报等宣传材料,宣传本次校园招聘活动的重要性和优势。
2. 利用学校官方网站、微信公众号等多种渠道,发布招聘信息和宣传活动。
3. 协助企业与媒体进行合作,提高招聘活动的影响力和知名度。
七、预算安排1. 预计招聘活动的资金需求,包括场地租赁、宣传材料制作、企业邀请费用等。
2. 尽量争取企业赞助,减轻学校的财务压力。
3. 合理安排预算,确保招聘活动的顺利进行。
此外,根据具体情况,上述招聘计划方案可适当调整和补充。
谢谢您的审阅和支持!敬上(没有标题)。
2023校园招聘月工作方案大全7篇随着高校招生规模的扩大,学校的竞争压力也越来越大。
学校是如何开展招生活动的下面是小编为大家整理的关于2023校园招聘月工作方案大全,欢迎大家来阅读。
2023校园招聘月工作方案大全(篇1)1、招聘目的为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2、招聘时间策划准备时间:20__年x月x日~20__年x月x日招聘实施时间:20__年x月x日~20__年x月x日3、招聘小组人员组长:__副组长:__小组成员:__职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、招聘计划(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101(2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部(3)招聘人数:20人(4)招聘方式:面试(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5、招聘流程(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。
同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性(5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。
2023校园招聘会策划书方案(优秀模板3篇)2023校园招聘会策划书方案第1篇一、项目背景对当前严峻的就业形势,我校不少大学生对未来就业前景感到忧心。
我们有对于一些即将毕业的学生进行过调查,绝大多数的同学都对自己即将到来的就业问题感到悲观,而让他们悲观的一个重要原因是对于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的选择招聘路径。
二、项目调查我们都知道,绝大多数的大学毕业生就业的路径都是经过招聘会,而目前几乎所有的企业他们招聘人才的方法都是在人才市场的招聘会所获取的。
即使那些走进校园招聘的企业他们所招聘的人员数量都是非常之少。
完全不能满足学生需求,因此,将外界企业引进学校是十分必要的。
为扩张学校影响,加强学校与外界联系,我们学校通过专业的调查公司和公关公司以及在各个部门工作的校友各种渠道从一下几个方面做了调查和分析,以便于更好的分析。
①中国大学毕业生就业形势;②国政府极其就业部门关于就业所采取的措施;③才市场就业成功率和不成功的原因。
在认真总结了调研报告后。
我们分析出:目前大学毕业生就业形势较以前有所改善,正如新闻报道:“今年的大学生就业应该会比较好,去年金融危机我们有几个专业受到一点影响,但很快就恢复了,现在用人单位来招我们学生的势头跟去年大不一样,去年这个时候用人单位在等,今天则是提早进校园来,需求特别旺盛,现在几乎各专业的就业形势都比较好。
”但是从总数来看,还是基本上和去年持平,就业难的问题没有得到有效解决。
大学生就业难依然困扰着许多的毕业生。
新华网北京12月24日电,受国务院委托,人力资源和社会保障部部长尹蔚民24日向十一届全国人大常委会第十二次会议报告今年以来就业和再就业工作情况。
尹蔚民说,为应对国际金融危机对我国就业造成的巨大冲击,国家实施了六项举措稳定就业。
——结合扩大内需发展经济,更多拉动就业;——减轻企业负担,稳定现有岗位;——加大政策扶持,鼓励自主创业;——针对重点群体,统筹安排就业;——大力开展职业培训,提升劳动者素质;——强化公共就业服务,充分发挥基层平台作用。
招聘专员的工作方案7篇招聘专员的工作方案篇1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的2023年。
回看20__年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今日的成熟。
自20__年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐渐走向标准,职能作用也在逐步得到表达。
公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。
过往,大家可能对“人力资源〞这个词语感到有点陌生,不知公司设如此局部真实的意图在哪里。
经过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持。
上半年因局部人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一向在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。
使其更加完善化,坚持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供应更正确的信息。
因档案资料触及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续。
到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是异常的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的时机较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
方案争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。
2023年应届高校毕业生校园招聘活动方案尊敬的用人单位:欢迎选聘我校毕业生,衷心感谢贵单位一直以来对XX大学就业工作的关心和支持!为做好疫情防控常态化条件下毕业生就业工作,促进2023届毕业生更充分更高质量就业,满足广大用人单位的招聘需求,我校于XX 月XX日正式启动2023届高校毕业生校园招聘活动,校园招聘工作将采取线上线下相结合的方式进行。
现对相关活动方案如下:一、招聘形式和预约安排(一)专场宣讲会1、线上方式:登录:XXXX网站进行预约,预约时务必在备注栏填写线上宣讲所用平台和网址,具体操作流程详见网内《XX大学线上专场宣讲会预约流程》。
2、线下方式:线下宣讲会暂不开放,具体开放时间及预约方式请关注“XX大学XX就业创业管理服务平台”通知公告。
为保证专场宣讲会效果,请用人单位务必提前3个工作日预约。
(二)大型双选会我校计划于11月前后于XX路校区、XX路校区各举办一场“XX 大学2023年应届毕业生双选会”,每月至少开展一场线上网络招聘会,具体报名方式请查看“XX大学XX就业创业管理服务平台”通知公告。
(三)招聘信息发布用人单位如需发布招聘信息,可以发送电子邮件至XXXX,邮件名为“招聘信息发布-某某公司”,附件需提供公司简介、招聘简章、营业执照副本和统一社会信用代码证,如有微信推文长图,亦可插入邮件正文,一同发送。
(四)实习生招聘用人单位如需发布实习生招聘信息,可以发送电子邮件至XXXX,邮件名为“实习招聘发布-某某公司”,附件需提供公司简介、招聘简章、实习生招聘信息表、营业执照副本和统一社会信用代码证。
用人单位也可以直接与相关学院联系,各学院联系方式见附件5。
(五)校园大使招募用人单位如需招募校园大使,可以发送电子邮件至XXX,邮件名为“校园大使招募-某某公司”,邮件正文需写明公司简介、对校园大使的要求、为校园大使提供的福利和联系方式,附件需提供公司营业执照和招聘简章。
二、2023届本科毕业生专业分布XX大学2023届本科毕业生XX名,涵盖哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、医学、管理学、艺术学XX个学科门类。
2023年关于招聘工作计划10篇招聘工作计划篇11、活动背景:社会主义市场经济制度条件下,毕业生求职队伍迅速扩大,就业难问题凸现;需求的结构性矛盾非常突出;社会对毕业生素质的要求逐渐提高;就业市场逐渐走向有序化和多样化。
2、活动的可行性分析:1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。
③可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。
此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
3、活动目的:1)使我院学生更多的了解企业应聘,身临其境,了解并体验应聘流程,总结面试经验,展示个人才华。
2)通过活动较全面的认识自己,明确就业目标,积淀丰富知识,营造浓郁的学习氛围。
3)引导正德学生更深刻的了解企业文化,主动关注企业。
4)通过本次活动的成功举办打出本协会的名气,提高本协会在全院的影响力。
4、活动性质:由正德学院大学生创业协会主办的,全院学生参加的大型活动5、活动主题:展示才华,培植自信6、主办方:正德学院大学生创业协会7、指导单位:就业指导中心8、面向人群:全院学生9、报名时间:__年11月15日至25日10、报名地点:食堂旁咨询处报名处以及每周周四晚在220411、活动地点:学术报告厅12、活动时间:12月1号—5号13、活动可能涉及到的问题:1、参加人数à招人方案2、面试官à各系老师、公司有经验的人士à找面试官的方案3、校方沟通à团委、社团理事会à沟通方案4、提交简历à学生自由发挥,协会提供相关指导à注意事项(照片,…..)5、面试方式à多对一(待讨论)6、面试地点7、现场布置à现场布置图,道具,秩序管理,嘉宾招待,面试流程,面试官服务,中途休息,求职者提问,各人面试时间规定8、宣传工作(问卷调查、海报、网络、班级、工作台)9、赞助à经费预算(现场装饰、海报、横幅、奖项)à拉赞助的方案10、奖项11、主持人12、活动前培训(简历制作,面试心理)14、活动流程:一.准备阶段1、校方沟通(争取校方支持,方便找面试官,并提供一部分活动经费(尽量用赞助资金),2、提供活动场所、主持人)3、宣传工作(班级,手绘海报、打印海报、论坛宣传)4、初步确定人数à问卷调查(争取辅导员的支持,说明活动的原因,意义,目的,流程,可行性等,尽量吸引学生的兴趣)5、预算资金(活动介绍打印纸张,报名登记表,手绘海报(一张),打印海报(11张,一7、6、号楼前1张,北区宿舍10张)现场布置(矿泉水,装饰品,人名牌,横幅))7、联系面试官8、寻找赞助商9、招人(班级登记、工作台登记,周四晚2204教室)10、赛前培训讲座:由就业指导老师给参赛选手在2204教室进行主题培训讲座。
2023年招聘方案八篇招聘方案篇1根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,做出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等二、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。
另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。
这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选重点注重以下几点:(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等五、面试主要考虑以下几个方面:(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等(3)心理承受能力、交际能力等;(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等六、实习并进行销售人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。
2023年招聘方案模板汇编五篇招聘方案篇1一、校园招聘的目的和意义招聘一批具有专业知识技术的人才,充实公司专业人才队伍,提高公司专业技术人员的综合素质,为今后几年公司的发展储备人力资源。
公司的行业性质属建筑类,因此对此类的技术要求相对较为专业,公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少,目前公司无论是专业技术队伍的整体结构,还是人才总量,都远不能适应企业长远发展的需要,校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才,并能快速提高公司专业技术队伍素质。
二、校园招聘的岗位、专业及人数见附表三、校园招聘的院校及费用方案选择:经过调查了解东北、西北建筑院校较多,学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳,与公司专业需求较为相吻合,因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校,在年前对高校学生进行招聘和选拔。
1、去大学校园参加大型的“____届毕业生供需见面会”:院校专业时间地点费用预计费用哈尔滨工程大学机械设计与自动化12月4日一天(3号报到)哈尔滨500元/人(食宿学校安排,费用自理)2500元/人土木工程吉林大学道路与桥梁工程12月1日至2日两天(30号报到)长春500元/人(食宿学校安排,费用自理)2500元/人。
沈阳工业大学土木工程(道桥方向)12月6日至7日两天(5号报到)沈阳500元/人(食宿学校安排,费用自理)2500元/人。
以上三所大学12月份大型招聘会活动,期间各个大学有200家企业进场招聘,宣传效果好,届时较多。
经与多所大学进行联系,很多大学在11月份已开过大型招聘会,春节过后2-3月份将会再次举办大型招聘会,此外如果不是知名企业单位单家进场投简历的学生人数也很少,招聘效果不理想。
因此建议参加学校大型的招聘会。
2、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进行招聘:时间:12月10-13日地点:成都人才市场费用:约2300元/人(包括食宿、交通、展位)优点:此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进行密切联系,进行了强势宣传,往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。
2023年校园招聘活动方案秋季校招2023年校园招聘活动方案一、活动目标1. 吸引优秀的毕业生加入企业,为企业培养和输送人才资源。
2. 提升企业品牌形象,树立企业在毕业生心目中的良好形象。
3. 建立长期合作关系,为企业未来的人才需求打下基础。
二、活动时间根据大部分高校的学期安排,将校园招聘活动时间定在秋季,即9月至11月。
三、活动地点选择有较高知名度和较大规模的高校作为活动地点,尽量涵盖各个地区的重点高校。
四、活动策划1. 宣传准备- 制定校园招聘宣传策略,包括线上线下活动宣传渠道的选择,例如学校官方网站、学生社交平台、学生论坛等。
- 设计校园招聘海报和传单,突出企业的品牌形象和吸引力,宣传活动时间和地点。
- 发布招聘信息,包括招聘岗位、岗位要求、薪资福利、联系方式等,吸引更多的毕业生关注并参与。
2. 招聘活动- 线上活动:开展招聘网站发布职位信息,配合线上招聘会和网络宣讲会,与学生进行在线交流,并进行初步筛选。
- 线下活动:在各高校举办招聘宣讲会和招聘笔试面试等环节,通过与应聘者的面对面交流,了解应聘者的能力、经验和潜力。
3. 活动特色- 企业文化展示:通过展板、宣讲会等方式介绍企业的发展历程、核心价值观、员工福利等内容,增加企业的吸引力和人文关怀。
- 校友分享会:邀请企业前员工或业界成功人士,结合自身经历和职业道路分享经验,激发学生对企业的兴趣,增加对企业的了解。
- 高校合作:与高校合作举办校园招聘活动,并邀请高校宣传部门和学院领导参加,增加活动的宣传力度和影响力。
4. 活动评估- 分析各岗位的招聘效果,包括招聘到的人数、质量、流失率等。
- 收集学生参与招聘活动的反馈和意见,了解活动的优点和不足,进行持续改进。
五、活动预算校园招聘活动预算主要包括以下几个方面:1. 宣传费用:包括设计制作宣传资料的费用、发布招聘信息的费用等。
2. 场地费用:包括租用活动场地、搭建宣传展位的费用等。
3. 招聘费用:包括招聘人员的薪资、差旅费、住宿费等。
2023招聘工作计划7篇2023招聘工作计划篇1通过对xx年的招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在此后的招聘工作中进行调整和改进,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。
同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划,制定出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。
特制定20xx年以下招聘计划:1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:2、加强各个环节的沟通。
70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。
3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。
4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。
5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。
扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。
为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在xx年人力资源部将继续坚持xx年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业+品格+关系。
通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。
部门文化的建设也同样不能放弃,我们的愿景“建设有xxx特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号,就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。
2023年有关招聘方案范文5篇招聘方案篇11、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到;每次处罚人民币20元。
2、规定上班时间超过30分钟未到岗,未进行请假者为矿工。
每次处罚人民币50元。
3、基本工资,当月事假超过3日者(特殊情况除外)除扣除当日基本工资外,当月基本工资加扣20%。
当月病假超过5天者扣除日基本工资外,当月基本加扣10%。
4、工作时间内在岗人员必须正规着装,不得吸烟,不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。
当月如违反第一资处罚人民币10元,第二次处罚人民币30元,第三次处罚50元。
5、应聘人员到本公司后,招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者,第一次处罚人民币10元,第二次处罚人民币20元,第三次处罚人民币50元。
6、按照部门负责人的工作安排,进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作要求标准进行工作者,第一次处罚10元,第二次处罚30元,第三次处罚50元。
7、在进行招聘工作时不允许有欺诈行为,向来应聘者解释清楚以下方面:工作内容、工作时间、待遇状况、手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。
在未经部门负责人同意情况下不得私自取应聘人的各类证件与财物。
违返以上内容者第一次处罚100元,第二次予以开除。
8、男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一起购物、游玩、就餐(除食堂)、带入男寝室,不得向公司内女性职员支借财物。
违返者予以开除处理。
9、招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案内容外淀泻,不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介,违反者予以开除处理。
10、招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留,违反者第一次处罚人民币20元,第二次50元,第三次予以开除处理。
以上制度为暂行制度可随时根据情况变动进行制度内容更改。
招聘方案篇2一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
2023有关招聘方案范文锦集9篇招聘方案篇1一、激励理论的研究与发展,为员工激励带给了理论基础:1、需求层次论:人的需求从低到高为五种类型:生理需求(衣食住行)、安全需求(老有所养、病有所医)、社交需求(亲情友情与归属)、尊重需求、自我实现的需求(成就感)。
不一样人在不一样状况下主导需求不一样,强烈程度不一样;未满足的需求是主要激励源,已满足的需求不再具有激励作用;低层次需求满足后,才会追求高层次需求。
人的行为是由主导需求决定的。
2、成就需要理论:人的需要分为成就需要、权力需要、亲和需要。
出色的经理,往往都有较高的权力需要,成就需要和亲和需要相对较低。
因为成就需要高的人只关注自我的工作业绩,而不关心如何影响他人干出优秀的业绩;而过分强调良好关系会干扰正常的工作程序。
3、公平理论:员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人(能够是本单位的,也能够是其他组织的)的所得、投入比率横向比较,或与自我过去(在同一组织或不一样组织)的所得、投入纵向比较,投入包括员工认为贡献给工作的——教育背景、资历、经验、忠诚、时光、努力、创造力、业绩等;所得包括工资、奖金、福利、荣誉、职位等。
而且往往过高地估计自我的投入和他人的所得,低估自我的所得和他人的投入。
一旦觉得不公平,就会改变自我的投入或产出(降低努力或要求加薪)、他人的投入与产出、改变参照对象、改变知觉甚或辞职。
所以,外资企业一般都对薪资讳莫如深,反对员工打探,减少内部横向比较。
4、期望理论:激励力=效价×期望。
“效价”是指某项工作或目标对于满足个人需要的价值,“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可能性。
这一决定包括两个环节:努力转换为业绩的可能性,业绩转换为预期报酬的可能性。
所以一项目标如果对于员工具有高价值,而且实现目标的可能性很大,且一旦实现目标就能够满足需要,其激励效果最佳。
这就启示我们:言必行,行必果,及时兑现奖励;低调承诺,超值兑现,使之喜出望外;抓住效价最大的激励措施;适当控制期望值和实际概率,期望值不是越大越好,也不是越小越好;薪资设计既要思考外部竞争,又要内部公平。
2023年招聘计划范文集锦九篇招聘计划篇1第一,梳理上半年的招聘工作要制定下半年招聘计划,HR首先要盘点一下上半年的人力资源工作,看一下全年的招聘进展,查一下什么地方没有做好。
第二,确定招聘总需求要求各个部门提报下半年用人需求,根据各部门的用人需求,并跟相关负责人进行核实、商议后,确定确实需要增加的人员后,将报告提交给总经办或公司领导,由公司高层结合公司发展策略、人才储备计划等方面进行商讨最终确定具体名额。
第三,确定招聘政策根据公司发展目标,结合不同部门的用人要求,确定相应的招聘政策,如,公司内部晋升与外部招聘人数比例等。
第四,选择合适的招聘渠道根据上半年各个招聘渠道的效果,比较各个渠道的性价比,并结合用人要求,选择或开发合适的招聘渠道,如传统网络招聘、秋季校园招聘、新媒体招聘等。
第五,安排招聘时间根据各个部门的用人紧急度,安排好各部门的招聘时间,人手紧张或急缺的部门可优先安排。
第六,组建招聘团队计划再好,没有执行人员,一切都是白搭,所以还要组建招聘团队:筛选简历人员,通知人员,接待人员,面试人员……都要安排好,不然容易出现手忙脚乱的情况。
第七,建设招聘面试题库选拨人员的重要途径就是面试,是沿用上半年的各岗位的面试题目和测评方法,还是开发新的面试题目和测评方法,都要有考量。
第八,评估招聘费用整年的招聘费用在年初就已经预估好了,上半年用了多少,是否超过计划等等都要有底。
所以,一定要选择性价比最高的招聘方式和渠道,争取以最小的投入换最大的产出。
招聘计划篇2一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
2023企业招聘计划书7篇企业招聘计划书1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生__人,占公司员工总人数的__,所占比例较小;2、__年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生__人(在职),占__年总招聘人数的__,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,__年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘,设计招聘人数__人,设计占下年度总招聘人数的__以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况1、现有生产部门__个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。
2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。
3、新项目建设,需要新增编制。
三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员__人,其中返聘人员__人,相对于公司规模来说,数量相对较少。
2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在__以里,置换率控制在__。
离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员__人左右。
(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才__名。
(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才__名;五、总结__年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。
招聘计划书范文四:一、招聘目标(人员需求):职务名称人员数量其他要求职位1 X X 职位2 X X 职位3 X X二、信息发布时间和渠道1、__报 X月X日2、__招聘 X月X日三、招聘小组成员名单组长:成员1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员:成员2(人力资源部培训专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理成员3(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排1、管理职位职位1主管领导1 X月X日初试(面试)主管领导1+人事部领导 X月X日复试(笔试)主管领导1 X月X 日2、业务类职位资料筛选招聘专员+主管领导2 X月X日初试(面试)招聘专员 X月X日复试(面试)主管领导2 X月X日3、行政文员资料筛选招聘专员+主管领导3 X月X日面试主管领导 X月X日五、新员工的上岗时间:预计在X月X日左右。
2023公司人员招聘计划书7篇2023公司人员招聘计划书(精选篇1)本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。
一、招聘目标/人员要求职务名称、设计师、技术员、人员数量10人二、招聘人员岗位职责及要求技术部:1、计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;2、精通PHP 5,具备OOP编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解PHP的性能最优化和安全最大化;3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置,了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理;4、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL等关系型数据库开发经验;5、掌握Linux/Unix环境编程,掌握Socket编程,熟悉TCP和UDP协议;6、熟练掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web页面技术。
设计部:1、有网站或系统开发实际项目经验;2、精通PHP,具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验;3、熟悉基于PHP的开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;6、有Ruby on Rails开发经验者优先;7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的编码规范;2023公司人员招聘计划书(精选篇2)一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20__年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女) 合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
招聘工作计划怎么写范文7篇招聘工作计划怎么写(精选篇1)一确定招聘原则品德优良,学习能力适应能力强。
有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。
二招聘方式的选用考虑到招聘的费用及招聘人数,选用网络招聘。
通过在________网等一些点击率较高的网站发布招聘信息。
三招聘信息发布1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。
2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。
如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷视野开阔,具备独立完整的策划提案活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力创意策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。
四招聘流程1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;2.电话通知面试:通知面试前需稍微确认有关的信息,比如说学历工作经验方面的。
3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。
根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实,对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。
3.结果反馈:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。
2023校园招聘计划方案7篇2023校园招聘计划方案篇1面对当今社会严峻的就业形势,为了让我校同学们提前了解接触企业招聘面试,所以我们就业指导中心支持大学生就业规划协会举办第五届校园模拟招聘大赛,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。
通过比赛,提升学生简历制作能力和面试技巧,从而提高自身职场面试能力;以活动为载体,渗透职业道德教育和就业指导元素,提高学生就业和创业能力,引导学生树立正确的“就业观”,赢在起跑线上,帮助学生顺利跨越“就业关”。
一、大赛主题:赢在未来,赢在起跑线二、大赛组织主办单位:就业指导中心、学院团委策划承办单位:大学生就业规划协会三、参赛对象:在校学生四、赛事安排(3月14日——4月中旬)1、报名:①形式:递交自制简历(模拟______公司提供多量的招聘信息,选手根据自身兴趣爱好及__情况拟定自己应聘的职位,然后根据具体情况制作简历)②时间:—③地点:就业大厅、各饭堂门口、汤米男孩旁2、初赛(海选进30):①形式:☆筛选简历(共15分,外观设计2分、内容齐全3分、封面2分、求职信3分、简历5分);☆初步能力面试(分个人介绍10分,评为问答20分,模拟招聘现场。
2023校园招聘计划方案篇2一、校园招聘实施说明为做好应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。
二、校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、校园招聘预期目标1. 在2个月内,力争招聘到20名(部分学校3-4月份举行人才双选会)优秀的毕业生;2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度;3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。
四、校园招聘负责人领导:成员:人力资源部:各产业公司:五、校园招聘原则1. 德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;2. 双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;3. 择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;4. 准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现;5. 公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会6. 认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的`认识;六、校园招聘时间安排(历时2个月)(不包括校园宣讲)七、校园招聘具体实施细则 1) 招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。
招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各部门需求计划2) 招聘计划实施方案拟定方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
3) 招聘前期准备1. 目标院校的选择及确定目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。
在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。
目标院校2. 招聘行程的确定并及时通报各目标院校根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
2023校园招聘计划方案篇3一、活动名称:九嶷学院首届校园模拟招聘会二、活动的目的和意义:本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。
组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,特举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。
这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会,这更是有良好的教育指导作用。
让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题:扬就业之帆启梦想之旅四、活动单位:(一)主办单位:__学院校团委(二)承办单位:__学院校勤工助学中心(三)协办单位:__学院财政金融学院学生会(四)合作厂家:主赞助商一名(享有冠名权),其他合作商若干。
(五)到场嘉宾:校团委老师及各学院就业指导处老师,企业代表、五、活动时间:12月16日下午招聘会正式开始活动地点:__号教学楼一层,大教室为同学候场区;中型教室为招聘区,同学可在教室旁听。
参与对象:__院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学(要求非毕业班每班五人及以上参加本活动)六、前期准备阶段:(一)确定合作商:一个主赞助商,若干其他赞助商(二)邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委三)礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式)(四)道具准备:横幅,桌子,饮料,纸杯,报名表,优秀者奖品,宣传海报,红地毯、音响设备等(五)工作人员培训:对本次招聘会的工作人员进行培训,使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。
七、前期宣传阶段(一)发给学院邀请函,请各院团总支、学生会协助宣传(二)招聘会之前举办专题讲座,为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项,并为赞助企业做相应的企业文化宣传。
(三)通过不断更新海报,悬挂横幅进行宣传,扩大本次招聘会在学校内部的影响力,鼓励同学积极参加。
(四)制作大型流动展板,介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。
(五)邀请校广播站,新闻中心对活动进行宣传报道(六)与校外媒体(如齐鲁电视台,齐鲁晚报,章丘电视台等)联系,邀请其前来报到。
八、活动进行阶段前期:(一)应聘岗位宣布:岗位:会计人员,保险方面人员,部门经理,业务员等。
具体以主赞助商意思安排。
(二)应聘培训邀请学校内知名教授,做关于应聘技巧和礼仪的主题讲座。
(三)设立咨询点(暂定——)在教学楼大厅和两餐厅中间设立招聘会,解决同学们疑问。
并散发宣传单,内容只要是介绍本次招聘会的有关信息和参会企业的有关信息(由参会企业决定)。
(四)预备报名(暂定时间4月10日——4月12日):在餐厅之间,设立柜台。
接受学生所投递简历。
并根据学生的简历进行分组登记。
开幕式:(一)举行地点:__的型报告厅(暂定)(二)举行时间:12月__日下午__分钟(三)出席嘉宾:学校领导、企业代表、老师代表、学生会代表(四)具体流程:1.主持人介绍本次到场嘉宾。
2. 由活动赞助商代表致辞3.学校领导致辞,并公布本次招聘会开幕活动进行阶段:(一)报名确认:预告名者到现场报名处登记确认,由中心工作人员介绍活动规则。
(二)评委简介:由企业负责人与老师担任主评委,另有两名学生代表作为评委辅助。
(三)具体流程:开幕式完成以后,工作人员按照编号,将应聘人员带到不同的后场区,等待工作人员的通知。
接到通知后,由工作人员分组把应聘人员带领到面试分会场。
面试结束后签到确认,并从后门离开。
(四)面试过程:1.工作人员将一组应聘人员带到分会场,并将参加面试同学的简历交给评委,应聘人员按照次序依次进入。
2.应聘者进行自我介绍,阐述自己的职业生涯规划及对职位的认识及以后的工作思路(限时60秒)。
3.评委对同学进行提问。
评委根据同学表现进行点评打分。
4.由工作人员统计评委打分成绩。
面试结束后,到工作人员处登记,并领取自己的成绩。
(五)面试结束后期:参与完面试的人员,可以留在会场旁听其他人员应聘情况。
但要留意会场纪律。
否则迅速离开会场。
成绩公布:招聘会结束以后,工作人员迅速统计成绩,并进行公布。
有学校领导和参会企业代表对获奖者进行颁奖。
并对应聘者的总体表现进行简短点评。
招聘会结束(大约在下午4:30)。
九、奖项设置.1.最佳简历每类岗位1名(颁发校团委证书)2.十佳求职者10名(颁发校团委证书)3.优秀组织策划者5人(颁发校团委,赞助企业联合证书)4.优秀组织学院2个,活动积极班级10个(颁发校团委奖状)此外:主赞助商可制作纪念品颁发给参与的人。
十、后期总结阶段:(一)招聘会的最终结果由我中心于一周之内向全校里张榜公布,贺圆满成功。
并制作大型宣传展板对本次招聘会进行成果展示。
同时积极做好户外和室里的现场整理工作。
2023校园招聘计划方案篇4一、“__计划”简要介绍:通过从大专院校选拔优秀的、具有发展潜质的在校学生,经过一段时间的企业实习在实习过程总施以各类具有针对性的教育训练,使这些学生在态度、知识、能力方面得到充分的成长和操练,成为满足某集团发展的高素质后备(储备)人才,各公司根据实际发展需求情况,在这些后备人才中挑选优秀的、适合的人才,补充企业发展所需人力,共邀加入某某事业。
几个重点:1、不占用总部编制,属于实习性质;2、实习期为3个月左右,期间由总部列支每人少量实习补贴;3、实习期满后若被公司留用,则由录用公司补还总部所支付的培训费和实习补贴。
二、“__计划”的目的:1、借助某某集团管理学院的平台,输送优秀的后备人才;2、通过成功运作“__计划”,积累管理学院育人的经验和资源,建立和完善集团一套出人才的机制。
三、背景分析:1、某某集团管理学院平台:某集团管理学院因应集团发展需要,将于初正式成立。
作为培养人和管理输出的摇篮,它将承载集团人力资源整体素质的提升以及培养后继者和接班人的使命。
“__计划”一个重要的目的就是为集团输送优秀的后备人才,而某集团管理学院的存在为达成这个目的提供了可靠的保障。
2、人才储备不足:一方面,集团产业发展迅速,许多新的岗位需要优秀的人才加入;另一方面,集团后续工作重点在于内部资源的整合和管理流程的优化,以提升内部管理运营效能为目标,需要有大量高素质、有发展潜力的后备人才可供培养和使用,使内部人才配置更从容、更灵活、更高效。